廢舊物品回收服務(wù)方案

廢舊物品回收服務(wù)方案項目概況本項目為廢舊物資回收項目，回收地點為業(yè)主各指定位置，項目實施時間為年月日至年月日止。編制說明目的本服務(wù)方案是為廢舊物資回收項目實施全過程供應(yīng)科學(xué)的、指導(dǎo)性的管理方法。主要用于過程的組織與管理，確保與業(yè)主與其他部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成該項目的工作任務(wù)。依據(jù)國家與行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，地方性法規(guī)與規(guī)定等。服務(wù)方案項目管理項目部成員表項目成員表序號姓名性別職務(wù)電話1男項目經(jīng)理2男平安員3男駕駛員4出納員5男作業(yè)員6男作業(yè)員裝卸搬運作業(yè)管理

散裝物資依據(jù)物資的性能、形態(tài)、作業(yè)環(huán)境選擇適用的工具和采納正確的裝卸工藝。假如是重量較輕的散裝物資，應(yīng)采納人工裝卸，裝車時留意擺放不易過高，卸車碼盤時同樣留意高度不易過高，以免倒塌。如是重量較重的散裝物資，如：實行多人裝卸或機(jī)動叉車裝卸的方式，多人裝卸應(yīng)統(tǒng)一指揮協(xié)作，留意有無裂縫，防止倒塌，對不易搬動的應(yīng)用撬棍拔動，不得用手拔，嚴(yán)禁掏挖，防止塌方；機(jī)動叉車裝卸做好機(jī)械與機(jī)械之間、機(jī)械與人力之間的協(xié)作工作，平安作業(yè)。作業(yè)完畢要將作業(yè)工具放到指定位置，作業(yè)現(xiàn)場與時清理。

包裝物資

依據(jù)物資的包裝和性質(zhì)不同而選協(xié)作的工索具（托盤、網(wǎng)絡(luò)等）。

裝卸時實行上輕下重的原則。

裝車時車上必需有專人進(jìn)行裝車貨物的擺放，貨物擺放要四方整齊，平穩(wěn)堅固，便于貨物的運輸平安和數(shù)量的清點，卸車碼盤實行同樣的方式。包裝貨物的裝卸一般采納人工進(jìn)行裝卸，如遇較大重量貨物采納機(jī)動叉車裝卸，機(jī)動叉車裝卸做好機(jī)械與機(jī)械之間、機(jī)械與人力之間的協(xié)作工作，平安作業(yè)。

作業(yè)完畢要將作業(yè)工具放到指定位置，作業(yè)現(xiàn)場與時清理。

桶裝物資穿戴正確的防護(hù)用品，采納合適的工索具（鐵擔(dān)鉤、桶鉤）。

起吊前，應(yīng)用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落。

卸裝時要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝。作業(yè)完畢要將作業(yè)工具放到指定位置，作業(yè)現(xiàn)場與時清理。危急品類裝運危急品前，應(yīng)了解所裝危急品的特性，按要求實行必要的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的平安措施，開好工前會，制訂正確的作業(yè)方法。嚴(yán)禁煙火，杜絕各類火種，嚴(yán)禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火。作業(yè)人員與車輛應(yīng)具有并會正確運用消防器材。按規(guī)定穿戴好必要的防護(hù)用品，作業(yè)中的工索具設(shè)施應(yīng)符合危急品作業(yè)要求。裝車不少于2人協(xié)作，視作業(yè)狀況進(jìn)行輪換，平安中心要依據(jù)實際狀況到場監(jiān)督。實行必要的通風(fēng)措施，謹(jǐn)慎操作，輕拿輕放，親密留意作業(yè)現(xiàn)場四周的動態(tài)，防止中毒、失火、爆炸等事故的發(fā)生。作業(yè)過程中，一般不宜飲食，用過的防護(hù)用品應(yīng)單獨洗滌，作業(yè)人員沐浴后才能進(jìn)入其它場所。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)做好清理工作，不能殘留酸、堿、油質(zhì)或危急物質(zhì)。

計量與交易管理計量計量作業(yè)于業(yè)主制定地點進(jìn)行，未得到業(yè)主書面通知，不得擅自更改計量地點和作業(yè)方式。計量作業(yè)應(yīng)依據(jù)廢品分類進(jìn)行分項計量。計量時應(yīng)與業(yè)主監(jiān)督人員共同對計量操作過程進(jìn)行監(jiān)督，完成計量過程后應(yīng)在相關(guān)表格上簽字。堅決杜絕貨物與書目品類不相符的狀況，堅決杜絕不經(jīng)稱量當(dāng)垃圾處理的現(xiàn)象。堅決杜絕與相關(guān)人員勾結(jié)損害業(yè)主和公司利益的行為。結(jié)算在計量作業(yè)完成后，須填寫完成相關(guān)表格，確認(rèn)后進(jìn)入結(jié)算支付程序。應(yīng)細(xì)致核對計量結(jié)果，并依據(jù)合同約定的收購價格進(jìn)行支付。支付完畢后，應(yīng)索取收據(jù)或發(fā)票作為支付憑證。先付款后拖貨，每個拖貨周結(jié)算一次。付款方式不得采納現(xiàn)金方式，其他方式均可。按合同約定將合同款項付至業(yè)主指定的賬戶。運輸作業(yè)管理管理措施嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)與工作規(guī)范，肅穆執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項平安生產(chǎn)工作制度，組織開展平安生產(chǎn)活動和平安學(xué)問學(xué)習(xí)，提高全員平安生產(chǎn)意識。

對運用道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開心情車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充足，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

不配載法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必需辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。

保持車輛良好技術(shù)狀況，不配載自改裝營運車輛。做到反三違：不違反勞動紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。發(fā)生事故時，應(yīng)馬上停車、愛護(hù)現(xiàn)場、與時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，幫助事故調(diào)查。

實行必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。

不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

運輸車輛車身外觀、車輛系統(tǒng)應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓步痪块T的相關(guān)規(guī)定，車輛牌照清晰，證件齊全。運輸車輛按期接受交通車輛管理部門組織的年檢，年檢記錄、標(biāo)示在有效期內(nèi)。運輸車輛必需固定，不得隨意變更，若須要變更車輛，需書面告知招標(biāo)人同意后方可變更。貨物裝載:

貨物要堆碼整齊，捆扎堅固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程平安。裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必需高度留意個人安危下嚴(yán)密

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綁扎堅固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。貨物運輸：

在運貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物與駕駛員本人的平安，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的狀況。行車過程中留意行車平安，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤提交貨時間。

貨物卸載

當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時，視察和選擇最佳的停車位置或聽從接貨人的支配。

當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

卸貨時留意貨車四周的行人平安。

與收貨人核對貨物后返回。

平安管理措施平安目標(biāo)杜絕重大平安事故的發(fā)生，一般平安發(fā)生頻率限制在1‰。項目平安保證體系的建立項目部平安限制必需堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部建立平安管理體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安員應(yīng)保證平安目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是平安生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，項目平安員詳細(xì)實施對項目的平安管理。項目經(jīng)理部應(yīng)全面聽從業(yè)主單位的平安管理和監(jiān)督、限制。項目經(jīng)理部依據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把平安責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。平安生產(chǎn)責(zé)任制必需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。項目經(jīng)理的平安職責(zé)細(xì)致貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)管理方法，嚴(yán)格平安考核指標(biāo)和平安生產(chǎn)獎懲方法；定期組織平安生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的平安隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)裝卸、運輸過程中發(fā)生平安事故時，項目經(jīng)理必需按平安事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序與時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。平安員平安職責(zé)落實平安設(shè)施的設(shè)置；對作業(yè)平安過程的平安進(jìn)行監(jiān)督，訂正違章作業(yè)，協(xié)作總承包單位的平安部門和相關(guān)部門解除平安隱患；組織平安教化和平安員活動；監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確運用。向作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底，組織實施平安技術(shù)措施，對作業(yè)現(xiàn)場的平安防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收；對作業(yè)人員進(jìn)行平安操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)作業(yè)人員的平安意識，避開產(chǎn)生平安隱患；當(dāng)發(fā)生重大工傷事故時，應(yīng)愛護(hù)現(xiàn)場，馬上上報并參與事故調(diào)查處理。嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所運用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具與作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，與時消退平安隱患；檢查平安標(biāo)記牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展平安活動，召開上崗前的平安會議，每周應(yīng)進(jìn)行平安講評。作業(yè)員的平安職責(zé)細(xì)致學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)；自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行平安技術(shù)交底和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，聽從平安監(jiān)督人員的指導(dǎo)；主動參與平安活動，愛惜平安設(shè)施，正確運用防護(hù)用具，對擔(dān)心全作業(yè)提出看法，拒絕違章的指揮。平安保證支配項目經(jīng)理部依據(jù)項目平安目標(biāo)配置必要的資源，確保作業(yè)平安，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項目，應(yīng)編制專項平安作業(yè)組織設(shè)計并實行平安技術(shù)措施。項目平安確保支配的內(nèi)容可包括：項目概況，限制程序，限制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，平安措施，檢查評價，獎懲制度。項目經(jīng)理部依據(jù)項目特點、作業(yè)方法、作業(yè)工序、平安法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，實行牢靠的技術(shù)措施，消退隱患，保證作業(yè)平安。對作業(yè)難度大、平安風(fēng)險大的作業(yè)項目，除制定項目平安技術(shù)總體平安保證支配外，還必需制定專項平安作業(yè)技術(shù)措施。平安技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械損害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。平安教化措施項目經(jīng)理部建立平安生產(chǎn)教化制度未經(jīng)作業(yè)平安生產(chǎn)教化的人員不得上崗作業(yè)。項目部組織對進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的全體人員應(yīng)進(jìn)行分批的普與平安基本學(xué)問教化，進(jìn)行一次性平安技術(shù)交底。新派入作業(yè)現(xiàn)場的人必需由項目部平安員對其進(jìn)行入場平安教化。實施平安教化要符合下列規(guī)定：項目經(jīng)理部的平安教化內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和平安紀(jì)律，講解平安事故案例。專業(yè)作業(yè)隊平安教化內(nèi)容包括：了解所擔(dān)當(dāng)作業(yè)任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)作業(yè)平安基本學(xué)問、平安生產(chǎn)制度與相關(guān)工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)作業(yè)機(jī)具設(shè)備運用等平安基本學(xué)問；學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械損害學(xué)問與緊急平安救援學(xué)問；了解平安防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品運用的基本學(xué)問。班組平安教化內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)制度與紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確運用平安防護(hù)裝置與個人勞動防護(hù)用品學(xué)問；了解本班組作業(yè)中的擔(dān)心全因素與對防范對策、作業(yè)環(huán)境與所運用的機(jī)具平安要求。建立企業(yè)三級平安教化制度，并對在招標(biāo)人場所務(wù)工的人員進(jìn)行企業(yè)三級平安教化。定期開展日常性平安教化培訓(xùn)，至少每月一次，保存培訓(xùn)記錄。熟知業(yè)主的相關(guān)平安管理制度和規(guī)范要求。務(wù)工人員必需固定，建立務(wù)工人員的臺賬，報業(yè)主備案。平安檢查與平安隱患和平安事故的處理平安檢查項目經(jīng)理要組織項目部定期對平安限制支配的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和評價。對作業(yè)中存在的擔(dān)心全行為和隱患，項目部組織分析緣由并制定相應(yīng)的整改防范措施。使現(xiàn)場工地處于隨時接受平安檢查的狀態(tài)。項目部要制訂定期組織巡場制度。項目經(jīng)理、作業(yè)員、平安員對工地隨時檢查。項目部依據(jù)作業(yè)過程的特點和平安目標(biāo)的要求，確定平安檢查內(nèi)容。項目部平安檢查要配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查的內(nèi)容與要求。平安檢查實行隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場視察、實地檢測相結(jié)合的方法，并作好相應(yīng)的記錄。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行訂正。平安檢查人員對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出平安隱患部位，確定危急程度，并寫出平安檢查報告，進(jìn)行通報。平安隱患和平安事故的處理項目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首