下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
專業(yè)合伙協(xié)議書【介紹】本合伙協(xié)議(以下簡稱“本協(xié)議”)由以下合作伙伴(以下簡稱“合伙人”)訂立,旨在規(guī)范各方之間的合作關(guān)系和權(quán)責利。【合作伙伴】合作伙伴1:[合作伙伴1姓名]合作伙伴2:[合作伙伴2姓名](以下簡稱“雙方”)【背景】鑒于雙方希望根據(jù)各自的專業(yè)技能和經(jīng)驗進行合作,共同經(jīng)營一個業(yè)務,雙方同意根據(jù)以下條款和條件簽訂本協(xié)議。【合伙經(jīng)營范圍】雙方將合作經(jīng)營以下業(yè)務:[詳細描述業(yè)務活動]【合作期限】本合伙協(xié)議的合作期限為[合作期限],自雙方簽署本協(xié)議之日起生效?!竞匣餀?quán)益】1.合作伙伴1和合作伙伴2在合作期限內(nèi)享有平等的合伙權(quán)益。2.合作伙伴的合作權(quán)益以貨幣或其他形式的投資進行評估。【責任和義務】1.合作伙伴1負責的事項:-[合作伙伴1的專業(yè)職責和義務]2.合作伙伴2負責的事項:-[合作伙伴2的專業(yè)職責和義務]3.雙方共同負責的事項:-[雙方共同承擔的事項和責任]【利潤分配】雙方同意按照以下比例分配合作業(yè)務的利潤:-合作伙伴1:[利潤分配比例]-合作伙伴2:[利潤分配比例]【財務管理】1.合作伙伴將共同負責業(yè)務的財務管理。2.合作伙伴應當每月提供財務報告,包括收入、支出和利潤等信息?!緵Q策機構(gòu)】雙方將成立決策機構(gòu),決策機構(gòu)由合作伙伴共同組成,負責協(xié)商并作出重要決策?!竞献鹘K止】本合伙協(xié)議可在以下情況下終止:1.合作期限屆滿或雙方一致同意終止合作;2.出現(xiàn)合作伙伴死亡、喪失民事行為能力或破產(chǎn)等情況;3.其他任何一方提前30天書面通知終止合作?!緺幾h解決】對于雙方發(fā)生的任何爭議或糾紛,雙方應通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商無果,應提交仲裁解決?!酒渌马棥科渌c本合伙協(xié)議有關(guān)的事項,雙方可根據(jù)實際情況進行補充約定?!旧А勘竞匣飬f(xié)議自雙方簽署之日起生效,并對雙方具有法律約束力?!竞炇稹亢献骰锇?簽字:_________日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 范本指南留置擔保合同
- 個人服務合同
- 房地產(chǎn)銷售合作合同協(xié)議書范本
- 美容師實習生聘用合同
- 紗線采購合同模板
- 個人過橋資金借款合同
- 工程施工合同協(xié)議書范文
- 暖通工程承包合同
- 環(huán)境衛(wèi)生承包合同范本
- 長期供貨合同范本
- 2024-2025學年北京市豐臺區(qū)高三語文上學期期末試卷及答案解析
- 公路電子收費系統(tǒng)安裝合同范本
- 2021年全國高考物理真題試卷及解析(全國已卷)
- 綜合實踐項目 制作水族箱飼養(yǎng)淡水魚 教學設(shè)計-2024-2025學年魯科版生物六年級上冊
- 建設(shè)用地土壤污染風險評估技術(shù)導則(HJ 25.3-2019代替HJ 25.3-2014)
- JJG 692-2010無創(chuàng)自動測量血壓計
- 徐州市2023-2024學年八年級上學期期末地理試卷(含答案解析)
- 飲料對人體的危害1
- 數(shù)字經(jīng)濟學導論-全套課件
- 中考記敘文閱讀
- 產(chǎn)科溝通模板
評論
0/150
提交評論