原料供應(yīng)商管理?xiàng)l例

原料供應(yīng)商管理?xiàng)l例一、目的本條例旨在確保公司獲得優(yōu)質(zhì)、可靠的原料供應(yīng)，并規(guī)范和簡(jiǎn)化原料供應(yīng)商的管理流程。二、適用范圍本條例適用于所有與公司簽訂合同并向公司供應(yīng)原料的供應(yīng)商。三、原料供應(yīng)商的選擇和審查1.公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定合理的原料供應(yīng)商選定標(biāo)準(zhǔn)。2.在選擇供應(yīng)商之前，公司應(yīng)進(jìn)行初步背景調(diào)查，確認(rèn)供應(yīng)商是否具備合適的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。3.公司應(yīng)對(duì)有潛在合作機(jī)會(huì)的供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的盡職調(diào)查，包括但不限于對(duì)其質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力、資金實(shí)力和聲譽(yù)進(jìn)行評(píng)估。4.公司應(yīng)與供應(yīng)商簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并闡明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付要求、付款方式等事項(xiàng)。四、原料供應(yīng)商的評(píng)估和績(jī)效管理1.公司應(yīng)定期對(duì)原料供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括但不限于交付準(zhǔn)時(shí)率、原料質(zhì)量、售后服務(wù)等。2.若供應(yīng)商的績(jī)效不符合公司要求，公司有權(quán)采取相應(yīng)的措施，如限制供應(yīng)商的訂單數(shù)量或?qū)ふ姨娲?yīng)商。五、原料供應(yīng)商的升級(jí)與淘汰1.公司鼓勵(lì)原料供應(yīng)商不斷提升其產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司的需求。2.公司將定期評(píng)估供應(yīng)商的能力，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行升級(jí)或淘汰。3.若供應(yīng)商多次未能達(dá)到公司的要求，公司有權(quán)解除與該供應(yīng)商的合同并尋找替代供應(yīng)商。六、違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決1.若供應(yīng)商未能按合同規(guī)定履行義務(wù)，公司有權(quán)要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.任何因合同履行所引起的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，應(yīng)提交至本條例所在地的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。七、附則本條例的解釋權(quán)歸公司所有，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。任何未盡事宜，由公司