基本建設(shè)項目投資管理流程圖_第1頁
基本建設(shè)項目投資管理流程圖_第2頁
基本建設(shè)項目投資管理流程圖_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

基本建設(shè)項目投資管理流程圖工程造價管理項目管理程序組織實施單位項目建議書編制 項目單位（項目組）項目建議書編制未批準立項投資估算項目立項 戰(zhàn)略發(fā)展部立項投資估算項目立項批準編制可研報告 項目單位（項目組） 編制可研報告可研投資估算可研報告審查 戰(zhàn)略發(fā)展部（邀專家組）可研投資估算可研報告審查項目“三評” 項目“三評”可研報告審批 集團董事會可研報告審批辦理用地規(guī)劃許可證 項目單位辦理用地規(guī)劃許可證成立項目組織機構(gòu) 人力資源部成立項目組織機構(gòu) 限額設(shè)計勘察、設(shè)計招標 項目指揮部限額設(shè)計勘察、設(shè)計招標工程勘察 項目指揮部（托付勘察院）工程勘察初步設(shè)計概算初步設(shè)計 項目指揮部（托付設(shè)計院）初步設(shè)計概算初步設(shè)計未通過初步設(shè)計審查 戰(zhàn)略發(fā)展部（組織相關(guān)單位）初步設(shè)計審查通過具體設(shè)計概算具體設(shè)計具體設(shè)計概算具體設(shè)計 項目指揮部（托付設(shè)計院）未通過具體設(shè)計審查 具體設(shè)計審查 戰(zhàn)略發(fā)展部（組織相關(guān)單位）通過施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算分解 施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算分解 項目指揮部確定合同價工程招標 確定合同價工程招標 招標委員會（招標中心）辦理施工許可證 辦理施工許可證 項目指揮部開工打算開工打算 項目指揮部統(tǒng)籌限制安排統(tǒng)籌限制安排 項目指揮部安排審查安排審查 項目指揮部安排批準安排批準 領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量監(jiān)督注冊質(zhì)量監(jiān)督注冊 項目指揮部審查監(jiān)理規(guī)劃審查監(jiān)理規(guī)劃 項目指揮部工程實施工程實施 項目指揮部各專業(yè)管理各專業(yè)管理 項目指揮部限額選購 進度限制限額選購 進度限制 項目指揮部限額施工投資限制限額施工投資限制 項目指揮部工程結(jié)算生產(chǎn)打算工程結(jié)算生產(chǎn)打算 項目指揮部單體、聯(lián)動試車單體、聯(lián)動試車 項目指揮部投料試車投料試車 項目指揮部生產(chǎn)考核生產(chǎn)考核 項目指揮部竣工決算編制決算竣工決算編制決算 項目指揮部批準決算批準決算 集團公司董事會各項專業(yè)驗收各項專業(yè)驗收 項目指揮部消防、環(huán)保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論