運城調(diào)度班班組建設(shè)匯報

提升班組活力共鑄電網(wǎng)安全

------班組長交流材料2013年6月調(diào)控中心地區(qū)調(diào)度班地區(qū)調(diào)度班合影地調(diào)調(diào)度班職責(zé)

保證運城電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行的組織、指揮和協(xié)調(diào)機構(gòu)，依法行使調(diào)度指揮權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)運城電網(wǎng)的運行、操作和事故處理，擔(dān)負著保證運城地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及人民生活用電的重要任務(wù)。班組是企業(yè)的細胞

班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，也是員工進行施工作業(yè)和日常管理活動的主要場所。企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理和各項規(guī)章制度的貫徹落實，也是通過班組活動來實現(xiàn)。因此，班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)各項工作的落腳點，完善班組的安全生產(chǎn)管理，務(wù)實安全生產(chǎn)這個“根基”，就必須做好班組安全工作，才能實現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)?！傲帧惫ぷ鞣ǖ貐^(qū)調(diào)度班總結(jié)多年的工作經(jīng)驗，形成了“六字”工作法，有效實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)規(guī)范化，切實做好班組安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運行。細嚴(yán)早實規(guī)和管理模式工作早安排、早準(zhǔn)備、早動手團結(jié)協(xié)作、和諧進取營造良好的工作氛圍規(guī)范班組制度規(guī)范工作流程規(guī)范員工行為落實責(zé)任，踏實做好班組基礎(chǔ)管理實施精細化管理，注重過程管控嚴(yán)管理、嚴(yán)考核調(diào)度“六字”工作法早對可預(yù)見性工作，提早進行安排，做到提前介入，提前熟知、提前準(zhǔn)備。及早規(guī)劃，工作早安排，早準(zhǔn)備，早動手早組織大檢修方案學(xué)習(xí)及演練團結(jié)協(xié)作、和諧進取，營造良好工作氛圍在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面保持良好的團結(jié)協(xié)作、和諧進取的光榮傳統(tǒng)。注重營造良好的班組生活文化氛圍，注重提高班組成員的幸福感。

和豐富職工文化生活，參加各種有益活動和豐富職工文化生活，參加各種有益活動和老帶新，師徒共進和老帶新，師徒共進規(guī)范班組制度規(guī)范工作流程規(guī)范員工行為規(guī)調(diào)度作為生產(chǎn)部門，規(guī)范班組管理的終極目標(biāo)是確保安全。而“人“是決定工作成敗的主要因素，要搞好安全生產(chǎn)，就必須規(guī)范人員的行為。結(jié)合大運行體系建設(shè)，重新規(guī)范相關(guān)制度、流程。通過各項規(guī)章制度的執(zhí)行，規(guī)范了員工行為，增強了責(zé)任心，明晰了職責(zé)。實張總在6月17日生產(chǎn)例會上提出，落實安全責(zé)任是抓安全最有效的途徑。

只有責(zé)任到人，每個人才能明確自己在團隊中的位置及應(yīng)擔(dān)負的責(zé)任，才能為自己擔(dān)負的安全責(zé)任去付出百倍的努力，才能使他認(rèn)識到整個團隊的成敗與自己的努力休戚相關(guān)。落實責(zé)任，踏實做好班組基礎(chǔ)管理工作實

安全是企業(yè)永恒的主題。沒有堅實的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。班組安全教育、安全培訓(xùn)、安全管理要踏踏實實，務(wù)求實效。落實責(zé)任，踏實做好班組基礎(chǔ)管理工作實堅持每周安全生產(chǎn)例會實持之以恒，做到每月一演實人人上講臺，個個當(dāng)講師實施精細化管理，注重過程管控細

“千里之堤潰于蟻穴，百年安全成于細節(jié)”。安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理，不忽視每一細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小漏洞，不留下任何一個都死角，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理和整改，不留空白，使規(guī)程制度滲透到作業(yè)過程中的每個環(huán)節(jié)。一個細節(jié)沒注意到，就有可能帶來難以挽回的損失。內(nèi)橋接線變電站變壓器停送電操作規(guī)定

細杏園大檢修間隔施工步驟細西母東母

嚴(yán)管理、嚴(yán)考核嚴(yán)

“嚴(yán)”，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，嚴(yán)格進行考核。安全生產(chǎn)要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，就必須在安全生產(chǎn)中始終要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，“監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂“。制度的執(zhí)行需要監(jiān)督，這個監(jiān)督就是考核。通過嚴(yán)格的科學(xué)的考核、客觀、公正的考核，改變員工干好干壞一個樣、干多干少一個樣的思想。豐碩成果2012年全區(qū)供電量完成了225.29億千瓦時，連續(xù)多年位居全省首位；網(wǎng)供負荷預(yù)測準(zhǔn)確率