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勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)2024/4/2勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)2024/4/1勞動(dòng)關(guān)系管理(1本章主要內(nèi)容第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述一、勞動(dòng)關(guān)系概念二、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)三、加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理的重要性第二節(jié)勞動(dòng)合同一、勞動(dòng)合同二、勞動(dòng)合同的訂立三、勞動(dòng)合同的修訂第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響因素三、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)本章主要內(nèi)容第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁2第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述一、勞動(dòng)關(guān)系概念二、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)三、加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理的重要性勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系概述勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)3一、勞動(dòng)關(guān)系概念企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要指企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)管理者、普通員工和工會(huì)組織之間在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的各種責(zé)權(quán)利關(guān)系所有者與全體員工的關(guān)系;經(jīng)營(yíng)管理者與普通員工的關(guān)系;經(jīng)營(yíng)管理者與工人組織的關(guān)系;工人組織與職工的關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)一、勞動(dòng)關(guān)系概念企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要指企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)管理者、普4二、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)主體是:勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者,即勞動(dòng)者、勞動(dòng)者組織和用人單位內(nèi)容:企業(yè)人力資源管理工作中的員工招收、錄用、企業(yè)內(nèi)部人力資源的配置與協(xié)調(diào)等項(xiàng)事務(wù)客體是指主體的勞動(dòng)權(quán)力和勞動(dòng)義務(wù)共同指向的事物,例如:勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生、福利保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)環(huán)境等勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)二、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)主體是:勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者,即勞動(dòng)者、勞5三、加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理的重要性保障企業(yè)與員工的互擇權(quán),通過適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合;保障企業(yè)內(nèi)部各方面的正當(dāng)權(quán)益,開發(fā)資源潛力,充分調(diào)動(dòng)積極性;改善企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系,尊重、信任、合作,創(chuàng)造心情舒暢的工作環(huán)境。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)三、加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理的重要性保障企業(yè)與員工的互擇權(quán),通過適當(dāng)6第二節(jié)勞動(dòng)合同一、勞動(dòng)合同二、勞動(dòng)合同的訂立三、勞動(dòng)合同的修訂勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)第二節(jié)勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)7一、勞動(dòng)合同(一)勞動(dòng)合同和專項(xiàng)協(xié)議的概念“勞動(dòng)合同是用人單位與勞動(dòng)者確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議?!睂m?xiàng)協(xié)議是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人為明確勞動(dòng)關(guān)系中特定權(quán)利義務(wù),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成的契約。特點(diǎn):主體的特定性;為雙務(wù)合同;為法定要式合同勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)一、勞動(dòng)合同(一)勞動(dòng)合同和專項(xiàng)協(xié)議的概念勞動(dòng)關(guān)系管理(8(二)

草擬勞動(dòng)合同文本1.

法定條款勞動(dòng)合同期限;工作內(nèi)容;勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;勞動(dòng)報(bào)酬;社會(huì)保險(xiǎn);勞動(dòng)紀(jì)律;勞動(dòng)合同終止的條件;違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)(二)

草擬勞動(dòng)合同文本勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)9案例分析:勞動(dòng)合同的有效性下面是某公司與員工張?jiān)坪炗喠藙趧?dòng)合同的內(nèi)容:乙方的職務(wù)為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師,負(fù)責(zé)內(nèi)部網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)劃乙方正常工作時(shí)間為每日8小時(shí);甲方根據(jù)工作需要要求乙方加班時(shí),乙方除不可抗拒的原因外,應(yīng)予以配合;乙方遵守員工守則中規(guī)定的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律;甲方應(yīng)按月支付乙方薪水,工資待遇為2000;本合同文本一式兩份,經(jīng)雙方簽字后于2003年8月1日生效本合同為長(zhǎng)期合同,甲乙雙方若不特別聲明,合同持續(xù)有效甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,同意以勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)為第一審理機(jī)關(guān)。

問題:請(qǐng)指出以上條款中缺少哪些條款?勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)案例分析:勞動(dòng)合同的有效性下面是某公司與員工張?jiān)坪炗喠藙趧?dòng)合10案例評(píng)析:《勞動(dòng)法》規(guī)定:勞動(dòng)合同為法定要式合同,由法定條款和約定條款構(gòu)成法定條款是依據(jù)法律規(guī)定勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人必須遵守的條款,不具備法定條款,勞動(dòng)合同不能成立。法定條款的內(nèi)容(8項(xiàng)內(nèi)容)時(shí)間:勞動(dòng)合同期限(定期勞動(dòng)合同、無固定期限、以完成一定工作為期限的合同)義務(wù):工作內(nèi)容、勞動(dòng)紀(jì)律權(quán)利:勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)制度:勞動(dòng)合同終止的條件、違約責(zé)任。該公司與張?jiān)坪炗喌膭趧?dòng)合同缺乏勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、社會(huì)保險(xiǎn)以及違約責(zé)任條款。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)案例評(píng)析:《勞動(dòng)法》規(guī)定:勞動(dòng)合同為法定要式合同,由法定條款112.

約定條款試用期限;培訓(xùn);保密事項(xiàng);補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇;當(dāng)事人協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。有協(xié)商約定的條款,不影響合同的成立。試用期限最長(zhǎng)不超過6個(gè)月,兩年以下的短期勞動(dòng)合同,試用期基本按合同期限的1/12。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)2.

約定條款試用期限最長(zhǎng)不超過6個(gè)月,兩年勞動(dòng)關(guān)系管理(P12案例分析:關(guān)于試用期徐某與公司簽定了為期3年的勞動(dòng)合同,約定試用期為4個(gè)月。徐在試用期表現(xiàn)尚可,但期滿后的考試表現(xiàn)成績(jī)不佳。公司決定延長(zhǎng)其試用期半年,延長(zhǎng)期間不按原勞動(dòng)合同享受有關(guān)工資和其他待遇。徐某認(rèn)為試用期滿后,公司應(yīng)履行勞動(dòng)合同,按合同約定享受有關(guān)待遇。雙方各持己見,于是,徐某向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。誰的觀點(diǎn)更有理?公司的做法是否合適?勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)案例分析:關(guān)于試用期徐某與公司簽定了為期3年的勞動(dòng)合同,約定13案例評(píng)析:《勞動(dòng)法》第21條規(guī)定,勞動(dòng)合同可以約定試用期。試用期最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月。試用期超過6個(gè)月就違反了法律規(guī)定,此外,雙方約定的試用期滿后,不得以理由再延長(zhǎng)試用期,否則,構(gòu)成違法。如果員工在試用期被證明不符合錄用條件,可以解除勞動(dòng)合同,也可以根據(jù)企業(yè)情況不解除勞動(dòng)合同,但不得附加法律規(guī)定以外的條件。該案例中公司不想解除合同,但因其考試不理想要求延長(zhǎng)試用期的做法違反了法律規(guī)定。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)案例評(píng)析:《勞動(dòng)法》第21條規(guī)定,勞動(dòng)合同可以約定試用期。試143.草擬專項(xiàng)協(xié)議與合同同時(shí)訂立的內(nèi)容通常包括:服務(wù)期限協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、補(bǔ)充保險(xiǎn)協(xié)議等在合同履行中確定的內(nèi)容通常是:組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷或是離崗及下崗的專項(xiàng)協(xié)議。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)3.草擬專項(xiàng)協(xié)議勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)15(三)草擬勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)合同示范文本勞動(dòng)合同的法定條款不可或缺條款必須統(tǒng)一(四)無效勞動(dòng)合同違反法律、行政法規(guī)的勞動(dòng)合同采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)(三)草擬勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)16(五)建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳員工登記表勞動(dòng)合同臺(tái)帳員工統(tǒng)計(jì)表專項(xiàng)協(xié)議臺(tái)帳社會(huì)保險(xiǎn)及醫(yī)療期臺(tái)帳員工培訓(xùn)臺(tái)帳終止和解除勞動(dòng)關(guān)系臺(tái)帳其他必要的臺(tái)帳勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)(五)建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)17二、勞動(dòng)合同的訂立、修訂、變更(一)勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更的原則

平等自愿的原則協(xié)商一致的原則遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)的原則(二)勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更的程序要約與承諾相互協(xié)商雙方簽約勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)二、勞動(dòng)合同的訂立、修訂、變更(一)勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂18(三)勞動(dòng)合同的續(xù)訂與變更勞動(dòng)合同續(xù)訂是指有固定期限的勞動(dòng)合同到期,雙方當(dāng)事人就勞動(dòng)合同的有效期限進(jìn)行商談,經(jīng)過平等協(xié)商一致而續(xù)延勞動(dòng)合同期限的法律行為勞動(dòng)合同的變更是指勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人就已經(jīng)訂立的合同條款達(dá)成修改與補(bǔ)充的法律行為

勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)(三)勞動(dòng)合同的續(xù)訂與變更勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)19案例分析:勞動(dòng)合同的續(xù)訂糾紛李某1999年7月大學(xué)畢業(yè)后來到北京某公司工作,雙方簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同,合同期限至2002年7月30日。李某在自己的工作崗位上勤勤懇懇,受到公司一致好評(píng)。2002年7月8日李某曾向公司人事部經(jīng)理提出是否續(xù)訂勞動(dòng)合同,得到答復(fù)說,總經(jīng)理出差,等回來再說。經(jīng)理回來后,也一直沒有答復(fù)李某是否續(xù)訂勞動(dòng)合同。2002年國(guó)慶節(jié)前李某提出請(qǐng)?zhí)接H假20天,回家結(jié)婚。這時(shí)公司經(jīng)理說,你的合同已到期,從即日起解除與李某的勞動(dòng)合同。第二天,人事經(jīng)理將終止勞動(dòng)合同通知書送達(dá)給李某,要求李某馬上辦理工作交接手續(xù)。李某未作答復(fù),國(guó)慶節(jié)回老家結(jié)了婚。同年10月21日李某回到公司上班,人事經(jīng)理對(duì)他說,你的勞動(dòng)合同已終止,不用上班了。為此李某向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴,要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)案例分析:勞動(dòng)合同的續(xù)訂糾紛李某1999年7月大學(xué)畢業(yè)后來到20案例評(píng)析:勞動(dòng)合同到期前,用人單位應(yīng)當(dāng)提前30天通知?jiǎng)趧?dòng)者是終止勞動(dòng)合同還是續(xù)訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同期限屆滿,因用人單位的原因未辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù),勞動(dòng)者與用人單位仍存在勞動(dòng)關(guān)系的,視為續(xù)延勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同。當(dāng)事人就勞動(dòng)合同期限協(xié)商不一致的,其續(xù)訂的勞動(dòng)合同期限從簽字之日起不得少于1年;勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿10年以上,當(dāng)事人雙方愿意延續(xù)勞動(dòng)合同的,如果提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。在該案中,李某與公司顯然形成了事實(shí)上的勞動(dòng)合同關(guān)系,公司無權(quán)單方面終止或者解除這種事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)李某的要求應(yīng)當(dāng)與其續(xù)訂至少1年的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)案例評(píng)析:勞動(dòng)合同到期前,用人單位應(yīng)當(dāng)提前30天通知?jiǎng)趧?dòng)者是21三、勞動(dòng)合同的的解除和終止(一)勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同的解除是指勞動(dòng)合同簽訂以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出現(xiàn),提前終止勞動(dòng)合同的法律行為。勞動(dòng)合同雙方約定解除勞動(dòng)關(guān)系;一方依法解除勞動(dòng)關(guān)系:用人單位單方;勞動(dòng)者單方不得解除勞動(dòng)合同的條件勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)三、勞動(dòng)合同的的解除和終止(一)勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)關(guān)系22(二)注意事項(xiàng)從違紀(jì)開始到做出處理的時(shí)間間隔超過處理時(shí)效;以開除形式解除勞動(dòng)合同,應(yīng)征得工會(huì)的意見;被限制人身自由、且未被法院做出終審判決期間不得解除勞動(dòng)合同;違紀(jì)造成損失的依據(jù)可以是國(guó)家的法律法規(guī),也可以是用人單位的公示過的規(guī)章制度。

勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)(二)注意事項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)23(三)合同終止勞動(dòng)合同終止是指勞動(dòng)合同關(guān)系的消失,即勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)利義務(wù)的失效。勞動(dòng)關(guān)系終止分為自然終止和因故終止。屬于自然終止類屬于因故終止類勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)(三)合同終止勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)24(四)協(xié)議解除勞動(dòng)合同時(shí)補(bǔ)償金核算經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由用人單位解除勞動(dòng)合同的,根據(jù)工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。最多不超過12個(gè)月;不滿1年的按1年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;標(biāo)準(zhǔn)為合同解除前12個(gè)月的月平均工資;發(fā)放按照“就高不就低的原則”確定。勞動(dòng)者不能勝任工作、經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如上。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)(四)協(xié)議解除勞動(dòng)合同時(shí)補(bǔ)償金核算勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT4025(五)經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)補(bǔ)償金的核算經(jīng)濟(jì)性裁員,及客觀條件變化雙方未能達(dá)成變更合同意見,由用人單位提出解除勞動(dòng)合同的,按照本單位的工齡,每滿1年發(fā)放1個(gè)月。單位瀕臨破產(chǎn)在法定整頓期單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難確需裁員應(yīng)向工會(huì)或全體職工說明,聽取意見并向勞動(dòng)行政部門報(bào)告!勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)(五)經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)補(bǔ)償金的核算勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁26(六)醫(yī)療期滿后解除勞動(dòng)合同時(shí)補(bǔ)償金的核算勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)委員會(huì)認(rèn)定不能從事原工作和單位安排的其他工作的。每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)還應(yīng)發(fā)放不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi);患重病的增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%;患絕癥的不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)100%。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)(六)醫(yī)療期滿后解除勞動(dòng)合同時(shí)補(bǔ)償金的核算勞動(dòng)關(guān)系管理(P27補(bǔ)償金計(jì)算的問題案例:2001年5月,某公司因連年虧損,經(jīng)向公司工會(huì)說明情況及向勞動(dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案后,提前30天以書面形式通知公司部分員工解除勞動(dòng)合同,并向該職工發(fā)放了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,其中工作年限未滿十二年的按實(shí)際工作年限,每滿一年發(fā)一個(gè)月工資,超過十二年的按十二個(gè)月工資發(fā)放。請(qǐng)問企業(yè)的做法有無問題?勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)補(bǔ)償金計(jì)算的問題案例:2001年5月,某公司因連年虧損,經(jīng)向28分析:上述情況屬用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員。

某公司為工作年限超過十二年的職工發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)違背了相關(guān)法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,根據(jù)《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第九條之規(guī)定,某公司應(yīng)按職工在其單位工作的實(shí)際年限,工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,不應(yīng)以十二個(gè)月的工資額為限。也就是說,該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的發(fā)放是不封頂?shù)摹?/p>

另外勞動(dòng)法第21條規(guī)定,若某公司在解除勞動(dòng)合同后六個(gè)月內(nèi)錄用人員的,則應(yīng)優(yōu)先錄用被裁減的前述人員。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)分析:上述情況屬用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員。

29隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件,解除勞動(dòng)合同的;嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;嚴(yán)重失職,對(duì)單位造成重大損害的;因被依法追究刑事責(zé)任而解除勞動(dòng)合同的;2-4款的補(bǔ)充:開除形式解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)征求工會(huì)意見;根據(jù)罪由法定原則,勞動(dòng)者違法犯罪被限制人身自由的,在法院未作出終審判決之前不能解除勞動(dòng)合同。企業(yè)法人分立或合并后,新公司與勞動(dòng)者重新簽定合同的。勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況試用期內(nèi)被證明不符合30不得解除勞動(dòng)合同的條件不能解除勞動(dòng)合同的條件有:患職業(yè)病和因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動(dòng)能力的患病或負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的法律法規(guī)規(guī)定的其他情形勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)不得解除勞動(dòng)合同的條件不能解除勞動(dòng)合同的條件有:勞動(dòng)關(guān)系管理31第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議

一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響因素三、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議

一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT432一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭(zhēng)議因勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議追索勞動(dòng)報(bào)酬的勞動(dòng)爭(zhēng)議勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)一、勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自33二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響因素根本原因:勞動(dòng)關(guān)系雙方主體利益差異顯現(xiàn)化主體原因:勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人的法律意識(shí)、經(jīng)營(yíng)觀念和職業(yè)道德水平差管理原因:企業(yè)人力資源管理和開發(fā)水平落后組織原因:企業(yè)缺乏勞動(dòng)關(guān)系自我協(xié)調(diào)機(jī)制市場(chǎng)原因:勞動(dòng)力供過于求,雇員處于相對(duì)弱勢(shì)地位政府原因:加劇了勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生機(jī)制原因:我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況法制原因:勞動(dòng)法律體系建設(shè)尚不完善勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)二、勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響因素根本原因:勞動(dòng)關(guān)系雙方主體利益差異顯34三、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決(一)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則著重調(diào)解、及時(shí)處理的原則查清事實(shí)、依法處理的原則當(dāng)事人在適用法律上一律平等(二)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序先協(xié)商,后調(diào)解委員會(huì),再仲裁,最后法院勞動(dòng)關(guān)系管理(PPT40頁)三、勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決(一)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則勞動(dòng)關(guān)系管理(35(三)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解1、調(diào)解委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解2、調(diào)解委員會(huì)的構(gòu)成和職責(zé)3、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則4、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解程序勞動(dòng)關(guān)系管理(PP

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