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建筑安裝工程施工質(zhì)量管理制度(一)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度按照國(guó)家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為把公司的質(zhì)量更上一層樓,特制訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度。1.公司實(shí)行三級(jí)管理,即公司工程部、項(xiàng)目部工程部、勞務(wù)隊(duì),各級(jí)負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督,從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目、班組對(duì)各自分管范圍進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量。每次檢查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單,并組織好復(fù)查。2.公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量、安全大檢查,進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量、安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按公司管理標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司及項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制并加以落實(shí),建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度。3.施工項(xiàng)目必須配齊檢測(cè)工具,施工班組應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量,不留死角,嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。4.項(xiàng)目部質(zhì)檢員會(huì)同公司質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)做好質(zhì)量預(yù)控、檢查與驗(yàn)收評(píng)定,解決處理工程質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題,參與全過(guò)程的質(zhì)量管理。5.嚴(yán)格科學(xué)管理,提倡實(shí)事求是。做好圖紙會(huì)審中的設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作,做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收,做好工程中間驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)工作。其中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部、竣工工程質(zhì)量等級(jí)必須報(bào)公司核定。1.結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃,切實(shí)貫徹實(shí)施工程質(zhì)量各項(xiàng)技術(shù)措施。7.單位工程應(yīng)掛牌施工,接受社會(huì)監(jiān)督,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具,并做好砼、砂漿的原材料計(jì)量過(guò)磅。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可使用。8.單位工程各分部、分項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,交底的內(nèi)容要有針對(duì)性,對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目在技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明,施工時(shí)要先做出示范樣板,驗(yàn)收后再全面鋪開(kāi)。對(duì)分包工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,督促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分工種的安全技術(shù)交底。9.對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程質(zhì)量低劣的班組和有關(guān)人員有權(quán)采取必要處罰措施,對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。10.建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,做好同一工序交叉、交接工序的交接檢,層層把關(guān),把質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。11.砼、砂漿應(yīng)按規(guī)定留試塊,并做到不缺組、不多留,鋼筋復(fù)試后方可使用。12.為努力提高工程質(zhì)量,必須十分注意做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作,單位工程進(jìn)入裝飾階段后,施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)實(shí)施方案,并組織實(shí)施,有利于提高觀感質(zhì)量和整單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。13.單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)逐級(jí)上報(bào),公司安質(zhì)部應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢,對(duì)預(yù)檢中提出的質(zhì)量弊病,項(xiàng)目必須進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。14.單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)提供分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)依據(jù),工地材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。工地資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總。分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收,各級(jí)質(zhì)檢人員簽字方可生效。單位工程竣工,城建檔案部門(mén)驗(yàn)收工程技術(shù)資料,合格后才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。15.積極開(kāi)展QC活動(dòng),抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控、檢查驗(yàn)收,擠水分、上等級(jí),確保工程質(zhì)量提高,多創(chuàng)名牌產(chǎn)品,提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。11.工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處罰、未達(dá)標(biāo)的處罰參照公司獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。(二)技術(shù)交底制度按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖、掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和正確執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)所確定的方案,項(xiàng)目部制訂“技術(shù)交底制度”,確保工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.設(shè)計(jì)單位向總承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),向總承包單位負(fù)責(zé)作出書(shū)面紀(jì)要交由總承包單位執(zhí)行。分包單位應(yīng)積極參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,執(zhí)行其分包工程有關(guān)的書(shū)面紀(jì)要和要求。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案,并進(jìn)行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系技術(shù)交底。專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)其分包工程有關(guān)的分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底。3.專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)特殊工序或重點(diǎn)部位應(yīng)編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),每個(gè)工種、每道工序均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。4.專業(yè)班組長(zhǎng)接受交底后,應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,保證施工意圖明確、無(wú)誤地得到貫徹。5.未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工,如發(fā)現(xiàn)有類似情況將給予經(jīng)濟(jì)處罰。1.各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書(shū)面記錄,必須內(nèi)容明確、有針對(duì)性,做到交底人、被交底人及交底時(shí)間清楚,接受交底人(包括班組長(zhǎng))應(yīng)有簽字,并列入技術(shù)檢查資料,交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。7.各施工操作班組組員接受任務(wù)后,在施工生產(chǎn)過(guò)程中,必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故,由交底者負(fù)責(zé),如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故,由班組負(fù)責(zé)。有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì),任務(wù)不明確,操作班組有權(quán)暫不接受安排,直到清楚后再接任務(wù)。(三)施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,為了加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn),貫徹“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想,保證工程質(zhì)量,制訂“施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度”。1.總包單位項(xiàng)目部應(yīng)按照公司“質(zhì)量管理?xiàng)l例”規(guī)定建立質(zhì)量管理體系,并設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查員。2.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和單位。凡所有隱蔽工程必須按公司“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”執(zhí)行。3.嚴(yán)格工序管理,各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度,做好自檢、互檢、交接檢工作,并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān),檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工,各類檢驗(yàn)應(yīng)有文字記錄。4.堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度”,樣板開(kāi)路,帶動(dòng)整體,確保施工質(zhì)量。5.材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管是搞質(zhì)量的關(guān)鍵,因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。1.質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定是一個(gè)關(guān)系到建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度”規(guī)定的檢驗(yàn)程序。7.質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)控制的主要內(nèi)容7.1、操作前的準(zhǔn)備檢查,檢查材料、用具、機(jī)械的配合,原材料的規(guī)格,質(zhì)量是否符合要求等;7.2、施工過(guò)程中監(jiān)督檢查,檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,是否遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章立即停止;7.3、收工前檢查當(dāng)天完成的工作質(zhì)量是否符合要求,并及時(shí)做好記錄,做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施,使產(chǎn)品能符合要求;7.4、有關(guān)專項(xiàng)檢查:根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況,必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查,采取必要的措施,保證工作質(zhì)量的提高;7.5、成品的技術(shù)檢查,單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等,必須由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行檢查,復(fù)查后要有文字會(huì)簽,列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門(mén)窗的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行檢查,復(fù)查后作好記錄會(huì)簽,列入技術(shù)資料檔案;7.6、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查時(shí),必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購(gòu),外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門(mén)窗等,必須由產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放,嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無(wú)質(zhì)量合格證,無(wú)試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品;7.7、單位工程技術(shù)資料檢查,單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定,為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,對(duì)于工程設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理,必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。8.各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,并做好書(shū)面記錄,及時(shí)提出質(zhì)量整改措施,消除隱患,同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分,作出獎(jiǎng)罰。(四)隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度為了作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。嚴(yán)格隱蔽工程檢驗(yàn)程序,制訂“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”。1.凡應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程,必須在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員按照設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范,檢查原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及施工是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)未達(dá)到驗(yàn)收要求的項(xiàng)目提出限期整改通知,施工班組應(yīng)立即整改,自檢復(fù)查合格后重新進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,直至符合要求為止。2.項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員隱蔽驗(yàn)收檢查合格,按規(guī)定通知建設(shè)()單位,進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查,如未達(dá)到驗(yàn)收要求,必須立即整改直至再次復(fù)查驗(yàn)收合格為止。并形成驗(yàn)收文件。3.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求到場(chǎng)驗(yàn)收的部位(項(xiàng)目),按照公司的通知進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,由公司簽署驗(yàn)收文件,施工單位方可進(jìn)行隱蔽。4.隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)被驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程,被驗(yàn)收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量,如有必要應(yīng)畫(huà)出簡(jiǎn)圖或說(shuō)明,檢查意見(jiàn)欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語(yǔ),亦不能無(wú)檢查意見(jiàn)。5.擅自對(duì)應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程進(jìn)行隱蔽施工,總包單位、和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)均有權(quán)要求剝離檢查,所造成的一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。對(duì)違反本制度規(guī)定的行為將嚴(yán)肅處理。(五)質(zhì)量“三檢”制度為嚴(yán)格工序管理,確保工程質(zhì)量,特制訂質(zhì)量“三檢”制度:1.操作人對(duì)已完成工序必須堅(jiān)持質(zhì)量自檢。保證工序質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。班組兼職檢查員(班組長(zhǎng))對(duì)已完成分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢,保證為下道工序或工程交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。2.認(rèn)真堅(jiān)持互檢工作。班組內(nèi)必須做好操作人工序之間的質(zhì)量互檢,班組之間進(jìn)行互相質(zhì)量檢查。3.認(rèn)真堅(jiān)持班組交接檢查工作,由施工員組織進(jìn)行,與技術(shù)復(fù)核同時(shí)進(jìn)行,并做好記錄。4.質(zhì)量“自檢”、“互檢”及“交接檢”應(yīng)覆蓋施工的全過(guò)程和所有部位(項(xiàng)目),體現(xiàn)全面質(zhì)量管理。自檢應(yīng)有文字記錄。5.項(xiàng)目部通過(guò)獎(jiǎng)罰制度,確?!叭龣z”制度的貫徹實(shí)施。(六)材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。1.項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購(gòu)管理人員對(duì)材料供應(yīng)商按照公司采購(gòu)程序進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),編制合格材料供應(yīng)商名錄,報(bào)告施工經(jīng)理批準(zhǔn)。2.材料采購(gòu)必須在合格材料供應(yīng)商名錄內(nèi)進(jìn)行,在生產(chǎn)急需時(shí),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目施工經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字,方允許在名錄外采購(gòu)。3.當(dāng)采購(gòu)的材料檢驗(yàn)不合格時(shí),除材料退回外,項(xiàng)目部可對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行警告,如發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)則取消其合格供應(yīng)商資格。4.鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求送檢。5.按規(guī)定僅憑供應(yīng)商提供的合格證件而不必經(jīng)試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)的材料,當(dāng)未能及時(shí)取到有關(guān)材料合格證件或證件存在數(shù)據(jù)不合格、有效期已過(guò)、外觀較差等問(wèn)題,為防止差錯(cuò)需進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,同時(shí)要求供應(yīng)商提交質(zhì)量證明文件或提出釋疑。1.倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)材料入庫(kù)驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的名稱類別、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及質(zhì)量證明文件。材料按照倉(cāng)庫(kù)管理制度妥善保管。現(xiàn)場(chǎng)堆放材料應(yīng)按照平面管理要求,做到堆放整齊,標(biāo)識(shí)完整。7.易燃易爆和危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)、專人保管,登記領(lǐng)用。(七)不合格/不符合控制制度為確保不合格/不符合要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制,制定“不合格/不符合控制制度”。1.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、操作程序及施工質(zhì)量和工程產(chǎn)品的不合格品處置的實(shí)施,以及工地環(huán)境因素的控制。2.材料設(shè)備不合格/不符合的識(shí)別和處置2.1進(jìn)貨驗(yàn)收由材料采購(gòu)員會(huì)同質(zhì)檢員按公司“進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)定”內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,并向報(bào)驗(yàn)。2.2勞保用品和安全防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目材料員參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,對(duì)不符合相關(guān)要求的均視為不合格。2.3對(duì)無(wú)原始數(shù)據(jù)(如出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等)、觀感質(zhì)量不符合要求、抽樣試驗(yàn)不合格、設(shè)備部件欠缺影響使用功能等,均視為不合格材料或設(shè)備。2.4對(duì)有輻射、有毒、有害物質(zhì)經(jīng)抽樣試驗(yàn)釋放量超過(guò)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)限量的建筑裝修、裝飾材料,均視為不合格品。2.5對(duì)視為不合格的材料設(shè)備,應(yīng)采取隔離、標(biāo)識(shí)措施,并保存記錄。2.6稍作處理便可正常使用的一般不合格材料,由質(zhì)檢員提出處置意見(jiàn),經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,材料員負(fù)責(zé)組織人員實(shí)施;存在嚴(yán)重不合格的材料設(shè)備,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及材料員共同協(xié)商,由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨(更換)或降級(jí)使用的處理決定,材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。2.7勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施材質(zhì)存在不合格,由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員共同協(xié)商,由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨(更換)的處理決定,材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。2.8建筑裝飾材料存在輻射、有毒、有害物質(zhì)釋放超限量不合格的,由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨/更換的處理決定,材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。3.施工質(zhì)量不合格/不符合的識(shí)別和處置3.1在施工單位檢查和/建設(shè)單位組織驗(yàn)收時(shí),在工程驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程(子分部工程)及單位工程(子單位工程)中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求的,均視為施工質(zhì)量不合格。3.2在工程產(chǎn)品交付或使用后,在工程質(zhì)量回訪時(shí)或其他時(shí)間(保修期內(nèi)),業(yè)主/使用單位提出的,對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨/投訴均應(yīng)先視為不合格。3.3對(duì)不合格的事實(shí)應(yīng)作記錄并保存。必要時(shí)在實(shí)物上作標(biāo)識(shí)。3.4在項(xiàng)目部自檢中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在輕微的不合格,由項(xiàng)目質(zhì)檢員提出處置意見(jiàn),并負(fù)責(zé)督促相關(guān)施工班組長(zhǎng)組織人員實(shí)施。3.5在單位組織驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在一般的不合格,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn),經(jīng)總工程師同意后,由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)督促,施工員組織實(shí)施。3.6在項(xiàng)目部自檢或單位驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的不合格,涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能,由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)單位/建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位(如果涉及基礎(chǔ)工程,還應(yīng)邀請(qǐng)勘察單位)及公司的相關(guān)人員,共同商討處理辦法,并由設(shè)計(jì)單位作出處置決定,公司安質(zhì)部和單位監(jiān)督,項(xiàng)目部組織實(shí)施。3.7在工程交付或投入使用后,業(yè)主/用戶提出質(zhì)量的抱怨和投訴或不合格時(shí),應(yīng)評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的結(jié)果及潛在后果,采取相適應(yīng)的措施。當(dāng)確認(rèn)工程質(zhì)量存在輕微的不合格時(shí),由公司安質(zhì)部與業(yè)主/用戶共同協(xié)商,分清責(zé)任,提出處置意見(jiàn),由公司負(fù)責(zé)監(jiān)督原項(xiàng)目部或另請(qǐng)施工單位實(shí)施。發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。3.8業(yè)主/用戶提出質(zhì)量的抱怨或投訴,工程產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)存在一般的不合格時(shí),由項(xiàng)目部上報(bào)公司并會(huì)同建設(shè)單位、單位相關(guān)人員,共同協(xié)商,分清責(zé)任,共同作出處置決定,由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施,發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。3.9業(yè)主/用戶提出質(zhì)量的投訴,工程產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)存在嚴(yán)重的不合格時(shí),由工程質(zhì)量監(jiān)督站主持會(huì)議,邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、單位相關(guān)人員參加,共同探討原因和責(zé)任,必要時(shí)通過(guò)法定檢測(cè)單位作質(zhì)量鑒定,由公司負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部實(shí)施,發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。4.操作程序和安全防護(hù)不符合要求的識(shí)別和處置4.1在施工過(guò)程中,凡違反施工規(guī)范或安全操作規(guī)程的操作均視為操作程序不符合要求。4.2凡發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)不牢固或者搭設(shè)程序末按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行的,均視為安全防護(hù)設(shè)施不符合要求。4.3對(duì)于不符合施工規(guī)范的操作程序,由項(xiàng)

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