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學(xué)生公寓消防電維修成品、半成品保護(hù)措施目錄TOC\h\z\u1.1. 成品、半成品保護(hù)相關(guān)的制度 11.2. 針對本項目制定成品、半成品保護(hù)主要技術(shù)措施。 31.2.1. 成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 31.2.2. 成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實施 51.2.3. 成品和設(shè)備保護(hù)一般措施 5成品、半成品保護(hù)相關(guān)的制度成品保護(hù)管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1施工進(jìn)度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進(jìn)度計劃編審到計劃調(diào)整,以及計劃完成的考核,特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2)深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,事先制定好成品保護(hù)措施,避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時采取有效措施處理,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢查制度本制度將交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚,便于成品損害時的責(zé)任追究。在某區(qū)域完成任務(wù)后,須書面提出作業(yè)面移交申請,批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定和在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例,各或作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時如實記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1)每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時處理的馬上上報項目經(jīng)理部,研究制訂切實可行的彌補(bǔ)措施。2)將按事先策劃的時間間隔,組織各在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時,也要把成品保護(hù)方面的情況同時一并納入。6成品損壞登記成品造成損壞,成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到進(jìn)行登記。7成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件,將預(yù)以調(diào)查處置,由失誤造成的損害照價補(bǔ)償,對故意破壞將加重處罰,甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護(hù)舉報與獎罰制度項目現(xiàn)場將設(shè)置舉報電話和舉報箱,對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。9垃圾清運(yùn)與工完場清制度垃圾在規(guī)定的時間內(nèi)清運(yùn),工序完成后場地清理干凈。10主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗收或代管交接制度對業(yè)主以及自身采購的設(shè)備、物資實行進(jìn)場驗收和代管手續(xù)辦理制度。12成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作,定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育,增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識,自覺保護(hù)成品。13其他制度此外,在工程進(jìn)行到后期時及時地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。針對本項目制定成品、半成品保護(hù)主要技術(shù)措施。成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成品量大且物資設(shè)備種類繁多,成品的保護(hù)關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度,必須高度重視成品和設(shè)備保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行成品和設(shè)備保護(hù)措施,為此,負(fù)責(zé)建立健全以項目經(jīng)理為首的“成品保護(hù)小組”,協(xié)調(diào)各單位一致動作,有紀(jì)律、有秩序的進(jìn)行穿插作業(yè),保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效保護(hù),保證所有安裝的設(shè)備不被損壞、劃傷,確保整個工程的施工質(zhì)量。該小組將從成品保護(hù)的事前策劃(如保護(hù)方案的編制、評審與批準(zhǔn))、事中控制(如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實施記錄)、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償確認(rèn))等成品保護(hù)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理。成品保護(hù)小組職責(zé)序號部門職責(zé)內(nèi)容1項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)制定成品保護(hù)措施或方案;2項目副經(jīng)理(生產(chǎn))職責(zé)對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施;督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施。3質(zhì)檢站/工程部依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同,對整個工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃,對成品保護(hù)措施進(jìn)行審查,并報送給合同中明確的單位進(jìn)行審批。在與簽訂合同時,會一并將成品保護(hù)納入合同中,并負(fù)責(zé)提供在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序。負(fù)責(zé)對工作順序、作業(yè)時間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭使各作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效,加強(qiáng)交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。4物資部對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。5班組長職責(zé)對上道工序成品進(jìn)行保護(hù);本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的分工,原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由工程部負(fù)責(zé);加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù),進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù);工序產(chǎn)品在驗收之前,由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù),驗收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù);最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù),直至產(chǎn)品交付為止。成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實施項目部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案。以合同、協(xié)議等形式明對成品的保護(hù)和交接責(zé)任,確定主要的成品保護(hù)責(zé)任單位。項目部對所有人員進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識教育,依據(jù)合同、協(xié)議。成品和設(shè)備保護(hù)一般措施序號名稱措施內(nèi)容1保護(hù)提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。。2包裹1)成品包裹:防止成品被損傷或污染。防止施工過程中被污染。2)采購物資的包裝:防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資,保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定,有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件,包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識及防護(hù)(如防雨、易碎、傾倒、放置方向等)標(biāo)志。3覆蓋對于成品主要采取覆蓋措施,以防止成品損傷。以防操作人員踩踏和物體磕碰;4封閉采取保護(hù)措施后再開放。5巡邏看護(hù)對已完產(chǎn)品實行全天候的巡邏看護(hù),并實行標(biāo)色管理,規(guī)定進(jìn)入各個施工區(qū)域的人員必須佩戴由商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡,防止無關(guān)人員進(jìn)入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為,確保工程產(chǎn)品的安全。6搬運(yùn)1)物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù),保證物資在搬運(yùn)過程中不被損壞,并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識,搬運(yùn)考慮道路情況、搬運(yùn)工具、搬運(yùn)能力與天氣情況等。2)對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資,以及業(yè)主有特殊要求的物資,物資的采購/使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門的搬運(yùn)措施,并明確搬運(yùn)人

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