供應(yīng)商分級(jí)管理制度及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

供應(yīng)商分級(jí)管理制度及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、引言供應(yīng)商是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所需的重要資源和力量，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。因此，建立供應(yīng)商分級(jí)管理制度及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可以有效地提高供應(yīng)商的質(zhì)量水平，優(yōu)化供應(yīng)商的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加順暢、高效。二、供應(yīng)商分級(jí)管理制度的建立1.分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照供應(yīng)商對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)、供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平等因素，本企業(yè)建立供應(yīng)商分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，具體分為A、B、C、D、E五級(jí)。A級(jí)供應(yīng)商：對(duì)企業(yè)有重要貢獻(xiàn)，從供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品、服務(wù)中得到較大利潤(rùn)，并且該類(lèi)供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和穩(wěn)定性高，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀，能夠按時(shí)按量完成交貨；B級(jí)供應(yīng)商：能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)一定的利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量較好，能夠按時(shí)交貨；C級(jí)供應(yīng)商：維持企業(yè)的一般運(yùn)營(yíng)需要，產(chǎn)品質(zhì)量尚可，交貨期能夠按時(shí)完成；D級(jí)供應(yīng)商：對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)影響較小，供應(yīng)商質(zhì)量差，交貨期不能按時(shí)完成；E級(jí)供應(yīng)商：對(duì)企業(yè)損害較大，經(jīng)常造成不必要的損失。2.評(píng)估方法本企業(yè)在制定供應(yīng)商評(píng)估方法時(shí)，考慮到供應(yīng)商信息的真實(shí)性、客觀(guān)性和準(zhǔn)確性，借鑒了供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中常用的方法，例如質(zhì)量考核、價(jià)值考核、服務(wù)考核和管理控制多方面的考核。在質(zhì)量考核方面，本企業(yè)將以供應(yīng)商提供的進(jìn)貨樣品或者在交貨過(guò)程中雖發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題為主要考察內(nèi)容，主要包括產(chǎn)品缺陷率PPM、產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)的時(shí)間范圍內(nèi)出現(xiàn)的缺陷率、供應(yīng)商的綜合口碑、品質(zhì)改善能力等方面。對(duì)于批量訂單的產(chǎn)品，本企業(yè)還將對(duì)產(chǎn)品的定制變更等方面進(jìn)行考核。在價(jià)值考核方面，本企業(yè)將主要從三個(gè)方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核：首先是對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行全面、深度且定性的評(píng)估，其次是對(duì)供應(yīng)商的交貨性能和配合等因素具有一定的權(quán)重分配，最后是將供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)所產(chǎn)生的利潤(rùn)和資本占用成本作為企業(yè)管理者考慮的參考因素。在服務(wù)考核方面，本企業(yè)主要將考慮供應(yīng)商的客戶(hù)服務(wù)、售后服務(wù)、物流配送、財(cái)務(wù)配合等方面的表現(xiàn)，特別是對(duì)于擁有完備的質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)和售后服務(wù)人員的供應(yīng)商，將會(huì)在服務(wù)考核環(huán)節(jié)中得到較高的分?jǐn)?shù)。在管理控制方面，本企業(yè)主要將對(duì)供應(yīng)商加強(qiáng)協(xié)勤協(xié)作、要求供應(yīng)商合理獲利、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行隨時(shí)審核管理等方面的控制考核?？己朔绞骄唧w包括維護(hù)與審核合同的履行情況以及供應(yīng)商的商業(yè)規(guī)則遵循。在這方面，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)協(xié)同，配合評(píng)估工作的進(jìn)行。三、供應(yīng)商分級(jí)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上述供應(yīng)商分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法構(gòu)建了一套較為完整的供應(yīng)商分級(jí)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的全方位關(guān)注，具體如下：1.作為A級(jí)供應(yīng)商及以上要有以下幾方面的表現(xiàn)：1)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2)在供應(yīng)過(guò)程中提出合理的建議及創(chuàng)新;3)企業(yè)支持以及工作態(tài)度好;4)能夠提供更加優(yōu)惠的價(jià)格;5)具有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和多年的合作關(guān)系。2.作為B級(jí)供應(yīng)商，要有以下幾方面的表現(xiàn)：1)產(chǎn)品質(zhì)量比較優(yōu)秀，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn);2)在價(jià)格及剖析方面有一定優(yōu)勢(shì);3)相對(duì)于C級(jí)供應(yīng)商更為穩(wěn)定，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決;4)能夠及時(shí)配合生產(chǎn)計(jì)劃和加急需要等情況。3.作為C級(jí)供應(yīng)商、D級(jí)供應(yīng)商或E級(jí)供應(yīng)商，若想力求更高的供應(yīng)商分級(jí)，需要滿(mǎn)足以下要求：1)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn);2)交貨期非常的及時(shí);3)具有良好的售前和售后服務(wù)體系，并重新考慮價(jià)格;4)提供更多的市場(chǎng)方案以及與企業(yè)保持良好的合作關(guān)系;5)能根據(jù)企業(yè)的需求生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品。四、結(jié)語(yǔ)企業(yè)與供應(yīng)商的合作關(guān)系對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)十分重要，建立供應(yīng)商分級(jí)管理制度及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)和意義的任務(wù)，有利于優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、提高采購(gòu)效率和企業(yè)運(yùn)作的質(zhì)量