我國中小企業(yè)發(fā)展困境分析研究 工商管理專業(yè)

我國中小企業(yè)的發(fā)展困境分析摘要：中小企業(yè)是促進國民經(jīng)濟發(fā)展，構建市場經(jīng)濟的主題，推動社會的根本力量。面對復雜的市場環(huán)境，競爭將越來越激烈。近年來，我國的中小企業(yè)取得突破性的進展，但是依然存在著一些問題。如何面對并解決這些困難，對中小企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展和國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行具有重大的意義。關鍵詞：中小企業(yè)發(fā)展稅收創(chuàng)新Abstract：Smallandmedium-sizedenterprisesistopromotenationaleconomicdevelopment,buildamarketeconomytheme,topromotethefundamentalforcesofsociety.Facingthecomplexmarketenvironment,competitionwillbecomemoreandmoreintense.Inrecentyears,China'ssmallandmediumenterprisestoachieveabreakthrough,buttherearestillsomeproblems.Howtofaceandsolvethesedifficulties,thelong-termsustainabledevelopmentofSmallandmedium-sizedenterprisesandthesmoothoperationofthenationaleconomyisofgreatsignificance.KeyWords：Smallandmediumenterprisesdevelopmenttaxrevenueinnovation一、我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析自1978年以來，我國的中小型\o"企業(yè)論文"\t"/thesis/2015/_blank"企業(yè)呈現(xiàn)出噴涌式的上升趨勢，他們?yōu)橹袊?jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了重大的作用。但是我國眾多的中小企業(yè)在其發(fā)展過程中也碰到了許多問題，不利于企業(yè)和國家長遠健康的發(fā)展。（一）中小企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀我國的中小企業(yè)質(zhì)量參差不齊，目前存在著眾多內(nèi)部問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：人員管理：企業(yè)員工和領導的水平較低，一般的中小型企業(yè)中員工的人數(shù)較少，大多是一個人同時肩負數(shù)個職位；很多家族式的中小企業(yè)把一些尤為重要的崗位交給自己的親戚，然而自家親戚的知識水平普遍偏低，多為小學初中學歷。如果單純只是小作坊的加工則無妨，但如果小作坊做大了，發(fā)展成大工廠大公司，而這些崗位的一把手依然由親戚把持，那就很有可能因為沒有遠見的目光而最終給企業(yè)帶來嚴重的負面影響。因此，中小企業(yè)發(fā)展初期可以運用自家親戚的血緣關系，一起賺錢，完成初始資本積累；但是一旦規(guī)模擴大后，就要運用正規(guī)的公司管理規(guī)章制度，招聘真正能為公司帶來更好發(fā)展的員工，而不是讓自家親戚自己說了算。同時要建立企業(yè)內(nèi)部的員工末尾淘汰制，為企業(yè)留住真正有用的人才。資金管理：絕大多數(shù)的中小型企業(yè)都面臨著企業(yè)資金短缺，\o"融資論文"\t"/thesis/2015/_blank"融資難的問題。表面風光無限，其實欠了銀行一屁股的債，利滾利越滾越多。（二）中小企業(yè)布局分散總體規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)層次低、品牌意識薄弱，甚至可以不根據(jù)市場需求和自己的實際生產(chǎn)并適銷產(chǎn)品,多是粗制濫造，不注重質(zhì)量。品牌意識薄弱,像帽子襪子毛巾等低端的產(chǎn)品太多,而像醫(yī)療器械電腦芯片等高附加值產(chǎn)品卻少的可憐。絕大多數(shù)的中小企業(yè)產(chǎn)品沒有開發(fā)高新技術的能力,升級緩慢,不能及時占領市場。（三）中小企業(yè)質(zhì)量層次不齊，目前存在著眾多問題中國中小企業(yè)的勞動密集型企業(yè)為主,科技創(chuàng)新的中小企業(yè)較少。大多數(shù)中小企業(yè)沒有高水平的專業(yè)技術人才。很多企業(yè)只想賺快錢，因此低端產(chǎn)品大量過剩；而高端高科技的產(chǎn)品研發(fā)不是一天兩天可以完成的，這需要很漫長的過程，但企業(yè)耐不住性子，不想也不敢為一個不確定的未來投入這么一大筆錢；要是研發(fā)出來新產(chǎn)品那倒沒問題，要是花了好幾年卻什么也沒開發(fā)出來，那么一邊自己錢賺不到，一邊銀行貸款又還不上。與其這樣還不如直接搞低端的產(chǎn)品，東西造的快也能賣的出去。但如果人人都這么想，那整個國家的企業(yè)就缺少核心的科技，這嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展的潛力。經(jīng)理和企業(yè)缺乏必要的安全保障機制,使中小企業(yè)很難吸納所需的人才,導致缺乏商業(yè)人才,缺乏發(fā)展?jié)摿?收益差，沒有競爭力。大多數(shù)的中小企業(yè)由于把大部分的錢投入到了設備維護，租金以及其他用途上，缺忽略了人才的重要性，不能為有用的人才提供更高的工資,福利和發(fā)展空間，因此很難留住高水平、高質(zhì)量的人才,人才問題已經(jīng)成為中小企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的重大障礙。（五）不管自身實力的盲目投資與擴張有相當多的中小企業(yè)最初的發(fā)展勢頭迅猛,便自我感覺良好，“包圍”到自己不熟悉的領域,沒有集中精力打造自己的特色產(chǎn)品，無限制的擴張,最后則是破產(chǎn)收場。組織管理水平低，缺乏嚴格的標準化管理是中小企業(yè)常見的問題,重大決策沒有經(jīng)過慎重考慮和商量便盲目決斷,操作不規(guī)范、管理水平低的管理模式導致了員工意識形態(tài)的流失,缺乏奉獻精神的工作組織,內(nèi)部并沒有很強的凝聚力,使中小企業(yè)的發(fā)展和成長受到了阻礙[1]。（六）政府扶持力度不夠隨著我國中小企業(yè)的迅速增長，政府對中小企業(yè)的扶持力度已經(jīng)不能滿足中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需求。近年來我國中小企業(yè)呈現(xiàn)爆炸式的增長，因此企業(yè)的管理部門也多，但政府并沒有建立針對中小企業(yè)的管理機制，這會使企業(yè)的管理出現(xiàn)漏洞，其結果就是假冒偽劣產(chǎn)品在市場上橫行。政府在對中小企業(yè)的技術和資金上的支持力度太小，絕大部分中小企業(yè)的資金并不充裕，這邊產(chǎn)品囤積在倉庫還沒盈利，那邊開發(fā)新產(chǎn)品又要大量資金，要實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略非常困難。而政府對企業(yè)資金的扶持并不合理，造成部分國企和大型企業(yè)資金充裕，而部分小企業(yè)則難以生存，致使兩級分化嚴重，大企業(yè)的錢越賺越多，小企業(yè)融不到錢越活越苦。二、造成中小企業(yè)發(fā)展困境的原因（一）我國宏觀政策的影響我國對于中小企業(yè)的一些政策扶持并不完善，甚至相對落后。某些地方政府過分追求GDP數(shù)值的高低，為獲得更好的政績以便被上級提拔，而對GDP有最直接貢獻的便是大型企業(yè)，中小企業(yè)對GDP的影響和大型企業(yè)相比就顯得比較小了。所以政府似乎更加愿意支持大型企業(yè)，而中小企業(yè)則享受不到這么好的待遇，長此以往就會變成和韓國一樣，看似經(jīng)濟良好，實則經(jīng)濟是由幾個大財閥掌控，中小企業(yè)一旦有什么新的創(chuàng)意和想法，便會被這幾個寡頭收購甚至吞并，這樣一來，大企業(yè)越做越大，中小企業(yè)則被埋沒。因此國家需要出臺相關的政策，加大對中小企業(yè)的支持和扶持力度，這是非常有必要的[2]。（二）大的\o"經(jīng)濟論文"\t"/thesis/2015/_blank"經(jīng)濟\o"環(huán)境論文"\t"/thesis/2015/_blank"環(huán)境影響絕大部分的中小企業(yè)在融資方面非常的困難，一般都是靠自身或親戚進行借貸，極少部分的小微企業(yè)能夠獲得\o"銀行論文"\t"/thesis/2015/_blank"銀行的資助，影響企業(yè)融資難的原因主要有以下幾個方面：政府的原因，政府應該努力塑造一個相對公正公平公開的市場\o"環(huán)境論文"\t"/thesis/2015/_blank"環(huán)境，使企業(yè)之間能夠良性競爭，然而大部分的企業(yè)卻圍繞著政府身邊轉(zhuǎn)，企業(yè)整天想著怎樣通過討好上級來獲得審批文件，卻沒有安心的搞實業(yè)。政府應當幫助企業(yè)進行融資，并建立和完善企業(yè)的誠信體系，同時出臺一些相關的政策，以解決中小企業(yè)融資難的問題[2]。銀行的原因，銀行的本質(zhì)就是通過將存款放貸出去以賺取利息，對\o"社會論文"\t"/thesis/2015/_blank"社會的發(fā)展和利益考慮的并不多。和小微企業(yè)相比，銀行更加青睞于一些大品牌，實力雄厚并且利潤可觀的大型企業(yè)[3]。2007年美國的銀行正是因為把錢借給了那些信用不好的人，結果那些信用不好的人本性不改，借錢不還，造成了次貸危機并最終在2008年爆發(fā)金融危機，讓全社會為之買單。銀行通過這次教訓也有很多的顧忌，不敢為了一些中小企業(yè)而承擔壞賬的風險。也不會去為中小企業(yè)而吃力不討好的專門去建立一套完善的評估系統(tǒng)，即浪費時間又撈不到油水，不如直接放貸給大企業(yè)，省力又省心。銀行的這種普遍態(tài)度最終導致了中小企業(yè)的發(fā)展受到巨大的阻力。中小企業(yè)自身的原因，很多企業(yè)因為自家造出來的產(chǎn)品在市場上毫無優(yōu)勢，同時又沒有鮮明的特色，銀行與其放貸給這些毫無未來的企業(yè)還不如不借。還有的企業(yè)只會隨波逐流，看到現(xiàn)在流行什么就搞什么，沒有經(jīng)過市場調(diào)研和預算就盲目一股腦的沖進去，大家一擁而上的結果就是供大于求，賣不出去的只能通過價格戰(zhàn)來勉強維持生計。還有一些中小企業(yè)由于曾經(jīng)為了獲得貸款而做假賬來欺騙銀行，致使銀行的警惕性非常高。（三）\o"稅收論文"\t"/thesis/2015/_blank"稅收的原因我國目前的\o"稅收論文"\t"/thesis/2015/_blank"稅收主要是個人所得稅以及企業(yè)所得稅，我們可以看到中國的稅務制度非常不完善，剩下的稅種都是由國務院制定的制度來進行收取。并沒有合適具體的稅法出臺，這必然會給中小企業(yè)的發(fā)展帶來負面的影響。（四）產(chǎn)品定位不明確很多中小型企業(yè)只知道無腦跟風，現(xiàn)在流行什么就把錢全砸進去搞什么，沒有自己的想法，導致大量供過于求的同質(zhì)產(chǎn)品出現(xiàn)，致使市場出現(xiàn)惡性價格競爭，或者是一些產(chǎn)品不適應\o"社會論文"\t"/thesis/2015/_blank"社會發(fā)展的需要而大量囤積在倉庫，甚至被淘汰，導致企業(yè)無法賺取足夠的利潤用于未來的發(fā)展。（五）忽略科技創(chuàng)新的重要性一些中小企業(yè)憑借良好的管理制度和市場口碑，起初是盈利的，并完成了初始的資本積累。但是這些中小企業(yè)安于現(xiàn)狀，認為保持這個程度的發(fā)展就可以了，沒必要再花錢投入到科研和創(chuàng)新上。結果一段時間后，其他的悶頭搞研發(fā)的企業(yè)創(chuàng)造出了質(zhì)量更好、功能更多、價格更低的新產(chǎn)品投入市場，并迅速沖擊這些舊版的產(chǎn)品。那些原來盈利的企業(yè)因為沒有及時占領市場而被市場淘汰。三、中小企業(yè)發(fā)展應采取的對策

如何解決好中小企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，對中小企業(yè)乃至我國整個國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展都具有有十分重大的意義。（一）稅收制度的改進關于稅收的問題，我國政府可以適當參考美國的稅收政策。很多中國大型的企業(yè)幾乎都有在美國建立工廠，很多人說這是他們想通過投資移民美國享受美好人生，其實不然。美國的企業(yè)和中國的企業(yè)很大的區(qū)別在于稅收的方式不同，美國的稅收體制非常的完善，由于逃稅偷稅在美國是重罪，要重罰，所以美國的企業(yè)幾乎人手一臺發(fā)票機，肯德基麥當勞星巴克必勝客等等，都老老實實的開發(fā)票，老老實實的繳稅。而中國大部分企業(yè)則因稅負過重選擇做假賬，偷稅漏稅，一來政府收入大幅減少，二來企業(yè)稅負重自己也難以生存。然而從中美發(fā)布的稅收數(shù)據(jù)來看，兩國的稅收基本相差不大，但為何很多中國企業(yè)說在美國辦廠稅更少呢？因為稅收由兩部分人承擔，一部分是企業(yè)，一部分是消費者。然而中國企業(yè)承擔了90%，居民只承擔了10%，這么大的懸殊企業(yè)當然受不了。這是因為中國擁有14億的巨大人口基數(shù)，全世界最多，如果向這么多人一個個征稅，那公務員的隊伍根本就忙不過來，征稅成本高的嚇人，所以政府只能把征稅的目標鎖定在企業(yè)上，所得稅，增值稅，五險一金，各種保障基金和罰款等，全部向企業(yè)身上招呼，所以企業(yè)就覺得身上的負擔特別沉重，五險一金甚至達到人頭費的50%，這在世界上來說都嚴重偏高，應該壓縮一半。再比如住房公積金，可以說完全沒必要收；因為當初建立住房公積金時是90年代初，當時是學新加坡的經(jīng)驗，把大家的錢聚到一起才能建這些平價房，但是中國的房地產(chǎn)發(fā)現(xiàn)自己根本不缺錢，有的是銀行貸款；所以后來這個概念就變了，住房公積金用來補貼大家買房，你要是交了住房公積金，你去銀行貸款時可以減少幾個百分點，其實這也沒必要；直接告訴銀行給首次買房的人打多少折難道不是更好嗎，何必要搞這么大的一個機構，去管理這么多錢，還不如把這個錢還給企業(yè)還給老百姓，大家直接消費，企業(yè)直接投資，立刻拉動經(jīng)濟，這可能對整個社會發(fā)展更有利。企業(yè)抱怨最大的應該是增值稅，由于中國政府不可能向14億老百姓征稅，所以中國政府最簡單的征稅辦法就是直接向上游的企業(yè)征稅，上游企業(yè)被征稅后，必須把稅收加入到成本中賣給下游企業(yè)，一環(huán)接一環(huán)。反觀美國，由于法律制度健全，人手一臺發(fā)票機，美國政府無需向企業(yè)收稅，在消費者購買商品時，直接開發(fā)票，并將稅負讓消費者自己直接承擔。這樣看來，雖然中美兩國稅收相差不多，但美國企業(yè)相當省力，而中國企業(yè)則被稅壓的喘不過氣來。當然這和中國的國情有關，你去面館吃一碗面，老板不可能給你打發(fā)票；然而肯德基麥當勞等美國企業(yè)，即使你買一杯可樂一個雞腿，他也會乖乖的用發(fā)票機給你打發(fā)票，說明我國不僅政府的稅收政策要改進，國民的意識也要跟上。（二）政府因當實施相應的政策并落實從雙十一國外的商品被中國網(wǎng)民瘋搶可以說明，我們國家的需求是十分旺盛，沒有問題的，然而經(jīng)濟依然放緩的原因是我們的供給出現(xiàn)了問題。我們國家雖然也有，但質(zhì)量不好，使得消費者對中國制造徹底失去了信心，國外海淘雖然又貴又要加關稅，但依然很多人買。以前國家窮，消費動力不夠，國家埋頭搞經(jīng)濟；現(xiàn)在人民生活富裕了，有消費的能力了，但企業(yè)供給的產(chǎn)品卻滿足不了消費者的需求。所以2015年，中央提出了“供給側(cè)改革”政策，以致使企業(yè)能造出質(zhì)量更好更有競爭力的產(chǎn)品來吸引消費者，這樣廠商既能賣出自己的產(chǎn)品賺大錢，消費者又不用大老遠跑國外買東西，一舉兩得。為了應對中國提出的“一帶一路”政策，美國曾經(jīng)提出了TPP與之抗衡，意指在貿(mào)易方面圍堵中國，很多人曾經(jīng)認為中國沒有加入TPP，是因為被世界貿(mào)易所拋棄，今后中小企業(yè)的生意會越來越難做，進出口都會受到很大的影響，其實不然。TPP成員國中大量產(chǎn)品實行零關稅政策，進口的產(chǎn)品將更加便宜。但是，隨著中國人口紅利的消失，中國的勞動力成本在逐年提高，中國做出的低端產(chǎn)品價格要明顯高于越南，馬來西亞等國家，如若中國加入TPP，那么根據(jù)TPP的零關稅政策，越南和馬來西亞的低端產(chǎn)品將以更低的價格沖擊中國市場，使中國的中小企業(yè)反而更加難以立足。事實證明，中央政府的決策十分明智，沒有一股腦的想加入TPP。最近，TPP也因為美國新總統(tǒng)的上臺而被取消，也說明我國政府還是有遠見的。但是供給側(cè)改革的頒布一直到今天，在實際的實施過程中并沒有很大的收益和成效，中小企業(yè)的困境并沒有很大的改觀，這也值得政府反思。政策不應該僅僅是中央的一句口號，更應該要有各級地方政府的積極響應和行動。

（三）多渠道引進人才并樹立正確的人才觀念人才對一個企業(yè)的未來與發(fā)展起到了舉足輕重的作用，很多中小企業(yè)不舍得在人才的培養(yǎng)上投入太多。反觀美國，企業(yè)對人才的投入是非常巨大的，綠卡、簽證、房子、高額薪水等等，把人才的一切后顧之憂全包了，他只需要安安心心的悶頭搞研發(fā)即可；當然，中國很多的大公司大企業(yè)也意識到了這一點，比如宣布給5年的老員工一套房，給人才的高額薪水和誘人的補貼。但是中小企業(yè)卻似乎并沒有意識到人才的重要性，導致人才都流向了這些大企業(yè)，最終大企業(yè)越來越賺錢，中小企業(yè)越來越困難的局面。所以，中小企業(yè)要重用人才，給予其更高的薪資和補貼，更好的居住條件和獎勵制度，這樣才能留得住人才，吸引人才，使企業(yè)有更好的發(fā)展。（四）創(chuàng)建企業(yè)品牌并實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略中小企業(yè)要在市場經(jīng)濟強大的競爭隊伍中實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，根據(jù)市場發(fā)展的需要，確定自身的特點，實施品牌戰(zhàn)略，營造品牌。海爾公司曾經(jīng)是一家欠一屁股債的虧本企業(yè)，新接手的老板明確了質(zhì)量為本的目標后，召集所有員工將所有不合格的冰箱全部砸爛。至此，海爾一夜成名，從一家虧損企業(yè)一躍進入世界500強。然而單純只注重質(zhì)量，而忽略了創(chuàng)新，就會重蹈諾基亞的覆轍。曾經(jīng)的諾基亞占領了全世界90%的手機市場，因其外觀設計新穎，質(zhì)量好而廣受好評。然而當蘋果和安卓智能手機大浪來襲時，諾基亞則安于現(xiàn)狀，堅守原先那個又慢又落后的系統(tǒng)，最終將手機霸主的寶座