興發(fā)鋁業(yè)設備系統(tǒng)三維可視化項目

興發(fā)鋁業(yè)設備系統(tǒng)三維可視化項目技術招標書招標編號：2020-IT-08-03招標人：廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司2020年9月

目錄19663第一部分、投標人須知 428845一、適用范圍 418776二、定義 422071三、合格的投標人 432743四、投標費用 44893第二部分、招標書內容 525884一、招標目的 522248二、投標方式說明 627166第三部分、項目目標和范圍 722236一、實現階段及目標 715600二、產線設備模型三維化（3DCAD化） 7264931學習時間 7277522顯示效果 7161613交互式在線指導教程 753694用戶界面 846345豐富的三維零部件庫 893876參數化更改，數據再利用方便 8320717擴展插件 9307138提高交流效率 96660二、三維數據集中管理 9241691產品管理要求 9119942BOM管理要求 10197373零部件管理要求 11190314設計圖文檔管理要求 1230367三、設備三維模型交互式系統(tǒng) 13168822.項目執(zhí)行過程規(guī)范化 14314623.項目任務分解 1474154.項目任務執(zhí)行與跟蹤 141406157、項目輸出物管理 152963168、項目統(tǒng)計匯總 1515257四、實施范圍 16199121實施企業(yè)范圍 16276382實施產品范圍 1675263實施方式 161691第四部分、建設需求 1611810一、總體需求 16151141概要描述 17171632本次項目主要包含的模塊與功能清單（指軟件部分） 18131283對鋁業(yè)設備三維可視化系統(tǒng)的核心期望 1919583二、對系統(tǒng)建設要求 19314911系統(tǒng)建設時間要求 1964472系統(tǒng)運行環(huán)境說明 19145803系統(tǒng)的網絡化 20175274數據傳輸和存儲要求 2052285項目人員要求 2029757三、技術要求 20123311權限管理及數據安全 20191832技術方案 21114973數據交互接口要求 2222111第五部分、項目招標書資料機密性 2231037第六部分、投標過程查詢 2219085第七部分、遺漏與錯誤 238658第八部分、投標文件構成 233990第九部分、附加條件 2511258第十部分、退出條款 259327第十一部分、方案答復的準備 265666第十二部分、回復文檔的遞交和關鍵項目活動 269226第十三部分、回復價格的充分性 2613499第十四部分、方案建議書的有效期 2726908第十五部分、實施人員 276032第十六部分、支持和培訓 2727807第十七部分、合同條款和條件 2717058第十八部分、評分體系與標準 277610第一章、資格、符合性評審條款 297931第二章、評分標準 30

第一部分、投標人須知一、適用范圍本招標文件僅適用于廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司設備系統(tǒng)三維可視化（以下簡稱:設備可視化)信息化系統(tǒng)貢目（包括應用系統(tǒng)、服務、系統(tǒng)集成設計、項目實施）。二、定義“招標人”系指廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司?！巴稑巳恕毕抵甘盏酵稑搜埐⑾蛘袠巳颂峁┩稑宋募摹句X業(yè)設備三維可視化】軟件產品原廠商或者投標聯合體?！爱a品”系指賣方按招標文件規(guī)定，須向買方提供的一切相關軟件平臺、備品備件、工具、手冊、應用系統(tǒng)及其它有關技術資料和材料?！胺铡毕抵刚袠宋募?guī)定投標人須免費承擔的安裝、指導、開通、技術協(xié)助、培訓以及其他類似的義務。三、合格的投標人接收到廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司軟件包招標書，有能力提供所有招標產品及相應服務的國內外軟件供應商。投標人應在中國注冊并遵守有關的中國法律和規(guī)章條例。投標人如不是產品原廠商，則應具有獨立法人資格和獨立簽署合同的權利且必須擁有原廠商基于項目的授權函。四、投標費用無論投標過程中的結果如何，投標人自行承擔所有與參加投標有關的全部費用。第二部分、招標書內容廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司（以下簡稱興發(fā)鋁業(yè)）總部位于廣東省佛山市。始建于1984年，2008年3月31日于香港聯交所主板上市（編號：0098）。興發(fā)鋁業(yè)是中國大陸早期生產鋁型材的企業(yè)之一，現已成為中國著名的專業(yè)生產建筑鋁型材、工業(yè)鋁型材的大型企業(yè)，是中國建設部鋁合金型材定點生產基地，蟬聯三屆被評為“中國建筑鋁型材二十強企業(yè)”。2011年廣東省國資委旗下企業(yè)、廣東外貿國企--廣東省廣新控股集團有限公司入股，興發(fā)鋁業(yè)成功轉型為鋁型材行業(yè)國有、民營混合所有制上市企業(yè)。目前，興發(fā)鋁業(yè)的產品已經擁有鋁合金型材國家專利1200多項，20多萬種產品規(guī)格型號。產品主要分建筑門窗幕墻類和工業(yè)鋁型材兩大類。工業(yè)鋁型材包括各種電子設備、機械裝備、軌道交通、航天航空、船舶及高科技航天鋁材料等。同時，也是中國大型的地鐵機車導電鋁型材供應商。公司主要生產裝備和檢測設備均從德國、美國、日本和意大利引進。憑借強大的研發(fā)能力及對卓越品質的執(zhí)著追求，在過去30多年里在中國及世界各地建立了廣泛而穩(wěn)定的銷售網絡，以滿足全球市場客戶對高品質產品的需求。公司于2019年里完成鋁業(yè)信息化IT規(guī)劃，并在設備管2019年度自主研發(fā)了【設備應用App】，用于管理設備的報障、搶單、維修報工、完工評價的維修管理流程，并取得一定的應用效果。因此，為進一步完善設備管理系統(tǒng)，公司決定采用三維可視化方式來提高設備維修時的可視化。具體做法包含自設備可行性分析報告出具、設備立項、設備采購、設備建檔、設備資料、設備三維模型建檔，并且在設備維修時，設備維修工可以依據相關的三維資料，動態(tài)顯示該設備的維修手冊、設備維修配件等等。從而更方便地讓設備維修工維修。一、招標目的本項目招標的目的是邀請具備【設備可視化】的解決方案供應商前來呈述并提議針對興發(fā)鋁業(yè)公司的【鋁業(yè)設備三維可視化】建設需求的建設方案，并進行正式報價。如果所提交方案被選中，興發(fā)鋁業(yè)公司將進行合同談判以確定最終條款、條件和費用。此項目招標書和被選擇的方案/報價或相關的任何部分，可能將被包括在內并成為最終合同的一部分。二、投標方式說明 一個成功的方案必須通過一個統(tǒng)一、科學的管理方法來實現所有的需求。對于【設備三維可視化】管理系統(tǒng)實施項目，興發(fā)鋁業(yè)公司相信，軟件實施和軟件產品本身的功能同等重要的，因此，投標人除提交產品應標方案外，還需要提供完整的分階段實施建議方案，必須滿足下面的所有條件：投標人應保證對于需求功能清單的應答內容真實有效，如果發(fā)生對于承諾范圍內的產品的功能缺陷，則投標人應對此承擔全部責任。投標人在提供的分階段實施方案建議中，需要在商務報價中提供基于現階段目標實現的【設備可視化】軟件產品投入、軟件投入實施以及系統(tǒng)集成商務報價。投標人必須在方案中說明對兩家以上的第三方主流軟硬件平臺的支持能力。并提供相關的書面證明材料。在答復的方案中應該詳細說明投標人中所有項目成員的職責以及成員之間的關系。投標人未經興發(fā)鋁業(yè)公司書面同意，不得更改項目成員以及其職責范圍與責任。在投標截止日期兩日前，招標人可主動地或依據投標人要求澄清的問題而修改招標文件，并以書面形式通知所有已確認參加投標的每一投標人，對方在收到該通知后應立即以電報或傳真的形式予以確認。為使投標人在準備投標文件時有合理的時間考慮招標文件的修改，招標人可酌情推遲投標截止時間，并以書面形式通知每一投標人。招標文件的修改書將構成招標文件的一部分，對投標人有約束力。招標人有權對投標人成員進行部分或全部選擇。如果投標人對項目招標書規(guī)范提出異議，必須在此投標截止日期前兩日以書面形式向招標人提出，逾期的異議將一概不予受理。招標人沒有義務采納方案中的任何一項甚至是所有的項目，也不必給出接受或拒絕項目招標書回復或其部分內容的原因。招標人將在合適的時間將結果告知所有投標人。對落選的投標人，招標人也將及時通知。招標人不受限于接受最低價格的回復或任何項目招標書回復。公司可能會在進行下一階段前縮減候選投標人名單，并無須對此做出任何書面或其它形式的說明。招標人仍保留在不附加任何其它條件的情況下，在任何時候與任何投標人進行談判的權利。第三部分、項目目標和范圍一、實現階段及目標本項目的目標是興發(fā)鋁業(yè)公司結合企業(yè)現有設備管理系統(tǒng)現狀及未來戰(zhàn)略發(fā)展需求，以產線設備數據為基礎，日常業(yè)務網絡化處理為手段，基于設備管理系統(tǒng)建立產線設備三維可視化系統(tǒng)。根據以往信息系統(tǒng)的實施經驗，在基于整體規(guī)劃、分步實施的原則上，我們考慮本次【設備三維可視化】建設內容包含產線設備前期立項可行性分析、產線設備模型三維化、三維數據集中管理、設備三維模型交互式系統(tǒng)以及整個設備立英、安裝的項目管理方案四大部分。本系統(tǒng)是基于設備管理為核心，通過設備維修App、設備App為應用前端，通過三維可視化方式準確表述設備3D模型，實現設備圖紙資料、設備三維模型資料保存到設備圖文檔系統(tǒng)，并且將設備采購購置流程，自可行性分析報告、設備立項、設備安裝調試、設備投入啟用通過項目管理的全流程化管理。同理，對于基建工程管理，也通過項目管理的流程化進行管理。二、產線設備模型三維化（3DCAD化）設備三維可視化的應用基礎，是需要將產線產品設備三維化。需提供市面上成熟的三維建模軟件，供興發(fā)鋁業(yè)完成設備的三維建模工作。因為，如果企業(yè)工程師們都需要脫產幾個月的時間去學習軟件的使用會將需承受較大的負擔和成本，因此要求軟件能易學易用學習時間要求一周之內就可以工作使用，幾周內就可以精通。要求在熟悉Windows前提前，就可以順利地使用3D建模軟件進行設計；支持拖動復制、移動技術；顯示效果要求使用靈活的用戶界面，提供全套的直觀顯示和通過鼠標實現的控制功能，盡量減少對對話框的需求并消除視覺干擾。所有設計屬性和參數都可以使用一種直觀的設計編輯器輕松獲得。交互式在線指導教程要求在產品中集成了一系列教程。當單擊教程中的圖形時，教程可以提供可視隊列并高亮顯示用戶界面中的工具，從而引導新用戶提高工作效率。用戶界面要求提高設計員學習的速度和造型速度，盡量讓設計員減少命令記憶、查找和操作步驟，減少鼠標在電腦屏幕來回移動的距離，能智能提示下一步操作等，盡量為設計員每一步操作提供方便。如：簡易方便的工作界面，全中文應用界面；動態(tài)控標用不同的顏色及說明提醒設計者目前的操作，可以使設計者清楚現在做什么；標注可以使設計者在圖形區(qū)域就給定特征的有關參數；鼠標確認以及豐富的右鍵菜單使得設計零件非常容易；建立特征時，無論鼠標在什么位置，都可以快速確定特征建立；提供圖形區(qū)域動態(tài)的預覽，使得在設計過程中就可以審視設計的合理性；利用設計樹設計人員可以更好地通過管理和修改特征來控制零件、裝配和工程圖；提供非常方便的查看和修改屬性操作；減少圖形區(qū)域的對話框，使設計界面簡捷、明快；很容易地建立和修改零件或裝配的不同形態(tài)所有對象自動關聯，提高效率并降低出錯通過三維進行產品設計，所有工程圖視圖、剖面視圖、局部視圖、軸測視圖、尺寸和注解會自動更新。確保零件圖、裝配圖、工程圖、效果圖等始終保持一致。豐富的三維零部件庫創(chuàng)建3D模型時，使用在線3D零部件庫可以節(jié)約大量的設計時間。這些3D零部件庫包含原始的、基于特征的機械設計零部件，例如扣件、軸承、型鋼等，這些都是基于工業(yè)標準或基于制造商目錄創(chuàng)建的。每個零件都有自定義的關聯屬性數據，例如零件名稱、材質、重量、制造商名稱、零件類型以及大小?？梢酝ㄟ^各種資源在線使用上百萬種零件，所有零件均可以進行編輯以滿足用戶的特殊要求。設計人員可以使用這些在線3D零件庫將這些零部件添加到他們的設計中，而不必重新構建符合制造商規(guī)格的設計模型。參數化設計，數據再利用方便要求基于參數化的三維實體建模，模型的所有特征和尺寸都存儲為設計參數，設計人員只需更改參數值即可快速更改設計。更改參數值后，模型也將自動更新為新值，此次更改影響到的所有其他模型特征和尺寸也將自動更新。提供雙向關聯性和參數化設計功能的實體建模系統(tǒng)。當不同CAD格式的文件，導入模型以后，需在本次CAD軟件提供能直接編輯其參數的功能，并可以通過拷貝粘貼方式進行數據的重用。擴展插件提供相對應擴展插件使工程師可以將他們的3DCAD模型發(fā)布到交互式在線目錄。通過訪問這些在線零件目錄，客戶可以配置、查看制造商的3D產品模型并將模型直接下載到他們的設計中。一旦創(chuàng)建模型后，與產品設計有關的所有人均可訪問該產品數據。無論相關人員是需要模具、工程圖、草圖、夾具、DNC程序、BOM，還是需要用于銷售和市場營銷工作的渲染圖像、動畫數據，所有這些數據均包含在一個實體模型中，可以滿足整個企業(yè)的需要。通過在線共享3DCAD數據，三維實體模型還能夠支持協(xié)同工程或并行工程，這樣參與工程的每個成員都可以同時進行迭代設計。提高交流效率要求設計人員可以從多個角度展示他們的設計，而且，只需通過鼠標的簡單操作，就可以放大特定零部件的細節(jié)，簡化與設計團隊的其他成員（機械師、銷售和市場營銷人員、物料資源計劃人員、工藝工程師和客戶以及供應鏈合作伙伴）之間有關設計意圖的交流。使得企業(yè)內部圖紙校對、審核變得輕松省力。必須提供產品可視化功能，可以很大程度上使設計審批變得輕松，極大提高了設計審批的速度，這是因為可以更好地與管理人員、市場人員、客戶和最終用戶溝通設計問題。三維數據集中管理產品管理要求應實現對產品分類的管理，并支持多種分類方式，滿足企業(yè)按多種業(yè)務需求進行產品分類；產品分類應支持擴展多層結構，構建任意復雜的產品分類目錄；應支持對已維護的產品分類結構目錄的修改，可以新增、刪除和修改產品分類結構；應支持在產品分類下新建產品，維護產品基本信息。在產品新建完成后，應支持直接調整產品所屬分類；可以依據企業(yè)的需求解決方案配置符合要求的產品屬性；應支持產品基本屬性內容特征控制，包括必填項、復選項、默認值、字符類型；支持產品系統(tǒng)管理屬性的自動生成，這些系統(tǒng)管理屬性包括：創(chuàng)建者、創(chuàng)建時間、修改者、修改時間、檢出者、檢出時間；實現產品文件管理，支持創(chuàng)建任意格式（種類）的電子文檔與產品的關系；實現通過產品直接檢索產品相關的技術資料和管理文件；實現產品與產品結構的關聯，實現通過產品直接打開對應的BOM結構信息；支持產品變更查詢，由系統(tǒng)自動記錄產品屬性的歷史變更過程。包括變更次數、修改者、修改時間、修改前的原始屬性。系統(tǒng)應提供專用的材料管理，能夠維護設計和工藝研發(fā)中材料的編碼、牌號、規(guī)格、密度等技術信息；能增加或自定義產品相關屬性的字段，作為產品管理的資料使用。同時，需要有相應的配置設置用于設置產品自定義屬性。需要支持3D軟件與管理系統(tǒng)之間的屬性雙向同步功能。設備管理系統(tǒng)能夠讀取PLM系統(tǒng)內的物料和物料BOM.BOM管理要求應實現圖形化樹狀方式組織產品的父子結構，支持任意多級層次的復雜產品結構；應實現單一數據源模型，由系統(tǒng)絕對保證同一BOM應用到系統(tǒng)中的不同產品下，其結構保持完全一致；應支持結構樹的逐級多層展開進行BOM瀏覽。同時支持依據特定零部件信息直接定位所處BOM位置，實現快速索引；應支持通過BOM的反向查詢（WhereUsedBOM），通過指定零部件向上追溯其在系統(tǒng)內部所有產品中的應用情況，為變更影響范圍確定提供依據；系統(tǒng)應支持外部標準格式文件直接導入系統(tǒng)形成產品結構；應支持依據BOM動態(tài)生成企業(yè)常用的標準物料清單；按零部件的制造方式分類，可自動生成外購件清單、外協(xié)件清單、自制件清單；按零部件的設計類型分類，可自動生成專用件清單、通用件清單、標準件清單；按零部件的重要度分類，可自動生成符合企業(yè)零部件需求的各重要等級零部件清單；按零部件是否已完成二維/三維模型圖設計進行分類，以支持產品設計工作完備性檢查；應實現BOM數據比較功能，能依據兩個不同的BOM，通過系統(tǒng)比較直觀的反映其差異性。系統(tǒng)需要實現的比較功能如下：BOM結構差異性比較：自動分析不同生命周期階段兩個結構間代號相同，結構相同的物料清單，及代號相同，結構不同的物料清單；零部件差異比較：自動將多層產品結構合并成為一層物料總清單，并自動依據代號對照分析兩個結構間零部件的件數差異；BOM結構對照（代號）：自動將兩個結構的下一層按代號進行匹配，并分析顯示兩者之間的差異，可支持繼續(xù)展開單層結構中的子件進行下一級BOM結構按代號對照；BOM結構對照（序號）：保持單層結構的子件位置不變進行兩個結構的匹配，并分析兩者之間的差異，可支持繼續(xù)展開單層結構中的子件進行下一級BOM結構按序號對照；14、產品BOM文檔和導入導出管理應實現以BOM為主線的產品設計電子文檔管理，依據系統(tǒng)內部提供的BOM導航，能夠快速的索引產品結構中任意一個節(jié)點（零部件）相關的二維工程圖、三維模型圖及其他技術文件信息；應支持系統(tǒng)BOM導出，支持與產品結構相關的產品文件、圖紙的批量輸出，通過系統(tǒng)提供的導出功能可以快速的從系統(tǒng)輸出全套的產品資料；應支持BOM變更查詢和版本管理，能夠通過產品結構管理即時查閱當前產品（部件）結構的所有變更記錄。零部件管理要求應實現多種分類方式的零部件管理，同時支持在每種分類方式下新建任意多層零部件分類節(jié)點；應支持對已存在的零部件分類結構目錄的修改，可以新增、刪除和修改零件分類結構上的任意節(jié)點；應支持標準件和通用件直接通過零部件分類管理器進入系統(tǒng)，使企業(yè)在系統(tǒng)初期集中整理已經標準化的零部件數據；應實現客戶化的零部件基本屬性管理配置，支持零部件基本屬性內容特征控制，包括必添項、復選項、默認值、字符類型；應支持零部件系統(tǒng)管理屬性的自動生成，這些系統(tǒng)管理屬性包括：創(chuàng)建者、創(chuàng)建時間、修改者、修改時間、檢出者、檢出時間；應自動依據零部件件號判斷零件的唯一性，從而處理零部件復雜的借用關系。任何新建產品中如包含系統(tǒng)中已生效的零件，應由系統(tǒng)自動按零件號獲取該零件所有屬性及關聯資料；應實現零部件圖文檔管理，支持創(chuàng)建任意格式（種類）的電子文檔與零部件的關系。實現通過零部件直接檢索零部件相關的圖紙和技術文件；應支持零部件變更查詢，由系統(tǒng)自動記錄零部件基本屬性的歷史變更記錄。包括變更次數、修改者、修改時間、修改前的原始基本屬性。設計圖文檔管理要求系統(tǒng)應支持設計工作產出的圖文檔的分類管理，對于不同類別圖文檔的技術屬性特征，可定義特定的系統(tǒng)文檔對象進行管理，并應用系統(tǒng)支持的特定控制策略和處理邏輯。系統(tǒng)應提供以下設計圖文檔管理：產品文件：設計方案、詳細設計方案、各種圖表、分析數據文件、質量體系控制程序文件等產品級技術文件；二維圖檔：兼容行業(yè)內主流的二維設計CAD軟件，包括AutoCAD及國內在AutoCAD平臺上二次開發(fā)或自主產權的CAD圖紙；三維圖檔：兼容行業(yè)內主流的三維設計CAD軟件；設計文件：與零部件設計相關的非圖形化技術文件；對于同一類別的設計圖文檔，系統(tǒng)應提供獨立的文檔分類管理器，人工建立分類方式；應支持圖文檔與系統(tǒng)其他管理對象的關聯管理，通過此種管理方式，只需查詢到圖文檔的關聯對象即可了解到對應的圖文檔信息；應方便的實現單個圖文檔的上傳，使用戶能夠準確的將文件存儲在對應的管理目錄；應實現圖文檔的批量上傳，并支持依據電子文件名稱與系統(tǒng)內部零部件代號的對應關系，建立與零部件關聯管理；應支持在系統(tǒng)內部的文件復制/粘貼功能，實現文件之間的參照設計；應支持在系統(tǒng)內部創(chuàng)建標準文件的格式模板，在系統(tǒng)內部可以直接調用這些模板并自動啟動對應的工具軟件進行圖文檔的編制。三、設備三維模型交互式系統(tǒng) 根據三維模型集中管理的要求，為設備管理提供交互網頁素材，方便前端人員，可以方便、快捷并以交互式方式，獲得設備的爆炸視圖、局部爆炸圖視圖、零部件基本信息等。當需要維修時，可以在交互式界面，獲取維修工具清單與維修手冊、維修動畫等。需要滿足以下要求：多格式支持：能支持市場上常見三維格式模型及輕量化模型（JT、VRML、stl等）操作功能：操作簡便，需提供可以制作不同分辨率圖片、可以制作交互式文檔、一鍵爆炸等功能熱點鏈接：在電子圖冊中能夠實現零部件列表和模型及標號的熱點鏈接，可以自動建立零部件與3D模型、2D圖的動態(tài)關聯，提升圖冊的交互性和質量BOM物料清單支持：能夠自動導入BOM物料清單對象庫：支持多種類型的對象，包括尺寸標注、軟管、彈簧、工具、文本和圖片、用戶定制的符號等數據過濾：能夠根據模型、細節(jié)、服務公告等過濾數據3D與2D轉換：能夠快速轉換成2D插圖、可自動設置圖像線型，發(fā)布的圖冊可自由在3D模型與2D圖像之間切換實訓手冊：支持設備維護人員進行實訓，可在不同的實訓場景模式之間進行切換，例如可在演示、研究及測試培訓場景間自由切換，在測試場景中的測試題目支持多選題輸出格式：支持輸出多種格式，包括但不限于：.exe、.PDF、.html標準規(guī)范支持：技術出版物支持S1000D、ATA2200、DITA等國際標準規(guī)范PLM集成：支持同設備管理PLM系統(tǒng)的集成，可提供集成接口或同PLM系統(tǒng)集成的API一鍵更新：支持三維直接更新以制作好的素材文檔項目管理盡管興發(fā)鋁業(yè)沒有研發(fā)設備，但經常有購買設備與設備改造的行為，因此，對于設備選購、設備改造，這些基于項目管理的內容，適合于項目過程管理的解決方案。1.項目管理在項目管理體系中，對設備購買過程的質量控制，有著較為嚴格的要求。PLM平臺中的項目管理模塊，是以項目任務為導向，通過項目任務的自動銜接和跟蹤，實現企業(yè)項目管理流程的標準化和自動化，可以通過項目管理規(guī)范和完善APQP過程，縮短設備開發(fā)、改造周期，改善設備改造質量，實現跨部門的項目協(xié)作。項目執(zhí)行過程規(guī)范化項目管理是時間因素、輸出數據、執(zhí)行者的有機管理和控制。通過PLM中的項目模板管理，企業(yè)可以實現對APQP全過程的規(guī)范化定義。項目執(zhí)行人員可通過甘特圖以圖形的方式全面、直觀地了解項目時間計劃。項目任務分解在項目管理模塊中，項目經理可以把一個復雜的項目分解為相對簡單的任務，較復雜的任務還可以進一步分解為子任務，從而形成一個項目樹，再規(guī)劃每個任務計劃開始的時間和工期，并安排合適的人員執(zhí)行該任務。在安排執(zhí)行人之前，可實時地查看每個用戶的正在進行及將要進行的工作內容和時間安排，并可以通過“人員負荷分析”評估該計劃在人力資源方面的可執(zhí)行性。項目任務執(zhí)行與跟蹤在項目的進行過程中，每個項目團隊的成員都可以在其各自的任務列表中看到與自己相關的任務，并在該列表中完成項目任務，如建立新的產品BOM、導入已完成的圖紙、文檔等。這些工作內容都被組織在任務輸出中，系統(tǒng)能夠根據每項任務的輸出情況自動地、動態(tài)地、客觀地反映項目進度。對于沒有按時啟動任務和完成任務的，系統(tǒng)給予警示。任務銜接和自動提醒任務與任務之間的銜接可以設定自動銜接的條件，上一工作任務完成后下一任務自動開啟，不需要人為跟催。當有工作任務到達時，系統(tǒng)會自動提示用戶，當工作任務結束時，系統(tǒng)會自動發(fā)郵件或消息通知任務執(zhí)行人或其他指定人員，也可以在預設的時間進行提前預警，以避免工作遺漏。6、項目進度跟蹤與統(tǒng)計項目經理在PLM平臺中可以預先規(guī)劃項目資源、項目執(zhí)行者、任務時間點、任務輸出物審核要求以及項目任務績效點，在項目開啟后跟蹤每個任務的執(zhí)行情況、執(zhí)行問題、輸出物狀態(tài)和執(zhí)行質量，并能實時對項目執(zhí)行情況進行統(tǒng)計。7、項目輸出物管理任務輸出可以集中地組織在項目輸出文件夾中，項目團隊的成員及與項目有關的人員可以通過該文件夾實時地查看整個項目的輸出數據，為協(xié)同工作創(chuàng)造了條件。8、項目統(tǒng)計匯總管理人員可以通過項目管理得到每個人員工作狀況的統(tǒng)計，實現對項目成員客觀、量化的評價，為項目團隊成員的工作績效提供基礎數據。各軟件產品之關聯關系本次項目所對應的解決方案，涉及到3維產品繪制軟件、3D動態(tài)交互式設計、設備PLM系統(tǒng)、以及當前正在使用的EAM系統(tǒng)。四、實施范圍實施企業(yè)范圍廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司總部興發(fā)鋁業(yè)公司下屬單位廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司佛山市三水分公司廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司南海分公司廣東興發(fā)鋁業(yè)(江西)有限公司廣東興發(fā)鋁業(yè)(河南)有限公司廣東興發(fā)精密制造有限公司實施產品范圍針對公司主要的生產設備。涉及到部門包含總部設備部門、各子（分）公司設備部門、總部基建部門、各子（分）公司基建部門等。實施方式本次實施，屬于總部駐點實施。不考慮到外地生產基地實施。實施時間預估在30~60天左右，具體實施時間分配由投標方確定。本次實施主要以培訓、輔導、管理規(guī)范為主。投標方的實施以實際天數進行結算。投標方對于實施方案、實施建議中的實施費用進行相應的報價，以作為綜合報價考慮因素之一。第四部分、建設需求一、總體需求目前，我司的設備維護與保養(yǎng)水平相對還停留在事后維修上，談不上全員維護（TPM)，導致設備故障率居高不小、設備維修人員數量也居高不下，同時維修成本也居高不下。如何改變設備的“事后維修”被動局面，讓設備管理能夠真正走向更健康、更高層次的管理水平。在2018年時間里，我們開發(fā)“設備報障&維修App”,實現從設備報障-->維修人員搶單-->維修人員完工報告-->報障人員完工評價的整個閉環(huán)管理，通過一年時間在三水基地試行運行，也取得良好的效果。對于設備維修人員維修的內容以及維修狀況的填寫，積累成設備維修的知識管理，讓新人能快速通過維修知識，能夠快速掌握該臺設備的維修方法與維修技巧。因此，為著進一步增加維修人員對于設備維修的簡便性，進一步提高用戶對于設備維修系統(tǒng)的易用性，以及如何快速定位設備故障位置，我們需采取更可視化的方式對于故障設備的“內臟”看得更清楚，因此我們重新規(guī)劃設備維修App新版本，增加了設備維修可視化功能。本項目新規(guī)劃的功能需要包含以下幾個套件功能：、設備3D模型的繪制軟件、設備3D模型的文件管理庫、設備3D模型的可視化交互制作軟件。、有關基建圖紙管理、基建的工程項目管理（PLM）二、設備三維可視化采購基本要求概要描述投標人需依照招標中鋁業(yè)設備三維可視化所要求的功能清單進行具體的技術方案的設計，以滿足興發(fā)鋁業(yè)公司啟動【設備三維可視化】項目的建設需求，內容包括但不限于：對興發(fā)鋁業(yè)公司需求的理解對鋁業(yè)設備三維可視化需求的響應對軟件的安全機制要求對軟件的性能的預估和性能計算方法投標人建議的硬件及網絡環(huán)境投標人建議配套采購的商用或開源軟件或平臺項目管理方案、項目團隊、項目管理方式等可有效證明系統(tǒng)建設可符合功能需求或能夠驗證功能是否有效實現的質量標準或評估標準軟件維護方案。另注，本項目所涉及到的硬件均不在投標范圍內。本次項目主要包含的模塊與功能清單（指軟件部分）`序號解決方案模塊備注1產線設備模型三維化設計軟件（3DCAD軟件）1、參數建模、參數驅動模型2、模型外觀渲染3、材料集中、標準件集中管理4、人性化界面、操作簡單5、快速變型設計6、設計文件模板 模板維護、模板應用用戶數:6個2設備三維模型交互式系統(tǒng)產品三維數據導入、根據三維數據更新文檔制作爆炸視圖、制作交互式文檔、制作視頻輸出.exe、.PDF、.html、.avi、.mp4提供API接口，與設備管理系統(tǒng)集成用戶數2個。3項目過程管理(PLM產品生命周期管理）針對項目可行性前期研究、項目立項、項目申請、項目采購、項目安裝、項目驗收等相關項目管理。5個用戶4設備/項目產品物料管理(PLM產品生命周期管理）針對設備或項目的產品編碼，進行產品管理。5個用戶5產品結構設計管理(PLM產品生命周期管理）產品管理產品分類管理、產品屬性管理、產品物料編碼管理BOM管理產品BOM定義、產品BOM結構定義變更管理版本管理、檢入檢出管理CAD快速變型設計用戶數:5個6圖文檔管理圖文檔管理圖紙管理、產品結構圖紙管理用戶數：5個7系統(tǒng)管理臺(PLM產品生命周期管理）用戶權限管理用戶管理、角色管理、角色授權系統(tǒng)日志操作日志輸出、系統(tǒng)監(jiān)控日志功能配置表單設置、菜單設置、功能設置編碼設置用戶數:1個（系統(tǒng)管理員）8接口應用開發(fā)設備系統(tǒng)調用PLM系統(tǒng)的圖文檔管理費控系統(tǒng)寫入文檔資料至PLM。設備系統(tǒng)寫入設備采購編號至PLM系統(tǒng)可視化設計模型輸出HTML文件，需要與設備系統(tǒng)集成。用戶數不限注：對于設備PLM授權模式，由于各軟件公司對于各功能模塊的授權方式有所區(qū)別，這里統(tǒng)一說明下：所有用戶統(tǒng)一為在線用戶，而不是指注冊用戶。另外，可能部分軟件可能存在1個授權用戶就具備幾個功能模塊的授權，這時，可當作滿足模塊的用戶授權。對鋁業(yè)設備三維可視化系統(tǒng)的核心期望核心目標：1、完善興發(fā)設備管理系統(tǒng)1）、建立設備產品三維數據庫，集中進行管理與維護2）、實現信息分析與挖掘，以及實現對未來業(yè)務的預測，以起到輔助決策的效果3）、與興發(fā)鋁業(yè)公司設備管理系統(tǒng)集成程度高4）、系統(tǒng)擴展性、二次開發(fā)能力2、改進設備維修人員的維修體驗通過三維可視化，讓維修人員通過使用3D模型查接查看設備爆炸圖，從而更方便地“內探”設備備用備件。二、對系統(tǒng)建設要求系統(tǒng)建設時間要求投標人須制定詳盡、可行、可控的實施計劃，有效地保證廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司需求的實現及系統(tǒng)的成功上線。在擬定計劃時需要考慮，如何確保分布于各地單位的數據初始化工作的及時與有效的完成；如何確保分布于各地的系統(tǒng)用戶的高質量培訓；如何確保當業(yè)務管理方案或管理流程不易確定或確定后頻繁變化時的應對方案。系統(tǒng)運行環(huán)境說明提供系統(tǒng)運行所需硬件配置、網絡要求、操作系統(tǒng)版本等。客戶端應能支持win7/win8/win10及其后續(xù)版本。系統(tǒng)的網絡化A）完全支持分布式網絡數據庫，采用產品授權網絡浮動方式，所有信息集中存儲在服務器數據庫中。B).在各客戶端不同用戶在權限控制范圍內能夠獲取自己所需要的信息，各節(jié)點工作站故障不影響整個網絡系統(tǒng)中軟件的正常運行，實現產品信息的充分共享。數據傳輸和存儲要求A）系統(tǒng)能利用企業(yè)的內部局域網絡和外部網絡進行數據傳輸，系統(tǒng)應支持異地實時/定時數據傳輸。B）為了方便數據的管理，后臺對數據的管理應該將數據和文件分別存儲，支持數據服務器、文件服務器、應用服務器的配臵架構。項目人員要求為保證項目質量及實施開發(fā)進度，中標單位參與此項目的人員需滿足以下條件：必須為中標單位正式員工，并簽訂合法有效的勞動合同；具有不少于2年的系統(tǒng)實施開發(fā)經驗，具有大型集團企業(yè)系統(tǒng)實施經驗；全職實施、測試人員須在項目實施階段、測試階段全程駐場，全職系統(tǒng)開發(fā)人員在項目開發(fā)階段須全程駐場，在興發(fā)鋁業(yè)公司指定辦公場所中工作；中標單位須每周提供項目人員工作時間表；中標單位項目團隊需按照計劃參加項目相關會議或活動，如有缺席請?zhí)崆案嬷恢袠藛挝恍璞ＷC項目經理、核心需求調研人員、核心實施人員、核心測試人員、項目監(jiān)督在項目過程中不會出現調離、離職、更換工作內容、更換工作地點等；如需更換，須得到招標人書面確認。中標單位需保證項目團隊按照計劃安排出差、外派等，不得出現換人、拒絕、推諉等情況；若須對外埠機構調研或實施時，中標單位應酌情增加人員。在項目實施過程中招標人有權要求更換項目經理三、技術要求權限管理及數據安全通過此功能實現對系統(tǒng)的權限控制，保證系統(tǒng)安全性。需要從以下幾個維度實現全面嚴格的權限管理：功能權限。要求可以細化控制到按鈕。數據權限。要求可以通過部門類別、人員類別、人員等多維度控制。數據項權限。要求可以細化控制到字段。可以實現分級授權管理可以實現系統(tǒng)管理權限和業(yè)務權限分離系統(tǒng)還需要提供以下數據安全保證：數據傳輸加密操作日志歷史數據的完整性用戶名、密碼機制技術方案投標人需從興發(fā)鋁業(yè)公司實際需求出發(fā)，設計投標文件中的技術方案，內容包括但不限于：本軟件系統(tǒng)的架構，包括技術架構、應用架構、數據架構以及安全體系架構。應用架構以B/S架構為主。本軟件系統(tǒng)（包括服務端和客戶端）支持的硬件平臺、主流軟件環(huán)境（如操作系統(tǒng)、數據庫、中間件等）。本軟件系統(tǒng)的網絡環(huán)境要求。需說明接入帶寬、線路質量（丟包率、延時）、交換機、路由器、網絡安全等具體要求。本軟件系統(tǒng)的部署方案。本軟件系統(tǒng)與興發(fā)鋁業(yè)公司其他應用系統(tǒng)的接口實現。需描述本軟件系統(tǒng)如何成為興發(fā)鋁業(yè)公司設備管理中重要一環(huán)，為其提供可交互式的可視化素材。本軟件系統(tǒng)中各種數據的收集與傳輸方案，需明確采用何種架構與何種機制實現高速、準確、安全地將數據收集到該系統(tǒng)。本軟件系統(tǒng)的性能預估，需細化至最終的負載能力。本系統(tǒng)軟件的數據報表展現、業(yè)務數據智能分析、管理決策支持等的平臺選擇與設計方案。本軟件系統(tǒng)的測試、驗收標準。本軟件系統(tǒng)的發(fā)布上線方案。本軟件系統(tǒng)的維護方案。本系統(tǒng)軟件的穩(wěn)定性，需描述當發(fā)生突發(fā)事故時的容錯機制。本軟件系統(tǒng)運行測試報告（包括一般環(huán)境測試報告及壓力測試報告等）本軟件系統(tǒng)對移動辦公及移動應用的支持能力。數據交互接口要求本系統(tǒng)對數據的交互要提供功能全面、規(guī)范統(tǒng)一、擴展方便、安全穩(wěn)定的接口。系統(tǒng)采用大集中方式部署；滿足集團多管控需要；系統(tǒng)的開放性、擴展性要能適應集團快速發(fā)展與變化；系統(tǒng)結構合理，方便招標人進行功能的調整和二次開發(fā)；要求系統(tǒng)權限管理體系健全，可靈活配置各項工作流程且流程調整簡單；系統(tǒng)能夠自動生成系統(tǒng)工作日志和用戶訪問記錄；接口按照國際通用的標準數據格式。第五部分、項目招標書資料機密性此項目招標書對興發(fā)鋁業(yè)公司而言是高度機密的。除非由興發(fā)鋁業(yè)公司書面許可，否則依照此項目招標書交付的目的，此文檔和其它媒介上的資料絕不能透露和復制給無須知道相關情況的任何個人或單位。同樣地，投標方遞交的所有信息和材料將被視為機密。如果投標方決定不遞交方案建議書，投標方必須將此項目招標書的正本連同制作的其它副本一起歸還給xx公司并銷毀此項目招標書的電子文檔。第六部分、投標過程查詢所有與本項目招標書有關的功能和技術查詢以及與商務報價有關的查詢應以書面和電子檔方式直接遞交至：聯系人 電話 地址 郵編 電子郵件 @第七部分、遺漏與錯誤建議投標人在完成要遞交的回復前，徹底檢查方案建議書。投標人有責任確保遞交一個完整的回復。興發(fā)鋁業(yè)公司將不接受投標人在方案建議書提交后任何變更，不接受因任何原因在最初遞交方案建議書中遺漏項目的補充報價，不接受對方案建議書任何其它修改。投標人應完全為所有這些遺漏和/或錯誤負責。第八部分、投標文件構成1、要求投標人應仔細閱讀招標文件的所有內容，按招標文件的要求提供投標文件，并保證所提供的全部資料的真實性，以使其投標對招標文件作出實質性響應，否則，其投標可能被拒絕，并且要承擔給招標方帶來的一切損失。2、投標語言及計量單位投標文件及投標人和招標人就投標交換的文件和來往信件，應以中文書寫。除在招標文件的技術規(guī)格中另有規(guī)定外，計量單位應使用中華人民共和國法定計量單位（國際單位制和國家選定的其他計量單位）。3、投標文件的組成投標文件分為part1《技術方案建議書》和part2《商務報價》兩部分文件。技術方案建議書應包括下列部分并按順序提供：（1）標書文件列表（或目錄）（2）產品內容簡要說明一覽表（3）系統(tǒng)功能說明對清單中各項指標必須明確說明是否開箱即用、實施配置實現或需要二次開發(fā)實現，并簡要說明如何滿足以及相關內容，該說明應與附件文件《廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司人力資源管理信息系統(tǒng)功能需求清單v1.0》文檔保持相同的順序，并在附件中同時標注相關說明。（4）項目實施方案和計劃書（5）實施進度計劃要求用Project格式提供。（6）產品技術支持內容明確產品運行所需或支持的關聯軟硬件平臺或系統(tǒng)情況，如操作系統(tǒng)、數據庫、服務器等，軟件部分必須注明版本號；明確產品集成的軟件或設備方案情況，如并提供推薦設備品牌、型號；明確產品支持不間斷運行的方案，如雙機熱備方案等；上述內容須表明實施過程中需要投入資源數量等情況，基本要求為開發(fā)、測試和生產三個環(huán)境，如有額外方案，可在投標書中列明。（7）商務合同基本和框架內容（8）實施方法論（9）項目團隊構成方案明確項目實施團隊的方案，并明確參與本項目實施支持人員的名單、簡歷、資質、角色分工，要求在本地有不少于三人的團隊支持，并指定一名總協(xié)調人。（10）成果交付及驗收方式（11）實施后的培訓安裝、操作、使用、維護的培訓，請公司方說明課程內容、培訓時間和日程安排、培訓師資、培訓教材、培訓環(huán)境以及培訓方式等。（12）支持維護服務包括保修期限、服務組織、服務流程、服務保障措施、服務內容（含服務等級內容等）、服務方式、服務收費和支付方式、響應時間、解決時限、應急方案等內容。（13）投標資格證明文件、安裝資質證明文件。投標聯合體聲明（如存在軟件原廠商和軟件平臺實施商聯合投標的情況）（14）公司情況介紹（聯合體投標需要聯合體各方均出示以下公司情況介紹，項目實施人員要求是基于對聯合體的要求，可作為整體應答遞交）公司名稱（全稱）、稅務登記證（國、地稅）、注冊資本、注冊地、法定代表人、主要出資者及出資份額、規(guī)模和歷史（須附營業(yè)執(zhí)照復印件）。如現場投標人為非法定代表人，需提供加蓋公章和法定代表人簽字的授權委托書上一財政年度財務情況。公司組織結構和機構：詳細列明分支機構（分公司、辦事處等）的詳細地址、規(guī)模、聯系人、聯系電話。公司資質認證情況。ISO9000系列、CMM系列或相關認證（須附認證文件復印件）。（15）其他投標人認為能夠給招標人帶來效益的其他補充方案或內容，比如減少實施風險、保證實施質量、提升項目成果效益、可參照的最佳實踐和范例等。資質證書、認證證書、銷售授權等證明文件原件或復印件。投標人應將投標文件裝訂成冊，并填寫“投標文件資料清單”。Part2《商務報價》部分應包括：（1）軟件許可價格表（附帶許可方式說明）（2）實施服務價格表應按實施模塊、項目人員角色、以人天為單位列出駐場和離岸人天需要分開列出，并明確注明第九部分、附加條件興發(fā)鋁業(yè)公司保留在合同執(zhí)行之前的任何時候提出合同附加條款和條件的權利，并且依據雙方協(xié)議，這些條款和條件應成為合同的一部分。第十部分、退出條款興發(fā)鋁業(yè)公司將在項目的每個重要階段末，對項目實施的結果（包括先導計劃實施結果）進行評估和審核，若評估結果達不到既定標準和要求，興發(fā)鋁業(yè)公司有權終止合同的執(zhí)行。第十一部分、方案答復的準備投標人必須按照“投標文件構成”來準備方案建議書文檔。第十二部分、回復文檔的遞交和關鍵項目活動項目招標書回復完成后，投標人必須將技術方案和商務報價兩部分分別密封入不同的信封，在2020年9月21日之前送至興發(fā)鋁業(yè)公司處。任何晚于該指定時間的回復都將被拒絕接受。遞交要求：技術方案建議書正本一份、副本一份。商務報價正版一份、副本一份。投標人認為合適的相關支持性文件或材料。所有書面投標文件需密封并加蓋騎縫章。本次選型項目有關的活動計劃時間表是：2020年9月5日招標書發(fā)給投標人。各投標人需要在2020年9月21日下午5:00截標。第十三部分、回復價格的充分性投標人應被認為已經檢查過了此回復文件，且在回復前保證回復價格的正確性和充分性，這些回復價格足以負擔遵守招標書中所有條件的費用，以及正確地、適當地履行和完成項目招標書中所述的工作所必需的所有事項的費用。如果投標方在項目招標書中發(fā)現任何矛盾、錯誤或遺漏，應該在投標人答疑會日期之前，以書面形式通知興發(fā)鋁業(yè)公司。商務報價書必須包含有關軟件、硬件和實施成本的詳情，所有這些必須明確標明。其它收費，如進口關稅、增值稅、其它稅和其它費用，例如交通、貨運、保險、安裝和其它有關費用也必須包括在內。興發(fā)鋁業(yè)公司有權最終決定在投標人的方案中減少或增加所需的組件數目。投標人所給予的價格折扣應適用于減少或者增加的組件。第十四部分、方案建議書的有效期投標人報價在從項目投標文件正式遞交之日起的90天內有效。如果興發(fā)鋁業(yè)公司提出要求，投標人可在到期日延長報價有效期，但不超過自到期日第一天起共三個月時間。第十五部分、實施人員選中的投標人實施人員資歷須經興發(fā)鋁業(yè)公司審核認可。未經興發(fā)鋁業(yè)公司同意，不得變更回復中指定的實施項目組成員。如確有需要，必須提前一周提出書面申請，經興發(fā)鋁業(yè)公司書面同意后，方可變更人員，但變更核心人員的總和不得超過總人數的20%。參加方案設計的主要成員必須出現在將來的實施項目組人員名單中。第十六部分、支持和培訓選中的投標人將向興發(fā)鋁業(yè)公司提供可用的整體解決方案。這包括向興發(fā)鋁業(yè)公司提供系統(tǒng)維護、軟件技術支持和員工培訓。第十七部分、合同條款和條件興發(fā)鋁業(yè)公司將在合同談判階段和選定的投標人討論合同條款和條件，興發(fā)鋁業(yè)公司有權將此項目招標書中相關的條款和條件和投標人此項目招標書的答復加入任何最終合同。第十八部分、評分體系與標準1、評標步驟：評標委員會先進行資格預審，對通過預審的投標文件進行技術評審，選定最高分的3到5家入圍，再進行商務及價格的詳細評審，最后評標委員會出具評標報告。2、評分及其統(tǒng)計：按照評標程序、評分標準以及權重分配的規(guī)定，評標委員會各成員分別就各個投標人的技術狀況、商務狀況及其對招標文件要求的響應情況進行評議和比較，評出其技術評分和商務評分、價格評分相加得出其綜合得分投標人方案將在以下標準的基礎上進行評估：投標人的技術支持和系統(tǒng)集成的能力投標人在實施期間和以后提供支持的能力投標人成員應財務穩(wěn)健可靠投標人成員應在投標文件中說明其在類似應用領域中的實施和支持經驗項目組成員的簡歷以及資質證明投標人承諾的額外免費增值服務功能要求：滿足現有和未來的業(yè)務需求，并保證客戶化帶來的成本最小化支持興發(fā)鋁業(yè)公司鋁業(yè)產品業(yè)務發(fā)展策略，滿足關鍵性功能需求項目范圍內模塊間集成的水平和深度提供的系統(tǒng)方案應滿足項目招標書的功能要求對規(guī)定回復格式的符合程度以及和本項目招標書中所提出的功能需求的理解程度技術要求：支持現有和未來的技術架構軟件包應盡量減少客戶化提供的系統(tǒng)方案應滿足項目招標書的技術要求提供基于被證實的應用軟件包的解決方案的能力應用平臺的可靠性,擴展性和穩(wěn)定性具備足夠的審計日志和安全措施能以經濟的成本在將來對系統(tǒng)進行擴展對本項目招標書中所提出的技術需求的理解程度開發(fā)途徑和方法論系統(tǒng)應提供一定的靈活性，以適應興發(fā)鋁業(yè)公司鋁業(yè)產品管理需求的變化，也就是說，應該是一個集成的并且能通過參數進行配置的系統(tǒng)，以減少系統(tǒng)開發(fā)時間在項目招標書中指定的時間范圍內快速、簡易地實施和運行系統(tǒng)投標人應具有成熟的項目管理經驗及方法成功案例和成功的實施經驗價格：本招標的價格含軟件產品價格、實施費用價格、接口費用價格。第一章、資格、符合性評審條款項目名稱：項目編號：序號評審內容1滿足投標人資格要求2投標文件齊全，蓋章、簽字有效3投標商務服務沒有實質性不響應或重大偏離4投標價格固定唯一，且沒有超過最高限價5沒有被評標委員會認定投標人低于成本報價6按規(guī)定提交足夠投標保證金7投標有效期滿足要求8滿足招標文件中帶“★”號的條款和指標，且符合招標文件的其他要求，沒有偏離的評分標準評分總值最高為100分，技術（60%）、商務（40%）評分分值分配：評分項目分值總分值100%技術評分（60%）100分*60%商務評分（40%）資質預審：40分*16%價格評份：60分*24%一、技術部分：設備可視化建設項目工程_競選評分表考評考評范圍評分標準分值得分備注方向技術部分對招標文件技術條款的響應程度對招標文件技術要求的響應程度。無偏離項得滿分，▲項每負偏離1項扣1分，普通項每負偏