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(一)財務(wù)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)涵(二)財務(wù)戰(zhàn)略管理的工作原則(一)制定好長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃(二)全面提高財務(wù)管理質(zhì)量(三)保持良好的財務(wù)信息溝通狀況三、成長階段的企業(yè)構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略管理框架的原因分析企業(yè)成長階段面臨著較多的挑戰(zhàn),需要充分考慮復(fù)四、企業(yè)成長階段的財務(wù)戰(zhàn)略管理框架構(gòu)建中的存在(一)財務(wù)戰(zhàn)略性管理思維有所缺失(二)缺乏完善的管理機(jī)制(三)風(fēng)險評估意識有待強(qiáng)化(四)管理方式缺乏多樣化(五)其他方面的存在問題五、加強(qiáng)企業(yè)成長階段財務(wù)戰(zhàn)略管理框架構(gòu)建的相關(guān)策略(一)強(qiáng)化財務(wù)戰(zhàn)略性思維意識(二)完善管理機(jī)制(三)強(qiáng)化風(fēng)險評估意識(四)加強(qiáng)多樣化管理方式使用(五)其他方面的策略
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