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文檔簡介
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2024/3/29《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦
為進一步貫徹落實“大建設”體系要求,提高輸變電工程現(xiàn)場管理整體水平,在總結工作經(jīng)驗的基礎上,公司制定并發(fā)布了《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》(2011版)。較10版《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質量管理流動紅旗競賽實施辦法》有以下幾個變化?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦一、增加了競賽內容競賽內容增加了項目管理,即在開展安全、質量“單項”競賽的基礎上,增加了包括現(xiàn)場項目管理(項目建設管理、技術管理、造價管理)各方面要求的“綜合”競賽內容。主要目的是通過競賽活動促進公司基建標準化工作要求在工程現(xiàn)場的落實,并取得實效?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二、分層次進行不同電壓等級輸變電工程的項目管理流動紅旗競賽增加了網(wǎng)公司組織本地區(qū)220千伏項目流動紅旗競賽的內容,主要目的是加強220千伏項目管理,同時也給沒有高電壓等級項目的單位搭建一個競賽交流的平臺。增加了省公司組織開展220千伏項目管理流動紅旗競賽、110千伏項目管理流動紅旗競賽的要求?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦三、提出了“必須參賽”的要求進一步明確了所有符合條件的項目必須參加競賽的要求,加強了競賽活動的計劃性。四、專家對申報材料進行初審是調整了參賽項目的初選方式,由網(wǎng)公司組織專家根據(jù)申報材料對參賽項目進行交叉初審?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦五、競賽范圍擴展《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》適合于國網(wǎng)公司系統(tǒng)110(66)千伏及以上電壓等級的輸變電工程流動紅旗競賽。六、不要求再制定細則不要求各網(wǎng)省公司制定實施細則。體現(xiàn)了“國網(wǎng)公司是決策層、網(wǎng)省公司是執(zhí)行層、項目部是操作層”或“要公轉,不要自轉”要求。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦第一部分:《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法》幾個重點《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦一、流動紅旗競賽分三級組織1、國網(wǎng)公司組織330千伏及以上流動紅旗競賽;2、網(wǎng)公司組織220千伏輸變電工程流動紅旗競賽;3、省公司組織220千伏流動紅旗預賽、110(66)千伏流動紅旗競賽?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二、競賽時間及次數(shù)要求1、330千伏及以上輸變電工程流動紅旗每年2、3、4季度各進行一次;2、220千伏輸變電工程流動紅旗每年2、3季度各進行一次;3、各省公司內部開展220千伏、110千伏流動紅旗競賽,每年不少于2次。同時擇優(yōu)推薦220千伏輸變電工程參加網(wǎng)公司流動紅旗競賽。一般講,半年組織1次。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦三、流動紅旗的數(shù)量1、330千伏及以上變電、線路工程每次競賽分別評出質量、安全、項目管理各1面流動紅旗,共6面;全年3次共18面(國網(wǎng)公司流動紅旗)。2、220千伏輸變電工程網(wǎng)公司全年2次共評出12面(區(qū)域公司流動紅旗);3、110千伏輸變電工程省公司全年2次評出12面(省公司流動紅旗);《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦四、參賽工程基本條件一)工程核準手續(xù)齊全,工程建設管理規(guī)范。
二)330千伏及以上電壓等級參賽工程:
1、新建變電(換流)站工程;2、長度超過50公里(雙回及以上線路折單長度超過70公里)的線路工程,含有大跨越的線路工程不受長度限制,但應與其工程范圍內的一般線路一并申報。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦三)220千伏、110千伏電壓等級參賽工程:1、新建變電工程;2、長度超過30公里(雙回及以上線路折單長度超過50公里)的線路工程。四)項目管理流動紅旗競賽的參賽工程建設階段應處于施工高峰期(中后期)。五)工程開工以來,未發(fā)生各類安全及質量事故,未發(fā)生造成不良社會影響的事件。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦六)網(wǎng)省公司投資項目均按單個項目參加競賽活動,不允許按施工標段或業(yè)主項目部管轄區(qū)段拆分申報?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦五、幾個數(shù)字:1、“2月25日”--每年2月25日前,網(wǎng)省公司填寫本單位年度參賽項目計劃表(見附表一),上報公司基建部。2、“7日”--國網(wǎng)公司在每次競賽活動開始前,通知相關單位于7日內,將項目參賽材料通過電子郵件或基建管控模塊報公司基建部?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦3、“2-4個”--受國網(wǎng)公司基建部委托,各區(qū)域公司組織專家對申報材料進行交叉互查,每個區(qū)域公司擇優(yōu)推薦2-4個項目參加現(xiàn)場檢查。4、“14個”、“4個”—每次競賽項目不超過14個(變電、線路各7個),當某次競賽少于4個項目時取消該次某項(變電或線路)競賽?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦六、結果公布1、公司基建部聽取檢查組工作匯報,審核檢查組提交的檢查報告和競賽檢查表、匯總表,提出競賽優(yōu)勝項目的意見,報請公司審定,以公司文件公布競賽結果。2、各網(wǎng)公司220千伏輸變電工程流動紅旗評比結束后,及時將競賽結果上報公司基建部,經(jīng)審核后,公司分上半年、下半年兩次集中發(fā)文公布。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦七、幾點注意一)、流動紅旗參賽工程需提交以下材料:
1、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗參賽工程基本情況表》(見附表二);2、落實基建標準化管理要求所開展的工作,可包含反映工程建設管理特點和亮點的參賽說明,篇幅以1500-2000字為宜;《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦3、以PPT格式展現(xiàn)工程實施以來整體情況的數(shù)碼照片(內容應符合公司有關安全質量數(shù)碼照片管理的要求);4、申報單位按本辦法規(guī)定的競賽檢查評分表對參賽工程進行自查評分,上報自查評分表(含扣分內容及自查得分率等)?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二)、現(xiàn)場檢查評比工作內容:
1、檢查組聽取建設管理單位的整體匯報,主要了解、掌握,1)工程項目貫徹基建標準化建設所開展的工作;2)推廣應用“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”所取得的成果;3)結合工程建設特點所采取的有效措施和具體成效?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2、抽查業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部管理資料:1)抽查基建管控模塊使用情況;2)抽查網(wǎng)省公司對業(yè)主項目部標準化工作的評價考核情況;3)抽查業(yè)主項目部對監(jiān)理、施工項目部標準化工作的評價考核情況?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦3、按照競賽檢查評分表進行現(xiàn)場實地檢查:變電工程,進行全站檢查(土建、電氣設備安裝工程);線路工程,現(xiàn)場檢查不少于8基(處),其中4基(處)應處于施工中,保證隨機抽查比例。多個施工項目部施工時,抽查不少于2個施工項目部及其作業(yè)點?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦4、總結點評:對參賽項目標準化管理情況及現(xiàn)場檢查情況進行總結,通過現(xiàn)場點評等方式與工程參建單位進行交流反饋。5、檢查評分表內容并非一成不變。“公司基建部將結合基建工作實際情況定期對整項目管理流動紅旗競賽檢查評分表進行適當調整”;《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦三)、獎勵與懲罰1、國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理、安全管理、質量管理流動紅旗旗幟分別授予競賽優(yōu)勝項目的建設管理單位,同時給主要參建單位頒發(fā)榮譽證書?!秶译娋W(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2、獲得國家電網(wǎng)公司質量管理流動紅旗的項目可直接命名為公司優(yōu)質工程。辦法規(guī)定:國家電網(wǎng)公司質量管理流動紅旗優(yōu)勝項目在參加公司優(yōu)質工程評審時,如通過申報單位自評、公司組織資料核查合格后,直接命名為公司優(yōu)質工程。3、各單位參加或組織項目管理流動紅旗競賽的有關情況及結果,作為公司年度基建管理綜合評價的考核依據(jù)。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦4、在項目管理流動紅旗競賽中做出突出成績的有關人員,建設管理單位及各參建單位可給予表彰和適當?shù)奈镔|獎
勵。5、公司、各網(wǎng)省公司適時組織召開項目管理流動紅旗現(xiàn)場會,交流、推廣優(yōu)勝項目的管理經(jīng)驗。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦6、獲得流動紅旗的工程項目,如在工程移交前發(fā)生安全質量事故,或在后期相關檢查中發(fā)現(xiàn)存在明顯不符合基建標準化管理要求的情況,取消其命名,收回旗幟及榮譽證書。《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦第二部分:安全管理流動紅旗競賽重點一、《項目安全管理流動紅旗競賽檢查評分表(變電站工程)》主要內容:1、安全管理體系與例行工作(50分)1.1安全管理組織體系1.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.3工程招標合同管理《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦1.4人員資格管理和安全教育培訓1.5安全文明施工策劃1.6安全應急管理1.7危險因素辨識預控1.8施工方案編制、交底與執(zhí)行1.9安全監(jiān)督檢查《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2、現(xiàn)場安全文明施工(50分)2.1安全設施標準化2.2施工用電管理2.3文明施工管理2.4機械管理2.5辦公生活區(qū)管理《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二、《項目安全管理流動紅旗競賽檢查評分表(輸電線路工程)》主要內容:1、安全管理體系與例行工作(50分)1.1安全管理組織體系1.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.3工程招標合同管理《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦1.4人員資格管理和安全教育培訓1.5安全文明施工策劃1.6安全應急管理1.7危險因素辨識預控1.8施工方案編制、交底與執(zhí)行1.9安全監(jiān)督檢查《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2、現(xiàn)場安全文明施工(50分)2.1安全設施標準化2.2施工用電管理2.3文明施工管理2.4桿塔工程安全措施2.5架線工程安全措施2.6施工機械管理2.7辦公生活區(qū)管理《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦第三部分:質量管理流動紅旗競賽重點一、《項目質量管理流動紅旗競賽檢查評分表(變電站工程)》主要內容1、工程建設管理(50分)1.1工程前期及建設管理1.2設計管理1.3施工管理1.4工程監(jiān)理1.5工藝標準推廣應用1.6強制性條文執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦1.7質量通病防治1.8設備管理1.9數(shù)碼照片執(zhí)行2、建筑工程施工質量及工藝(25分)2.1建構筑物和砌筑工程2.2所區(qū)道路2.3設備基礎2.4電纜溝2.5構支架《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦2.6、兩型一化2.7、建筑電氣3、電氣安裝施工質量及工藝(25分)3.1原材料3.2設備安裝3.3接地裝置3.4電纜敷設3.5二次接線《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦3.6盤柜安裝3.7母線、跳線、連線3.8金屬構件3.9標準工藝《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦二、《項目質量管理流動紅旗競賽檢查評分表(輸電線路工程)》1、工程建設管理(53分)1.1工程前期及建設管理1.2設計管理1.3施工管理1.4工程監(jiān)理1.5工藝標準推廣應用1.6強制性條文執(zhí)行1.7質量通病防治《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦1.8材料管理1.9數(shù)碼照片制度執(zhí)行2、工程實物質量(47分)2.1基礎工程2.2鐵塔工程2.3架線工程2.4附件安裝2.5接地裝置2.6防護設施《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦第三部分:項目建設管理流動紅旗競賽重點《項目綜合(建設、技術、造價)管理競賽檢查評分表》主要內容:一、業(yè)主項目部(45分)1.機構和人員:1)業(yè)主項目部的組建及批復;2)業(yè)主項目部建設及人員管理職責落實到位。2.工程項目建設管理:1)項目管理策劃;2)進度管理;3)招標配合;4)合同管理;《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦5)建設協(xié)調;6)信息與檔案管理;7)項目綜合管理評價。1.3工程項目造價管理:1)初步設計概算管理;2)進度款管理;3)設計變更預算管理;1.4工程項目技術管理:1)技術標準貫徹落實;2)設計管理;3)項目技術管理;《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦
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