建設(shè)工程合同管理-工期索賠的計(jì)算_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

工期索賠的計(jì)算方法1.工期延誤的定義工期延誤,也可稱為工程延誤,是指工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中任何一項(xiàng)或多項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)際完成日期遲于計(jì)劃規(guī)定的完成日期,從而可能導(dǎo)致整個(gè)合同工期的延長(zhǎng)。如果按照承包人可能的索賠要求和結(jié)果進(jìn)行劃分,工程延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤。1.工期延誤的定義

可索賠延誤是指非承包人原因引起的工程延誤,包括發(fā)包人或工程師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠。根據(jù)補(bǔ)償?shù)膬?nèi)容不同,可以進(jìn)一步劃分為三種情況:只可索賠工期的延誤;只可索賠費(fèi)用的延誤;可索賠工期和費(fèi)用的延誤。

不可索賠延誤是指因承包人原因引起的延誤,承包人不應(yīng)向發(fā)包人提出索賠,而且應(yīng)該采取措施趕工,否則應(yīng)向發(fā)包人支付誤期損害賠償。2.工程延誤的分類

按照延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì),工程延誤又可劃分為關(guān)鍵線路延誤和非關(guān)鍵線路延誤。

關(guān)鍵線路上任何工作的延誤都會(huì)造成總工期的推遲,非承包人原因造成的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。

非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在自由時(shí)差和總時(shí)差,延誤是否會(huì)影響到總工期的推遲取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長(zhǎng)短。2.工程延誤的分類按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性又可以劃分為單一延誤、共同延誤和交叉延誤三類。初始延誤的原因和延續(xù)時(shí)間3.工期索賠的依據(jù)a.合同約定或雙方認(rèn)可的施工總進(jìn)度規(guī)劃;b.合同雙方認(rèn)可的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃;c.合同雙方認(rèn)可的對(duì)工期的修改文件;d.施工日志、氣象資料;e.發(fā)包人或工程師的變更指令;f.影響工期的干擾事件;g.受干擾后的實(shí)際工程進(jìn)度等。4.工期索賠的條件1.發(fā)生了非承包商原因的索賠事件;2.索賠事件造成了工程總工期的延誤。4.工期索賠的條件在合同履行過(guò)程中,因下列情況導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的,由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費(fèi)用,且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤(rùn):a.發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的;b.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開工條件的;c.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的;d.發(fā)包人未能在計(jì)劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的:e.發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的;f.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示,批準(zhǔn)等文件的;g.專用合同條款中約定的其他情形。4.工期索賠的條件

因發(fā)包人原因未按計(jì)劃開工日期開工的,發(fā)包人應(yīng)按實(shí)際開工日期順延竣工日期,確保實(shí)際工期不低于合同約定的工期總?cè)諝v天數(shù)。

工期索賠事項(xiàng)發(fā)生后,我們必須立刻對(duì)索賠事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分析。工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析、工期索賠的計(jì)算等。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上,以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中,一般只考慮對(duì)關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路的給子順延工期。5.工期索賠值的計(jì)算方法一.直接法如果干擾事件直接影響關(guān)鍵線路上的工作,造成總工期延誤,則可以將該干擾事件的實(shí)際延誤時(shí)間作為工期索賠值。二.比例分析法如果某干擾事件僅僅影響工程項(xiàng)目的某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用比例分析法。如果已知額外增加的工程量,則可以按照工程量的比例進(jìn)行計(jì)算。計(jì)算公式為:工期索賠值=原合同約定工期×增加的工程量/原合同約定工程量5.工期索賠值的計(jì)算方法三.網(wǎng)絡(luò)分析法在實(shí)際工程中,影響工期的干擾事件可能會(huì)很多,每個(gè)干擾事件的影響程度可能都不一樣,有的在關(guān)鍵線路上,有的不在關(guān)鍵線路上。多個(gè)干擾事件的共同影響條件下每個(gè)干擾事件對(duì)工期產(chǎn)生多大影響往往難以準(zhǔn)確判斷。此時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)分析法是比較科學(xué)合理的方法。網(wǎng)絡(luò)分析法是利用進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖,分析其關(guān)鍵線路。如果延誤的工作為關(guān)鍵工作,則延誤的時(shí)間為索賠的工期;如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作,當(dāng)該工作由于延誤超過(guò)時(shí)差限制而成為關(guān)鍵時(shí),可以索賠延誤時(shí)間與時(shí)差的差值;若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作,則不存在工期索賠問(wèn)題。工期索賠的計(jì)算--例題1案例背景案例背景

某建筑公司與某單位簽訂了實(shí)驗(yàn)樓承建合同,合同約定由于甲方責(zé)任造成總工期延誤1d,甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償1萬(wàn)元;若乙方延誤總工期1d應(yīng)扣除乙方工程款1萬(wàn)元;施工中實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量10%以上時(shí)超過(guò)部分按原單價(jià)的90%計(jì)算;雙方對(duì)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確認(rèn):案例背景施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:①A工程(基礎(chǔ)土方)原計(jì)劃土方量為400M3,因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450M3(原定單價(jià)為80元/M3)②B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量,將施工范圍邊緣擴(kuò)大,原計(jì)劃土方量由300M3增加到350M3。③C工程施工結(jié)束后,監(jiān)理工程師認(rèn)為基柱內(nèi)管線放線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符,經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤,延誤工期2d,發(fā)生費(fèi)用2萬(wàn)元。④I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙有嚴(yán)重錯(cuò)誤,修改圖紙致使乙方施工延期3d,發(fā)生費(fèi)用3萬(wàn)元。⑤G工程施工中乙方的租賃的設(shè)備未按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),影響乙方施工拖延2d,發(fā)生費(fèi)用1萬(wàn)元。問(wèn)題問(wèn)題:①該工程計(jì)劃工期為多少天?關(guān)鍵路線包括哪些單項(xiàng)工程?②上述事件中哪些應(yīng)進(jìn)行工期補(bǔ)償,哪些應(yīng)進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)償?③該工程實(shí)際工期為多少天?應(yīng)扣除乙方工程款多少?④在原施工計(jì)劃中如果C、I工程共用一臺(tái)起重機(jī),網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)如何表示?起重機(jī)正常在場(chǎng)時(shí)間為多少?由于甲方責(zé)任事件發(fā)生,共用設(shè)備在場(chǎng)時(shí)間增加多少天?如何處理?解答問(wèn)題①:用標(biāo)號(hào)法求出計(jì)劃工期為36天,關(guān)鍵工序?yàn)锳、C、F、J、M。T=36d解答問(wèn)題②:事件1:發(fā)生在關(guān)鍵工作,甲方責(zé)任使實(shí)際工期延長(zhǎng)50/400×8=1d??梢韵蚣追教岢龉て谒髻r。土方量由400m3增加到450m3,增加50m3,增加工程費(fèi):80×40+80×90%×10=3920元,可以向甲方提出費(fèi)用索賠。事件4:發(fā)生在非關(guān)鍵工作,雖然是甲方的責(zé)任延誤3d(本工作TF=4),對(duì)總工期無(wú)影響,故工期不予補(bǔ)償,費(fèi)用補(bǔ)償3萬(wàn)元。事件2、3、5均為乙方責(zé)任,故不予工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償。解答問(wèn)題③:包含甲乙雙方共同責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)和僅包含甲方責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)圖分別如下:甲乙雙方共同責(zé)任下的網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)這兩個(gè)圖可以算出,包含甲乙雙方責(zé)任的工期為39d,包含甲方責(zé)任的工期為37d,剩余2d,即為由于乙方責(zé)任延誤的工期,所以乙方應(yīng)被扣除工程款2萬(wàn)元。解答問(wèn)題④:C工作和I工作共用一臺(tái)起重機(jī),網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)調(diào)整為:解答問(wèn)題④:C工作的最早開始時(shí)間ES=8,I工作的最早結(jié)束時(shí)間EF=27,故正常情況下起重機(jī)在場(chǎng)時(shí)間為19d。在甲方延誤責(zé)任的前提下,C工作的ES=9,I工作的EF=31,故起重機(jī)在場(chǎng)時(shí)間為22d,比正常情況下增加了22-19=3d。若起重機(jī)為乙方自有,應(yīng)分別按原定臺(tái)班費(fèi)定額或設(shè)備折舊值給予費(fèi)用補(bǔ)償。若起重機(jī)為乙方租賃應(yīng)分別按原定臺(tái)班費(fèi)定額或租金給予費(fèi)用補(bǔ)償。工期索賠的計(jì)算--例題2案例背景案例背景某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設(shè)備安裝合同,土建施工合同約定:管理費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)之和的10%,利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和的6%,規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的9.8%,合同工期為100天。設(shè)備安裝合同約定:管理費(fèi)和利潤(rùn)均以人工費(fèi)為基礎(chǔ),其費(fèi)率分別為55%、45%。規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的9.8%,合同工期20天。土建施工合同與設(shè)備安裝合同均約定:人工工日單價(jià)為80元/工日,窩工補(bǔ)償按70%計(jì),機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按500元/臺(tái)班,閑置補(bǔ)償按80%計(jì)。甲、乙施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃,獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。進(jìn)度圖如下:案例背景案例背景進(jìn)度圖案例背景該工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:事件1:基礎(chǔ)工程A工作施工完畢組織驗(yàn)槽時(shí),發(fā)現(xiàn)基坑實(shí)際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符,為此,設(shè)計(jì)單位修改加大了基礎(chǔ)理深,該基礎(chǔ)加深處理使甲施工單位增加用工50個(gè)工日,增加機(jī)械10個(gè)臺(tái)班,A工作時(shí)間延長(zhǎng)3天,甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索賠。事件2:設(shè)備基礎(chǔ)D工作的預(yù)理件施工完畢后,甲施工單位報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收,監(jiān)理工程未按合同約定的時(shí)限到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,也未通知甲施工單位推遲驗(yàn)收事件,在此情況下,甲施工單位進(jìn)行了隱蔽工序的施工,業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件尺寸不足,位置偏差過(guò)大,不符合設(shè)計(jì)要求。該重新檢驗(yàn)導(dǎo)致甲施工單位增加人工30工日,材料費(fèi)1.2萬(wàn)元,D工作時(shí)間延長(zhǎng)2天,甲施工單位及時(shí)向業(yè)主提出了費(fèi)用索賠和工期索賠。案例背景事件3:設(shè)備安裝S工作開始后,乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備配件缺失,業(yè)主要求:乙施工單位自行采購(gòu)缺失配件。為此,乙施工單位發(fā)生材料費(fèi)2.5萬(wàn)元,人工費(fèi)0.5萬(wàn)元,S工作時(shí)間延長(zhǎng)2天。乙施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期延長(zhǎng)2天的索賠,向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長(zhǎng)5天的索賠。事件4:設(shè)備安裝過(guò)程中,由于乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞,使S工作延長(zhǎng)施工工期6天,窩工24個(gè)工日。增加安裝、調(diào)試設(shè)備修理費(fèi)1.6萬(wàn)元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時(shí)間,造成甲施工單位窩工36個(gè)工日,機(jī)械閑置6個(gè)臺(tái)班。為此,甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時(shí)提出了費(fèi)用和工期索賠。問(wèn)題問(wèn)題:1.分別指出事件1~4中甲施工單位和乙施工單位的費(fèi)用索賠和工期索賠是否成立,并分別說(shuō)明理由。2.事件2中,業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。3.事件1~4發(fā)生后,進(jìn)度圖中E工作和G工作實(shí)際開始時(shí)間分別為第幾天?說(shuō)明理由。4.計(jì)算業(yè)主可批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期分別為多少天?解答問(wèn)題1:事件1中,基坑土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符,屬于業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,且A工作為關(guān)鍵工作,故由此事件導(dǎo)致的費(fèi)用和工期增加都可以索賠。事件2中,剝露重新檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件尺寸、位置不符合設(shè)計(jì)要求,屬于施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,所以費(fèi)用和工期均不能索賠。甲施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索賠不成立。事件3中,S工作發(fā)生延誤是因?yàn)闃I(yè)主采購(gòu)的設(shè)備配件缺失造成,屬于發(fā)包方原因,且S工作的時(shí)間延長(zhǎng)超過(guò)其合同工期,所以可向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。由于事件1和事件2對(duì)乙施工單位的工期沒(méi)有影響,且甲、乙沒(méi)有直接的合同關(guān)系,所以乙施工單位不能向甲施工單位索賠。解答事件4中,乙施工單位安裝設(shè)備故障和調(diào)試設(shè)備損壞,給甲施工單位造成了費(fèi)用和工期的增加,乙施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,但甲、乙施工單位沒(méi)有直接合同關(guān)系,故甲施工單位可以向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠,而不能向乙施工單位提出費(fèi)用和工期索賠,待甲施工單位提出索賠后,業(yè)主可向乙施工單位就此提出索賠。問(wèn)題2:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量合格或者監(jiān)理人未按約定時(shí)間進(jìn)行檢查的,承包人覆蓋工程隱蔽部位后,對(duì)其質(zhì)量有疑問(wèn)的,可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn),承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。所以業(yè)主代表的做法妥當(dāng)。解答問(wèn)題3:事件未發(fā)生前,工期是100天,事件1~4發(fā)生后,事件工期為50+20+2+6+30=108(天),其中E工作為關(guān)鍵工作,所以E工作的開始時(shí)間為第79天(第78天末)。由于A工作延長(zhǎng)3天,D工作延長(zhǎng)2天,所以G工作最早第81天(第80天末)開始。問(wèn)題4:1)業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)甲施工單位工期延長(zhǎng):事件1引起的3天+事件4引起的3天(S工作有3天總時(shí)差)=6天。2)業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)由于事件3引起的乙施工單位工期延長(zhǎng)2天。工期索賠的計(jì)算--例題3案例背景案例背景

某房地產(chǎn)項(xiàng)目,發(fā)包人公開招標(biāo)確定了承包人,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂了建設(shè)工程施工合同,其中約定項(xiàng)目總造價(jià)為3000萬(wàn)元,工期為280天。施工過(guò)程中,發(fā)生了以下幾種情況導(dǎo)致了進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路上發(fā)生了工期延誤:案例背景事件1:基坑開挖過(guò)程中,基坑范圍內(nèi)有城市供水主管道,需要對(duì)主管道進(jìn)行改線作業(yè)并處理地基,發(fā)包人及時(shí)發(fā)出了停工通知要求施工單位停工10天。事件2:發(fā)包人臨時(shí)決定設(shè)計(jì)圍紙變更,導(dǎo)致關(guān)鍵線路上的某分項(xiàng)工程施工無(wú)法按時(shí)開工而停工2天。事件3;承包人租賃施工機(jī)械,由于出租人無(wú)法按時(shí)運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致工期延誤2天。事件4:由于天氣連續(xù)高溫,造成當(dāng)?shù)毓╇娋€路損壞,停電3天造成工程無(wú)法施工。事件5;由于當(dāng)?shù)赝话l(fā)暴雨,造成工程停工2天。針對(duì)以上事件,承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了工期索賠。問(wèn)題問(wèn)題1:每個(gè)工期延誤事件是否應(yīng)該批準(zhǔn)延長(zhǎng)時(shí)間申請(qǐng),請(qǐng)說(shuō)明理由。問(wèn)題2:該工程實(shí)際工期延誤了多少天?問(wèn)題3:工程師應(yīng)該批準(zhǔn)的工程索賠是多少天?解答1、根據(jù)上述案例提供的信息,分析各事件,應(yīng)批準(zhǔn)的工期延長(zhǎng)時(shí)間和原因如下:事件1:地下供水主管道改線影響施工,并非承包人能合理預(yù)見的,應(yīng)是發(fā)包人

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