資源整合基礎(chǔ)知識(shí)

商務(wù)資源整合基礎(chǔ)培訓(xùn)

（資源整合，縱橫天下！）1精品PPT|借鑒參考第一頁，共二十六頁?？v成必霸橫成必王 －－韓非子古代2精品PPT|借鑒參考第二頁，共二十六頁。一個(gè)企業(yè)90%的資源都是整合進(jìn)來的。 －－牛根生國內(nèi)3精品PPT|借鑒參考第三頁，共二十六頁。4目錄CONTENTS（一）資源整合的概念（二）什么叫資源整合

（三）什么是整合

（四）資源整合的作用

（五）資源整合的前提是什么

（六）企業(yè)需要的資源（七）資源如何落地

4精品PPT|借鑒參考第四頁，共二十六頁。第一部分什么是資源整合5精品PPT|借鑒參考第五頁，共二十六頁。

戰(zhàn)略思維的層面上，資源整合是系統(tǒng)論的思維方式。就是通過組織和協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，把企業(yè)外部既參與共同的使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。

戰(zhàn)術(shù)選擇的層面上，資源整合是優(yōu)化配置的決策。就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求對(duì)有關(guān)的資源進(jìn)行重新配置，以突顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。目的是要通過組織制度安排和管理運(yùn)作協(xié)調(diào)來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的盈利水平。6精品PPT|借鑒參考第六頁，共二十六頁。7什么叫資源整合

第二部分7精品PPT|借鑒參考第七頁，共二十六頁。8精品PPT|借鑒參考第八頁，共二十六頁。9精品PPT|借鑒參考第九頁，共二十六頁。B企業(yè)資源１B企業(yè)資源2C企業(yè)資源1Ａ企業(yè)資源3Ａ企業(yè)資源2Ａ企業(yè)資源１10精品PPT|借鑒參考第十頁，共二十六頁。拼圖游戲規(guī)則：1、分組5組，每組3人。2、每組一組拼圖。3、找出缺少的，多余的。4、用多余的換你所需要的。5、必須在公證下公共平臺(tái)置換。6、只能派一個(gè)代表拿一張拼圖置換。7、最快一組或兩組獲勝。11精品PPT|借鑒參考第十一頁，共二十六頁。121.簡(jiǎn)單的說，就是我有什么、我缺什么？2.讓我有的資源利益最大化，把我缺的資源，用我有的資源去換或低成本買回來。3.把我的資源與你共享，把你多賺的錢分點(diǎn)給我；4.把你的資源與我共享，把我多賺的錢分點(diǎn)給你。12精品PPT|借鑒參考第十二頁，共二十六頁。

第三部分

什么是整合13精品PPT|借鑒參考第十三頁，共二十六頁。資源整合=利用善用彼此資源，創(chuàng)造共同財(cái)富只要你愿意為越多人服務(wù)你就可以創(chuàng)造越多的財(cái)富先幫別人賺錢別人就會(huì)幫你賺錢

利用彼此資源創(chuàng)造共同利益14精品PPT|借鑒參考第十四頁，共二十六頁。資源整合的作用

第四部份15精品PPT|借鑒參考第十五頁，共二十六頁。16資源讓智慧變現(xiàn)，資源讓資本升值資本讓智慧落地，資本讓資源延伸智慧讓資本倍增，智慧讓資源擴(kuò)大所有的資源都在別人那里，所有的財(cái)富都在別人手里。只要你會(huì)資源整合別人的資源就為您創(chuàng)造財(cái)富，你感興趣嗎？16精品PPT|借鑒參考第十六頁，共二十六頁。第五部份資源整合的前提是什么17精品PPT|借鑒參考第十七頁，共二十六頁。資源整合關(guān)鍵要素一二三四放開心胸，利潤(rùn)分配問題，把它看成是多的，誰介紹，誰給的資源，給信回贈(zèng)，而且要自動(dòng)自發(fā)的，引自李嘉誠，讓合作者多得利勿以利大而為之，勿以利小而不為，凡事從小事做起少掙----長(zhǎng)賺-----多賺；多賺-----短賺-----少賺缺的資源，用我有的去換或低成本買回，把我的資源與你共享，把你多賺的分點(diǎn)給我，先要給予。我你他，關(guān)于人情幫助，或項(xiàng)目介紹自動(dòng)自發(fā)的給予報(bào)酬，讓人有意外收獲。。。18精品PPT|借鑒參考第十八頁，共二十六頁。PPT內(nèi)容概述商務(wù)資源整合基礎(chǔ)培訓(xùn)。精品PPT|借鑒參考?？v成必霸橫成必王。一個(gè)企業(yè)90%的資源都是整合進(jìn)來的。－－牛根生。戰(zhàn)略思維的層面上，資源整合是系統(tǒng)論的思維方式。就是通過組織和協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，把企業(yè)外部既參與共同的使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。戰(zhàn)術(shù)選擇的層面上，資源整合是優(yōu)化配置的決策。就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求對(duì)有關(guān)的資源進(jìn)行重新配置，以突顯企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。目的是要通過組織制度安排和管理運(yùn)作協(xié)調(diào)來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的盈利水平。3、找出缺少的，多余的。4、用多余的換你所需要的。1.簡(jiǎn)單的說，就是我有什么、我缺什么。2.讓我有的資源利益最大化，把我缺的資源，用我有的資源去換或低成本買回來。4.把你的資源與我共享，把我多賺的錢分點(diǎn)給你。先幫別人賺錢別人就會(huì)幫你賺錢。25第十九頁，共二十六頁。1.發(fā)現(xiàn)資源2.列出所有資源的清單（資金、團(tuán)隊(duì)、渠道、客戶、智慧、專業(yè)、人脈等）一次性的資源多次性的資源過時(shí)的資源永久的資源貶值的資源升值的資源獨(dú)家的資源大眾的資源3.有需要我的資源資源整合前期準(zhǔn)備20精品PPT|借鑒參考第二十頁，共二十六頁。第六部份企業(yè)需要的資源21精品PPT|借鑒參考第二十一頁，共二十六頁。資源分類資源整合者外部資源合作伙伴政府資源社會(huì)資源渠道資源無形資源技術(shù)力量推廣渠道合作關(guān)系品牌效應(yīng)公司資源產(chǎn)品資源人力資源渠道資源客戶資源有形資源人力物力資金實(shí)物22精品PPT|借鑒參考第二十二頁，共二十六頁。第七部份資源如何落地

23精品PPT|借鑒參考第二十三頁，共二十六頁?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)接12354渠道資金，技術(shù)人才，人脈產(chǎn)品，品牌你擁有什么？6培訓(xùn)，管理24精品PPT|借鑒參考第二十四頁，共二十六頁。1.資源整合交流會(huì)2.企業(yè)家聯(lián)誼資源交流會(huì)3.行業(yè)分類交流會(huì)4.以物換物交流會(huì)5.企業(yè)專訪交流會(huì)6.建立會(huì)員資源數(shù)據(jù)庫7.專人專職線上資源對(duì)接2