門店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

門店銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1.職位概述門店銷售經(jīng)理是公司銷售團(tuán)隊(duì)的核心人員，負(fù)責(zé)門店銷售業(yè)務(wù)的組織和管理工作。需要具備良好的銷售技巧、團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)和市場(chǎng)分析本領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)并提升銷售業(yè)績。2.崗位職責(zé)2.1銷售團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)門店銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，包含招聘、培訓(xùn)、績效考核和員工激勵(lì)等工作；訂立銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和銷售策略，確保銷售目標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理，包含工作布置、業(yè)績跟蹤和問題解決；定期組織團(tuán)隊(duì)例會(huì)，共享銷售經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)情報(bào)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和共同成長。2.2銷售業(yè)績管理負(fù)責(zé)門店銷售業(yè)績的監(jiān)控和分析，訂立銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃；對(duì)銷售業(yè)績進(jìn)行跟蹤、評(píng)估和分析，及時(shí)采取措施解決業(yè)績不達(dá)標(biāo)的問題；供應(yīng)銷售業(yè)績的報(bào)告和分析，向公司高層匯報(bào)工作進(jìn)展和問題；分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、顧客需求和產(chǎn)品特點(diǎn)，提出銷售業(yè)績改進(jìn)的建議和方案。2.3銷售業(yè)務(wù)拓展負(fù)責(zé)開拓新客戶和拓展業(yè)務(wù)渠道，樂觀找尋銷售機(jī)會(huì)；跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，研究市場(chǎng)需求和產(chǎn)品潛力；組織市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)銷售產(chǎn)品進(jìn)行定位和策劃，訂立相應(yīng)的銷售推廣方案；幫助公司訂立銷售價(jià)格和銷售政策，供應(yīng)銷售建議和看法。2.4客戶關(guān)系管理建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，了解客戶需求并供應(yīng)滿足客戶需求的解決方案；跟蹤客戶反饋和投訴，并幫助解決問題，以提升客戶滿意度；定期探望緊要客戶，了解客戶的業(yè)務(wù)情況和變動(dòng)，為客戶供應(yīng)更好的服務(wù)；協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決客戶問題和需求，提高客戶忠誠度。2.5銷售數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，對(duì)銷售趨勢(shì)和銷售額進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估；分析銷售數(shù)據(jù)，提取關(guān)鍵指標(biāo)和商業(yè)洞察，為銷售決策供應(yīng)依據(jù)；依據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出銷售目標(biāo)和銷售策略的調(diào)整建議；幫助制作銷售數(shù)據(jù)報(bào)告和分析報(bào)告，向上級(jí)報(bào)告銷售情形和改進(jìn)方案。3.任職要求本科及以上學(xué)歷，具備相關(guān)銷售管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；具備良好的人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)，有良好的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；具備良好的銷售技巧和市場(chǎng)分析本領(lǐng)，能夠訂立銷售策略并有效實(shí)施；具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和問題解決本領(lǐng)，擅長通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方案；具備較強(qiáng)的客戶關(guān)系管理本領(lǐng)，擅長與客戶溝通和合作；具備較強(qiáng)的抗壓本領(lǐng)和時(shí)間管理本領(lǐng)，能夠在壓力下高效完成工作任務(wù)。以上為門店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望您能依據(jù)這份規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)門店銷售業(yè)務(wù)的組織和管理工作，并在實(shí)施過