安全生產(chǎn)論文范文

安全生產(chǎn)論文范文安全生產(chǎn)論文范文

摘要:市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營管理的目的在于通過經(jīng)?；顒尤〉酶蟮慕?jīng)濟效益。然而,在企業(yè)經(jīng)營活動中,無論是經(jīng)營者還是管理者,越來越感覺到安全生產(chǎn)才是企業(yè)進行正常經(jīng)營活動的前提。而實行安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責(zé)任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任

安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的大前提。和諧社會、民生為重;民生問題,安全第一;安全生產(chǎn),生命至上,這是人民群眾最關(guān)心,最直接,最現(xiàn)實的利益。建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制正是體現(xiàn)對人民群眾的責(zé)任心,更體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

一、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹落實黨的十七大精神,實踐“三個代表”重要思想,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求

黨的十七大報告中指出:“堅持安全發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故”,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實,是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和著力點,因此建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制從某種意義上說就是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,要落實科學(xué)發(fā)展觀,必然要建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(二)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是深入貫徹落實安全法律、法規(guī)的迫切需要

要想貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等安全法律、法規(guī),首要任務(wù)就是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人,從而增強各部門、各類人員的責(zé)任心,使安全工作既做到分工明確又互相協(xié)調(diào)配合,才能把安全生產(chǎn)工作真正落到實處,保證黨和國家安全法律、法規(guī)落到實處。

(三)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)效益最大化的有效保障

對于企業(yè)來說,在產(chǎn)生效益的同時伴隨著一定的風(fēng)險,企業(yè)管理者有義務(wù)將風(fēng)險減小到最低程度。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、層層分解風(fēng)險是企業(yè)化解風(fēng)險的有效途徑。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,人起著決定性的作用,保證安全就要求參與這個過程的每一個操作者都精心操作。實踐證明,哪個企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立齊全、落實扎實,工作認(rèn)真細(xì)致,事故隱患處理及時、徹底,哪個企業(yè)就能保持安全生產(chǎn)無事故或少出事故,反之則事故層出不窮。

(四)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是市場經(jīng)濟的要求,更是市場經(jīng)濟的需要

以經(jīng)濟效益為目的的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,自始至終都要有一個安全的氛圍,這就是向安全要效益。利用強制的手段落實各級安全責(zé)任制是市場經(jīng)濟的要求,也是市場經(jīng)濟的規(guī)律。任何企業(yè)的安全

2.各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要定期組織安排各類安全大檢查,對安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放,一抓到底。對安全工作搞得較差的單位要責(zé)成有關(guān)部門進行重點監(jiān)督檢查。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要充分發(fā)揮分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的作用,要經(jīng)常聽取分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的工作匯報,對他們的工作要定期不定期地檢查和監(jiān)督,使他們在安全生產(chǎn)工作中真正發(fā)揮作用,盡職盡責(zé)。

(四)完善安全生產(chǎn)考核制,完善安全生產(chǎn)獎罰機制

要建立健全安全生產(chǎn)考核機制,在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,從各部門、各企業(yè)的實際出發(fā),制定實施考核管理辦法,逐月考核和工資待遇掛鉤,在考核中結(jié)果和過程必須要做到公開、公正、公平,確實發(fā)揮作用。要完善獎罰機制,要突出重獎重罰的原則,要定期開展考核評比,通過獎罰機制進一步調(diào)動干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,從而自覺地去搞好安全生產(chǎn),達到降低事故頻率,減少經(jīng)濟損失的目的。

總之,安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)管理的核心,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵,因此建立和落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制是“安全生產(chǎn)法”的規(guī)定,是對各級政府部門和工作人員的要求,也是保護從業(yè)人員安全和健康、保證社會穩(wěn)定的需要,更是企業(yè)的責(zé)任。一個企業(yè)也只有實施全過程的安全管理、落實全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)論文范文

摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中重要的支柱性行業(yè)，隨著社會主義建設(shè)的不斷深入、改革開放的不斷深化，我國的建筑企業(yè)也正按照市場的要求數(shù)量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動較大且人員素質(zhì)參差補齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個大問題，建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設(shè)備的不斷應(yīng)用也提醒我們加強安全生產(chǎn)刻不容緩。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理;安全文化;安全教育

Abstract:theconstructionindustryisourcountrynationaleconomyimportantpillarindustry,withthedeepeningofthesocialistconstructionandthedeepeningofreformandopeningup,Chinasconstructionenterprisesisalsogrowingnumberaccordingtotherequirementsofthemarket,theconstructionteam.Butduetolargeconstructionindustrypersonnelflowandpersonnelqualityvariescompletion,constructionconditionsandchangeful,thereismoreunsafefactorsetc.Maketheenterpriseproductionsafetyoftheconstructionindustryhasalwaysbeenabigproblem,continuingtheconstructionsafetyaccidenthappenedandthecontinuousapplicationofnewtechnologyandnewequipmentalsoremindussoitisurgenttostrengthenthesafetyinproduction.

Keywords:safetyproductionmanagement;Safetyculture;Safetyeducation.

中圖分類號：F530.69文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

隨著我國社會建設(shè)的不斷加速和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一，它不但解決了大量的就業(yè)問題，還創(chuàng)造了大量的社會財富，但是由于行業(yè)自身的特點和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶，促進建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對于社會具有重要的意義。

一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無法離開的，它們奠定了社會穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時，建筑行業(yè)也是一個高危險、難防范的企業(yè)，根據(jù)近年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強安全生產(chǎn)勢在必行。

目前我國正處在快速發(fā)展的重要階段，全國正進行前所未有的基本建設(shè)，根據(jù)《2012年中國建筑行業(yè)分析報告》，我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)已達到了5136.29萬人，保持了較高的增長速度，約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數(shù)的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來自施工現(xiàn)場，但是現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)的現(xiàn)場安全管理十分不健全，使得建筑施工限產(chǎn)的安全系數(shù)一直不高，這些來自施工現(xiàn)場的諸多因素應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低，生產(chǎn)成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國家基礎(chǔ)建設(shè)和社會發(fā)展，同時也造成了巨額的經(jīng)濟損失和人民生命損失。

二、我國企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一，管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的問題也多種多樣，根據(jù)我國建設(shè)部公布的近年來的安全監(jiān)督檢查統(tǒng)計情況分析，我國的建筑企業(yè)主要存在以下問題：

1、安全生產(chǎn)意識不強。一些施工企業(yè)安全意識和安全生產(chǎn)觀念都比較淡薄，不重視安全生產(chǎn)工作，大部分態(tài)度消極或者認(rèn)為安全生產(chǎn)及時被動應(yīng)付上級檢查，實際領(lǐng)導(dǎo)人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開會上，在實際工作中并沒有嚴(yán)格落實。

2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系，沒有制定出切實可行的完善的制度。主要責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)沒有做好工作，責(zé)任未具體到個人，似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。

3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對于安全生產(chǎn)的專門資金投入不足，有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施不足以及人員防護用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護用品，至于安全意外保險等措施更無從談起。

4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因為建筑行業(yè)的高勞動強度和生產(chǎn)生活條件，在我國從事建筑施工的大多數(shù)都是文化水平相對較低的農(nóng)村務(wù)工人員，按照我國相關(guān)規(guī)定，新工人在進入施工現(xiàn)場前，企業(yè)必須對其進行安全生產(chǎn)三級教育，使得他們能夠了解和認(rèn)識到安全生產(chǎn)的相關(guān)勞動技能和安全知識，以便能保證安全生產(chǎn)，只有接受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)根部不進行這項工作，造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識缺乏，安全操作水平低，自我保護的意識的能力較差，安全意識較淡薄。

5、缺乏事故應(yīng)急方案。一些企業(yè)沒有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援方案，當(dāng)安全事故發(fā)生的時候處理不當(dāng)，現(xiàn)場人員不能科學(xué)合理鎮(zhèn)定的處理，使得發(fā)生的安全事故得不到及時有效的處理，有的甚至?xí)斐啥蝹Α?/p>

6、安全監(jiān)管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員來保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，但是這些人很多并沒有國家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識水平，在日常的安全生產(chǎn)管理中過度重視安全帽沒戴等小細(xì)節(jié)卻對施工現(xiàn)場的重大安全隱患視而不見。

三、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的對策

針對目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問題，施工企業(yè)應(yīng)該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平，減少不必要的生命財產(chǎn)損失。那么，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢?首先，施工企業(yè)應(yīng)該立足安全生產(chǎn)管理，樹立安全生產(chǎn)意識，健全安全生產(chǎn)管理制度;其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少各方面的損失。我認(rèn)為，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個方面考慮：

1、加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)意識。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)有利于保證企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，在企業(yè)內(nèi)部樹立“安全第一”的觀念，只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動到主動的執(zhí)行遵守施工技術(shù)要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。

2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。企業(yè)應(yīng)針對不同的施工項目，根據(jù)建設(shè)主管部門下達的安全生產(chǎn)要求，結(jié)合自身實際，對各項目部下達安全生產(chǎn)木匾責(zé)任書，制定出切實可行的安全生產(chǎn)計劃、落實責(zé)任人和安全生產(chǎn)所需要的資金，采取有效的管理方法，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

3、夯實基礎(chǔ)，強化措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。公路施工企業(yè)要以強化措施、落實培訓(xùn)、加大投入為抓手，有效夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。一是安全部署科學(xué)化，而是安全措施精細(xì)化。

4、制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎懲制度，對于在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，對于責(zé)任人要實施懲罰，對于安全生產(chǎn)做的好的隊伍要及時獎勵，這樣才能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，是安全生產(chǎn)不再是空談。

5、完善工程施工人員的培訓(xùn)體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本，只有做好了在施工現(xiàn)場工作的人