2023年監(jiān)理工程師(理論法規(guī))真題含答案詳解_第1頁
2023年監(jiān)理工程師(理論法規(guī))真題含答案詳解_第2頁
2023年監(jiān)理工程師(理論法規(guī))真題含答案詳解_第3頁
2023年監(jiān)理工程師(理論法規(guī))真題含答案詳解_第4頁
2023年監(jiān)理工程師(理論法規(guī))真題含答案詳解_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試真題試卷理論法規(guī)一、單選題(每題1分)1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,下列建設(shè)工程中,必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A國(guó)有資金控股的工程

B基礎(chǔ)設(shè)施工程

C利用國(guó)際組織貸款的工程

D公共衛(wèi)生工程

2、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量的,責(zé)令改正,處()罰款。A10萬元以上30萬元以下

B20萬元以上50萬元以下

C30萬元以上50萬元以下

D50萬元以上100萬元以下

3、關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制的說法正確的是()。A項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)

B項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)前,應(yīng)正式設(shè)立項(xiàng)目法人

C由原有企業(yè)投資建設(shè)的基建項(xiàng)目,需新設(shè)立子公司的,無需重新設(shè)立項(xiàng)目法人

D項(xiàng)目董事會(huì)負(fù)責(zé)確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

4、根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》,下列工程中必須招標(biāo)的是()。A監(jiān)理單位合同估算價(jià)為80萬元人民幣的項(xiàng)目

B施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬元人民幣的項(xiàng)目

C重要設(shè)備采購單項(xiàng)合同估算價(jià)為150萬元人民幣的項(xiàng)目

D工程設(shè)計(jì)單位合同估算價(jià)為110萬元人民幣的項(xiàng)目

5、下列工作內(nèi)容中,屬于工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的是()。A確定投資概算

B進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究

C確定發(fā)包方案

D提出擬建規(guī)模的初步設(shè)想

6、關(guān)于全過程工程咨詢的說法,正確的是()。A全過程工程咨詢不包含項(xiàng)目的規(guī)劃咨詢

B全過程工程咨詢是針對(duì)工程建設(shè)“全壽命期”進(jìn)行的咨詢

C全過程工程咨詢強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)全過程管理咨詢

D全過程工程咨詢強(qiáng)調(diào)通過多階段集成化咨詢服務(wù)為委托方創(chuàng)造價(jià)值

7、根據(jù)《建筑法》在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起()內(nèi),向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。A3個(gè)月

B2個(gè)月

C1個(gè)月

D15日

8、根據(jù)《建筑法》,關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法,正確的是()。A施工單位應(yīng)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料報(bào)主管部門備案

B施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)辦理臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)

C施工分包單位應(yīng)服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理

D施工單位應(yīng)確保列入工程概算的安全施工措施費(fèi)用于安全生產(chǎn)條件的改善

9、根據(jù)《建筑法》,關(guān)于工程監(jiān)理單位職責(zé)的說法,正確的是()。A發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求,有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正

B發(fā)現(xiàn)工程施工不符合設(shè)計(jì)要求,有權(quán)要求施工單位改正

C負(fù)責(zé)將監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的施工單位

D涉及承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案

10、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A30

B15

C10

D7

11、根據(jù)《民法典》,不屬于新要約的情形是()。A受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾的

B受要約人在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾,按通常情形不能及時(shí)到達(dá)要約人的

C受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾,而要約人及時(shí)通知受要約人該承諾有效的

D受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的

12、根據(jù)《民法典》,關(guān)于建設(shè)工程合同的說法,正確的是()。A總承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的工作全部交由第三人完成

B建設(shè)工程施工合同無效時(shí),對(duì)于已完工程,承包人無權(quán)請(qǐng)求補(bǔ)償

C發(fā)包人與監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)當(dāng)依照建設(shè)工程合同規(guī)定進(jìn)行約定

D發(fā)包人對(duì)因建設(shè)工程不合格造成的損失有過錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

13、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)是()。A及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

B組織或參與本單位應(yīng)急救援演練

C督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施

D組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估

14、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)的說法,正確的()。A工程監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

B工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

C工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)參與施工單位應(yīng)急救援演練

D工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)

15、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程質(zhì)量保修的說法,正確的是()。A工程保修期自交付使用之日起計(jì)算

B裝修工程保修期限由發(fā)包方與設(shè)計(jì)方約定

C工程質(zhì)量保修書中只需明確保修范圍和保修期限

D屋面防水工程最低保修期限為五年

16、根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》,關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)的說法,正確的是()。A分為一級(jí)和二級(jí)

B分為甲級(jí)、乙級(jí)和專項(xiàng)

C不分等級(jí)

D分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)

17、政府對(duì)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入控制的手段是對(duì)監(jiān)理工程師實(shí)行()。A滾動(dòng)管理

B繼續(xù)教育

C注冊(cè)管理

D定期審核

18、工程監(jiān)理人員履行崗位職責(zé),做好本職工作,體現(xiàn)了職業(yè)道德守則中的()。A嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

B遵法守規(guī),誠實(shí)守信

C團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重他人

D恪盡職守,愛崗敬業(yè)

19、關(guān)于公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的說法,正確的是()。A公開招標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)

B邀請(qǐng)招標(biāo)能夠杜絕串標(biāo)、抬標(biāo)和圍標(biāo)現(xiàn)象

C公開招標(biāo)的招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)但招標(biāo)費(fèi)用低

D邀請(qǐng)招標(biāo)屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)

20、關(guān)于投標(biāo)資格審查的說法,正確的是()A資格審查限制了潛在投標(biāo)人公平獲取投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)

B資格審查增加了招標(biāo)人和投標(biāo)人的資源投入

C資格審查不能確保潛在投標(biāo)人滿足招標(biāo)項(xiàng)目的資格條件

D資格審查是為了排除不合格的投標(biāo)人和降低招標(biāo)成本

21、投標(biāo)決策的綜合評(píng)價(jià)法是將影響投標(biāo)決策的主客觀因素用某些指標(biāo)表示出來,進(jìn)行()后決定是否參加投標(biāo)的一種方法。A定性綜合評(píng)價(jià)

B定量綜合評(píng)價(jià)

C客觀綜合評(píng)價(jià)

D動(dòng)態(tài)綜合評(píng)價(jià)

22、按照建設(shè)工程規(guī)模大小和所委托的工程監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容的復(fù)雜程度,以建設(shè)投資的一定比例計(jì)取監(jiān)理費(fèi)用的方法是()。A費(fèi)率計(jì)費(fèi)法

B工時(shí)計(jì)費(fèi)法

C固定單價(jià)法

D服務(wù)內(nèi)容計(jì)量法

23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》,下列合同文件解釋的優(yōu)先順序中,正確的是()。A監(jiān)理大綱→委托人要求→監(jiān)理報(bào)酬清單

B中標(biāo)通知書→合同協(xié)議書→專用合同條款

C合同協(xié)議書→中標(biāo)通知書→監(jiān)理報(bào)酬清單

D委托人要求→專用合同條款→監(jiān)理大綱

24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位有()行為的,責(zé)令改正,處工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款。A任意壓縮合理工期

B將建設(shè)工程肢解發(fā)包

C迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)

D對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收

25、關(guān)于建設(shè)工程承包模式的說法,正確的是()。A平行承包模式下的合同數(shù)量多

B施工總承包模式下的建設(shè)周期較短

C工程總承包模式下的合同管理難度較小

D交鑰匙工程宜委托多家工程監(jiān)理單位

26、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師應(yīng)由()書面任命。A發(fā)包人

B委托人

C建設(shè)單位法定代表人

D工程監(jiān)理單位法定代表人

27、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任何指令判斷,均應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料為依據(jù),體現(xiàn)了監(jiān)理工作的()原則。A嚴(yán)格監(jiān)理

B預(yù)防為主

C實(shí)事求是

D主動(dòng)控制

28、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中,要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能、為“全能”式人才的是()組織形式。A直線制

B職能制

C直線職能制

D矩陣制

29、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作是()。A組織召開監(jiān)理例會(huì)

B組織審查施工組織設(shè)計(jì)

C組織審查分包單位資格

D組織驗(yàn)收分部工程

30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編制的說法,正確的是()。A監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不包括建設(shè)工程施工合同

B對(duì)于特別重要的項(xiàng)目,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫

C監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)制定具體的措施和方法來確保工程監(jiān)理合同的履行

D當(dāng)基坑開挖深度從2.9m變更為5m時(shí),監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容不需要修改

31、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃可在()后開始編制。A簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)文件

B簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件

C簽訂建設(shè)工程施工合同及收到施工組織設(shè)計(jì)文件

D簽訂建設(shè)工程施工合同及收到工程設(shè)計(jì)文件

32、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法,正確的是()。A裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在裝修工程樣板間開工前編制完成

B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)確定具體的監(jiān)理工作制度

C重要的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后,不需要修改和補(bǔ)充

33、分析論證建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)時(shí),為追求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)的最佳匹配,應(yīng)確保建設(shè)工程()。A質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)同時(shí)到達(dá)最優(yōu)

B質(zhì)量目標(biāo)必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

C造價(jià)目標(biāo)以定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行論證

D進(jìn)度目標(biāo)的優(yōu)先等級(jí)排在質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)之后

34、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,屬于合同措施的是()。A選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式

B明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的合同管理職責(zé)分工

C審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否符合合同要求

D審核工程計(jì)量,工程款支付申請(qǐng)是否符合合同約定

35、對(duì)于具備復(fù)工條件的項(xiàng)目,施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)經(jīng)審查符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見,并在()后簽發(fā)工程復(fù)工令。A報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)

B報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)

C與施工單位協(xié)商具體復(fù)工時(shí)間

D與政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)商確定具體復(fù)工時(shí)間

36、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)時(shí),屬于建設(shè)單位系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)中遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)關(guān)系的是()。A材料設(shè)備供應(yīng)單位

B設(shè)計(jì)單位

C施工分包單位

D施工總承包

37、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況時(shí),發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施的,正確的處理方式是()。A簽發(fā)工程暫停令,要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施

B簽發(fā)工程暫停令,要求施工單位及時(shí)修改專項(xiàng)施工方案

C簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位及時(shí)修改專項(xiàng)施工方案

D簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施

38、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師應(yīng)向政府主管部門報(bào)告的情形是()。A施工不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

B存在安全事故隱患,施工單位拒不按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求整改

C工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期

D施工單位未按專項(xiàng)施工方案施工

39、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行巡視交底的依據(jù)是()。A經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

B經(jīng)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底后的設(shè)計(jì)文件

C經(jīng)審核簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

D經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和專項(xiàng)施工方案

40、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,見證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊,試件及工程材料()工作的監(jiān)督活動(dòng)。A現(xiàn)場(chǎng)取樣、試驗(yàn)

B現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢

C現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣

D現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、試驗(yàn)

41、應(yīng)用BIM技術(shù)事先對(duì)工程運(yùn)營(yíng)階段發(fā)生火災(zāi)時(shí)人員疏散等緊急情況進(jìn)行仿真分析,體現(xiàn)了BIM技術(shù)的()特點(diǎn)。A可視化

B協(xié)調(diào)性

C優(yōu)化性

D模擬性

42、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,下列文件資料中,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的是()。A工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表

B施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表

C分包單位資格報(bào)審表

D分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表

43、下列報(bào)審表中,需要施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的文件資料是()。A工程開工報(bào)審表

B工程復(fù)工報(bào)審表

C工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表

D施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表

44、根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)(第7版),下列項(xiàng)目管理要素中,屬于項(xiàng)目績(jī)效域的是()。A開發(fā)方法和生命周期

B優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C創(chuàng)建協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境

D展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為

45、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中,把項(xiàng)目利益相關(guān)者分為強(qiáng)利益相關(guān)者和弱利益相關(guān)者,是從()的角度對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者進(jìn)行的分類。A利益相關(guān)程度

B項(xiàng)目掌控力

C損益程度

D利益主體

46、根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》ISO31000,風(fēng)險(xiǎn)管理原則輪中的核心內(nèi)容是()。A持續(xù)改進(jìn)和整合

B有效信息利用

C價(jià)值創(chuàng)造和保護(hù)

D結(jié)構(gòu)化和全面性

47、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單的作用是()。A描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為

B描述存在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為

C描述存在風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍并評(píng)估多種風(fēng)險(xiǎn)因素的綜合影響

D描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

48、建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)是()。A服務(wù)性質(zhì)相同

B服務(wù)范圍相同

C服務(wù)側(cè)重點(diǎn)相同

D服務(wù)單位的社會(huì)化屬性相同

49、下列所示全過程集成化管理服務(wù)模式,屬于()服務(wù)模式。A獨(dú)立式

B融合式

C職能式

D植入式

50、對(duì)于工程咨詢公司而言,提供ProjectControlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)是()。A兩者地位相同

B兩者工作內(nèi)容相同

C兩者工作屬性相同

D兩者權(quán)力相同

二、多選題(每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)51、根據(jù)《建筑法》,關(guān)于建筑工程施工許可的說法,正確的是()。A申領(lǐng)施工許可證需要有保證工程質(zhì)量的具體措施

B建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起一個(gè)月內(nèi),對(duì)符合條件的工程頒發(fā)許可證

C按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程,因故不能按期開工超過三個(gè)月的,應(yīng)重新辦理開工報(bào)告的審批手續(xù)

D中止施工滿一年的建筑工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證

E建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后,因故不能按期開工的,應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期

52、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有()。A隱蔽工程隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

B應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,應(yīng)及時(shí)提出意見和建議

D應(yīng)建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度

E需要臨時(shí)中斷道路交通時(shí),向有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)

53、根據(jù)《民法典》,關(guān)于合同履行的說法,正確的有()。A合同約定價(jià)款或者報(bào)酬不明確的,按照訂立合同時(shí)訂立地的市場(chǎng)價(jià)格履行

B合同約定的履行地點(diǎn)不明確,給付貨幣的,在給付貨幣一方所在地履行

C執(zhí)行政府定價(jià)或指導(dǎo)價(jià)的,逾期交付標(biāo)的物遇價(jià)格上漲時(shí),按照原價(jià)格執(zhí)行

D連帶債務(wù)人之間的份額難以確定的,視為份額相同

E應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人,有確切證據(jù)證明對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化的,可以中止履行

54、根據(jù)《民法典》,因施工人原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的,發(fā)包人請(qǐng)求施工人采取的措施有()。A無償修理

B折價(jià)支付

C支付罰款

D返工

E改建

55、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,拆除工程施工前,建設(shè)單位應(yīng)報(bào)送建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案的資料有()。A施工單位資質(zhì)等級(jí)證明

B可能危及毗鄰建筑的說明

C拆除施工機(jī)具設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)

D廢棄物無害化處理方案

E堆放、消除廢棄物的措施

56、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于建設(shè)單位安全責(zé)任的說法,正確的有()。A自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保障安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案

B申領(lǐng)施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料

C在拆除工程施工30日前,將拆除施工組織方案報(bào)建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案

D對(duì)涉及高大模板工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證

E建設(shè)工程實(shí)行平行發(fā)包的,建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

57、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》下列生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的有()。A造成1人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬元

B造成6人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

C造成3人死亡,40人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬元

D造成4人死亡,20人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元

E造成5人死亡,30人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元

58、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,關(guān)于事故調(diào)查的說法,正確的有()。A特別重大生產(chǎn)安全事故由國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

B重大事故、較大事故由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查

C未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

D事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個(gè)縣級(jí)以上行政區(qū)域的,由事故發(fā)生地人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查

E事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起45日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告

59、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的情形有()。A投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章的

B投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人簽字的

C投標(biāo)文件未在投標(biāo)截止時(shí)間之前送達(dá)的

D投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求進(jìn)行密封的

E投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的

60、根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》,關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的說法,正確的是()。A工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)

B綜合資質(zhì)分為一級(jí)和二級(jí)

C專業(yè)資質(zhì)分為甲、乙、丙三級(jí)

D專業(yè)資質(zhì)包括建筑工程、公路工程、水利工程等多個(gè)工程類別

E工程監(jiān)理企業(yè)可以申請(qǐng)資質(zhì)增項(xiàng)

61、監(jiān)理工程師資格考試的專業(yè)科目成績(jī),需按照2年為一個(gè)周期進(jìn)行滾動(dòng)管理的有()的人員。A具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位

B具有工程師及以上職稱,從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)滿15年

C取得公路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師資格證書后增加專業(yè)類別

D取得水利工程監(jiān)理工程師資格證書后增加專業(yè)類別

E取得土木建筑工程監(jiān)理工程師資格證書后增加專業(yè)類別

62、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》,屬于工程監(jiān)理招標(biāo)文件內(nèi)容的是()。A投標(biāo)人須知

B評(píng)標(biāo)辦法

C委托人要求

D投標(biāo)文件格式

E資格預(yù)審文件格式

63、工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)中,對(duì)監(jiān)理大綱針對(duì)性評(píng)審的內(nèi)容有()。A針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)所列舉的相關(guān)監(jiān)理業(yè)績(jī)清單

B針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定的質(zhì)量控制措施

C針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定的進(jìn)度控制措施

D針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定的旁站項(xiàng)目清單及旁站方案

E針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定的計(jì)量控制措施

64、工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí),編制監(jiān)理實(shí)施方案應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A監(jiān)理投標(biāo)函

B招標(biāo)工程量清單

C擬投入的資源

D擬采用的監(jiān)理方法和手段

E監(jiān)理工作制度和流程

65、下列承包模式中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作量較小的有()。A平行承包模式

B施工總承包模式

C合作體承包模式

DEPC承包模式

E設(shè)計(jì)施工總承包模式

66、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模時(shí),應(yīng)考慮的因素有()。A工程項(xiàng)目特點(diǎn)

B工程項(xiàng)目施工環(huán)境

C工程建設(shè)規(guī)模

D工程技術(shù)復(fù)雜程度

E施工組織設(shè)計(jì)深度

67、建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在()方面。A監(jiān)理工作的時(shí)序性

B熱情服務(wù)的工作原則

C嚴(yán)密的職責(zé)分工

D各項(xiàng)監(jiān)理工作目標(biāo)明確

E各項(xiàng)工作的完成時(shí)間有明確的限定

68、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有()。A可減少相互矛盾的指令

B可實(shí)現(xiàn)兩套管理系統(tǒng)的相互融合

C可發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用

D可減輕總監(jiān)理工程師專業(yè)性工作的負(fù)擔(dān)

E可提高專業(yè)化管理效率

69、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員的職責(zé)有()。A組織編寫監(jiān)理日志

B驗(yàn)收檢驗(yàn)批和隱蔽工程

C檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料質(zhì)量

D檢查工序施工結(jié)果

E復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)

70、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)

B監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃

C安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制需求

E質(zhì)量保證體系的建立

71、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部工作制度有()。A監(jiān)理人員考核評(píng)比制度

B監(jiān)理工作報(bào)告制度

C監(jiān)理例會(huì)制度

D質(zhì)量安全事故報(bào)告制度

E監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度

72、下列工作中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制任務(wù)的有()。A確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施

B審查施工方案

C制定減少工程變更費(fèi)用增加的措施

D確認(rèn)分包單位資格

E編制施工階段資金使用計(jì)劃

73、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令的情形有()。A建設(shè)單位未按合同約定支付施工單位工程款

B建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的

C施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的

D施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的

E施工單位未按施工方案施工的

74、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程索賠的主要依據(jù)有()。A勘察設(shè)計(jì)文件

B施工合同文件

C施工分包合同

D工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

E索賠事件證據(jù)

75、下列工程監(jiān)理文件資料中,需要建設(shè)單位簽署審批意見的有()。A工程開工報(bào)審表

B工程開工令

C費(fèi)用索賠報(bào)審表

D工程暫停令

E單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表

76、根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》ISO31000,風(fēng)險(xiǎn)管理流程輪中,反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程的經(jīng)典內(nèi)容有()。A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B風(fēng)險(xiǎn)分析

C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

77、與其他工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比,非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)有()。A擔(dān)保方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不僅僅局限于合同責(zé)任

B合同雙方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解不會(huì)發(fā)生分歧

C可以轉(zhuǎn)移某些不可投保的潛在損失

D被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制

E被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際重大損失也不會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失敗

78、實(shí)施工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化須具備的條件有()。A建設(shè)單位的信任和支持

B實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

C工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理隊(duì)伍素質(zhì)高

D相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)健全

E建立全過程集成化管理服務(wù)組織

79、在國(guó)際工程咨詢中,工程咨詢公司為承包商服務(wù)的主要內(nèi)容有()。A提供貸款項(xiàng)目評(píng)估

B提供技術(shù)咨詢

C提供設(shè)計(jì)服務(wù)

D提供合同咨詢

E提供索賠服務(wù)

80、建設(shè)工程采用多平面ProjectControlling模式的特點(diǎn)有()。AProjectControlling模式的組織關(guān)系較為簡(jiǎn)單

BProjectControlling方采用集中和分散控制相結(jié)合的組織形式

CProjectControlling方組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)明顯不一致

D總ProjectControlling機(jī)構(gòu)服務(wù)于業(yè)主項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人

E分ProjectControlling機(jī)構(gòu)服務(wù)于業(yè)主各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案精析一、單選題答案1.[正確答案]C[答案解析]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條規(guī)定,有五類工程必須實(shí)行監(jiān)理:(1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程(2)大中型公用事業(yè)工程;(3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程,(4)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程;(5)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。參見教材P3.2.[正確答案]D[答案解析]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條規(guī)定:“工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令改正,處50萬元以上100萬元以下的罰款,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書,有違法所得的,予以沒收,造成損失的,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任:1)與建設(shè)單位或者施工單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。2)將不合格的建設(shè)工程、建筑材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。參見教材P5.3.[正確答案]A[答案解析]選項(xiàng)A正確,項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目法人要對(duì)工程投資建設(shè)及建成后的生經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后,應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大中型基建項(xiàng)目,需新設(shè)立子公司的,要重新設(shè)立項(xiàng)目法人,只設(shè)分公司或分廠的,原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P74.[正確答案]D[答案解析]必須招標(biāo)的單項(xiàng)合同估算價(jià)標(biāo)準(zhǔn):(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上,(2)重要設(shè)備材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上,(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上。參見教材P8。5.[正確答案]B[答案解析]可行性研究應(yīng)完成以下工作內(nèi)容:(1)進(jìn)行市場(chǎng)研究,以解決工程建設(shè)的必要性問題;(2)進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究,以解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問題;(3)進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析,以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。參見教材P13.6.[正確答案]D[答案解析]從服務(wù)階段看,全過程工程咨詢覆蓋項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施(設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工)全過程集成化服務(wù),有時(shí)會(huì)包括運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢服務(wù),全過程工程咨詢業(yè)務(wù)可以覆蓋項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施全過程,但并非每一個(gè)項(xiàng)目都需要從頭到尾進(jìn)行咨詢,也可以是其中若干階段。參見教材P18。7.[正確答案]C[答案解析]在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi),向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告,并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。參見教材P22.8.[正確答案]C[答案解析]選項(xiàng)A錯(cuò)誤,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù),選項(xiàng)B錯(cuò)誤,建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)辦理臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù),選項(xiàng)C正確,分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,選項(xiàng)D,施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。參見教材P24。9.[正確答案]B[答案解析]A選項(xiàng),工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。選項(xiàng)C,實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。D洗項(xiàng),涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案,沒有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。參見教材P5.P24。10.[正確答案]A[答案解析]招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。參見教材P28.11.[正確答案]C[答案解析]受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾,或者在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾,按照通常情形不能及時(shí)到達(dá)要約人的,為新要約。但要約人及時(shí)通知受要約人該承諾有效的除外。受要約人對(duì)要約的內(nèi)容做出實(shí)質(zhì)性變更的,為新要約。參見教材P29。12.[正確答案]D[答案解析]選項(xiàng)A錯(cuò)誤,總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,建設(shè)工程施工合同無效,但是建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的,可以參照合同關(guān)于工程價(jià)款的約定折價(jià)補(bǔ)償承包人,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,發(fā)包人與監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)以及法律責(zé)任,應(yīng)當(dāng)依照《民法典》合同編委托合同及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,選項(xiàng)D正確,發(fā)包人對(duì)因建設(shè)工程不合格造成的損失有過錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。參見教材P33、P38。13.[正確答案]A[答案解析]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。包括:(1)建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),(2)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,(3)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,(4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,(5)組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患(6)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,(7)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。參見教材P40.14.[正確答案]B[答案解析]選項(xiàng)A錯(cuò)誤,礦山、金屬冶煉、建筑施工、運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、裝卸單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織或參與本單位應(yīng)急救援演練,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。國(guó)家鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),屬于國(guó)家規(guī)定的高危行業(yè)、領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。參見教材P40~41.15.[正確答案]D[答案解析]選項(xiàng)A錯(cuò)誤,工程保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,工程保修期限應(yīng)符合法定的最低保修期限,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范用,保修期限和保修責(zé)任等,選項(xiàng)D正確,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年。參見教材P45.16.[正確答案]C[答案解析]工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)將分為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)。綜合資質(zhì)不分等級(jí),專業(yè)資質(zhì)等級(jí)壓減為甲、乙兩級(jí)。參見教材P63。17.[正確答案]C[答案解析]國(guó)家對(duì)監(jiān)理工程師職業(yè)資格實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理制度,監(jiān)理工程師注冊(cè)是政府對(duì)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入控制的有效手段。取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書且從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的人員,經(jīng)過注冊(cè)方可以注冊(cè)監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)。參見教材P69。18.[正確答案]D[答案解析]監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下職業(yè)道德守則:(1)遵法守規(guī),誠實(shí)守信。維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,遵守法規(guī)和行業(yè)自律公約,進(jìn)信譽(yù),守承諾,堅(jiān)持實(shí)事求是,“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”地開展工作。(2)嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù),提供專業(yè)化服務(wù),保障工程質(zhì)量和投資效益,改進(jìn)服務(wù)措施,維護(hù)業(yè)主權(quán)益和公共利益。(3)恪盡職守,愛崗敬業(yè)。遵守建設(shè)工程監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準(zhǔn)則,履行崗位職責(zé),做好本職工作,熱愛監(jiān)理事業(yè),維護(hù)行業(yè)信譽(yù)。(4)團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重他人。樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)溝通交流,團(tuán)結(jié)互助,不損害各方的名譽(yù)。(5)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。積極參加專業(yè)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和工程監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。(6)維護(hù)形象,保守秘密。抵制不正之風(fēng),廉潔從業(yè),不謀取不正當(dāng)利益。參見教材P70.19.[正確答案]A[您的答案]您未答題[答案解析]建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。選項(xiàng)A正確,公開招標(biāo)屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo),其優(yōu)點(diǎn)是能夠充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)公平性,有助于打破壟斷,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,公開招標(biāo)能夠大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,公開招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、招標(biāo)費(fèi)用較高。選項(xiàng)D錯(cuò)誤,邀請(qǐng)招標(biāo)屬于有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),也稱為選擇性招標(biāo)。參見教材P71.20.[正確答案]D[答案解析1]資格審查分為資格預(yù)審和資格后審兩種。(1)資格預(yù)審。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前,對(duì)申請(qǐng)加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。只有資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人(或投標(biāo)人)才可以參加投標(biāo)。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人,進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本,提高招標(biāo)工作效率。(2)資格后審。資格后審是指在開標(biāo)后,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。參見教材P72。21.[正確答案]B[答案解析]常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評(píng)價(jià)法和決策樹法。綜合評(píng)價(jià)法。綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí),將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來,并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。參見教材P78。22.[正確答案]A[答案解析]費(fèi)率計(jì)費(fèi)法是按照工程規(guī)模大小和所委托的咨詢工作繁簡(jiǎn),以建設(shè)投資的一定百分比來計(jì)算。一般情況下,工程規(guī)模越大,建設(shè)投資越多,計(jì)算咨詢費(fèi)的百分比越小。參見教材P88。23.[正確答案]C[答案解析]合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件:①中標(biāo)通知書;投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄,③專用合同條款④通用合同條款:6委托人要求,⑥監(jiān)理報(bào)酬清單:⑦監(jiān)理大綱,⑧其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處,以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。參見教材P90.24.[正確答案]D[答案解析]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十八條,違反本條例規(guī)定,建設(shè)單位有下列行為之一的,責(zé)令改正處工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款,造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;(1)末組織竣工驗(yàn)收,擅自交付使用的;(2)驗(yàn)收不合格,擅自交付使用的,(3)對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。參見《法規(guī)匯編》教材P93。25.[正確答案]A[答案解析]選項(xiàng)A正確,平行承包有利于縮短工期、控制質(zhì)量,有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位,但該模式的缺點(diǎn)是合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難,工程造價(jià)控制難度大,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,施工總承包模式的缺點(diǎn)是建沒周期較長(zhǎng),施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能偏高,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,工程總承包模式合同條款不易準(zhǔn)確確定,容易造成合同爭(zhēng)議,合同數(shù)量雖少,但合同管理難度較大,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,交鑰匙工程,建設(shè)單位宜委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。參見教材P94~97。26.[正確答案]D[答案解析]總監(jiān)理工程師由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同,主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作,是監(jiān)理項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,對(duì)內(nèi)向工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。參見教材P97。27.[正確答案]C[答案解析]實(shí)事求是原則:在建設(shè)工程監(jiān)理工作中,工程監(jiān)理單位應(yīng)尊重事實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任何指令、判斷應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等。參見教材P100。28.[正確答案]A[答案解析]直線制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的“個(gè)人管理”,這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能,成為“全能”式人物。參見教材P106.28.[正確答案]B[答案解析]總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案:(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠,(7)審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。參見教材P111。30.[正確答案]C[答案解析]選項(xiàng)A錯(cuò)誤,監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)之一是建設(shè)工程合同,在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),也要考慮建設(shè)工程合同(特別是施工合同)中關(guān)于建設(shè)單位和施工單位義務(wù)和責(zé)任的內(nèi)容,以及建設(shè)單位對(duì)于工程監(jiān)理單位的授權(quán),選項(xiàng)B錯(cuò)誤,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制;選項(xiàng)C正確,監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)特定的一個(gè)工程的監(jiān)理范圍和內(nèi)容來編寫的,而建設(shè)工程監(jiān)理范圍和內(nèi)容是由工程監(jiān)理合同來明確的。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分了解工程監(jiān)理合同中建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位的義務(wù)和責(zé)任,對(duì)完成工程監(jiān)理合同目標(biāo)控制任務(wù)的主要影響因素進(jìn)行分析,制定具體的措施和方法,確保工程監(jiān)理合同的履行,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)具體工程項(xiàng)目編寫的,而工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性決定了監(jiān)理規(guī)劃的具體可變性。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏,是指其可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中,內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化,造成工程實(shí)際情況偏離計(jì)劃,往往需要調(diào)整計(jì)劃乃至目標(biāo),這就可能造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。參見教材P114~115。31.[正確答案]B[答案解析]監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制,并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。參見教材P115。32.[正確答案]A[答案解析]選項(xiàng)A正確《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制,但必須在相應(yīng)工程施工前完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,監(jiān)理工作制度一般是在監(jiān)理規(guī)劃中予以明確,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要是細(xì)化監(jiān)理規(guī)劃中的相關(guān)內(nèi)容,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,所有的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均應(yīng)當(dāng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施,而不是只強(qiáng)調(diào)“重要的”,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在編制完成后在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,隨著實(shí)際情況的變化,如設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等,應(yīng)適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善,確保其與工程進(jìn)展相適應(yīng)并持續(xù)指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。參見教材P135。33.[正確答案]B[答案解析]分析論證建設(shè)工程總目標(biāo),應(yīng)遵循下列基本原則:(1)確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人體健康、環(huán)境保護(hù)和公眾利益的技術(shù)要求,在追求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時(shí),應(yīng)確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(2)定性分析與定量分析相結(jié)合。在建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)中,質(zhì)量目標(biāo)通常采用定性分析方法,而造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)可采用定量分析方法。對(duì)于某一建設(shè)工程而言,采用不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),會(huì)有不同的工程造價(jià)和工期,需要采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法綜合論證建設(shè)工程三大目標(biāo)。(3)不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)。建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的優(yōu)先順序并非固定不變。由于每一建設(shè)工程的建設(shè)背景、復(fù)雜程度、投資方及利益相關(guān)者需求等不同,決定了三大目標(biāo)的重要性順序不同。有的建設(shè)工程工期要求緊迫,有的建設(shè)工程資金緊張等,從而決定了三大目標(biāo)在不同建設(shè)工程中具有不同的優(yōu)先等級(jí)。參見教材P137。34.[正確答案]A[答案解析]合同措施,加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見,通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式,選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位,擬訂完善的合同條款,并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。參見教材P140。35.[正確答案]B[答案解析]當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí),施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料,符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見,并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令。參見教材P140.36.[正確答案]C[答案解析]項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容可分為系統(tǒng)內(nèi)部(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)兩大類,系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別是,建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系,與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位之間沒有合同關(guān)系。參見教材P144。37.[正確答案]D[答案解析]項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。參見教材P149.38.[正確答案]B[答案解析]項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改,情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。參見教材P149。39.[正確答案]A[答案解析]總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交底,明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表,合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查工作,督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果,與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。參見教材P150。40.[正確答案]B[答案解析]見證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。參見教材P153.41.[正確答案]D[答案解析]應(yīng)用BIM技術(shù),在工程設(shè)計(jì)階段可對(duì)節(jié)能、緊急疏散、日照、熱能傳導(dǎo)等進(jìn)行模擬,在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)將3D模型加施工進(jìn)度(4D)模擬實(shí)際施工,從而通過確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工,還可進(jìn)行5D模擬,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制,在運(yùn)營(yíng)階段,可對(duì)日常緊急情況的處理進(jìn)行模擬,如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。參見教材P156.42.[正確答案]C[答案解析]專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)《分包單位資格報(bào)審表》提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。選項(xiàng)ABD均由專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。參見教材P161。43.[正確答案]A[答案解析]“B.0.2工程開工報(bào)審表”“B.0.10單位工程工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表”必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。參見教材P163。44.[正確答案]A[答案解析]最新發(fā)布的PMBOK(第7版)提出了一組對(duì)有效交付項(xiàng)目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動(dòng),稱為項(xiàng)目績(jī)效域:(1)利益相關(guān)者:(2)團(tuán)隊(duì),(3)開發(fā)方法和生命周期:(4)規(guī)劃:5)項(xiàng)目工作:(6)交付:(7)測(cè)量;(8)不確定性。參見教材P178。45.[正確答案]B[答案解析]按項(xiàng)目掌控力不同,項(xiàng)目利益相關(guān)者可分為強(qiáng)利益相關(guān)者和弱利益相關(guān)者。強(qiáng)利益相關(guān)者是指對(duì)項(xiàng)目有較強(qiáng)掌控權(quán)的利益相關(guān)者,如投資人、建設(shè)單位等。弱利益相關(guān)者是指對(duì)項(xiàng)目的掌控權(quán)較弱的利益相關(guān)者,如咨詢單位、中介組織等。參見教材P179.46.[正確答案]C[答案解析]《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》中采用“三輪”形式概括了風(fēng)險(xiǎn)管理的原則、框架和流程。(1)風(fēng),險(xiǎn)管理原則輪中,核心是“價(jià)值創(chuàng)造和保護(hù)”。(2)風(fēng)險(xiǎn)管理框架輪中,核心是“領(lǐng)導(dǎo)力和承諾”。(3)風(fēng)險(xiǎn)管理流程輪中反映了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)典流程:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-風(fēng),險(xiǎn)分析-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。參見教材P18047.[正確答案]A[答案解析]風(fēng)險(xiǎn)清單最簡(jiǎn)單的作用是描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為。參見教材P183.48.[正確答案]D[答案解析]項(xiàng)目管理服務(wù)是指具有工程項(xiàng)目管理服務(wù)能力的單位受建設(shè)單位委托,按照合同約定,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若工階段的管理服務(wù)。盡管工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)均是由社會(huì)化的專業(yè)單位為建設(shè)單位(業(yè)主)提供服務(wù),但在服務(wù)的性質(zhì)、范圍及側(cè)重點(diǎn)等方面有著本質(zhì)區(qū)別。參見教材P194.49.[正確答案]B[答案解析]融合式服務(wù)模式:工程項(xiàng)目管理單位不設(shè)立專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或設(shè)立的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中留有少量管理人員,而將大部分項(xiàng)目管理人員分別派到建設(shè)單位各職能部門中,與建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員融合在一起。參見教材P196。50.[正確答案]C[答案解析]ProjectControlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)具有一些相同點(diǎn),主要表現(xiàn)在:一是工作屬性相同,即都屬于工程咨詢服務(wù),二是控制目標(biāo)相同,即都是控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo),三是控制原理相同,即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。參見教材P212。二、多選題答案51.[正確答案]ADE[答案解析]選項(xiàng)A正確,申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具體的條件之一是:有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起七日內(nèi),對(duì)符合條件的申請(qǐng)頒發(fā)施工許可證,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程,因故不能按期開工或者中止施工的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開工超過六個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù),選項(xiàng)D正確,中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證,選項(xiàng)E正確,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)目?jī)?nèi)開工。因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期,延期以兩次為限,每次不超過3個(gè)月。既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過延期時(shí)限的,施工許可證自行廢止。參見教材P22~23.52.[正確答案]ACD[答案解析]選項(xiàng)B屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),選項(xiàng)屬于建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理審批批準(zhǔn)手續(xù)的事項(xiàng)。參見教材P24、44。53.[正確答案]CDE[答案解析]選項(xiàng)A錯(cuò)誤,價(jià)款或者報(bào)酬不明確的,按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,履行地點(diǎn)不明確,給付貨幣的,在接受貨幣一方所在地履行;交付不動(dòng)產(chǎn)的,在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行;其他標(biāo)的,在履行義務(wù)一方所在地履行。參見教材P31~33.54.[正確答案]ADE[答案解析]因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的,發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后,造成逾期交付的,施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。參見教材P38.55.[正確答案]ABE[答案解析]建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,并在拆除工程施工15日前,將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案:C施工單位資質(zhì)等級(jí)證明;@擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明,拆除施工組織方案,堆放、清除廢棄物的措施。實(shí)施爆破作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。參見教材P46。56.[正確答案]AB[答案解析]選項(xiàng)C錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前備案,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家論證,選項(xiàng)E錯(cuò)誤,建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。參見教材P46。57.[正確答案]ABD[答案解析]重大生產(chǎn)安全事故是指造成10人及以上30人以下死亡,或者50人及以上100人以下重傷,或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材P49。58.[正確答案]AC[答案解析]選項(xiàng)A正確,特別重大生產(chǎn)安全事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,選項(xiàng)B錯(cuò)誤,重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查,選項(xiàng)C正確,未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,選項(xiàng)D錯(cuò)誤,特別重大事故以下等級(jí)事故,事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個(gè)縣級(jí)以上行政區(qū)域的,由事故發(fā)生地人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查,事故發(fā)生單位所在地人民政府應(yīng)當(dāng)派人參加;選項(xiàng)E錯(cuò)誤,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告,特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過60日。參見教材P50~51。59.[正確答案]ABE[答案解析]有下列情形之一的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo):①投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字:②投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議,③投標(biāo)人不符合國(guó)家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件,④同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià),但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外,⑤投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià),⑥投標(biāo)文件沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng),⑦投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。參見教材P55.60.[正確答案]AE[答案解析]工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)將分為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)。綜合資質(zhì)不分等級(jí),專業(yè)資質(zhì)等級(jí)壓減為甲、乙兩級(jí)。專業(yè)資質(zhì)設(shè)有10個(gè)工程類別,包括:建筑工程、鐵路工程、市政公用工程、電力工程、礦山工程、冶金工程石油化工工程、通信工程、機(jī)電工程、民航工程。工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,是指在資質(zhì)證書中、經(jīng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理部門審查確認(rèn)的主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)。參見教材P6361.[正確答案]CDE[答案解析]免考基礎(chǔ)科目和增加專業(yè)類別的人員,專業(yè)科目成績(jī)按照2年為一個(gè)周期滾動(dòng)管理。參見教材P68.62.[正確答案]ABCD[答案解析]招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成:1)招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請(qǐng)書),2)投標(biāo)人須知,3)評(píng)標(biāo)辦法4)合同條款及格式;5)委托人要求;6)投標(biāo)文件格式。參見教材P72.63.[正確答案]BCE[答案解析]建設(shè)工程監(jiān)理大綱中應(yīng)對(duì)工程特點(diǎn)、監(jiān)理重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別。在對(duì)招標(biāo)工程進(jìn)行透徹分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身工程經(jīng)驗(yàn),從工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理等方面確定監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),提出對(duì)性措施和對(duì)策。參見教材P74。64.[正確答案]CDE答案解析]建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案是監(jiān)理評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)。根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的要求,針對(duì)建設(shè)單位委托監(jiān)理工程特點(diǎn),擬定監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、工作計(jì)劃,主要管理措施、技術(shù)措施以及控制要點(diǎn),擬采用的監(jiān)理方法和手段

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論