2024年（精華）工作計劃9篇

第頁2024年（精華）工作計劃9篇工作安排篇1

法務部依據(jù)****集團有限公司（以下簡稱：集團公司）要求，堅持以事前預防、事中限制為主、事后補救為輔為原則，以高效、精確和自律為法律服務準則，結合集團公司各部門和各子公司法律服務的實際需求，制定法務部工作安排。

一、把好合同簽訂及法律文件關

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內審核完畢，并提出相應的書面法律看法或進行相應的修改，但特別狀況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自具體了解相應的詳細內容后6小時內完成，但特別狀況除外。

5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策供應法律依據(jù)。

二、仔細做好法律補救工作

1、幫助集團公司有關管理部門及各子公司對債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內起先行動。

2、在清理和催收中，發(fā)覺重大法律問題馬上向相關部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關案情，使領導快速作出決策。

3、接到訴訟懇求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4、發(fā)覺需訴訟的案件，有義務向集團公司報告狀況，并建

議提請領導批準起訴。

5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應、仔細負責、剛好完成。

三、加強學問產權管理

1、與集團公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。

2、按集團公司需求，主動幫助集團公司相關部門和相關子公司完成商標的申辦注冊工作。

3、做好商標、商業(yè)隱私等學問產權的管理和愛護工作。

四、主動做好法律培訓和宣揚工作

1、依據(jù)集團公司的要求，主動協(xié)作各子公司，采納定期或不定期方式對全部在工作中需接觸法律的業(yè)務、選購 及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關部門和各子公司解答法律詢問和進行法律宣揚。

五、提高自身素養(yǎng)

1、加強學習新學問，汲取新學問，爭取機會參加業(yè)務培訓和同行溝通。

2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團執(zhí)行部向社會聘請1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟識地駕馭法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對集團公司各部門、各子公司涉外經濟活動的法律支持和服務

****集團有限公司法務部

附：

一、法務部工作職責

略

二、法務部工作程序

法務部工作職責

1、要當好集團公司股東會、股東、領導及相關部門和各子公司的法律顧問，有重大決策性事務供應詢問和法律看法書。

2、負責督促集團公司相關部門和子公司各項法律規(guī)范的建立，對各子公司規(guī)章制度的調研和修訂，并持續(xù)其改進完善。保證子公司的經營、管理依法進行，確保子公司的合法利益不受損害，以達到子公司利益最大化和風險最小化。

3、負責集團公司各部門、各子公司及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查，將發(fā)覺的問題剛好報告集團公司相關領導，并有權對相關部門、子公司及其工作人員提出整改建議和看法。

4、依據(jù)集團公司領導的須要，可列席各子公司股東會和由該公司高管組織、參與的會議，就相關法律事務供應法律詢問和發(fā)表法律看法。

5、負責各子公司的合同文本的制定、修改，依據(jù)集團公司領導的要求，參加子公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進行監(jiān)督；負責對各子公司合同檔案的管理進行監(jiān)督檢查。

6、修訂集團公司各部門、各子公司的各崗位工作職責。

7、為集團公司各部門、各子公司及其工作人員供應法律詢問，對各子公司員工進行法律培訓，就公司的經營管理供應相關的法律信息。

8、代表各子公司處理各類仲裁、訴訟案件。

9、全面負責公司員工違法、違紀、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調查、處理。

10、主動幫助各子公司做好學問產權的申請、維護。

11、負責制訂并審核各子公司的各類法律文件。

12、協(xié)作、幫助集團有關部門、子公司對應收賬款進行催收，依據(jù)集團公司領導要求，可以干脆辦理疑難應收帳款的催收。

法務部工作程序

為加強法務部工作管理，完善法務管理流程，提高集團公司各部門、各子公司管理人員的法律意識，最大限度的維護公司的合法權益，特制定本程序。

一、制訂本工作程序指導思想和主要內容

1、法律工作特別職能要求法律人員須要相對獨立對外開展工作，集團公司各部門、各子公司應進行合理分工，各司其職、各負其責，日常經濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關、學問產權的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡與溝通等都要職責到人；合同審查做到嚴格把關，決不讓風險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中，另外所提出的審查看法要具有針對性和可操作性。

2、本程序所指的法律事務包括訴訟、仲裁、出具法律看法書、審核合同及公司制定的`規(guī)章制度的合法性，供應法律詢問、出具催告函，法律風險預防與限制、法律學問的宣揚培訓等訴訟和非訴訟法律事務。

3、本程序適用于集團公司各部門、各子公司，其中案件產生的詳細單位稱為責任單位，與案件有關的單位稱為相關單位。

4、法務部在集團公司的分管、總裁、董事長領導下，負責集團公司各部門、各子公司法律事務的指導、決策、協(xié)調和服務工作。集團公司各職能部門、各子公司的法律事務工作，必需在法務部的指導和決策下開展工作，全部的法律事務事宜，不論時間、地點，都應剛好向法務部匯報和請示。

二、法律糾紛案件的處理程序

1、法律糾紛案件是指各類訴訟、非訴訟、仲裁或者可能引起的訴訟、非訴訟、仲裁爭議的案件。

2、法律糾紛案件的處理程序是指糾紛產生后，集團公司相關部門和相關子公司實行的與經濟糾紛有關的工作程序，包括訴

訟程序發(fā)生之前的溝通、協(xié)調，訴訟或仲裁的開庭前庭審打算，審理中的證據(jù)補充，案件審理的全過程，直到判（裁）決或調解后生效法律文書的履行、案件總結。

3、集團公司各部門和各子公司接到法院送達的案件訴訟材料后，馬上轉交法務部，由法務部進行統(tǒng)一支配，實行相應措施。

4、法務部收到經濟糾紛訴訟材料后填寫《法律案件登記表》，馬上通知責任單位，責任單位接到通知后，必需快速接納案件材料，并在接到案件材料后兩個工作日內將有關案件的狀況向法務部做出書面匯報，以便于盡快制定出合理有效的解決經濟糾紛方案。

5、事實清晰、沒有較大爭議或訴訟標的額在5萬元以下的糾紛案件，經法務部審核后，由責任單位自行處理。責任單位應在確保案件真實、帳目清晰的前提下，剛好與原告及法院協(xié)商，法務部供應指導服務，爭取和解，最大限度的降低損失，削減訴訟費用和違約金等費用的支出。責任單位處理完畢后將處理結果剛好匯報法務部。

6、事實不清、爭議較大或訴訟標的額在5萬元以上的糾紛案件，公司法務部干脆參加處理案件的審理階段，與責任單位共同解決；責任單位須全力協(xié)作，主動供應與案件有關的證據(jù)材料，具體匯報全面、真實的案情，并派專人與法務部聯(lián)絡，負責經濟案件的全過程，相關單位也應主動協(xié)作，供應辦案所需資料。

7、法律糾紛案件處理過程中可能達成和解的，其和解方案或可接受的和解底線，應由案件處理責任人事先以書面形式報法務部審批。

8、責任單位聘請專業(yè)律師處理法律糾紛案件，應事先將托付合同及所需費用報法務部審批。

9、案件結案后15日內，責任單位詳細經辦人整理案卷、編寫案件總結報告一并上報法務部，由法務部移交集團公司檔案室存檔備案。

10、法律糾紛發(fā)生后，因案件所發(fā)生的各種費用包括本金、

工作安排篇2

這學期我擔當學校二年級的年級組長，為了協(xié)作學校的教化教學工作，我特制定以下年級組工作安排：

一、教化教學工作

1、新學期的開學，各個崗位的老師相互協(xié)作完成各項安排的制定，班主任完成學生報名及發(fā)書工作。

2、依據(jù)實際狀況，平常多與老師溝通，剛好發(fā)覺和解決問題，多讓老師們發(fā)表看法和建議，共同找尋能使我們共同進步的有效途徑。

3、協(xié)調好各科任課老師的請假與代課。

4、協(xié)作學校各種材料的上交。

5、抓好本年級師資隊伍形成工作合力，因為我始終堅信，集體的力氣恒久比個人的力氣大得多，因此，我要協(xié)調好大家的工作關系，創(chuàng)建一支團結的隊伍，要發(fā)揚大家的工作責任心，創(chuàng)一流教風，要培育大家愛生如子，揚一股優(yōu)良師德，通過眾位老師的力氣來創(chuàng)建一個良好的年級。

6、主動為老師們創(chuàng)建輕松和諧的工作環(huán)境，關注每一位老師的身心健康，使大家?guī)е_心的心情工作。

二、學生管理

1、關注學生動態(tài)，剛好分析、處理。

因為，只有擅長發(fā)覺問題，了解問題，才能更好的剛好地解決問題，所以，在平常的工作中，我們要關注學生的生活細微環(huán)節(jié)，關注學生的思想動向，多與學生溝通，接近學生，走進學生，了解學生的心志向法，把問題縮小到最小化。

2、嚴格要求

本學期，學校的整體制度發(fā)生了肯定改變，特殊是對學生的要求方面，德育處制定的各項制度都比較嚴格，大環(huán)境嚴了，到每個班，我們也要執(zhí)行好，平常就嚴格要求學生，規(guī)范他們的行為，端正學習看法，使他們養(yǎng)成良好的學習習慣。

3、進行文明禮儀教化

舉止文明留意儀表儀容是一個小學生最至少的.要求，也是一個年級乃至一個學校工作的好壞的窗口，因此這個工作我們要常常抓、反復抓，把舉止禮儀打造成我們年級的一個“品牌產品”。

4、衛(wèi)生工作

衛(wèi)生工作是我們每個學生生活的地方。因此，要抓好黑板、地面、門窗等基本部位的整齊，抓好學生的個人衛(wèi)生。

5、開展一系列豐富多彩的思想教化和課余文化活動，培育學生崇高科學、追求真理，培育學生高尚的道德情操。特殊是協(xié)作教務處和德育處正常開展的各類課外愛好小組活動，和其他有助于學生身心。

6、親密聯(lián)系學生家長，主動爭取家長對學校、班主任工作協(xié)作。

我始終堅信，只要通過我們二年級b組全體師生的共同努力，我們想要達到的各種目標肯定會達到。我會和二年級的全體老師和學生共同克服種種困難，向著共同的志向和目標前進。

工作安排篇3

一、指導思想

深化學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準，樹立以人為本的教學理念。圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標，深化開展課堂教學探討活動，切實抓好老師隊伍建設。以市教研室與學區(qū)工作安排為指導，特制訂以下學區(qū)教研教研安排

二、工作重點

1、主動引導他們在生活中饒有愛好地學習、探究、體驗，在學習中開心地生活、成長，獲得對社會的整體認知，形成自己的價值觀和道德觀。

2.本學期起先，對第七冊教案和故事資源進行整理，按內容重點進行分類，結合課程標準要求和本市實際狀況提出品德與生活(社會)教學建議30條，并將優(yōu)秀教學設計整理成冊，建好品德學科教學資源庫，與大家共享資源。

3、老師要學會通過提示去整體把握教材，既可以利用這些范例豐富學生認知和情感體驗，又可以依據(jù)自己的教學須要進行合理的取舍，或加以適當?shù)耐卣?。幫助學生獲得豐富的情感體驗、形成主動的生活看法、養(yǎng)成良好的行為習慣、提高適應和參加社會的實力，駕馭必備的基礎學問，從而整體地實現(xiàn)課程目標。

三、工作安排

月份

工作支配

八月份

1、參與學區(qū)教研組長會議。

2、布置落實各校的教研工作任務

九月份

1、進行期初常規(guī)檢查。

2、小學學科教學規(guī)范實施狀況調研。

3、第七冊品社教案資料收集與整理。

4、第七冊品社故事資源的修改、整理及補充。

十月份

1、學科指導小組菜單式服務行動(待定)

2、《縣域小學教學質量檢測的實踐與探討》課題專題研討。

3、學區(qū)小學中年老師課堂教學風采展。(品德35周歲以上)

內容為(a、敘述“我的教學故事”b、共享“我的教學感言”c、展示一堂品德課(課例自選)

十一月份

1、參與市級小學中年老師課堂教學風采展

2、《小學品德課程故事資源的開發(fā)與運用探討》課題成果溝通活動。

十二月份

1、各校依據(jù)學校實際支配活動。

一月份

1、學期評價與質量評估

一.指導思想：

深化學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準，樹立以人為本的教學理念。主動轉變教學觀念，以市教研室與學區(qū)工作安排為指導，圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標，深化開展課堂教學探討活動，切實抓好老師隊伍建設，充分發(fā)揮品德學科探討、指導、服務的工作職能，努力推動基礎教化課程改革，提高德育工作實效性。營造良好的教學研討氛圍，提高教研組老師對教材的處理實力，對教學活動的設計實力，對課堂教學的調控實力，使我們學校的品德教學隊伍素養(yǎng)更上一層樓，使品德學科的教學水平能更上一個臺階。

二、工作要求：

1、組織老師仔細學習《品德與生活課程標準》和《品德與社會課程標準》，使每位老師理解和駕馭課程的基本理念、性質、特點、目標、內容、原則、教學評價等，切實抓好品德與生活(社會)這門課程的建設。

2.本學期起先，對十一冊教材教案進行整理，按內容重點進行分類，結合課程標準要求和本市實際狀況提出品德與生活(社會)教學建議30條，并將優(yōu)秀教學方案整理成冊，建設品德學科教學資源庫，在次基礎上探究教學方式的革新和評價標準，從而逐步完善本市品德學科從目標-內容-方式-評價的完整的、可行的課程體系。我教研組將主動參加，并組織優(yōu)秀老師參與教案撰寫，教學故事篩選。

3、加強網上教研活動。可結合本校開展的各類活動，剛好上傳優(yōu)秀課例、理論學習資料、活動通訊稿等，促進老師之間的教學溝通，讓老師在實踐中探討，在探討中成長。通過開展校級課堂教學評比，以評促研，激勵廣闊老師主動參加本學科的教學探討。探討課可結合一至二年級《品德與生活》、三至六年級《品德與社會》教學內容以及學生生活實際，自定教學內容。

三、詳細活動支配：

八月份：

1、參與市教研組長會議。

2、學區(qū)教研組長會議。

3、制定本學期學區(qū)教研組安排。

九月份：

1、推動實施《品德與生活(社會)教學建議30條》，并提出修改看法。

2、申報參與小學品德學科指導組菜單式服務行動。

3、六上教材教案整理。

十月份：

1、參與小學品德學科指導組菜單式服務行動。

2、學區(qū)中年老師課堂教學風采展。

3、六上故事資源整理、篩選。

十一月份：

1、參與市中年老師課堂教學風采展。

十二月份：

1、學習教化理論，進行博客、qq等網上沙龍，寫體會。

一月份：

1、學期工作總結。

2、期末質量評估。

一、指導思想

仔細貫徹基礎教化課改的'思想精神，推動基礎教學改革，進一步發(fā)揮品德教研組工作在推動素養(yǎng)教化和實現(xiàn)教化現(xiàn)代化中的作用，努力提高課堂教學質量，促進學生全面發(fā)展和終身發(fā)展，提升老師的業(yè)務素養(yǎng)和自身素養(yǎng)。

二、工作思路

1.學習反思聚焦，促進有效教學;

2.立足常態(tài)課堂，提升執(zhí)教實力;

3.加強校際溝通，實行資源共享。

三、工作重點

1.端正思想，加強相識，樹立新型的教化理念，建立融洽的師生關系，敏捷運用多種教法進行創(chuàng)新教學過程，優(yōu)化課堂結構，提高課堂教學質量。

2.仔細學習有關教化文件，德育綱要，學習領悟新課程標準。加強老師師德學習，注意老師的言傳身教，更新教學觀念，對新教材進行備課指導，溝通閱歷，提高老師隊伍素養(yǎng)。

3.抓好教學課前調查，以學生需求為前提，緊貼學生發(fā)展實際，注意學生的自主體驗，突出創(chuàng)新精神與實踐實力的培育。培育學生的健康心理和優(yōu)秀道德品質，促進學生特性化發(fā)展。

工作安排篇4

為加強我社信貸管理，提高信貸工作質量，樹立風險，責隨意識，做到職責分明，更有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務目標，現(xiàn)對我社20xx年信貸工作提出以下看法：一是各項貸款凈投放增加XX萬元；力爭達到XX萬元，二是貸款利息收入XX萬元；三是不良貸款凈下降XX萬元；四是信貸管理更加完善、規(guī)范；五是新增貸款劣變率限制在2%以內；六是非信貸資產下降XX萬元。

一、貸款的營銷

1、小額農貸余額的補核和投放工作

小額農貸補核工作，嚴格根據(jù)《小額農貸管理方法》的規(guī)定，嚴格執(zhí)行小額農貸核定標準，同時要加強對農戶的信用觀念的教化，做到邊核定邊催收和內外核對，剛好投放，做好大春備耕資金的發(fā)放，滿意農戶的貸款需求。

2、做好信用戶的評級授信工作

為挖掘和培植優(yōu)良客戶，拓展信貸業(yè)務，對種養(yǎng)加工大戶、個體工商戶及中、小企業(yè)進行評級授信，在評定中嚴格根據(jù)《xx市農村信用社信用工程建設手冊》以及有關農村信用社信用等級評定的規(guī)定進行，確保內部信用等級評定資料的真實性、操作的規(guī)范性、公正性，切實削減貸款決策風險，提高信貸資金的平安性，流淌性和效益性。

3、抓好轄內貸款的投放

客戶提出貸款申請后，剛好做好貸前調查，并寫出具體、真實的調查報告，提交審貸小組探討審批或報主任審批，并辦理好相應的抵押登記手續(xù)，做好貸款風險的防范。

4、做好XX鎮(zhèn)居民小區(qū)建房貸款的發(fā)放

在投放貸款前，先同村、社干部聯(lián)系，調查清晰申請戶的基本狀況，資金缺口狀況，還貸資金來源狀況，同城建部門協(xié)調落實抵押登記的辦理，以防范風險、限制風險的原則解決失地農夫建房貸款。

5、支持“五個一”工程和社會主義新農村的建設

6、抓好轄外優(yōu)良客戶的發(fā)展

在XX區(qū)及城區(qū)個體工商戶，私營企業(yè)和中、小企業(yè)中發(fā)展一批有實力、講信用的客戶，發(fā)展這些客戶時，注意調查他們的信用狀況是否良好，在其它金融機構有無不良信用記錄，抵押物是否足夠，經營狀況是否正常良好。

7、時機成熟時介入個人住房按揭貸款。

8，條件成熟時開辦中間業(yè)務，增加中間業(yè)務收入。

二、努力盤活不良貸款

1、加強小額不良貸款催收力度，對小額不良貸款的催收力爭做到戶戶見面，發(fā)出催收通知，并利用小額農貸的敏捷性，著實降低我社小額不良貸款的占比。

2、大額不良貸款在4月15日前要鎖定清收對象,今年不良貸款安排凈下降XX萬元，占比下降12個百分點。

3、政府捐贈資產和央行票據(jù)置換的不良貸款，今年逐戶催收一次，確保訴訟時效，清收時，可實行托付清收，幫助清收，以資抵貸清收或讓利清收等方式。

三、收息工作

全年安排利息收入XX萬元，對正常貸款結算率要求達到95%以上，每季度提前發(fā)出結息通知書，對結息金額大，難度大的可實行按月結息，做到應收盡收，同時做好小額農貸利息的收回和要加大歷年陳欠利息的清收力度。

四：加強信貸管理

1、仔細執(zhí)行貸款的“三查”制度

貸款調查做到深化、細致、多方位、多層次地了解貸戶的基本狀況，貸前調查資料做到精確、真實、具體，為貸款審批供應詳實的資料、信息。貸款檢查每季度1次，貸后檢查報告剛好交信貸會計存檔。

2、信貸檔案的管理

信貸檔案由信貸會計統(tǒng)一管理，負責審查各片區(qū)交回的檔案資料是否齊全，對資料不齊全的信貸檔案，信貸會計可以拒收并通知各片定期收集齊全入檔，信貸會計在每季末次月20日前通知各片區(qū)交回貸后檢查資料，并做到入檔剛好，檔案、書目、清單記載剛好并于檔案資料相符，做到檔案管理規(guī)范。

3、抵貸資產和已置換的貸款的管理

已入抵貸資產科目的`抵貸資產，加大處置變現(xiàn)力度，處置時堅持公允、公開、公正的原則，同時完善抵貸資產的相關手續(xù)，對處置難度大的抵貸資產，要加強管理，確保抵貸資產不流失、不損毀。央行票據(jù)和政府資產置換出來的不良貸款，加大催收力度，催收通知剛好交信貸會計存檔，削減非信貸資產的占用。

4、資產保全工作

駕馭借款人的狀況改變，該起訴的或須要訴前保全的，幫助法律顧問剛好起訴或進行訴前保全。確保信貸資產不受損失。

5加強信貸學問的學習

以省聯(lián)社信貸管理相關規(guī)定和相關法律法規(guī)為重點，通過學習，提高信貸隊伍的工作實力、政策水平、管理實力和業(yè)務性能，提高信貸隊伍的凝合力和相互協(xié)作實力。

工作安排篇5

上半年，縣國稅局在市局和縣委縣政府的堅毅領導下，緊緊圍繞年初制訂的工作目標和縣委十一屆五次全會精神，以稅收管理改革為主線，以績效管理為抓手，創(chuàng)新開展納稅服務和風險應對工作，不斷完善稅收管理改革方案，鞏固稅收管理改革成效。堅持組織收入原則，大力落實稅收實惠政策，加強經濟稅源分析，服務地方經濟發(fā)展，稅收收入在逆境中前行。

面對深度調整下的宏觀經濟形勢，堅持組織收入原則不動搖，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，以風險管理為導向，拓展數(shù)據(jù)情報運用，創(chuàng)新風險管理方式，進一步提升組織收入實力和稅收收入質效。1-6月份入庫稅收68200萬元，同比增收2700萬元，增長4.12%；公共財政預算收入完成12100萬元，同比增收1600萬元，增長15.24%。

堅持圍繞中心，服務大局，主動發(fā)揮國稅部門職能作用。仔細落實各項稅收實惠政策，助力企業(yè)發(fā)展。20xx年以來，累計共辦理出口退稅1985萬元，增值稅即征即退407萬元,減免企業(yè)所得稅205萬元，700余戶小微企業(yè)享受實惠政策，受惠面達100%。親密關注經濟社會發(fā)展態(tài)勢，以稅收視角主動為黨委政府建言獻策。報送的多篇關于小微企業(yè)稅收實惠政策落實狀況和固定資產加速折舊政策的調研報告，被國辦、市縣兩辦采納。

明確“兩強化兩優(yōu)化一提高”的納稅服務“一體化”工作思路，即強化集群化和社會化服務，優(yōu)化窗口服務和特性化服務，提高“非接觸式”服務比重。在扎實開展“便民辦稅春風行動”，全面落實省局《納稅服務工作任務管理方法》、《稅收職責清單》和總局《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》的基礎上，我們先后實施郵寄送達涉稅文書、微信網購發(fā)票、開通微信公眾平臺、推廣自助辦稅等多項服務創(chuàng)新舉措，全方位提升辦稅效率。20xx年以來，快遞送達各類涉稅文書1150戶次，納稅人微信網購發(fā)票7萬余份，納稅申報、認證報稅、免稅一般發(fā)票開具以及車購稅繳納已全部納入自助辦稅范疇。納稅人獲得了實實在在的實惠與便利，好評如潮。

在全省領先啟動稅收管理改革以來，面對錯綜困難的經濟形勢和深刻改變的稅收環(huán)境，我們凝心聚力、先行先試，以改革破題、借改革拓新、靠改革發(fā)展，交上了一份令多方滿足的答卷。縣委徐書記對我局稅收管理改革特地批示確定；縣局在全省國稅系統(tǒng)郵寄送達涉稅文書電視電話會上做先進典型介紹；相關改革閱歷做法得到xx衛(wèi)視、《新華日報》、《中國稅務報》和《中國稅務》雜志等媒體的廣泛宣揚。去年作為全省《稅收職責清單》試點單位，圓滿完成各項試點任務，得到省市局的高度確定，20xx年再次被省國稅局確定為全省風險應對工作示范單位。

全面推行稅收職責清單，公開曬權、亮權，促進了執(zhí)法權力“瘦身”，清理管理事項329個，取消業(yè)務流程調查節(jié)點157個、審批節(jié)點46個?？h委徐書記在縣委十一屆五次全體（擴大）會議上，高度評價了我局推行職責清單做法。規(guī)范檢查程序，嚴格下戶行為，堅持有需求服務好，無需求不打攪。依托執(zhí)法管理系統(tǒng)開展執(zhí)法督察工作，累計責任追究21條過錯行為，問責8人（次），經濟懲罰1400元。

根據(jù)照看好“老同志”、運用好“中年同志”、培育好“年輕同志”的思路，多措并舉，調動全體人員工作主動性。在全系統(tǒng)開展“百舸爭流”實力建設活動，通過分類、分班培訓，提升干部履職實力。堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注意實績、群眾公認”的用人導向，加大干部培育運用。著力加強國稅文化建設，在全系統(tǒng)大力弘揚“團結、行動、向上、擔當”的組織文化。

在總結成果的同時，我們也醒悟看到目前國稅工作中存在的問題和不足：

一是組織收入壓力越來越大。受國家相關政策影響，宏觀經濟面臨深度調整，房地產行業(yè)持續(xù)低迷，嚴峻影響了我縣的稅收收入進度。

二是依法治稅仍需進一步加強。在稅收執(zhí)法上還存在力度偏軟，風險點駕馭還不夠全面，風險應對實力還不能夠滿意依法治稅須要，事前預防、事中監(jiān)督、事后檢查的效能還沒有充分發(fā)揮出來。

三是情報驅動作用不很到位。情報管理上，雖然我們已經制訂了情報管理規(guī)程，但關鍵情報的'取得仍舊依靠手工采集，綜合治稅平臺的信息化支撐不足，數(shù)據(jù)情報與風險分析應對的相互作用力還發(fā)揮不夠。

四是服務意識有待進一步提升。個別稅務干部服務看法和辦事效率與納稅人需求仍有肯定差距。

五是部分干部素養(yǎng)不太適應。主要表現(xiàn)在部分稅務干部風險管理實力不足，風險管理手段簡潔，應對工具技術性缺失，應對技巧不夠。

一是加大組織收入力度。切實做好經濟稅源結構分析，開展重點稅源數(shù)據(jù)分析，加強重點行業(yè)風險分析，全面駕馭稅收收入形勢、增減影響因素、稅負異樣企業(yè)，不斷強化風險管理，兌現(xiàn)收入考核獎懲，力爭完成全年稅收收入任務。

二是加大稅務稽查力度。完成高等級風險納稅人的稅務稽查及20xx年度稅收專項檢查；以查處虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅、躲避追繳欠稅和抗稅案件為重點，整頓和規(guī)范稅收秩序，發(fā)覺

一起，查處一起，將有影響、有典型的案件進行公開曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護稅法的尊嚴。

三是加大風險管理力度。加強風險分析與應對，應用行業(yè)模型有序開展風險管理，強化對“營改增”、零負申報、低稅負、出口退稅、重點稅源、房地產等企業(yè)以及高風險行業(yè)的風險監(jiān)控、預警分析評估工作。

四是加大稅收信用管理力度。結合今年的信用等級評定工作，完善涉稅“黑名單”制度，傳導信用壓力；精選納稅人自我評定和稅收遵從度評價指標，開展辦稅質量評價，并將結果反饋至企業(yè)負責人或企業(yè)法人，促進納稅人遵從稅法。

五是加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責任心入手，明確每項工作的詳細步驟、依次、時限、標準、連接等，削減工作漏洞，提高干部的履職實力。完善系統(tǒng)和機關目標管理考核方法，科學設置考核指標，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，嚴格績效評價和結果運用。

六是加大納稅服務力度。以“便民辦稅春風行動”為契機，夯實服務基礎，推行導稅服務、微笑服務、預約服務、延時服務、限時服務進一步提高接觸式服務效率；創(chuàng)新服務方式，以信息化服務為重點，推行社會化服務，提高非接觸式服務比重，提高納稅人滿足度。

七是加大干部教化力度。堅持因地制宜、按需施教，開展崗位培訓，探究崗位培訓、考試檢驗、實力評估三位一體的教化培訓管理新機制，增加學習動力，提高培訓效果。

工作安排篇6

為了適應新的教學模式，使自己不斷提高教化理論和學術水平，增加學問更新實力和教化教學實力，從各方面不斷完善自己，提高自身綜合素養(yǎng)。特制定個人研修安排，內容如下：

一、多讀對自己有用的專業(yè)書籍，進行讀書研習。

廣泛閱讀各類書目，可以充溢、更新自己的專業(yè)學問，領悟生活化、情境化課堂教學的真諦，提高自己的教學水平。同時，留意多鉆研、勤思索，將自己的教化教學實踐與理論結合起來，在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內，我安排精讀有關高效課堂范式的視頻和《新課程背景下的高效課堂教學策略》等有關教化教學方面的書刊，剛好更新教化理念。工作之余，我安排觀賞一些文學書籍，寫好讀書感想，從而不斷充溢自己。

二、虛心向他人請教，取人之長，補己之短，進行教學研討和提升。

目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn)，同時也是一次難得的熬煉機會。我將主動向同伴學習，多走進同組老師和優(yōu)秀老師的課堂，虛心向大家學習。主動參與校內校外的教研活動，平常就當天發(fā)生的教學突發(fā)事務，教學感悟反思，學生的'思想問題及解決方法等與同組老師溝通學習。在實踐中提高自己的教學實力。

三、加強教化教學探討，做創(chuàng)新型的老師。

在今后的教學中我將嘗試運用多種敏捷的教學方法，來激發(fā)學生的學習愛好。剛好對每節(jié)課進行反思，爭取每學期都能有兩篇質量較高的反思和教學設計。同時，還要堅持每天都有點滴收獲，并一如既往地準時參與校內外教科研培訓活動，提升教學探討實力。

四、詳細實施方案

1、勤于學習，樹立終身學習的觀念。

（1）堅持不懈地學?；畹嚼希瑢W到老，樹立終身學習的觀念。

（2）多渠道地學。要做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、教化教學理論和各種專業(yè)學問，增加自己的理論積淀；也要在“無字處”學習，學習他人高尚的師德修養(yǎng)，豐富的教學閱歷，以達到取長補短的目的。

（3）廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍，學習各種領域的學問、技能，特殊要學習現(xiàn)代信息科技，不斷構建、豐富自己的學問結構。

2、擅長思索，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到反思昨天——在反思中揚長；諦視今日——在諦視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思索相結合，在思索中工作，在工作中思索，創(chuàng)建性地開展工作。

3、樂于動筆，提高教化科研水平。

面對自己將來的工作，我充溢了信念，也有很多美妙的設想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作，在實踐中不斷積累閱歷，促使自己盡快成長起來。走進學生心靈，創(chuàng)建多彩人生，學習，再學習，在學習中不斷超越自己。

工作安排篇7

藥房是藥劑科的重要組成部分，是干脆面對患者的服務平臺，因此藥房在負責調配處方、發(fā)藥時，不但是醫(yī)院取得經濟和社會效益的窗口，也是體現(xiàn)醫(yī)院文明服務和科學管理水平的窗口。藥房管理的好壞干脆影響藥品的療效與醫(yī)院的形象。現(xiàn)就我院的狀況談談藥房的管理。

1、藥房是藥品集散的重地，藥品的存放條件、存放方式干脆影響藥品的質量。針對這一狀況，我院藥房安裝了空調和密集藥柜，藥品全部分類上柜保存，通風性能良好，保存溫度相宜，從而保證了藥品的存放質量，也為職工創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境。

2、加強職業(yè)道德教化、提高工作人員素養(yǎng)，調劑人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的'凹凸，干脆影響到調劑工作的質量，影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫(yī)德醫(yī)風教化，通過系統(tǒng)地學習《藥品管理法》，再以考試的方式進行鞏固，在不斷的學習中，（）藥劑人員素養(yǎng)普遍有所提高。

3、加強業(yè)務學習，提高藥劑人員專業(yè)學問由于新藥的不斷出現(xiàn)，用藥日趨困難，藥物聯(lián)用增多，中西藥合用也進一步增加，這就要求藥劑人員要有豐富的藥學學問來幫助醫(yī)生合理運用各種藥物。為此我科制定了切實可行的學習安排，在科主任的帶領下，科室常常學習業(yè)務學問，組織業(yè)務考試，同時激勵大家主動訂閱雜志駕馭藥學信息。

4、服務質量的管理門診藥房面對各層取藥患者，和患者干脆接觸，要求藥劑人員收到處方后要嚴格執(zhí)行“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。

具體檢查處方的各項內容是否完整，檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。在調配時仔細細致、反復核對，實行雙人復核制，復核正確后方可發(fā)給患者，發(fā)藥時要細心交待用法用量，同時要依據(jù)藥物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治療胃病的藥宜飯后服用等，對患者要特殊交待，從而使藥物發(fā)揮最大療效，以利于患者疾病的康復。

5、藥品實行中間庫管理和分柜管理詳細藥品承包到組，落實到個人，使每位藥劑人員即分工又合作，層層把關，使藥品落實到實處，而且利于隨時進行藥品抽查和檢查。

6、藥品的質量干脆關系到患者的安危，藥房是藥品質量的最終一道關口，藥房藥品管理的好，就能避開偽劣假冒藥品流向患者。因此，要加強藥品的質量管理。

工作安排篇8

一、庫管理應留意的環(huán)節(jié)

1、倉儲保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉儲必需依據(jù)實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應根據(jù)類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉儲所建賬簿及依次編號必需相互統(tǒng)一，相互一樣。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2、必需嚴格根據(jù)倉儲管理規(guī)程進行日常操作，倉儲保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需剛好逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。剛好登記臺帳,保證帳物一樣.

3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉儲保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一樣。必需定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動剛好向領導反映，以便剛好調整。

4、生產車間必需根椐生產安排及倉儲庫存狀況合理確定選購 數(shù)量，并嚴格限制各類物資的庫存量;倉儲保管員必需定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.

二、入庫管理

1、物料進庫時，倉儲***必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉儲***必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一樣,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必需有倉儲保管員及經手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額一樣。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或安排員開具的流程單或相關憑證向倉儲領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉儲管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉儲聯(lián)發(fā)貨,并登記。

3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持一樣，以保障成本核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯，應剛好查明緣由，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)覺物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應剛好的用書面的形式向有關部門匯報。

四、車間及工具管理

1、在倉儲領用的工具要做好登記，用畢剛好歸還并登記工具運用狀況。生產車間內常用工具應妥當保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。

2、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀緣由分清責任進行處理。

3、生產車間內全部物品擺放應根據(jù)以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要剛好清理保持車間內的整齊。

五、倉儲***應責任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。

對突發(fā)事務能剛好處理和協(xié)調，保證生產的順當進行，嚴防以外事故發(fā)生。倉儲管理工作流程

(一)、成品進倉管理流程

1、倉儲依據(jù)已審核《選購 訂單》內容打算成品收貨。

2、廠家送貨到達后，廠家供應《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清楚顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、選購 訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《選購 訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《選購 訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉儲主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。

3、倉管員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。

4、倉管員在電腦上開具《選購 單》，并由倉儲主管審核生效。將《選購 單》打印一式三聯(lián)，經倉儲主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，其次聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。

5、返修品回倉，以對應的《選購 退貨單》為依據(jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《選購 退返單》，注明原《選購 退貨單》號，并經倉儲主管審核生效。

(二)、成品出倉管理流程

1、倉儲主管依據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉儲存放區(qū)域。

2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。

3、倉管員依據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉儲主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉儲自留。

(三)營銷部業(yè)務流程

1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉儲庫存狀況。若須要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導出為《選購 訂單》并審核。若倉儲有貨不須要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉儲，由倉儲撿貨裝箱。

2、收到倉儲傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成)，由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉儲，倉儲憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。

3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，其次聯(lián)財務聯(lián)交財務，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。

4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調撥等建議。

5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售狀況，若須要補貨，則開具《轉倉單》，將總公司倉儲的貨品調撥到分公司和專賣店。若須要在分公司或專賣店之間調撥貨品，開具《調撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調撥單》。經審核后的`《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉儲。由相關倉儲收貨、發(fā)貨。

6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應的庫存和增加應收款。

7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。

8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》，調整分公司和加盟商的倉儲庫存。

9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調整分公司和加盟商的倉儲庫存。

10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。

(四)、倉儲盤點流程

1、盤點打算倉儲主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關部門填制相關單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經審核生效的單據(jù)記帳。倉儲主管組織倉儲人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存狀況。

2、盤點進行倉儲主管組織倉儲人員初盤存貨，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔當組長，2人協(xié)作。以盤點表記錄初盤結果。倉儲主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結果進行復盤，出現(xiàn)差異倉儲自查緣由。倉儲主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印供應給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)覺差異由倉儲主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%，倉儲主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份，由倉儲主管、財務主管簽字，各持1份。

3、盤點后期工作倉儲主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉儲主管查找盤盈盤虧的緣由，并將《庫存盤點匯總表》和差異緣由查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。財務部據(jù)審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。

4、盤點其他規(guī)定盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最終2天。頭天晚上8時起先至次日中午完成初盤和復盤工