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文檔簡介

1安全風險分級管控工作制度各單位主要負責人是本單位安全風險分級管控工作實施的責任主體，各業(yè)務科室是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險分級管控工作實施的責任主(一)成立安全風險分級管控工作領導組：2(二)領導組職責2、制定安全風險辨識的程序和方法(通過對系統(tǒng)的分析、危險源3、指導、催促各專業(yè)及科室和單位開展安全風險分級管控工作。(三)辦公室職責(四)職責分工3全風險評估辨識結(jié)果應用于確定年度安全生產(chǎn)重點工作，指導和完善業(yè)及業(yè)務科室，定期對礦井全部范圍內(nèi)的危險因素進行排查辨識評估45(一)綜合辨識程序每月由各專業(yè)副總工程師或分管副礦長牽頭組織相關業(yè)務部門進行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風險辨識及隱患排查，并于當日下午各專業(yè)副總工程師或分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風險6展全面的安全風險辨識，由本單位工程技術人員依據(jù)辨識情況編寫作上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序了的按時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯(二)專項辨識程序7辨識，辨識評估結(jié)果用于辨認從前的安全風險辨識結(jié)果及管控措施是2、新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總工程師及業(yè)務科室，重點對地質(zhì)條件和隱藏致災因素等方面存安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果用于指導重新編制或修訂4、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術、新材料實驗或推廣新應用前的風險辨識，由分管副礦長組織相關副總場操作等方面存在的安全風險進行一次專項評估，辨識評估結(jié)果作為8(三)風險辨識評估方法(1)礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分管9(2)礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級結(jié)束后，要控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，辨認安全風險辨識結(jié)果及考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全風險重點管控區(qū)域措險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓；每年對全礦全部入井人大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能嫻熟把握本協(xié)調(diào)聯(lián)動，由技術部門按時將安全風險區(qū)域的有關信息及應急處置措的，罰單位主要責任人XXX元。位主要負責人200元，罰主要責任人XXX元。9、各相關科室未按規(guī)定在井口電子顯示屏或存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，

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