招聘管理制度

第第頁(yè)招聘管理制度一、目的規(guī)范公司員工招聘、甄選、錄用的程序，杜絕主觀上的隨意性，為公司選送最合適的人員到最合適的崗位上。增強(qiáng)各個(gè)部門與人力資源部在招聘及試用期階段的配合，提高招聘效率。切實(shí)貫徹公司“以人為本”的核心價(jià)值觀，給公司內(nèi)部的每位員工提供公平、合理的提升機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，充分發(fā)揮員工的潛力和專長(zhǎng)。二、適用范圍：公司所有崗位招聘三、責(zé)任人：用人部門：對(duì)候選人的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)、甄選。人力資源部：監(jiān)控公司整體人員編制，執(zhí)行招聘流程，節(jié)約招聘費(fèi)用，甄別應(yīng)聘者的個(gè)性品質(zhì)及與公司的匹配性；負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的預(yù)算、報(bào)銷和執(zhí)行。人力資源部與用人部門共同職責(zé)：確定崗位職責(zé)和任職資格；提高招聘效率及用人準(zhǔn)確性，縮短招聘周期，控制人工成本，選擇招聘渠道。四、步驟：1、確定崗位編制每年12月初，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)第二年的年度目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)開展情況及實(shí)際工作需要，填寫《年部門崗位及人員編制統(tǒng)計(jì)表》，提交上級(jí)主管審批后報(bào)人力資源部；人力資源部匯總后進(jìn)行人力成本預(yù)算,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行年度總預(yù)算，預(yù)算及編制最終由總經(jīng)理審批；審批后的崗位編制由招聘專員負(fù)責(zé)存檔并作為人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)審核的依據(jù)；公司因經(jīng)營(yíng)需要可調(diào)整各部門的崗位編制，總經(jīng)理審批后招聘專員負(fù)責(zé)更新、發(fā)布；2、招聘招聘專員依照批準(zhǔn)后的崗位編制制定年度招聘計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際需求隨時(shí)調(diào)整；用人部門負(fù)責(zé)人每季度根據(jù)實(shí)際用人需求提交《季度招聘計(jì)劃》及《招聘申請(qǐng)表》報(bào)招聘主管，編制內(nèi)的部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、總經(jīng)理審批即可，編制外的需更新預(yù)算，報(bào)CEO審批通過(guò)后方可按招聘流程進(jìn)行；招聘專員收到《季度招聘計(jì)劃》及《招聘申請(qǐng)表》當(dāng)天同用人部門溝通具體需求，選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息；3、招聘渠道：內(nèi)部人員調(diào)整：人力資源部將優(yōu)先考慮通過(guò)內(nèi)部崗位調(diào)整實(shí)現(xiàn)人員招聘，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理。建立多元化的外部招聘途徑，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭等多種渠道尋找適當(dāng)人才。實(shí)行“XX”獎(jiǎng)勵(lì)政策：對(duì)于中高端職位，鼓勵(lì)內(nèi)部推薦。經(jīng)內(nèi)部員工推薦的中高端職位的候選人被公司錄用并順利轉(zhuǎn)正，公司將給予推薦員工一定的“XX”獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)只限于被推薦的職位為公司骨干員工、部門經(jīng)理、頻道主編及以上職位。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司可以聘用已離職員工。聘用原則：?jiǎn)T工因個(gè)人原因辭職，公司可以再次聘用，視同新員工入職，司齡不連續(xù)計(jì)算。因公司業(yè)務(wù)調(diào)整被辭退人員，公司可以再次聘用。如該員工上次離職時(shí)公司支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，須將補(bǔ)償金退還公司，方可再次錄用，上次在職期間的司齡可以連續(xù)計(jì)算。因違反公司制度、勞動(dòng)合同相關(guān)約定被辭退人員，原則上不得再次聘用。面試招聘專員初篩求職人員簡(jiǎn)歷，經(jīng)部門主管/經(jīng)理確認(rèn)后安排初試；面試時(shí)首先要求應(yīng)聘者認(rèn)真仔細(xì)、無(wú)任何遺漏地填寫《應(yīng)聘人員登記表》；面試考官資格要求：普通員工崗位初試由所屬部門主管/經(jīng)理、招聘專員初試，部門總監(jiān)、人力資源總監(jiān)復(fù)試；部門主管/經(jīng)理以上崗位初試由人力資源主管初試，人力資源總監(jiān)、部門總監(jiān)、總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的面試，初試應(yīng)至少有一位相關(guān)領(lǐng)域高級(jí)技術(shù)人員參加；各級(jí)面試考官應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)、無(wú)任何遺漏地填寫《面試評(píng)價(jià)表》，明確地闡述對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)及意見；經(jīng)用人部門主管/經(jīng)理面試認(rèn)為不符合本部門待聘崗位任職資格，但特別優(yōu)秀、適合其他部門錄用的人員，面試部門需在《面試評(píng)價(jià)表》上注明意見，由招聘專員轉(zhuǎn)送相關(guān)部門進(jìn)行再次面試，以確定是否有其它適合的崗位；4、錄用經(jīng)各級(jí)評(píng)價(jià)確定的擬錄用人員，由招聘專員就候選人所提供的身份信息，學(xué)歷信息，工作情況等進(jìn)行背景調(diào)查后核定薪資福利，報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行錄用審批；錄用前用人部門主管/經(jīng)理需再次確定《崗位職責(zé)》及試用期考核指標(biāo)，作為該員工的轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)報(bào)招聘專員；錄用審批通過(guò)后招聘專員郵件發(fā)出《錄用通知書》，通知被錄用者進(jìn)行入職體檢，在上崗當(dāng)日攜帶入職相關(guān)材料報(bào)到。同時(shí)招聘專員通知行政部、IT部、用人部門作好員工上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各部門在錄用新員工時(shí)，必須按本規(guī)定的流程提前通過(guò)人力資源部辦理面試、錄用、入職手續(xù)，如因部門擅自錄用員工、導(dǎo)致事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系而產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛的，將由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)所有的賠償責(zé)任。五、注意事項(xiàng)各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)就待聘崗位現(xiàn)狀、需求緊要程度、市場(chǎng)供需狀況以