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第頁(yè)2024年電廠工人工作總結(jié)電廠工人工作總結(jié)1
20xx年,在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況
今年共完成發(fā)電量x萬(wàn)kWh,完成安排的x%;售電量x萬(wàn)kWh,售電率為x%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元,完成安排的x%;利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,完成安排的x%。平均廠用電率為x%,平均發(fā)電標(biāo)煤耗為xg/kWh。
今年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要緣由是:
1、為給二期鍋爐定型供應(yīng)燃料摻配方面的指導(dǎo)看法,利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī),電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn),因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)x臺(tái)次,其中河水水位外部因素造成停爐x臺(tái)次,安排停爐x臺(tái)次,另有x臺(tái)次故障停爐。
二、工作亮點(diǎn)
1、春節(jié)期間屬于燃料收購(gòu)淡季,整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫(kù)存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級(jí)料供應(yīng),合理進(jìn)行摻燒,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間,組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工,在最短的時(shí)間內(nèi)剛好完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長(zhǎng)期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ),最終完成集團(tuán)發(fā)電量安排的x%。
3、x月份xx電站因暴雨導(dǎo)致水位過(guò)低無(wú)法取水,經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通,同心同德,把原需xx-xx天的搶修時(shí)間縮短至x天。在取水不利的狀況下,接自來(lái)水供應(yīng)機(jī)組用水,保證一臺(tái)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行,挽回干脆經(jīng)濟(jì)損失近x萬(wàn)元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問(wèn)題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關(guān)鍵時(shí)刻電廠主動(dòng)尋求新的合作單位并實(shí)行了相應(yīng)緊急處理措施,未因灰渣無(wú)法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。
三、不足之處及困難
1、平安管理意識(shí)不強(qiáng)、平安管理工作不到位。由于平安意識(shí)不強(qiáng),未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員平安培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)平安管理要求,發(fā)生了xx外包人員燙傷事故,嚴(yán)峻影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠平安意識(shí)不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn),事故發(fā)生后,電廠除剛好做好救治善后工作外,馬上著手進(jìn)行了平安意識(shí)的加強(qiáng),平安隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的'規(guī)范等工作,并按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn),時(shí)刻牢記平安責(zé)任、毫不松懈,對(duì)平安要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào),提高全員平安意識(shí);在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng);堅(jiān)持做好定期和不定期平安大檢查、法定節(jié)假日平安大檢查,嚴(yán)厲排查各種平安隱患,杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對(duì)鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕狀況預(yù)料不足,未合理支配檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致x月份停爐檢修次數(shù)增多,對(duì)發(fā)電任務(wù)的完成造成了肯定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場(chǎng);二是因環(huán)保要求,固廢處理須要有資質(zhì)的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質(zhì)、有實(shí)力的爐渣處理單位。
電廠工人工作總結(jié)2
歲末接近,新春將至,不知不覺(jué),20xx年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)時(shí)一個(gè)參與變電運(yùn)行工作的新人,成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成果,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);剛好學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,特殊是綜合性檢修的送電過(guò)程中,我能嚴(yán)格根據(jù)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。
我還主動(dòng)參與日常平安活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題平安活動(dòng)。通過(guò)日常平安活動(dòng)的參與,仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件平安簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了很多工作中的不足,平安意識(shí)也得到了很大的提高。另外依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還主動(dòng)參加春季平安大檢查、秋(冬)季平安大檢查和“平安月”活動(dòng)等工作,根據(jù)上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作看法進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查,和同事們找出平安生產(chǎn)中的.薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提,所以在平安生產(chǎn)的同時(shí)我還主動(dòng)開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必需加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理實(shí)力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參加到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的學(xué)問(wèn)同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。在完成自身本職工作的同時(shí),還主動(dòng)參加班組布置的各項(xiàng)工作。
今年我們班組于年初成立了QC小組,我在小組中負(fù)責(zé)QC的制作工作。我們QC小組的課題于xx月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一樣認(rèn)可。本次QC活動(dòng)使我的工作實(shí)力和解決問(wèn)題的實(shí)力都得到了很好的熬煉。
一年來(lái)在站領(lǐng)導(dǎo)和值長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了肯定的成果,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理實(shí)力不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng),所以業(yè)務(wù)水平和工作閱歷與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。平安意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的平安活動(dòng)沒(méi)有能夠仔細(xì)的投入,在平常對(duì)于平安在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。
詳細(xì)表現(xiàn)是在平常工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕,例如:操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,巡察時(shí)不按規(guī)定的巡察路途巡察和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡察等現(xiàn)象。對(duì)于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)閱歷教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特殊的平安生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持醒悟的頭腦,充分相識(shí)到擔(dān)心全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:
第一,進(jìn)一步增加工作責(zé)任心和使命感。
其次,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的平安生產(chǎn);
第三,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特殊對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的實(shí)力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);
第四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上相識(shí)到平安活動(dòng)的重要性,通過(guò)平安活動(dòng)不斷地提高自身的平安意識(shí)?;仡櫄v史,展望將來(lái),我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史給予了我們機(jī)遇,同時(shí)也給予我們責(zé)任。
隨著超高壓發(fā)展的不斷深化,我將以主動(dòng)的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己,使自己能始終緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一樣、克服困難,努力工作,為公司明天的旺盛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
電廠工人工作總結(jié)3
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)溝通多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)閱歷,并加以汲取借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)溝通,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大愛(ài)好,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我始終認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜困難的關(guān)系,管理肯定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),假如懲罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要駕馭他的心理活動(dòng),假如有疙瘩還要幫他解決,既要教化他,還要讓他興奮,把活干好,在管人的路子上我是不斷探究,大膽嘗試,主動(dòng)諫言,努力協(xié)作劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題的'主動(dòng)看法開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出很多新問(wèn)題,新沖突,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,假如是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較勝利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,自不待言,“利”是大于“弊”的。
電廠工人工作總結(jié)4
20xx年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年,也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以平安生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,帶領(lǐng)各部門以及各子公司,在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下,全體員工團(tuán)結(jié)一樣,奮力拼搏,平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展,各方面工作都有了肯定的進(jìn)步。但也應(yīng)醒悟地相識(shí)到,20xx年的形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),還須要全體員工奮勉努力,增加克服困難的信念,力爭(zhēng)明年取得突出成果?,F(xiàn)作如下總結(jié)。
一、20xx年公司工作回顧
生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況。
截止x月x日,累計(jì)完成發(fā)電量x億千瓦時(shí),完成年安排x億千瓦時(shí)的x%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,完成年安排的x%,同比削減x萬(wàn)元,減幅x%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,完成年安排的x%,同比削減x萬(wàn)元,減幅x%;凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元,完成年安排的x%,同比削減x萬(wàn)元,減幅x%。預(yù)料全年可完成發(fā)電量約x億千瓦時(shí),比安排發(fā)電量少約x億kWh,未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
公司系統(tǒng)x-x月份完成上網(wǎng)電量x億千瓦時(shí),比上年同期x億千瓦時(shí)下降x億千瓦時(shí),同比降低x%;平均上網(wǎng)電價(jià)x元/兆瓦時(shí),比上年同期x元/兆瓦時(shí)降低x元/兆瓦時(shí),同比下降x%,電價(jià)下降的緣由是xx公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致;x-x月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,比上年同期x億元下降x億元,同比降低x%。
公司x-x月份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,同比增加x%,主要緣由是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。
公司系統(tǒng)x-x月份財(cái)務(wù)費(fèi)用x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元削減x萬(wàn)元,降低x%,主要緣由是利率下調(diào)削減財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。
公司系統(tǒng)x-x月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,比上年同期x萬(wàn)元降低x萬(wàn)元,增幅為x%。
總體來(lái)看,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠志向,主要緣由有:一是受干旱天氣嚴(yán)峻的影響,發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)激勵(lì)用電及實(shí)惠電價(jià)政策的影響,市場(chǎng)遭遇沖擊;三xx電站在年初的枯水期及第x季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到肯定影響;受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響,電站x月份投產(chǎn)后,出力受限,也造成了肯定的電量損失;四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。
平安生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),平安形勢(shì)得到了持續(xù)保障。
1、狠抓平安基礎(chǔ)工作。公司仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司20xx年平安生產(chǎn)一號(hào)文,始終把平安生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待,始終堅(jiān)持以“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年平安生產(chǎn)工作。一年來(lái),在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓平安生產(chǎn)工作,組織開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季平安檢查、防汛平安檢查,秋季平安檢查、“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、6S管理等行之有效的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作,有效的提高了平安生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了平安基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司平安生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、狠抓隱患排查工作。針對(duì)各電廠,特殊是xx河、xx包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際狀況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和平安發(fā)供電。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“平安第一,預(yù)防為主,常備不懈,全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,成立防汛工作組織機(jī)構(gòu),下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)系,制定相應(yīng)的防汛措施,編寫防汛預(yù)案、并依據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作,確保防汛平安,同時(shí)充分利用汛期的水力資源,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。
4、平安生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,20xx全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故,未發(fā)生人身傷亡事故,未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故,未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);平安生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。
加大了設(shè)備整治工作力度,提高了設(shè)備健康水平。
今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣,加強(qiáng)修理技改的管理,加大技改投入,取得了明顯的效果,設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),非安排停運(yùn)大幅下降。針對(duì)各電廠,特殊是xx河、xx包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際狀況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和平安發(fā)供電;主動(dòng)推動(dòng)技術(shù)改造,投入資金x萬(wàn),完成了技改項(xiàng)目x項(xiàng),項(xiàng)目完成率為100%;逐步推動(dòng)平安生產(chǎn)管理信息化,提高了工作效率,為確保全年平安生產(chǎn)供應(yīng)保障。
加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度,切實(shí)提高員工的思想素養(yǎng)和專業(yè)技能。
高素養(yǎng)高水平的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素,20xx年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度,通過(guò)多種形式主動(dòng)開(kāi)發(fā)了員工的潛能,壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了具體的人才培訓(xùn)安排,組織了各個(gè)層次各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,激勵(lì)并支配員工主動(dòng)參與政府部門的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。20xx年有x人通過(guò)高級(jí)工技能鑒定,x人通過(guò)中級(jí)工技能鑒定;x人通過(guò)了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定;有x人申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,x人申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)剛好支配相關(guān)員工參與集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考,督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn),其中總部舉辦培訓(xùn)班x屆。
初步開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
企業(yè)文化是協(xié)作硬性制度的軟性管理,對(duì)于調(diào)動(dòng)廣闊員工工作主動(dòng)性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來(lái),我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“以人為本,民心為天”,大力營(yíng)造“干群一心,同心建家”的企業(yè)文化氛圍,有效地增加了公司的活力和凝合力,有力地激發(fā)了廣闊干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)建力。
以《中國(guó)集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理方法》為指導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來(lái),使“干群一心、同心建家”的理念深化人心。主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動(dòng)”,開(kāi)展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的宣貫工作,目前已基本完成公司xx辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范運(yùn)用,同時(shí),結(jié)合平安生產(chǎn)部開(kāi)展的“6S”活動(dòng),xx的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。
工會(huì)、共青團(tuán)等開(kāi)展繪聲繪色的工作,民主管理的精神得到體現(xiàn)。
20xx年x月份,公司成立了工會(huì)和共青團(tuán),x月份成立了女工委員會(huì),各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),召開(kāi)了會(huì)議,開(kāi)展了繪聲繪色的工作。組織了民主測(cè)評(píng),對(duì)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議同時(shí)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,給員工供應(yīng)參政議政的平臺(tái);組織各類活動(dòng),平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、排球競(jìng)賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活,提高了員工的參加管理和主動(dòng)工作的主動(dòng)性。
二、20xx年取得的基本閱歷
一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)平安和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作,上下一心,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的確定,才能克服困難,取得顯著成效。事實(shí)證明,哪個(gè)部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng),哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出;平安生產(chǎn)方面的卓有成效就說(shuō)明白這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能打開(kāi)新局面。人才引進(jìn)與培育、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng)新,主動(dòng)主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取才能取得成效。三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線,才能更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建設(shè)、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線綻開(kāi),服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作,才能勁往一處使,形成整合力,沖擊電力市場(chǎng)才有力氣。
三、把握形勢(shì),探討政策,堅(jiān)決發(fā)展信念
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不夠志向,沒(méi)有完成年初的安排;但這些成果仍值得確定,是在金融危機(jī)的大背景下克服種種困難取得的,是發(fā)展中的'問(wèn)題。20xx年,隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,電力需求市場(chǎng)也將越來(lái)越大,我面將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢(shì),探討政策,堅(jiān)決發(fā)展的信念,樹(shù)立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,都是充溢波折的,呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點(diǎn),隨著事物接著向前發(fā)展,中間的沖突終將會(huì)解決,擺在面前的終將是一條光明的道路。
但是我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地相識(shí)眼前的挑戰(zhàn),金融危機(jī)還將沖擊電力市場(chǎng),地方電網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)相當(dāng)?shù)募ち?,天氣干旱等自然緣由還有許多不行預(yù)料因素的干擾,我們自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),對(duì)此我應(yīng)有充分的心理打算,以主動(dòng)的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
四、20xx年工作思路
是結(jié)合上級(jí)的戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,以平安生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),解決主要沖突和突出問(wèn)題,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,力爭(zhēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、平安生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)的突破。
20xx年的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無(wú)重大事故,經(jīng)營(yíng)管理躍上一個(gè)新水平,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng),精神文明建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。詳細(xì)目標(biāo)如下:
1、眼前急需解決的問(wèn)題:抓緊解決xx公司經(jīng)營(yíng)班子的調(diào)整問(wèn)題,只有更換公司總經(jīng)理才能確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處;須要解決公司集中辦公的問(wèn)題,公司管理區(qū)域廣、難度大,本部人員又不集中,精力分散,員工長(zhǎng)期兩地分居,影響員工的工作主動(dòng)性和公司的穩(wěn)定。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元;加強(qiáng)對(duì)xx公司的管理,變更其虧損局面。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為
3、平安生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生特殊重大事故;不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上設(shè)備損壞事故;不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):仔細(xì)實(shí)行《公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的要求,主動(dòng)組織開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作達(dá)標(biāo)互查互學(xué)活動(dòng),確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)遵守政治紀(jì)律,不參加各種非法組織和非法活動(dòng);暢通信訪舉報(bào)渠道,使員工反映的問(wèn)題剛好得到回應(yīng)和解決。
5、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo):堅(jiān)決不移地堅(jiān)持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展供應(yīng)后勤和文化保障;進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、精神領(lǐng)袖和奉獻(xiàn)先鋒;加強(qiáng)學(xué)習(xí),迎難而上,努力實(shí)現(xiàn)公司利益與個(gè)人發(fā)展的相互協(xié)調(diào);主動(dòng)探究建立同心拼搏的企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制,使同心文化深化人心,變更員工的精神面貌,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
縱觀全局,20xx年工作重點(diǎn),一是解決xx等公司的虧損問(wèn)題;二是做好xx風(fēng)電集團(tuán)公司風(fēng)電項(xiàng)目等新項(xiàng)目的接收工作;三是接著加強(qiáng)設(shè)備的綜合治理,確保電網(wǎng)正常運(yùn)行;四是想方設(shè)法強(qiáng)化電力營(yíng)銷工作,確保發(fā)電量的完成;五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,杜絕重特大事故的發(fā)生,保持平安生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
電廠工人工作總結(jié)5
一年來(lái),我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):
一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,克服反應(yīng)等身體不適,始終以專心仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不精確,還要完全靠分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。之后又專心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,剛好了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)整水質(zhì)。
三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的`。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然改變,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速精確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作閱歷,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要專心主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷改變,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,限制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能奢侈藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是細(xì)心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操勞設(shè)備,耐性溝通。
五、舉薦:
1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛(ài)護(hù),故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
3、此刻都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái),新的一年有新的起先,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故欤幚砉ぷ鲿?huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)學(xué)問(wèn),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
電廠工人工作總結(jié)6
本人于1993年3月參與工作,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)部副主任。
我在20xx年的一年來(lái),在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)介入公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,
我主動(dòng)投身于各類運(yùn)動(dòng)之中,以辦事民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、固守誠(chéng)信、創(chuàng)建業(yè)績(jī)、主動(dòng)厘革、崇尚辦事、增進(jìn)協(xié)調(diào)的旗幟和楷模,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本治理等工作,在成本駕馭方面表示尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,探究協(xié)調(diào),表示突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,優(yōu)越的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和下層同志的一樣好評(píng)。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái),工作詳細(xì)負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考察、成本歷程駕馭工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格依照財(cái)經(jīng)治理規(guī)定及要求,仔細(xì)抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)治理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),考察、審查分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基本工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部分領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也獲得了公司審計(jì)部等兄弟部分的認(rèn)可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,在這一年中,首先針對(duì)后地契位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考察,考察的單位有:國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會(huì)前順當(dāng)完成考察任務(wù),為職代會(huì)申報(bào)實(shí)時(shí)供應(yīng)了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后,參與完公司一年一度的公司職代會(huì)后,又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后地契位審定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順當(dāng)完成費(fèi)用審定工作。
而后接連對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果考察,考察的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目實(shí)時(shí)、精確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基本。
查詢?cè)L問(wèn)了直流項(xiàng)目的預(yù)虧狀況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交代工作,并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的'在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基本工作及成本歷程駕馭,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。獨(dú)創(chuàng)了一些問(wèn)題,對(duì)于簡(jiǎn)單解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并干脆整改,對(duì)于難以解決的問(wèn)題賜與了相應(yīng)的指導(dǎo)看法,并限期整改、復(fù)查,肯定水平上戒備了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
始終以來(lái),做為一名一般的領(lǐng)導(dǎo)干部,我異樣注意學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)足夠自己的頭腦。一方面我增加黨和國(guó)度精力政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)決了自己的幻想信念,增加自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營(yíng)治理工作打牢了政治基本;另一方面,做為一名財(cái)治理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)學(xué)問(wèn),為保障公司實(shí)現(xiàn)最年夜的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己最年夜供獻(xiàn)。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工好處負(fù)責(zé)的年夜局,始終站在和公司黨委保持高度一樣的堅(jiān)決立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)決自己的政治信仰,通過(guò)努力工作來(lái)表示對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)儀,恒久保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我最年夜的思想追求。
本人保持原則,信守職責(zé),在20xx年整個(gè)年度里,我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一樣,主動(dòng)介入此次運(yùn)動(dòng),并把創(chuàng)建新業(yè)績(jī),永葆先進(jìn)性的理念灌注貫注到自己的工作與學(xué)習(xí)的實(shí)踐傍邊,樹(shù)立正確的世界不雅和人生不雅,用以作為自己精力食糧和工作動(dòng)力源泉的耐久機(jī)制。
雖然在有些方面作出了些許造詣,但依舊存在少許的不足。如:有些工作作的較急進(jìn),體現(xiàn)出了心理素養(yǎng)依舊不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層治理者不該有的小毛病,因而連續(xù)增加學(xué)習(xí)是須要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種主動(dòng)向上的狀態(tài),為公司的蓬勃成長(zhǎng)做出應(yīng)有的供獻(xiàn)!
電廠工人工作總結(jié)7
一年來(lái),我作為一名電廠工作人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作實(shí)力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):
一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不精確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污,剛起先是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。后來(lái)又主動(dòng)調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的'和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,剛好了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)整水質(zhì)。
二、技術(shù)上專心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培育獨(dú)立操作實(shí)力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累,按部就班,一月才比一月強(qiáng),即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,接著充電,希望在上崗后能以新的相識(shí)高度對(duì)待工作。
三、實(shí)力包括協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“實(shí)力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,實(shí)力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然改變,并非水質(zhì)劣化,所以推斷實(shí)力快速精確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作閱歷,貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要主動(dòng)主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷改變,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又奢侈工況,所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,限制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能奢侈藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是細(xì)心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操勞設(shè)備,耐性溝通。
五、建議:
1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛(ài)護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效。完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人實(shí)力有限,還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。
xxx年即將到來(lái),新的一年有新的起先,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理實(shí)力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故?,水處理工作?huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)學(xué)問(wèn),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、接著發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的相識(shí)和發(fā)展。
電廠工人工作總結(jié)8
我叫,員工。是年招工走入電廠崗位的,至今已經(jīng)整整年。參與工作年來(lái),作為一名一般的電力工人,在日常工作中我立足本職崗位,刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問(wèn),爭(zhēng)做一名合格的電力工人,做出了自己的貢獻(xiàn)。于被評(píng)為高級(jí)工,評(píng)為助理工程師,現(xiàn)對(duì)自己狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)
作為一般的電力工人,肩負(fù)著所在崗位平安運(yùn)行的職責(zé)。自身素養(yǎng)的凹凸干脆影響班組的平安運(yùn)行,我首先做到立足本職崗位,向有閱歷的老職工學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),注意崗位的實(shí)際操作。特殊是擔(dān)當(dāng)卸儲(chǔ)煤值班員十幾年來(lái),作為崗位平安運(yùn)行第一責(zé)任人,加強(qiáng)自己的平安生產(chǎn)意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)素養(yǎng)和平安責(zé)任感。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行平安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,平安工作做了表率,通過(guò)自身學(xué)習(xí)、提高,為班組和部門平安運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。
二、發(fā)揮技能作用,爭(zhēng)做貢獻(xiàn)
從以來(lái)作為班組骨干,在做好本職工作的同時(shí),在所在的部門和班組仔細(xì)搞好班組的培訓(xùn)工作和平安生產(chǎn),仔細(xì)主持編寫了本班的“現(xiàn)場(chǎng)平安運(yùn)行操作規(guī)程、員工培訓(xùn)教案、事故預(yù)想及反事故演習(xí)試題答案”等;規(guī)范了本班的職工技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)支配,在—期間我先后分別主持參加了斗輪機(jī)俯仰系統(tǒng)振動(dòng)緣由分析與平安運(yùn)行操作技術(shù)改進(jìn),斗輪機(jī)改造實(shí)施技術(shù)方案,制定班組平安生產(chǎn)新管理方法,制定保障平安輸配煤新的運(yùn)行方式,在部門進(jìn)行技術(shù)講課等工作。通過(guò)自己仔細(xì)努力工作,先后獲得“先進(jìn)青年平安監(jiān)督崗”,平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。平常,我也參與了各級(jí)組織的各種培訓(xùn)及參與公司技術(shù)競(jìng)賽的賽前培訓(xùn)授課。即當(dāng)教員又當(dāng)選手,任勞任怨,主動(dòng)打算,發(fā)揮了自己的水平,做出了貢獻(xiàn)。我在工作中嚴(yán)格要求自己,公允公正,未發(fā)生任何違紀(jì)違章事故。作為班組的平安、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,我在搞好本職工作的同時(shí),主動(dòng)幫助部門和班組開(kāi)展多崗培訓(xùn)工作,先后通過(guò)“師帶徒”的方式培訓(xùn)出了十多位合格的卸儲(chǔ)煤值班員,充溢了企業(yè)的后備力氣。
我廠兩臺(tái)300mw新機(jī)組投產(chǎn),給我們部門和班組的輸配煤工作帶來(lái)了新的壓力。而卸儲(chǔ)煤設(shè)備是否平安運(yùn)行成為了部門和班組平安生產(chǎn)的命門,通過(guò)制定班組平安生產(chǎn)新管理方法,制定保障平安輸配煤新的運(yùn)行方式保障了設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在努力做好本職工作的同時(shí)。我能嚴(yán)格要求自己,做好上級(jí)支配的.其他工作。歷年以來(lái),我曾多次發(fā)覺(jué)和處理較重大事故及隱患,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。通過(guò)日常運(yùn)行,我發(fā)覺(jué)許多事故的發(fā)生,都與班前平安教化不到位有關(guān),針對(duì)此種狀況結(jié)合本人操作實(shí)際,領(lǐng)先在我班實(shí)行了“運(yùn)行前平安操作提示”制度,通過(guò)運(yùn)行前平安提示將當(dāng)日須要進(jìn)行的操作進(jìn)行細(xì)化,明確操作目的,操作過(guò)程,危急點(diǎn)源及其它留意事項(xiàng),據(jù)此進(jìn)行平安教化,要求各方確認(rèn),以求有理有據(jù)、操作程序規(guī)范。通過(guò)操作運(yùn)用實(shí)踐,班組實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故,做到操作正確率100%,能很好保證平安地進(jìn)行操作,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)及確定。
三、立足崗位成才,爭(zhēng)取進(jìn)步。
為的確提高自己的技術(shù)素養(yǎng)及專業(yè)技能,于1996年參與廠舉辦“企業(yè)發(fā)電專業(yè)中?!睂W(xué)習(xí),1999年獲中專畢業(yè)證書。通過(guò)自己立足本職崗位的學(xué)習(xí)及自我提高,感到自己學(xué)問(wèn)技能的缺乏,我又于和先后取得了計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理(大專)、熱能與動(dòng)力工程(本科)畢業(yè)證書,使自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)力進(jìn)一步得到提高,能夠在實(shí)際工作中更加得心應(yīng)手。作為參與工作22年的電力工人,我熱切地希望能成為一名技師,并將接著努力工作,爭(zhēng)取更大進(jìn)步,為本企業(yè)的平安生產(chǎn),健康快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
電廠工人工作總結(jié)9
忙勞碌碌間,我們即將走過(guò)充溢感動(dòng)和堅(jiān)毅的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)驗(yàn)著感動(dòng)、告辭、收獲、感謝和努力,不論是生活還是工作都讓我重新諦視了自己以往做人做事的看法和方式,得到了成長(zhǎng)。尤其是參與工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間賜予我的足夠?qū)捜?、激?lì)和幫助。下面就我參與工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升
剛剛走出校內(nèi)的我,沒(méi)有任何的工作閱歷,走上工作崗位初始也未參與過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),許多專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是特別生疏,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁馬虎,許多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是許多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)憂,初來(lái)時(shí)的興奮漸漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,擔(dān)心與驚慌漸漸得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列平安教化和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹鲆暼魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對(duì)工作的危急性比較小,但是在平常的工作中我也始終牢記“平安第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人平安生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增加,為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們仔細(xì)具體的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)學(xué)問(wèn)。值班工作看似一層不變,但是耐性和細(xì)心卻是不行缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),所以導(dǎo)致許多故障仍舊沒(méi)有記住,值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),大部分的`工作現(xiàn)在已經(jīng)能。夠做到自己完成了,但是面對(duì)浩大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)驚慌,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越簡(jiǎn)單出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的緣由。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)接著向老員工們學(xué)習(xí),仔細(xì)負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平常對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠充分有干脆的緣由。在今后?duì)資料室的工作中我肯定端正看法,仔細(xì)對(duì)待,加強(qiáng)主動(dòng)性,通過(guò)對(duì)各類文檔、資料多加熟識(shí),使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也便利同事們查閱。除此之外,協(xié)作同事工作、仔細(xì)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以主動(dòng)的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)覺(jué)了自身存在的許多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思索,也不留意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又簡(jiǎn)單急躁,在許多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要緣由。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的仔細(xì)看法和劇烈的責(zé)任心外,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與同事之間的溝通溝通,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的學(xué)問(wèn)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方剛好的加以訂正和指責(zé),我都會(huì)虛心的接受并改正。在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20xx年,我意識(shí)到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,逐步擺脫剛參與工作時(shí)只顧埋頭干,不知思索總結(jié)的現(xiàn)象。面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為忙勞碌碌間,我們即將走過(guò)充溢感動(dòng)和堅(jiān)毅的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)驗(yàn)著感動(dòng)、告辭、收獲、感謝和努力,不論是生活還是工作都讓我重新諦視了自己以往做人做事的看法和方式,得到了成長(zhǎng)。尤其是參與工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間賜予我的足夠?qū)捜?、激?lì)和幫助。
下面就我參與工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升
剛剛走出校內(nèi)的我,沒(méi)有任何的工作閱歷,走上工作崗位初始也未參與過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),許多專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是特別生疏,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁馬虎,許多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是許多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)憂,初來(lái)時(shí)的興奮漸漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,擔(dān)心與驚慌漸漸得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列平安教化和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹鲆暼魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對(duì)工作的危急性比較小,但是在平常的工作中我也始終牢記“平安第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人平安生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增加,為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們仔細(xì)具體的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)學(xué)問(wèn)。值班工作看似一層不變,但是耐性和細(xì)心卻是不行缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),所以導(dǎo)致許多故障仍舊沒(méi)有記住,值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對(duì)浩大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)驚慌,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越簡(jiǎn)單出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的緣由。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)接著向老員工們學(xué)習(xí),仔細(xì)負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平常對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠充分有干脆的緣由。在今后?duì)資料室的工作中我肯定端正看法,仔細(xì)對(duì)待,加強(qiáng)主動(dòng)性,通過(guò)對(duì)各類文檔、資料多加熟識(shí),使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也便利同事們查閱。除此之外,協(xié)作同事工作、仔細(xì)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以主動(dòng)的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)覺(jué)了自身存在的許多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思索,也不留意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又簡(jiǎn)單急躁,在許多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要緣由。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的仔細(xì)看法和劇烈的責(zé)任心外
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