崗位說(shuō)明書(測(cè)量員崗1)

測(cè)量隊(duì)測(cè)量員崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱測(cè)量員所在部門測(cè)量隊(duì)干脆上級(jí)測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位定員1干脆下級(jí)/所轄人數(shù)/二、工作描述（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：仔細(xì)批閱圖紙，學(xué)習(xí)各種測(cè)量規(guī)范占用時(shí)間權(quán)重40%工作任務(wù)嚴(yán)格根據(jù)小組提出的要求進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量工作；在工作之余學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問技能；多向前輩學(xué)習(xí)各方面學(xué)問，閱歷.考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重40%職責(zé)二職責(zé)表述：做好平面放樣職責(zé)及儀器愛護(hù)占用時(shí)間權(quán)重20%工作任務(wù)定期對(duì)儀器進(jìn)行檢核，內(nèi)頁(yè)資料剛好歸檔；仔細(xì)計(jì)算數(shù)據(jù)，為放樣精確性及數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)，不耽擱放樣工作外業(yè)要全面駕馭全線工程進(jìn)程，不耽擱現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度；做好數(shù)據(jù)復(fù)核工作，不允許出現(xiàn)因放樣錯(cuò)誤而產(chǎn)生任何損失；考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重20%職責(zé)三職責(zé)表述：做好沉降工作占用時(shí)間權(quán)重20%工作任務(wù)剛好與施工隊(duì)進(jìn)行溝通，做好日常測(cè)量放樣任務(wù)；剛好對(duì)全部結(jié)構(gòu)物和路基的進(jìn)行沉降監(jiān)控；要全面駕馭工程進(jìn)程，督促和幫助施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)澆梁模板高程的復(fù)核調(diào)整工作；對(duì)日常測(cè)量數(shù)據(jù)剛好整理、分析，如有問題剛好解決或上報(bào)。考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重20%職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)業(yè)資料整理；占用時(shí)間權(quán)重20%工作任務(wù)1、統(tǒng)計(jì)每日工作成果，傳接工作任務(wù)；2、按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，各種臺(tái)賬剛好登記并做好復(fù)核；3、資料按規(guī)范統(tǒng)一填寫，剛好簽認(rèn)歸檔做好保密工作?？己藰?biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重20%（2）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系日常工作向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好與組員之間的溝通溝通，把工作放在第一位，不要因?yàn)閯e的事情耽擱工作，在做好自己本職工作的前提下要盡量幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。外部協(xié)調(diào)關(guān)系做好與施工隊(duì)及其他部門的溝通，了解整體工程進(jìn)展?fàn)顩r，做好放樣打算。三、任職資格教化水平、職稱及專業(yè)學(xué)歷：?？埔陨?；職稱：助理工程師以上；工程管理相關(guān)專業(yè)。閱歷有多年的測(cè)量施工閱歷，對(duì)測(cè)量工作特別熟識(shí)，有較好的溝通實(shí)力與工作實(shí)力。學(xué)問嫻熟駕馭測(cè)量學(xué)問，工程施工學(xué)問，對(duì)測(cè)量工作輕重，測(cè)量流程很了解。培訓(xùn)接受過測(cè)量和專業(yè)方面的培訓(xùn)。四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備電腦一臺(tái)，測(cè)量?jī)x器工作環(huán)境工地工作時(shí)間特征非固定擬制人：陳祥龍審核人：安彩東審批人：程顯德編制日期：2012年12月19日工程部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱生產(chǎn)副經(jīng)理所在部門工程部干脆上級(jí)工程部經(jīng)理崗位定員1干脆下級(jí)生產(chǎn)管理崗所轄人數(shù)1二、工作描述（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)性工作及項(xiàng)目管理策劃工作占用時(shí)間權(quán)重30%工作任務(wù)牽頭項(xiàng)目管理制度擬定、實(shí)行、宣貫工作；組織工程項(xiàng)目管理策劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源配置；負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重40%職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作占用時(shí)間權(quán)重50%工作任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)安排，協(xié)同其他部門科學(xué)合理進(jìn)行人力、設(shè)備調(diào)度，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程形象進(jìn)度、工期及產(chǎn)值指標(biāo)完成狀況的檢查、督促落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨建審批；負(fù)責(zé)顧客滿足管理及回訪工作、項(xiàng)目保修期的管理；牽頭季度生產(chǎn)平安例會(huì)工作，組織生產(chǎn)管理專題會(huì)議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程一切險(xiǎn)等保險(xiǎn)的管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重50%職責(zé)三職責(zé)表述：幫助部門經(jīng)理做好部門管理工作、部門經(jīng)理外出時(shí)主持部門工作；占用時(shí)間權(quán)重20%工作任務(wù)部門日常業(yè)務(wù)管理工作；集團(tuán)公司各部門信息溝通溝通考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重10%職責(zé)職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（2）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系日常工作向部門經(jīng)理匯報(bào),特別事項(xiàng)有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理匯報(bào)；對(duì)項(xiàng)目策劃、臨建方案、生產(chǎn)安排審核后，報(bào)部門經(jīng)理審批；對(duì)生產(chǎn)平安例會(huì)材料進(jìn)行編制，報(bào)部門經(jīng)理審核。外部協(xié)調(diào)關(guān)系各項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢及各級(jí)政府部門三、任職資格教化水平、職稱及專業(yè)學(xué)歷：?？埔陨?；職稱：工程師以上；工程管理相關(guān)專業(yè)；閱歷在部門經(jīng)理助理、執(zhí)行經(jīng)理或相應(yīng)層次的管理崗位工作兩年以上或從事管理工作五年以上；具有較強(qiáng)的組織管理、協(xié)調(diào)溝通實(shí)力，能獨(dú)立主持部門某一方面的業(yè)務(wù)或在授權(quán)下主持部門全面工作學(xué)問嫻熟駕馭分管業(yè)務(wù)方面的專業(yè)理論學(xué)問，熟識(shí)國(guó)家有關(guān)方針政策和法律法規(guī)培訓(xùn)接受過管理和專業(yè)方面的培訓(xùn)四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備電腦一臺(tái)工作環(huán)境工作時(shí)間特征非固定擬制人：審核人：審批人：編制日期：年月日工程部平安管理崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱平安管理崗所在部門工程部干脆上級(jí)工程部經(jīng)理崗位定員1干脆下級(jí)現(xiàn)場(chǎng)平安主管、平安管理員所轄人數(shù)二、工作描述（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：平安監(jiān)督管理占用時(shí)間權(quán)重80%工作任務(wù)1.編制年度平安工作安排，平安、環(huán)境管理體系規(guī)定；平安管理制度的擬訂和修訂；2.制定和部署平安監(jiān)管措施及重大節(jié)日平安防范工作；3.擬定和組織平安生產(chǎn)檢查，開展隱患排查治理；組織總部應(yīng)急預(yù)案演練；4.加強(qiáng)平安監(jiān)管人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)；監(jiān)督檢查平安經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用；5.推廣平安生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代平安管理；6.參加事故的調(diào)查處理工作；典型案例分析；7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?？己藰?biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重80%職職責(zé)表述：協(xié)作上級(jí)和政府部門對(duì)公司進(jìn)行的平安檢查工作占用時(shí)間權(quán)重20%責(zé)二…工作任務(wù)工作任務(wù)1.協(xié)作股份公司對(duì)集團(tuán)公司的平安檢查和考核；2.協(xié)作地方安監(jiān)局對(duì)集團(tuán)公司的平安檢查和考核。考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重20%（2）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系日常工作向部門經(jīng)理匯報(bào)，特別事項(xiàng)有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理匯報(bào)；對(duì)年度平安工作安排，平安、環(huán)境管理體系規(guī)定進(jìn)行編制，報(bào)部門經(jīng)理審核。外部協(xié)調(diào)關(guān)系股份公司、地方平安監(jiān)管部門三、任職資格教化水平、職稱及專業(yè)學(xué)歷：本科以上；職稱：工程師或國(guó)家注冊(cè)平安工程師以上；工程管理相關(guān)專業(yè)；閱歷在執(zhí)行經(jīng)理或相應(yīng)層次的管理崗位工作兩年以上；熟識(shí)部門的全面業(yè)務(wù)，能幫助或在授權(quán)下獨(dú)立主持部門某一方面工作學(xué)問嫻熟駕馭本專業(yè)系統(tǒng)性的專業(yè)理論學(xué)問，熟識(shí)國(guó)家有關(guān)方針政策和法律法規(guī)；具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新實(shí)力，具備良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)實(shí)力培訓(xùn)接受過管理和專業(yè)方面的培訓(xùn)四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備電腦一臺(tái)工作環(huán)境工作時(shí)間特征擬制人：審核人：審批人：編制日期：年月日工程部生產(chǎn)管理崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱生產(chǎn)管理崗所在部門工程部干脆上級(jí)工程部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位定員1干脆下級(jí)所轄人數(shù)二、工作描述（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：工程項(xiàng)目安排統(tǒng)計(jì)工作占用時(shí)間權(quán)重30%負(fù)責(zé)施工安排管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程統(tǒng)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重40%職責(zé)表述：工程項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作占用時(shí)間權(quán)重70%負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍管理工作；負(fù)責(zé)在建工程臺(tái)帳管理；幫助進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃管理工作；幫助實(shí)施對(duì)工程形象進(jìn)度、工期及產(chǎn)值指標(biāo)完成狀況的檢查；幫助做好生產(chǎn)、技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)工程資料移交督促及審核工作；考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重60%職責(zé)職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（2）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系日常工作向部門副經(jīng)理匯報(bào)，特別事項(xiàng)有權(quán)向部門經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；外部協(xié)調(diào)關(guān)系各合格勞務(wù)分包隊(duì)伍、各項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢及各級(jí)政府部門三、任職資格教化水平、職稱及專業(yè)學(xué)歷：專科以上；職稱：工程師以上；工程管理相關(guān)專業(yè)；閱歷具備本專業(yè)的基礎(chǔ)理論學(xué)問，具有肯定的組織和綜合管理實(shí)力，熟識(shí)本部門核心業(yè)務(wù)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)并督導(dǎo)相關(guān)員工完成某一方面詳細(xì)工作，并能夠?qū)ω?fù)責(zé)的工作進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。學(xué)問嫻熟駕馭分管業(yè)務(wù)方面的專業(yè)理論學(xué)問，熟識(shí)國(guó)家有關(guān)方針政策和法律法規(guī)培訓(xùn)接受過管理和專業(yè)方面的培訓(xùn)四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備電腦一臺(tái)工作環(huán)境工作時(shí)間特征擬制人：審核人：審批人：編制日期：年月日

工程部平安管理員崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱平安管理員崗所在部門工程部干脆上級(jí)平安主管崗位定員1干脆下級(jí)所轄人數(shù)二、工作描述（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：幫助集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作占用時(shí)間權(quán)重90%工作任務(wù)幫助平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)平安內(nèi)業(yè)檔案資料管理工作；負(fù)責(zé)做好平安監(jiān)管信息的收集、匯總上報(bào)工作；負(fù)責(zé)平安防護(hù)用品、平安經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用監(jiān)督工作；幫助制定修訂平安管理制度；負(fù)責(zé)平安活動(dòng)、宣揚(yáng)教化工作；負(fù)責(zé)平安會(huì)議的籌備工作；參加事故的調(diào)查處理工作；負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建“平安工地”，參加平安檢查和考核工作；考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重90%職責(zé)二職責(zé)表述：幫助集團(tuán)公司環(huán)境管理工作占用時(shí)間權(quán)重10%工作任務(wù)幫助環(huán)境監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)環(huán)境內(nèi)業(yè)檔案資料管理工作；幫助制定修訂環(huán)境管理制度；考核標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)權(quán)重10%職責(zé)職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（2）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系日常工作向平安主管匯報(bào)，特別事項(xiàng)有權(quán)向部門經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)