新版GSP質(zhì)量管理文件管理制度

新版GSP質(zhì)量管理文件管理制度篇一：最全新版GSP質(zhì)量管理制度目錄1.質(zhì)量管理體系文件管理制度2.質(zhì)量方針和目標(biāo)3.質(zhì)量方針和目標(biāo)的管理制度4.質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核制度5.環(huán)境衛(wèi)生和人員健康管理制度6.首營企業(yè)和首營品種的審核制度7.藥品購進(jìn)、銷售的管理制度8.進(jìn)口藥品的管理制度9.特殊藥品的管理制度10.藥品收貨管理制度11.藥品質(zhì)量驗收的管理制度12.藥品養(yǎng)護的管理制度13.藥品存儲的管理制度14.藥品效期的管理制度15.藥品出庫復(fù)核的管理制度16.藥品質(zhì)量查詢管理制度17.銷后退回、購進(jìn)退出、退換貨藥品管理制度18.用戶訪問的管理制度19.藥品質(zhì)量投訴管理制度20.藥品質(zhì)量事故報告制度21.不合格藥品管理制度22.藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測制度23.有關(guān)質(zhì)量管理記錄和憑證的管理制度24.質(zhì)量信息管理制度25.質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核制度26.藥品質(zhì)量否決的管理制度27.中藥飲片管理制度28.質(zhì)量檔案管理制度29.計量器具管理制度30.倉庫安全防火管理制度31.中藥飲片、中藥材保管養(yǎng)護管理制度32.重要設(shè)施設(shè)備檢測使用管理制度33.空調(diào)、除濕機使用管理制度34.藥品運輸管理制度35.藥品直調(diào)的管理制度36.計算機信息化管理制度37.冷庫（冷藏）藥品管理制度38.冷鏈運輸管理制度39.生物制品管理制度40.自動溫濕度記錄儀使用管理制度41.藥品委托配送的管理制度42.藥品追回管理制度43.藥品電子監(jiān)管管理制度44.設(shè)施設(shè)備驗證和檢定、校準(zhǔn)管理制度45.藥品運輸應(yīng)急(預(yù)案)管理制度46.終止妊娠藥品管理制度47.藥品流通質(zhì)量風(fēng)險評估、控制、溝通和審核制度48.藥品庫存盤點制度49.勞動保護制度50.蛋白同化制劑、肽類激素及含麻黃堿類復(fù)方制劑篇二：質(zhì)量管理制度(最新)1.質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核管理制度2.質(zhì)量否決制度3.質(zhì)量管理體系文件管理制度-------------------------------------064.質(zhì)量信息管理制度---------------------------------------------115.供貨單位、供貨單位銷售人員資格審核的規(guī)定---------------------136.購貨單位、購貨單位采購人員資格審核的規(guī)定---------------------157.藥品采購管理制度---------------------------------------------178.藥品收貨管理制度---------------------------------------------209.藥品質(zhì)量驗收管理制度-----------------------------------------2210.藥品儲存保管管理制度-----------------------------------------2711.藥品在庫養(yǎng)護管理制度-----------------------------------------3012.藥品銷售及售后服務(wù)管理制度-----------------------------------3313.藥品出庫復(fù)核管理制度-----------------------------------------3514.藥品運輸管理制度---------------------------------------------3715.特殊管理藥品經(jīng)營管理制度-----------------------------------4016.蛋白同化制劑、肽類激素藥品經(jīng)營管理制度-----------------------4317.含特殊藥品復(fù)方制劑藥品的管理制度-----------------------------4618.藥品有效期管理制度-------------------------------------------4819.不合格藥品管理、不合格藥品銷毀管理制度-----------------------5020.藥品退貨管理制度---------------------------------------------5321.藥品召回、追回管理制度---------------------------------------5522.藥品質(zhì)量查詢管理制度-----------------------------------------5923.質(zhì)量事故報告管理制度-----------------------------------------6124.質(zhì)量投訴管理制度---------------------------------------------6325.藥品不良反應(yīng)報告管理制度-------------------------------------6526.環(huán)境衛(wèi)生和人員健康管理制度-----------------------------------6828.設(shè)施、設(shè)備保管和維護管理制度---------------------------------7429.設(shè)施設(shè)備驗證和校準(zhǔn)管理制度-----------------------------------7630.記錄和憑證管理制度-------------------------------------------8131.計算機系統(tǒng)管理制度-------------------------------------------8332.藥品電子監(jiān)管碼管理制度---------------------------------------8833.質(zhì)量風(fēng)險管理制度---------------------------------------------9034.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理制度-----------------------------------9335.質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查考核制度-----------------------------9536.溫濕度自動監(jiān)測管理制度---------------------------------------9737.藥品冷鏈管理制度---------------------------------------------10038.中藥材、中藥飲片管理制度-------------------------------------10339.基本藥物的管理制度-----------------------------------------10640.直調(diào)藥品管理制度---------------------------------------------10941.藥品儲運應(yīng)急預(yù)案管理制度------------------------------------111-2-質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核管理制度一、目的：為保證公司質(zhì)量管理體系運行的實用性、完整性和有效性。二、引用標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)《藥品管理法》及其實施條例、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)制定本制度。三、適用范圍：適用于公司質(zhì)量管理體系的所有內(nèi)容。四、責(zé)任者：質(zhì)量管理部五、內(nèi)容:1、一般情況下，質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作按年度進(jìn)行，于每年的12月下旬或次年的1月上旬組織實施。當(dāng)公司質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時組織開展專項內(nèi)審。4、公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核人員由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部有關(guān)人員組成，審核人員應(yīng)具有較強的原則性，熟悉經(jīng)營業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理工作，能按照審核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考核。5、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，編制年度《質(zhì)量管理體系內(nèi)部評審計劃》，確定評審范圍和方法，負(fù)責(zé)牽頭實施質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的具體工作及編寫評審報告等，經(jīng)公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)實施。6、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供與部門工作有關(guān)的評審資料，審核時采用查文件、查現(xiàn)場、查記錄、檔案以及現(xiàn)場操作和問答等方式，對質(zhì)量管理體系運行的結(jié)果是否符合GSP規(guī)定進(jìn)行審核，找出不合格項，制定整改措施，并進(jìn)行有效的跟蹤檢查。7、公司應(yīng)對內(nèi)審的情況進(jìn)行分析，依據(jù)分析結(jié)論制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系改進(jìn)措施，不斷提高質(zhì)量控制水平，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行。8、公司質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素發(fā)生重大變化包含以下內(nèi)容：（1）藥品經(jīng)營管理的外部政策發(fā)生變化：包含國家、省、市藥品主管部門發(fā)布新的法律、法規(guī)、通知要求，對公司質(zhì)量管理體系產(chǎn)生重大影響的；（2）經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍、組織機構(gòu)發(fā)生變更；（3）法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、企業(yè)質(zhì)量機構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)生變更；（4）經(jīng)營場所變更、倉庫新建或改（擴）建、地址發(fā)生變更；（5）溫濕度自動監(jiān)測系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)發(fā)生變更；（6）質(zhì)量管理體系文件重大修訂；（7）因藥品質(zhì)量原因發(fā)生質(zhì)量事故、新聞曝光造成不良影響的。以上質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時組織內(nèi)審，并在發(fā)生變化后30個工作日內(nèi)完成內(nèi)審。9、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的內(nèi)容：（1）質(zhì)量方針目標(biāo)；（2）質(zhì)量管理文件；（3）組織機構(gòu)的設(shè)置；（4）人力資源的配置；（5）硬件設(shè)施設(shè)備；（7）記錄與憑證、質(zhì)量管理檔案等完善情況；（8）計算機系統(tǒng)的質(zhì)量過程控制情況；（9）藥品經(jīng)營活動的全過程控制情況；（10）客戶服務(wù)及外部環(huán)境評價。10、糾正與預(yù)防措施的實施與跟蹤：（1）質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核應(yīng)對存在的缺陷提出糾正與預(yù)防措施；（2）各部門根據(jù)評審結(jié)果落實改進(jìn)措施；（3）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的具體實施情況及有效性進(jìn)行跟蹤檢查。11、現(xiàn)場審核工作結(jié)束后，參加審核人員應(yīng)匯總審核意見，寫出審核材料，提出整改意見，報請公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人批示后執(zhí)行。12、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核應(yīng)按照規(guī)范的格式記錄，記錄由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)歸檔。13、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的具體要求，按照質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。篇三：新版GSP質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度目錄1、質(zhì)量體系文件管理制度2、質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度3、質(zhì)量管理體系內(nèi)審制度4、質(zhì)量否決權(quán)管理制度5、質(zhì)量信息管理制度6、首營企業(yè)和首營品種審核制度7、藥品購進(jìn)管理制度8、藥品收貨管理制度9、藥品驗收管理制度?10、藥品儲存管理制度11、藥品陳列管理制度12、藥品養(yǎng)護管理制度13、藥品銷售管理制度14、藥品出庫復(fù)核管理制度15、藥品運輸管理制度16、特殊藥品管理制度17、藥品有效期管理制度18、不合格藥品、藥品銷毀管理制度19、藥品退貨管理制度20、藥品召回管理制度21、質(zhì)量查詢管理制度22、質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴管理制度23、藥品不良反應(yīng)報告管理制度24、環(huán)境衛(wèi)生管理制度25、人員健康管理制度26、質(zhì)量方面的教育、培訓(xùn)及考核管理制度27、設(shè)施設(shè)備保管和維護管理制度28、設(shè)施設(shè)備驗證和校準(zhǔn)管理制度29、記錄和憑證管理制度30、計算機系統(tǒng)管理制度31、藥品電子監(jiān)管管理制度32、藥品質(zhì)量考核管理制度33、藥品退貨管理制度34、中藥飲片購、銷、存管理制度35、進(jìn)口藥品管理制度36、藥品質(zhì)量檔案管理制度37、溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)校準(zhǔn)管理制度1、目的：質(zhì)量管理體系文件是質(zhì)量管理體系運動的依據(jù)，可以起到溝通意圖、統(tǒng)一行動的作用。2、依據(jù)：根據(jù)《藥品管理法》及其實施條例、新版GSP等法律法規(guī)規(guī)章制定本制度。3、范圍：適用于本企業(yè)各類質(zhì)量相關(guān)文件的管理。4、職責(zé)：管理部。5、規(guī)定內(nèi)容：5.1.3質(zhì)量管理工作操作程序；5.1.4質(zhì)量記錄、憑證、報告、檔案；5.1.5操作規(guī)程類。5.2當(dāng)發(fā)生以下狀況時，企業(yè)應(yīng)對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的調(diào)整、修訂。5.2.1質(zhì)量管理體系需要改進(jìn)時；5.2.2有關(guān)法律、法規(guī)修訂后；5.2.3組織機構(gòu)職能變動時；5.2.4使用中發(fā)現(xiàn)問題時；5.2.5經(jīng)過GSP認(rèn)證檢查或內(nèi)部質(zhì)量體系評審后以及其它需要修改的情況。5.3文件編碼要求。為規(guī)范內(nèi)部文件管理，有效分類、便于檢索，對各類文件實行統(tǒng)一編碼管理，編碼應(yīng)做到格式規(guī)范，類別清晰，一文一號。5.3.1編號結(jié)構(gòu)文件編號由3個英文字母的公司代碼、2個英文字母的文件類別代碼、3位阿拉伯?dāng)?shù)字的文件序號和4位阿拉伯?dāng)?shù)字的年號編碼組合而成，詳如下圖：□□□□□□□□□□□□公司代碼文件類別代碼文件序號年號5.3.1.1公司代碼：HXR5.3.1.2文件類別代碼：5.3.1.2.1質(zhì)量管理制度的文件類別代碼，用英文字母“QM”表示。5.3.1.2.2質(zhì)量職責(zé)的文件類別代碼，用英文字母“QD”表示。5.3.1.2.3質(zhì)量管理工作操作程序的文件類別代碼，用英文字母“QP”表示。5.3.1.2.4質(zhì)量記錄類文件類別代碼，用英文字母“QR”表示。5.3.1.2.5電腦標(biāo)準(zhǔn)操作程序類別代碼，用英文字母“SOP”表示。5.3.1.3文件序號：質(zhì)量管理體系文件按文件類別分別用3位阿拉伯?dāng)?shù)字，從“001”開始順序編碼。5.3.1.4年號：是該文件成版時的公元年號，如2014。5.3.2文件編號的應(yīng)用：5.3.2.1文件編號應(yīng)標(biāo)注于各“文件頭”的相應(yīng)位置。5.3.2.2質(zhì)量管理體系文件的文件編號不得隨意更改。如需更改或廢止，應(yīng)按有關(guān)文件管理修改的規(guī)定進(jìn)行。5.3.2.3納入質(zhì)量管理體系的文件，必須依據(jù)本制度進(jìn)行統(tǒng)一編碼或修訂。5.4標(biāo)準(zhǔn)文件格式及內(nèi)容要求：文件首頁格式見附錄。5.5質(zhì)量管理體系文件編制程序為：5.5.1計劃與編制：質(zhì)管部提出編制計劃，根據(jù)質(zhì)量制度、管理辦法、質(zhì)量記錄等對照所確定的質(zhì)量要素，編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件明細(xì)表，列出應(yīng)有文件項目，確定格式要求，并確定編制和人員，明確進(jìn)度。5.5.2審核與修改：質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對質(zhì)管部完成的初稿進(jìn)行審核，審核后質(zhì)管部匯總審核意見進(jìn)行修改。在審核中意見分歧較大時應(yīng)廣泛征求各部門的意見和建議。5.5.3審定頒發(fā)：質(zhì)量制度、操作程序、操作規(guī)程、職責(zé)文件由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，批準(zhǔn)日期既為開始執(zhí)行日期。5.6質(zhì)量管理體系文件的下發(fā)應(yīng)遵循以下規(guī)定：5.6.1質(zhì)量管理體系文件在發(fā)放前，應(yīng)編制擬發(fā)放文件的目錄對質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作程序及質(zhì)量管理職責(zé)和質(zhì)量記錄，詳細(xì)列出文件名稱、編碼、使用部門等項內(nèi)容；5.6.2質(zhì)量管理體系文件在發(fā)放時，應(yīng)按照規(guī)定的發(fā)放范圍，明確相關(guān)組織、機構(gòu)應(yīng)領(lǐng)取文件的數(shù)量；5.6.3質(zhì)量管理體系文件在發(fā)放時應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)，領(lǐng)用記錄由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)控制和管理；5.6.4對修改的文件應(yīng)加強使用管理，對于已廢止的文件版本應(yīng)及時收回，并作好記錄，以防止無效的或作廢的文件非預(yù)期使用。5.6.5已廢止的文件或者失效的文件除留檔備查外，不得在工作現(xiàn)場出現(xiàn)。5.7質(zhì)量管理體系文件的控制規(guī)定：5.7.1確保文件的合法性和有效性，文件發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn)；5.7.2確保符合有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章；5.7.3必要時應(yīng)對文件進(jìn)行修訂；5.7.4各類文件應(yīng)標(biāo)明其類別編碼，并明確其使用范圍；5.7.5對記錄文件的控制，應(yīng)確保其完整、準(zhǔn)確、有效。5.7.6應(yīng)當(dāng)保證各崗位獲得與其工作內(nèi)容相對應(yīng)的必要文件，并嚴(yán)格按照規(guī)定開展工作。5.8質(zhì)量管理系統(tǒng)文件的執(zhí)行規(guī)定：5.8.1質(zhì)量管理制度和程序下發(fā)后，質(zhì)量管理部門應(yīng)組織各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)崗位人員學(xué)習(xí)，并與文件制定的日期統(tǒng)一執(zhí)行，質(zhì)管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。5.8.2各項質(zhì)量工作的記錄憑證應(yīng)真實、完整、規(guī)范。5.8.3采取每季度考核和日常檢查相結(jié)合方式對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是要檢查記錄的真實性、完整性和規(guī)范性，對檢查出的問題及時制定整改措施，限期整改。1、目的：建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理制度，確保質(zhì)量方針目標(biāo)的規(guī)范實施。2、依據(jù)：根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細(xì)則。3、范圍：適用于本企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的管理。4、職責(zé)：公司各部門負(fù)責(zé)實施。5、內(nèi)容：5.1質(zhì)量方針，是指由企業(yè)最高管理者制定并發(fā)布的質(zhì)量宗旨和方向，是實施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的推動力。5.2企業(yè)質(zhì)量方針由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)等信息制定，并以文件正式發(fā)布。5.3在質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)督促下，各部門將企業(yè)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解為本部門具體的工作目標(biāo)，并制定出質(zhì)量目標(biāo)的實施方法。5.4質(zhì)量方針目標(biāo)的管理程序分為策劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)四個階段。5.5質(zhì)量方針目標(biāo)的策劃：5.5.1質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織根據(jù)外部環(huán)境的要求，結(jié)合本企業(yè)的工作實際，于每年12月份召開企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)研討會，制定下年度質(zhì)量工作的方針目標(biāo)；5.5.2質(zhì)量方針目標(biāo)的草案應(yīng)廣泛征求意見；5.5.3質(zhì)量管理部門對各部門制定的質(zhì)量分解目標(biāo)進(jìn)行審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后下達(dá)各部門實施；5.5.4質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針目標(biāo)的考核辦法。5.6質(zhì)量方針目標(biāo)的執(zhí)行：5.6.1企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定實施質(zhì)量方針目標(biāo)的時間要求、執(zhí)行責(zé)任人、督促考核人；5.6.2各部門將目標(biāo)的執(zhí)行情況上報質(zhì)量管理部，對實施過程中存在的困難和問題采取有效的措施，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。5.7質(zhì)量方針目標(biāo)的檢查：最全新版GSP質(zhì)量管理制度目錄最全新版GSP質(zhì)量管理制度目錄1質(zhì)量管理體系文件管理制度2質(zhì)量方針和目標(biāo)3質(zhì)量方針和目標(biāo)的管理制度4質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核制度5質(zhì)量教育、...小公司采購管理制度匯編一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(以下統(tǒng)稱為采購物品)。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批;2、分管副總、財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)采購管理制度的審核;3、人力資源行政部負(fù)責(zé)采購管理制度的制定。4、經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品(物資)的采購由企管部負(fù)責(zé);非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購由人力資源行政部負(fù)責(zé)。四、采購原則1、詢價比價原則物品采購必須有三家以上供應(yīng)商提供報價，在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價格，臨時性應(yīng)急購買的物品除外。2、一致性原則：采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規(guī)格、型號、數(shù)量一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，采購人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單或作參與。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請購單一致，經(jīng)審核后，差值不得超過請購量的5—10%。3、低價搜索原則：采購人員隨時搜集市場價格信息，建立供應(yīng)商信息檔案庫，了解市場最新動態(tài)及最低價格，實現(xiàn)最優(yōu)化采購。4、廉潔原則：(1)自覺維護企業(yè)利益，努力提高采購物品質(zhì)量，降低采購成本。(2)廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請，更不能向供應(yīng)商伸手。(3)嚴(yán)格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。(4)加強學(xué)習(xí)，廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場信息。(5)工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損失。5、招標(biāo)采購原則：凡大宗或經(jīng)常使用的物品，都應(yīng)通過詢議價或招標(biāo)的形式，由企管、財務(wù)等相關(guān)部門共同參與，定出一段時間內(nèi)(一年或半年)的供應(yīng)商、價格，簽訂供貨協(xié)議，以簡化采購程序，提高工作效率。對于價格隨市場變化較快的物品，除縮短招標(biāo)間隔時限外，還應(yīng)隨時掌握市場行情，調(diào)整采購價格。6、審計監(jiān)督原則：采購人員要自覺接受財務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)詢。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權(quán)對相關(guān)人員依照公司《員工獎懲制度》等進(jìn)行處罰直至追究其法律責(zé)任。一、確定采購產(chǎn)品二、請購單業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶最終確定采購產(chǎn)品的種類、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單位、單價、金額、預(yù)定交期、包裝等其他詳細(xì)信息填寫無整，清淅的申請表給到各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)申批，格式(附表!)申批完畢后交商貿(mào)部主任處安排下達(dá)采購計劃。三、比價，議價1.對廠商的供應(yīng)能力，交貨時間及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn);2.對于合格供應(yīng)商的價格水平進(jìn)行市場分析，是否其他廠商的價格最低，所報價格的綜合條件更加突出;3.收到供應(yīng)單位第一次報價后應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，設(shè)定議價目標(biāo)或理想中標(biāo)價格;4.重要項目應(yīng)通過一定的方法對于目標(biāo)單位的實力，資質(zhì)進(jìn)行驗證和審查，如通過進(jìn)行實地考察了解供應(yīng)商的各方面的實力等;5.每個產(chǎn)品的需找多家廠商(至少10家以上)進(jìn)行詢價，并做一份比價表(特殊或客人指定廠家/品牌除外);6.生產(chǎn)前或有現(xiàn)貨的發(fā)貨前需提供樣品，是否與客人所需的一致;7.最終選擇1~2家符合條件的廠家列入合格供應(yīng)商名冊。四、簽訂采購合同確定采購產(chǎn)品的供應(yīng)商后與之簽訂采購合同。采購合同按照公司統(tǒng)一格式簽訂。采購合同需要雙方經(jīng)理簽字并蓋公章方有效，并要求廠商回簽(以傳真或掃描件形式)采購留底一份，并提供一份給到財務(wù)安排請款。做好相關(guān)采購記錄，以便跟進(jìn)。五、交期跟進(jìn)1.采購下單后24小時內(nèi)需回復(fù)給相關(guān)部門一個準(zhǔn)確交貨期(生產(chǎn)周期+物流/快遞時間)，并及時跟進(jìn)，生產(chǎn)期間確認(rèn)一次，發(fā)貨前2天再確認(rèn)一次，以至達(dá)到產(chǎn)品能按期交回。2.產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并經(jīng)過我司采購人員驗收合格后，安排供應(yīng)商發(fā)貨并提供發(fā)貨照片。發(fā)貨后需要告知我司詳細(xì)的物流公司和運單號。發(fā)貨前需要支付款項的，需要提前向財務(wù)申請付款。發(fā)貨后客服人員需要隨時跟蹤貨物的運輸情況，如有逾期，提前告知采購人員。一、目的加強采購業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。二、范圍本制度適用于公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品)或勞務(wù)(技術(shù)、服務(wù)等)的采購。三、職責(zé)3.1市場部根據(jù)銷售訂單編制銷售計劃并下發(fā)相關(guān)部門。3.2生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)市場部銷售計劃，編制原輔材料需求清單。負(fù)責(zé)制版、模具、量板等外包產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)以及其它外協(xié)業(yè)務(wù)采購申請及計劃的編制。3.3供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)部門報送的材料需求清單，核實倉庫存量，結(jié)合材料庫存安全定額，編制采購計劃，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織采購。3.4辦公室負(fù)責(zé)編制公司勞保、辦公用品的采購和辦公用品日常維修申請計劃。3.5設(shè)備工程部依據(jù)公司固定資產(chǎn)投資計劃、設(shè)備運行狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營需要編制設(shè)備的采購、固定資產(chǎn)維修以及零星維修制造所用備品備件采購計劃。3.6各物品、勞務(wù)需求部門根據(jù)需求物品或勞務(wù)的性質(zhì)和權(quán)屬向辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)部、設(shè)備部提交申請，并經(jīng)初審后交各分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.7分管副總負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的采購審批和超出權(quán)限的采購初審，總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營采購、固定資產(chǎn)購置、維修等計劃的審批。3.8財務(wù)部負(fù)責(zé)日常采購的價格審查，負(fù)責(zé)對價值10萬元以上的采購組織或上報集團公司進(jìn)行招標(biāo)。3.9質(zhì)量部負(fù)責(zé)原材料、輔料的驗收，設(shè)備部會同生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)備品備件、設(shè)備、監(jiān)視和測量工具及維修等勞務(wù)的驗收。3.10各采購經(jīng)辦人負(fù)責(zé)索要發(fā)票、辦理結(jié)算，并對發(fā)票的真實性和合法性負(fù)責(zé)?？催^小公司采購管理制度的人還會看：學(xué)校公關(guān)部管理制度范本3篇第一章：總則第一條：為了使公關(guān)部的各項工作有序進(jìn)行，成員之間的團結(jié)與合作，制定本規(guī)章制度。第二條：工作宗旨：協(xié)助協(xié)會，為交院全體學(xué)子服務(wù)。第三條：工作任務(wù)：(1)與外公司建立長阿合作伙伴，尋找贊助或技術(shù)培訓(xùn)支持，講座培訓(xùn);(3)協(xié)助協(xié)會或?qū)W校舉行的相關(guān)活動，如職業(yè)規(guī)劃大賽，校園招聘會等;(5)加強與校內(nèi)有關(guān)老師的聯(lián)系;(6)為會員及學(xué)生提供兼職，實習(xí)，參觀，工作等機會。第二章：會議制度第一條：在例會不得無故遲到，缺席，若有事可預(yù)先向部長請假，經(jīng)允許方有效;第二條：每次會議由部長或部長委托人主持，并有專人做好考勤和會議內(nèi)容詳細(xì)記錄，把出勤作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn);第三條：會議通知有專人負(fù)責(zé)如是短信通知，收到后必須回復(fù)。第三章;項目管理制度第一條：本制度為完善管理機制，提高工作效率，提高各成員的積極性，創(chuàng)造性而制定;第三條;項目負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要，在不影響部門和協(xié)會正常工作基礎(chǔ)上調(diào)動人員，受調(diào)動者不應(yīng)以不正當(dāng)理由拒絕;第一章總則第一條本部門名稱為華南師范大學(xué)增城學(xué)院學(xué)生會公關(guān)部第二條本部門是在華南師范大學(xué)增城學(xué)院學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下成立的第三條本部門是通過組織、策劃特色活動提升我院的整體形象，發(fā)展和維護本院與校其他學(xué)生組織的關(guān)系，為本院運作營造良好的外圍關(guān)系環(huán)境的服務(wù)性組織。第四條本部門的宗旨是：完善自我，展現(xiàn)公關(guān)形象;服務(wù)同學(xué)，盡顯組織風(fēng)采。第二章部門職能第五條負(fù)責(zé)組建我院禮儀隊，做好各項活動的禮儀，為展現(xiàn)我院形象，宣傳我院打下良好基礎(chǔ)。第六條開展富有部門特色的活動，加強部門與各系公關(guān)部的聯(lián)系，做好紐帶作用。第七條對部門的成員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們整體的形象。第八條積極配合其他兄弟部門工作，積極主動的與其他部門溝通，做好學(xué)生會工作。第三章組織機構(gòu)第九條本部門由一名部長、兩名副部長、四名干事以及禮儀隊構(gòu)成。第四章部門分工第十條部長主要負(fù)責(zé)對外溝通、總體協(xié)調(diào)等工作，副部長主要負(fù)責(zé)對內(nèi)溝通、協(xié)助部長工作、干事的培養(yǎng)等工作，干事主要負(fù)責(zé)協(xié)助正副部長工作及自我完善。第十一條禮儀隊隊長負(fù)責(zé)隊員的聯(lián)系與進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，并按照總體的要求開展活動和對其他部門工作的協(xié)助。第十二條正副部長應(yīng)該鼓勵干事的創(chuàng)新思維，做好干事的培養(yǎng)工作。一、公關(guān)部精神:在探索中前進(jìn),在前進(jìn)中探索。二、公關(guān)部成員必須樹立起集體觀、榮譽感、使命感、責(zé)任感、認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)。三、公關(guān)部成員要緊密地團結(jié)在以社團聯(lián)合會主席團為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體周圍，積極配合其他部門開展的工作，保持與部門間以及校內(nèi)其他組織間密切的合作與交流。四、公關(guān)部在開展活動前應(yīng)與社團聯(lián)合會主席團或團委老師進(jìn)行交流溝通，以便更好的開展外涉工作。所有的公關(guān)部活動必須要及時匯報，不得隱瞞情況，不得以個人名義進(jìn)行有關(guān)的外聯(lián)活動。五、公關(guān)部在開展活動時，必須注意個人形象，堅定為學(xué)校爭光的信念，不得做出有損學(xué)校利益的行為，并要與損害學(xué)校利益的行為作斗爭。六、公關(guān)部在開展活動時，應(yīng)向贊助方提供真實的資料(如：有效的個人身份證明、詳細(xì)的活動策劃書、社團聯(lián)合會的影響力、活動覆蓋面、能給予贊助方的回報等)及解決整個活動過程中突發(fā)事件的辦法。若有違背誠信原則的行為(如：向贊助方夸大活動覆蓋面、能給以贊助方的回報等)將進(jìn)行通報批評，并給予相應(yīng)的處分。七、在與贊助方達(dá)成共識后應(yīng)與其簽訂合同，以保證活動的順利進(jìn)行。八、與公關(guān)部活動有關(guān)的所得財物允許提成20%，不得私自挪用、侵吞公款，否則，必將嚴(yán)肅處理。九、公關(guān)部在與贊助方洽談時，要禮貌用語、謙虛、謹(jǐn)慎，樹立良好形象，必須以閩江學(xué)院軟件學(xué)院社團聯(lián)合會公關(guān)部的名義與贊助方洽談，爭取和贊助方建立長期的合作關(guān)系。十、社團聯(lián)合會公關(guān)部將整合各社團的優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，加強與各社團、部門的交流與合作?？催^學(xué)校公關(guān)部管理制度范本的人還會看：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制定本條例。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。第八條建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2第一章總則第一條為了嚴(yán)格規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)行政法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動。本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)，是指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。第三條國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)前款規(guī)定以外的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。市、縣人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理，并將監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為及時報告安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)。第二章安全生產(chǎn)條件第四條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件：（一）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（二）保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；（三）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；（四）主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格；（五）特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；（六）管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；（七）依法參加工傷保險，依法為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，為從業(yè)人員交納保險費；（八）施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場所和安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；（九）有職業(yè)危害防治措施，并為作業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用具和安全防護服裝；（十）有對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；（十一）有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；（十二）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。第三章安全生產(chǎn)許可證的申請與頒發(fā)第五條建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動前，應(yīng)當(dāng)依照本規(guī)定向省級以上建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。中央管理的建筑施工企業(yè)（集團公司、總公司）應(yīng)當(dāng)向國務(wù)院建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。前款規(guī)定以外的其他建筑施工企業(yè)，包括中央管理的建筑施工企業(yè)（集團公司、總公司）下屬的建筑施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。第六條建筑施工企業(yè)申請安全生產(chǎn)許可證時，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)主管部門提供下列材料：（一）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表；（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；（三）第四條規(guī)定的相關(guān)文件、材料。建筑施工企業(yè)申請安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)對申請材料實質(zhì)內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)，不得隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料。第七條建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理建筑施工企業(yè)的申請之日起45日內(nèi)審查完畢；經(jīng)審查符合安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證；不符合安全生產(chǎn)條件的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，書面通知企業(yè)并說明理由。企業(yè)自接到通知之日起應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改，整改合格后方可再次提出申請。建設(shè)主管部門審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請，涉及鐵路、交通、水利等有關(guān)專業(yè)工程時，可以征求鐵路、交通、水利等有關(guān)部門的意見。第八條安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。第九條建筑施工企業(yè)變更名稱、地址、法定代表人等，應(yīng)當(dāng)在變更后10日內(nèi)，到原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理安全生產(chǎn)許可證變更手續(xù)。第十條建筑施工企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、撤銷的，應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)許可證交回原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)予以注銷。第十一條建筑施工企業(yè)遺失安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)立即向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)報告，并在公眾媒體上聲明作廢后，方可申請補辦。第十二條安全生產(chǎn)許可證申請表采用建設(shè)部規(guī)定的統(tǒng)一式樣。安全生產(chǎn)許可證采用國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定的統(tǒng)一式樣。安全生產(chǎn)許可證分正本和副本，正、副本具有同等法律效力。第四章監(jiān)督管理第十三條縣級以上人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)督管理。建設(shè)主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當(dāng)對已經(jīng)確定的建筑施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查，對沒有取得安全生產(chǎn)許可證的，不得頒發(fā)施工許可證。第十四條跨省從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)有違反本規(guī)定行為的，由工程所在地的省級人民政府建設(shè)主管部門將建筑施工企業(yè)在本地區(qū)的違法事實、處理結(jié)果和處理建議抄告原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)。第十五條建筑施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，并應(yīng)當(dāng)加強日常安全生產(chǎn)管理，接受建設(shè)主管部門的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)發(fā)現(xiàn)企業(yè)不再具備安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)當(dāng)暫扣或者吊銷安全生產(chǎn)許可證。第十六條安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)或者其上級行政機關(guān)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，可以撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證：（一）安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證的；（二）超越法定