倉儲管理概述_第1頁
倉儲管理概述_第2頁
倉儲管理概述_第3頁
倉儲管理概述_第4頁
倉儲管理概述_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

倉儲管理概述演講人:日期:倉儲管理基本概念與功能倉儲管理策略與方法智能化倉儲技術應用危險品與特殊商品儲存要求倉儲成本控制與優(yōu)化途徑現(xiàn)代企業(yè)倉儲管理挑戰(zhàn)與對策目錄CONTENT倉儲管理基本概念與功能01倉儲管理定義倉儲管理(WarehouseManagement)是指對倉庫以及儲存于其中的商品進行有效管理,確保商品在儲存期間保持完好狀態(tài),并高效地進行出入庫操作和庫存控制。倉儲管理作用倉儲管理在供應鏈中扮演著重要角色,它能夠協(xié)調各個環(huán)節(jié),確保商品在正確的時間、正確的地點、以正確的數(shù)量和質量進行供應,從而滿足客戶需求。倉儲管理定義及作用根據(jù)用途、結構、管理方式等不同,倉庫可分為多種類型,如普通倉庫、保稅倉庫、立體倉庫、自動化倉庫等。倉庫設施設備包括貨架、叉車、搬運車、輸送帶、電子標簽系統(tǒng)、RFID系統(tǒng)等,這些設施設備的運用可以提高倉儲作業(yè)的效率和準確性。倉庫類型與設施設備設施設備倉庫類型

倉儲業(yè)務流程簡介入庫流程入庫流程包括商品檢驗、信息錄入、上架等環(huán)節(jié),確保商品準確無誤地進入倉庫儲存。出庫流程出庫流程包括訂單處理、揀貨、復核、包裝、發(fā)貨等環(huán)節(jié),確保商品按照客戶需求及時準確地發(fā)出。庫存管理流程庫存管理流程包括盤點、移庫、補貨、退貨等環(huán)節(jié),通過對庫存數(shù)量和質量的實時監(jiān)控和管理,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性和商品的安全。倉儲是供應鏈中的重要環(huán)節(jié)倉儲連接著供應商、生產商、銷售商和客戶等多個環(huán)節(jié),是商品流通的樞紐和節(jié)點。倉儲對供應鏈的影響倉儲管理的效率和準確性直接影響到供應鏈的運作效率和客戶滿意度。高效的倉儲管理可以縮短商品在途時間、減少庫存積壓和降低運營成本,從而提高整個供應鏈的競爭力。倉儲在供應鏈中地位倉儲管理策略與方法0203訂貨點與訂貨量控制結合庫存狀況和銷售預測,制定科學的訂貨策略和訂貨量,確保庫存的良性周轉。01實時庫存跟蹤通過現(xiàn)代化的倉儲管理系統(tǒng),實時更新庫存數(shù)據(jù),確保信息的準確性和及時性。02安全庫存設定根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場需求預測,設定合理的安全庫存水平,以防缺貨風險。庫存控制策略123根據(jù)貨物的重要程度、價值大小、銷售速度等因素,將貨物分為A、B、C三類,以便進行有針對性的管理。ABC分類法制定統(tǒng)一的貨物編碼規(guī)則,包括貨號、品名、規(guī)格、產地等信息,便于貨物的快速識別和查詢。貨物編碼規(guī)則通過條形碼或RFID技術對貨物進行標識和追蹤,提高倉儲管理的效率和準確性。條形碼與RFID技術應用貨物分類與編碼方法先進先出原則在倉儲管理中,遵循先進先出的原則,即先入庫的貨物先出庫,以確保貨物的有效期和新鮮度。貨架管理通過合理的貨架設計和擺放,確保貨物按照先進先出的順序進行存儲和取貨。批次管理對同一品種的貨物進行批次管理,記錄每批貨物的入庫時間和數(shù)量,以便進行先進先出的控制。先進先出原則及其應用循環(huán)盤點將倉庫劃分為若干個區(qū)域,每天對其中一個區(qū)域進行盤點,循環(huán)進行,以便及時發(fā)現(xiàn)和解決庫存問題。定期盤點制定定期的盤點計劃,對倉庫內的貨物進行全面清點和核對,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。盤點差異處理對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的差異進行及時處理和調整,確保庫存數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。同時分析差異產生的原因,采取相應措施進行改進和優(yōu)化。盤點制度及實施智能化倉儲技術應用03物聯(lián)網(wǎng)傳感器可實時監(jiān)控倉庫內溫度、濕度、光照等環(huán)境參數(shù),確保存儲條件符合要求。實時監(jiān)控智能識別數(shù)據(jù)共享通過RFID、二維碼等技術,實現(xiàn)貨物快速、準確識別,提高出入庫效率。物聯(lián)網(wǎng)技術可實現(xiàn)倉庫與供應鏈其他環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享,提高整體協(xié)同效率。030201物聯(lián)網(wǎng)技術在倉儲中應用自動化立體倉庫采用高層貨架,實現(xiàn)貨物高密度存儲,節(jié)約空間。高密度存儲通過堆垛機、輸送機等自動化設備,實現(xiàn)貨物自動出入庫、搬運和定位。自動化操作自動化立體倉庫可與WMS(倉庫管理系統(tǒng))集成,實現(xiàn)智能化管理。管理系統(tǒng)集成自動化立體倉庫系統(tǒng)介紹AGV可在倉庫內自由穿梭,完成貨物搬運任務,提高作業(yè)效率。高效搬運AGV可根據(jù)倉庫管理系統(tǒng)指令,實時調整搬運路線和任務,實現(xiàn)靈活調度。靈活調度使用AGV可減少人工搬運成本,同時降低因人為因素導致的貨損風險。降低成本無人搬運車(AGV)應用案例通過大數(shù)據(jù)分析,可預測未來一段時間內貨物需求量,為庫存管理提供依據(jù)。預測需求根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場需求變化,大數(shù)據(jù)分析可幫助優(yōu)化庫存結構,降低庫存成本。優(yōu)化庫存結構基于大數(shù)據(jù)分析結果的智能補貨策略,可確保庫存量始終保持在合理水平,避免缺貨或積壓現(xiàn)象。智能補貨大數(shù)據(jù)分析在庫存管理中作用危險品與特殊商品儲存要求04應儲存在陰涼、通風的專用倉庫內,遠離火源、熱源,防止陽光直射,且與周圍建筑物保持一定安全距離。爆炸品應儲存在通風、干燥、陰涼的專用倉庫內,遠離熱源、火源,防止陽光直射和劇烈震動。壓縮氣體和液化氣體應儲存在陰涼、通風的專用倉庫內,遠離火源、熱源和氧化劑,且容器必須密封良好。易燃液體應儲存在陰涼、干燥、通風的專用倉庫內,容器必須密封,且不同種類的腐蝕品應分開存放,防止發(fā)生化學反應。腐蝕品危險品分類及儲存條件通過控制倉庫內的溫度和濕度,使商品處于適宜的冷藏環(huán)境中,以延長商品的保質期。常用的冷藏設備包括冷藏庫、冷藏柜等。冷藏技術通過降低倉庫內的溫度,使商品處于凍結狀態(tài),以保持商品的質量和口感。常用的冷凍設備包括冷凍庫、冷凍柜等。冷凍技術采用先進的保鮮材料和保鮮技術,如真空包裝、氣調包裝等,以延長商品的保鮮期。保鮮技術冷藏冷凍商品儲存技術建立貴重物品檔案實行專人保管加強安全防范措施定期檢查和維護貴重物品保管措施01020304對貴重物品進行建檔管理,記錄物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、價值等信息。指定專人負責貴重物品的保管工作,確保物品的安全和完整。采用先進的防盜、防火、防潮等安全防范措施,確保貴重物品的安全。定期對貴重物品進行檢查和維護,確保物品處于良好狀態(tài)。保稅備貨模式概述跨境電商企業(yè)將境外商品批量采購至海關特殊監(jiān)管區(qū)域或保稅物流中心(B型)等保稅監(jiān)管場所,消費者下單后,跨境電商企業(yè)根據(jù)訂單為每件商品辦理海關通關手續(xù),經(jīng)海關查驗放行后,由跨境電商企業(yè)委托國內快遞派送至消費者手中。保稅備貨模式優(yōu)勢縮短消費者從下單到收貨的時間,提高購物體驗;降低跨境電商企業(yè)的物流成本;有利于海關對跨境電商的監(jiān)管和征稅。保稅備貨模式操作流程跨境電商企業(yè)向海關申報備案;將境外商品采購至保稅監(jiān)管場所;消費者下單后,跨境電商企業(yè)向海關申報訂單信息;海關查驗放行后,委托國內快遞派送至消費者手中。跨境電商保稅備貨模式倉儲成本控制與優(yōu)化途徑05最大限度利用空間原則合理規(guī)劃倉庫空間,提高單位面積儲存量,降低倉儲成本。便于管理原則倉庫布局應便于日常管理和維護,提高工作效率。符合工藝流程原則倉庫布局應滿足貨物從入庫到出庫的工藝流程,確保各環(huán)節(jié)順暢進行。倉庫布局規(guī)劃原則采用先進的倉儲設備如自動化立體倉庫、叉車、堆高機等,提高貨物搬運效率。實行貨物分區(qū)分類管理根據(jù)貨物性質、規(guī)格、重量等因素進行分區(qū)分類管理,便于貨物查找和存取。采用高層貨架利用高層貨架增加儲存空間,提高倉庫垂直利用率。節(jié)約空間和提高效率方法降低人工成本和減少誤差策略采用信息化管理系統(tǒng)通過倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)貨物信息的實時更新和查詢,減少人工操作環(huán)節(jié)和誤差。引入智能化技術如RFID技術、條形碼技術等,實現(xiàn)貨物快速識別和跟蹤,提高工作效率和準確性。定期培訓員工提高員工業(yè)務技能和工作效率,降低人工成本。節(jié)能減排對廢舊包裝材料、托盤等物品進行回收利用,減少資源浪費。循環(huán)利用綠色倉儲認證引入綠色倉儲認證制度,對符合環(huán)保要求的倉庫進行認證和推廣,促進綠色物流發(fā)展。在倉庫布局、設備選擇等方面考慮節(jié)能減排因素,降低倉儲環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響。綠色物流理念在倉儲中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)倉儲管理挑戰(zhàn)與對策06市場需求多變01消費者需求日益?zhèn)€性化、多樣化,導致倉儲需求不穩(wěn)定,難以預測。供應鏈響應速度要求提高02市場對供應鏈響應速度要求越來越高,倉儲環(huán)節(jié)需快速響應,減少庫存積壓。庫存成本控制壓力增大03市場競爭加劇,企業(yè)需降低庫存成本,提高盈利能力。市場需求變化對倉儲影響自動化、智能化技術應用自動化立體倉庫、無人搬運車、智能分揀系統(tǒng)等新技術應用,提高倉儲效率。物聯(lián)網(wǎng)技術應用通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)倉儲物品實時監(jiān)控、追溯,提高倉儲安全性。大數(shù)據(jù)分析與應用利用大數(shù)據(jù)分析技術優(yōu)化庫存結構、預測市場需求,提高決策準確性。新技術應用帶來挑戰(zhàn)和機遇030201加強員工培訓定期開展員工技能培訓、安全意識培訓,提高員工綜合素質。引進高素質人才積極引進具有倉儲管理經(jīng)驗、熟悉新技術應用的高素質人才

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論