單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序

單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)和編制內(nèi)容施工方案的選擇

施工進(jìn)度計(jì)劃

資源需要量計(jì)劃單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系單位工程施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括：工期指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、成本率、主要工種機(jī)械化程度，三大材料節(jié)約指標(biāo)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系其中主要指的是：1．總工期指標(biāo)。即從破土動工至竣工的全部日歷天數(shù)。2．質(zhì)量優(yōu)良品率。它是在施工組織設(shè)計(jì)中確定的質(zhì)量控制目標(biāo)，主要通過質(zhì)量保證措施實(shí)現(xiàn)。3．單方用工。它反映勞動力的使用和消耗水平，用下式計(jì)算：單方用工=總用工量/建筑面積單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

5．大型機(jī)械耗用臺班數(shù)及費(fèi)用?？捎?jì)算下列指標(biāo)：大型機(jī)械單方耗用臺班數(shù)=計(jì)劃耗用總臺班/建筑面積單方大型機(jī)械費(fèi)=計(jì)劃大型機(jī)械臺班費(fèi)/建筑面積4．主要材料節(jié)約指標(biāo)，可分別計(jì)算主要材料節(jié)約量、主要材料節(jié)約額或主要材料節(jié)約率。一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6．降低成本指標(biāo)。

可計(jì)算下列指標(biāo):降低成本額=預(yù)算成本－施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃成本降低成本率=降低成本額/預(yù)算成本×100%一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)是選擇最優(yōu)施工方案的重要途徑。它是從幾個可行方案中選出一個工期短、成本低、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理的最優(yōu)方案的依據(jù)。常用的評價(jià)方法有定性分析、定量分析兩種。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1．定性分析評價(jià)

定性分析評價(jià)是結(jié)合工程施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對幾個方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析和比較。通常主要從以下幾個指標(biāo)來評價(jià)：

（1）工人在施工操作上的難易程度和安全可靠性；

（2）為后續(xù)工作能否創(chuàng)造有利施工條件；

（3）選擇的施工機(jī)械設(shè)備是否易于取得；

（4）采用該方案是否有利于冬雨期施工；

（5）能否為現(xiàn)場文明創(chuàng)造有利條件等。二、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2．定量分析評價(jià)

定量分析評價(jià)是通過對各個方案的工期指標(biāo)，實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)等一系列單個的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算對比，從中選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)方案的方法。定量分析評價(jià)通常分為兩種方法。二、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（1）多指標(biāo)分析法

它是用價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)和工期指標(biāo)等一系列單個的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對各個方案進(jìn)行分析對比從中選優(yōu)的方法。定量分析的指標(biāo)通常有：

1）工期指標(biāo)。當(dāng)要求工程盡快完成以便盡早投入生產(chǎn)或使用時，選擇施工方案就要在確保工程質(zhì)量、安全和成本較低的條件下，優(yōu)先考慮縮短工期的方案。

2）勞動量消耗指標(biāo)。它反映施工機(jī)械化程度和勞動生產(chǎn)率水平。通常方案中勞動量消耗越小，施工機(jī)械化程度和勞動生產(chǎn)率水平越高。

3）主要材料消耗指標(biāo)。它反映各個施工方案的主要材料節(jié)約情況。

4）成本指標(biāo)。它是反映施工方案成本高低的指標(biāo)。

5）投資額指標(biāo)。擬定的施工方案需要增加新的投資時，如購買新的施工機(jī)械或設(shè)備，則需要增加投資額指標(biāo)進(jìn)行比較，低者為好。二、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）綜合指標(biāo)分析法

綜合指標(biāo)分析方法是以多指標(biāo)為基礎(chǔ)，將各指標(biāo)的值按照一定的計(jì)算方法進(jìn)行綜合后得到一個綜合指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。二、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法通常的方法是：

首先根據(jù)多指標(biāo)中各個指標(biāo)在評價(jià)中重要性的相對程度，分別定出權(quán)值Wi；再用同一