崗位說明書-總圖專業(yè)負責人

編號：編號：崗位崗位說明書角色角色名稱:總圖專業(yè)負責人任職者姓名： 上級簽字： 任職者簽字： 日期： 日期：第一部分崗位設立的目的協(xié)作建筑完成總圖專業(yè)的設計及協(xié)調工作，對本專業(yè)設計人進行專業(yè)指導。其次部分任職資格[簡要說明本角色對于教化背景、從業(yè)閱歷及相關實力的要求]（一）教化背景必備要求教化學歷本科、碩士專業(yè)學問總圖設計與運輸、交通工程（總圖）（二）工作閱歷必備要求行業(yè)工作閱歷5年以上任職資格中級工程師（三）相關勝任力要求核心勝任力定義創(chuàng)建性客戶導向追求卓越團隊協(xié)作具備冒險意識，勇于突破、創(chuàng)新，不受限于特定領域的習慣想法與做法，樂于接受新奇的觀念、方法及新的信息。具有幫助或服務他人、滿足他人需求的愿望,將努力的焦點放在發(fā)掘和滿足客戶的須要上,建立并維持客戶關系，獲得客戶信任。能夠持續(xù)關切工作成果和表現(xiàn)是否令人滿足，并設定具挑戰(zhàn)性的目標，及高標準的要求，在個人實力及工作表現(xiàn)上力求全面的改善和提升。能夠透過彼此間的互信，組織成員能夠在工作執(zhí)行的過程中及專業(yè)成長上相互合作、依靠、支持、協(xié)調、以解決工作上所發(fā)生的問題及完成任務。管理勝任力定義質量管理流程管理組織實力能夠了解及推斷高質量的工作成效及建立明確的質量指標,能夠依據(jù)指標，進行持續(xù)性改善與創(chuàng)新，追求高質量的工作成效。擅長分析與描述完成任務所需流程，駕馭合理調配任務和人員的工具或方法，擅長發(fā)覺流程改造時機，駕馭工作流程實質，能夠簡化流程，從而實現(xiàn)高效工作流程。對企業(yè)的發(fā)展遠景與核心目標能清楚的界定與把握，合理設定階段性目標，協(xié)調整合及管理限制各種資源，建立執(zhí)行支配，推動目標實現(xiàn)。專業(yè)勝任力定義綜合方案供應技術/專業(yè)學問支配實力溝通實力能夠依據(jù)客戶的需求，運用所駕馭的專業(yè)學問與技能，設計綜合性技術解決方案，從而達到滿足客戶需求的目的。具備足夠的工作相關專業(yè)學問及技能，包含專業(yè)的運用方法、程序及處理技巧，并能將專業(yè)學問有效的轉化、運用和傳遞。能依據(jù)工作的重要性與急迫性訂出優(yōu)先級，并能有效地安排與運用自己的時間，在特定的時限內完成各項工作。能夠傾聽他人發(fā)出的訊息，正確解讀所接收到信息，運用口語或非口語的方式透過正式或非正式的管道將訊息傳遞給他人。第三部分角色職責序號[描述角色的主要職責]職責1初步設計階段職責：協(xié)作設總、項目經理組織和協(xié)調本專業(yè)的設計工作，完成本專業(yè)的方案深化。工作描述1、執(zhí)行本專業(yè)應遵守的規(guī)范、規(guī)程、標準及公司技術措施；完成設計項目本專業(yè)部分策劃報告，編制本專業(yè)統(tǒng)一技術條件。2、負責驗證顧客和外專業(yè)供應的設計資料，并剛好給其供應有關設計資料，做好本專業(yè)之間的協(xié)作工作。3、依據(jù)設計進度限制支配制定本專業(yè)相應的作業(yè)支配和人員配備支配，組織本專業(yè)各崗位人員完成設計工作。4、負責收集整理本專業(yè)設計過程中形成的文字記錄，隨設計文件歸檔。職責2施工圖階段職責：協(xié)作設總、項目經理組織和協(xié)調本專業(yè)的設計工作，完成本專業(yè)的施工圖設計。工作描述1、執(zhí)行本專業(yè)應遵守的規(guī)范、規(guī)程、標準及公司技術措施；完成設計項目本專業(yè)部分策劃報告，編制本專業(yè)統(tǒng)一技術條件；2、負責驗證顧客和外專業(yè)供應的設計資料，并剛好給其供應有關設計資料，做好本專業(yè)之間的協(xié)作工作；3、依據(jù)設計進度限制支配制定本專業(yè)相應的作業(yè)支配和人員配備支配，組織本專業(yè)各崗位人員完成設計工作；4、負責收集整理本專業(yè)設計過程中形成的文字記錄，隨設計文件歸檔。職責3施工協(xié)作階段職責：對圖紙內容進行說明、交底，解決施工中出現(xiàn)的問題。工作描述協(xié)作設總、項目經理進行施工圖交底；負責處理設計變更，解決施工中出現(xiàn)的有關問題，履行洽商手續(xù)；參與工程驗收、服務總結、專業(yè)性工程回訪工作。第四部分 工作關系[請列出為保證本角色正常運作，在機構內外須要保持的有效聯(lián)系]對外聯(lián)系聯(lián)系對象聯(lián)系內容甲方、監(jiān)理、施工方、審圖公司對圖紙內