安全生產(chǎn)委員會會議紀要1

PAGEPAGE5會議紀要(安委會第一季度定期會議)2018年3月1日，公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議，會議由公司總經(jīng)理陳敢，安全生產(chǎn)領導小組成員等10人參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生?？紤]到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內(nèi)推行安全標準化管理。生產(chǎn)技術質(zhì)量部等負責人的發(fā)言凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。加強員工消防技能知識的培訓工作。安管部2009年檔案資料的歸檔工作?？偨?jīng)理總結發(fā)言強調(diào)各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。每班不少于10次點擊監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的超速行駛、疲勞駕駛、不按規(guī)定地點?？康能囕v，要立即糾正，并做好監(jiān)控記錄。臥鋪、夜班車要堅決執(zhí)行凌晨2時至5時強制休息要求，企業(yè)衛(wèi)星定位監(jiān)控中心對此要進行?？乇O(jiān)管。為實現(xiàn)對“監(jiān)控的監(jiān)控”，在濱海、天華通、長途公司等二級監(jiān)控中心安裝監(jiān)控裝置的基礎上，集團所屬二級監(jiān)控中心在6月底前要全部加裝遠程圖像傳輸和同期錄音監(jiān)控裝置。6月13日各二級監(jiān)控企業(yè)派員到集團安監(jiān)部辦理安裝手續(xù)，逾期未辦的將由集團下達隱患整改通知或通報。三、嚴格對外聘駕駛員的管理。堅決執(zhí)行集團公司外聘駕駛員“統(tǒng)一錄用、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)放證書、統(tǒng)一檢查監(jiān)督”規(guī)定，企業(yè)新聘的駕駛員，由企業(yè)按規(guī)定進行聘用前的資格審查，符合安全條件規(guī)定的一律強制進入集團“外聘駕駛員培訓中心”進行培訓，取得合格證后方準上崗，二年以上的外聘駕駛員一律按規(guī)定進行復試，并核發(fā)新版的“安全技術合格證”。嚴格執(zhí)行出車前、報班前合格證審核制度，要加大明查暗訪力度，今后凡被查出外聘駕駛員未按規(guī)定持證上崗的，要堅決追究企業(yè)安全主管部門和客運站相關人員責任。四、堅決落實GPS動態(tài)監(jiān)控。一是各單位立即對本單位車載終端是否安裝、是否實現(xiàn)與交通部和集團公司聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控、二級監(jiān)控中心是否建立，并設置專人值守，遠長途、夜班車、臥鋪車、?；囀欠衤鋵?4小時值守等問題進行一次全面的排查。在此基礎上，立即進行整改。二是從即日起，未按規(guī)定安裝定位系統(tǒng)的“兩客一?！焙臀窗凑毡倍范ㄎ谎b置的8噸以上貨運車輛限8月15日前全部安裝完畢，屆時未安裝的，一律采取停班停運措施，直至隱患消除。三是車載終端不能正常上網(wǎng)、上線，并不能實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的，立即進行升級改造，并限8月底前整改到位，逾期不能整改的，一律采取關停措施。四是運距超過400公里及危化車、夜班車和臥鋪車嚴格24小時值守監(jiān)控制度，并實行周上報監(jiān)控記錄。凡未落實的，一律由集團通報，并追究相關人員責任。五是超長班線、臥鋪客車、夜班車按規(guī)定一律強制安裝具有3G功能的視頻監(jiān)控裝置，在規(guī)定期限內(nèi)未安裝的一律停止運營。在此期間，集團監(jiān)控中心要認真執(zhí)行抽查制度，并每周公布一次抽查結果，通報全集團。五、嚴格對營運車輛實施逐車嚴格查驗。各級機務、安全，以及各客運站要按規(guī)定從即日起對營運車輛實施嚴格的查驗制度，檢查重點是：車輛的電氣線路、油路、發(fā)動機、輪胎、安全錘、安全帶、滅火器、應急出口、車門靈活開啟，以及營運駕駛員“十不準”張貼和舉報電話公布等，對查出的問題立即就地整改，隱患未消除前，堅決不準上路行駛。六、堅決執(zhí)行領導干部每日帶班制度。帶班值班的領導要認真履職履責，堅持深入生產(chǎn)作業(yè)一線、要害部位、作業(yè)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)與消除隱患，并做好帶班日志記錄和交接班工作，要嚴格實施安全生產(chǎn)責任考核和責任追究，對因未認真履行安全生產(chǎn)責任造成事故的有關責任人要嚴格進行責任追究。七、加大對危險化學品的查驗力度。各單位尤其是客運站要加大對危險化學品的查驗力度，按照集團印發(fā)的《交通集團公司客運站點危險品查驗程序與標準》文件要求及標準，加強對進站上車旅客行包的檢查力度。八、切實做好暑期雨季工作，開展防雨、防淹泡、防觸電、防雷擊、防中暑、防疲勞駕駛等關鍵環(huán)節(jié)，制定預案，加大檢查監(jiān)控力度。各單位要結合季節(jié)特點變化，有針對性地制定專題安全檢查安排，確立檢查目標、明確檢查內(nèi)容，檢查要突出重點，要搞好對防暑降溫設備，老舊、危陋場（廠）房，以及電氣設備、輸電線路、電動工具安全狀況的檢查，在此期間，各單位要加大投入，以解決降溫通風設備、個人防護用品、防暑降溫用品以及各類電氣設備、設施、工具的維修、更新、檢驗工作，確保職工的安全健康。對各類電氣設備的絕緣、接地、接零要按標準進行一次專業(yè)的檢測，對手持式、移動式電氣設備及工具必須執(zhí)行一機一閘一保護制度，堅決杜絕使用Ⅰ類手持電動工具。各級安全部門，對移動式電氣設備、手持式電動工具，以及工作臺燈和手提工作燈要做到逐臺查驗，檢驗合格，張貼“檢驗合格”標識，并做好登記。工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)，在炎熱高溫期，要盡可能縮短一次性持續(xù)勞動時間，高溫、高溫作業(yè)崗位必須依照有關規(guī)定落實防暑降溫措施，不宜從事高溫作業(yè)的員工要及時調(diào)整崗位，嚴防中暑事故的發(fā)生。進一步強化對營運駕駛人員的分析排查力度，認真落實集團公司營運駕駛員“十不準”的規(guī)定。加強安全教育的針對性，對駕駛員的家庭情況、身體狀況、思想情緒、休息情況，以及車輛行駛里程、行駛路況等動態(tài)綜合情況要做到逐人逐車分析、不留空白與死角。凡不具備安全條件的，堅