安全管理部管理制度

PAGE安全管理部管理制度******建筑工程公司安全管理部2017年目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制安全方案編制審查安全專項(xiàng)資金保障安全檢查制度安全教育制度特種作業(yè)持證上崗制度安全技術(shù)交底制度班前活動(dòng)制度機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、檢查制度分包安全管理制度消防管理制度環(huán)境管理制度衛(wèi)生管理制度安全文明施工獎(jiǎng)罰制度參加施工。三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少于50小時(shí)。（公司級(jí)不少于15小時(shí)，項(xiàng)目部級(jí)不少于15小時(shí)，班組級(jí)不少于20小時(shí)）。特殊工種必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。通過(guò)培訓(xùn)教育不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。特殊作業(yè)持證上崗制度:特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時(shí)必須了解和掌握安全技術(shù)特性，采用有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。安全技術(shù)交底制度:安全技術(shù)交底實(shí)行逐級(jí)交底制度。開(kāi)工前，我部門組織項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向各操作班組進(jìn)行詳細(xì)交底；兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工員、安全員必須按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底；班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，各項(xiàng)交底必須做好書(shū)面交底記錄。班前活動(dòng)制度：班前安全活動(dòng)是每個(gè)作業(yè)班組開(kāi)始上班前用15分鐘時(shí)間，由安全員組織操作班組人員進(jìn)行安全活動(dòng)教育，結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn)，以提高操作者安全意識(shí)，防止事故為目的的活動(dòng)。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動(dòng)，可利用班前或班后進(jìn)行。活動(dòng)必須有數(shù)據(jù)記錄，參加人員本人簽名。機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、檢查制度：大型設(shè)備（塔吊、人貨梯）安裝、拆卸前必須到當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站進(jìn)行備案后方可進(jìn)行安裝、拆卸，并按要求安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查，確保作業(yè)的安全。進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是：安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。安裝地基是否堅(jiān)固，機(jī)械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)器是否可靠，限位保險(xiǎn)裝置是否有效，機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好。電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求，漏電保護(hù)器靈敏可靠，接地接零保護(hù)正確。安全防護(hù)裝置完好、安全，防火距離符合要求。機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無(wú)損壞；運(yùn)轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦，要求項(xiàng)目部做好。各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實(shí)責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕不安全因素。不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修工作。電器設(shè)備，特別是塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、拌合機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。分包安全管理制度：督查分包單位（專業(yè)分包）要服從總包安全的統(tǒng)一管理，并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場(chǎng)都要簽訂安全協(xié)議書(shū)，以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)例會(huì)、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。消防管理制度：貫徹“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防管理工作，安排各級(jí)防火責(zé)任人，落實(shí)防火責(zé)任制，建立和完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)防火制度。組織各級(jí)施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)，經(jīng)常開(kāi)展宣傳教育，向職工普及消防知識(shí)，維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施，發(fā)生火災(zāi)時(shí)迅速報(bào)警，積極撲救，嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火“三級(jí)”審批制度。環(huán)境管理制度：嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施，重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)大氣污染、水污染、噪聲污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用，最大限度減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不利影響。衛(wèi)生管理制度：劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專人清潔，保持時(shí)時(shí)清潔，便槽不得有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到工完料清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。安全文明施工獎(jiǎng)罰制度：為了確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，文明施工順利進(jìn)行，并提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體施工