企業(yè)工程施工組織設(shè)計編審制度

批準(投標書中的技術(shù)標不能作為正式施工組織設(shè)計);專項施工方案必須在作工圖設(shè)計文件，結(jié)合工程特點和集團公司實際技第七條：為了使施工組織設(shè)計達到編制合理性，工，特作如下規(guī)定：1,施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人負責組織編制，由項目經(jīng)理簽字，項目部蓋2,公司總工負責對照施工圖紙和規(guī)范、標準、強制性條文和公司的質(zhì)量安全施3,公司技術(shù)部門負責報上級，邀請有關(guān)專家對項目危險性較大的專項工程方案4,專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，必須按照論證報告修改，并重新組織專5,由公司技術(shù)部門委派一人按照參與項目組成一個技術(shù)管理小組，明確各自的6,根據(jù)專家論證的結(jié)論，精心組織安排嚴格施工確保工程順利進行。施工組織設(shè)計(或施工方案)。(1)中型以上建設(shè)項目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計：小型項目和一般工(2)大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工(3)工業(yè)設(shè)備安裝和機械化施工，應(yīng)單獨編制專業(yè)施工組織設(shè)計。(4)較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程，必須編制施工方案。(1)貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學(xué)地安(3)運用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好(4)落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。(5)盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場臨時(6)按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當?shù)刭Y(7)精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占、少占用地，做好1,經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由總工辦發(fā)放給項目生產(chǎn)部、質(zhì)檢部及棟2項目資料員收到公司技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列第十一條編審核、審批程序1、規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的項目(重要項目或重要工程)由集團公司審批；一般項目由分公司審批(報集團公司技術(shù)質(zhì)量部備案)。2、一般項目施工組織設(shè)計和專項施工方案，由項目技術(shù)負責人負責編制3、重要項目或重要工程施工組織設(shè)計和專項施工方案，由分