![XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/28/06/wKhkGGYE9rmASCoZAAB_pirIgFY014.jpg)
![XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/28/06/wKhkGGYE9rmASCoZAAB_pirIgFY0142.jpg)
![XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/28/06/wKhkGGYE9rmASCoZAAB_pirIgFY0143.jpg)
![XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/28/06/wKhkGGYE9rmASCoZAAB_pirIgFY0144.jpg)
![XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/28/06/wKhkGGYE9rmASCoZAAB_pirIgFY0145.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)2024/3/28XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)品牌資產(chǎn)中包括了戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面兩個(gè)部分的因素戰(zhàn)略層面執(zhí)行層面品牌的總體資產(chǎn)((品牌的驅(qū)動(dòng)力)戰(zhàn)略資產(chǎn)(品牌的主要利益,是能夠說(shuō)服消費(fèi)者去相信并且購(gòu)買產(chǎn)品的原因)品牌特征(與消費(fèi)者建立感情維系的重要因素)執(zhí)行層面的品牌資產(chǎn)(從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)的營(yíng)銷因素)產(chǎn)品的外觀特征(品牌特征的直觀表達(dá))
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)品牌資產(chǎn)必須以書(shū)面形式確定,以保證其持續(xù)性。價(jià)值模板是記錄品牌定位的有效工具目標(biāo)客戶描述:對(duì)主要目標(biāo)客戶群的一個(gè)簡(jiǎn)短的描述,包括規(guī)模、背景,心理等信息總體品牌價(jià)值:一個(gè)喚起靈感的、易記憶的、朗朗上口的概念是品牌希望在主要目標(biāo)客戶群心目中建立的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的概念。戰(zhàn)略品牌價(jià)值:一般3-5點(diǎn),包含(1)功能性訴求;(2)體驗(yàn)、關(guān)系或情感性訴求概念;(3)信任原因概念這些概念對(duì)總體品牌價(jià)值形成支撐,并且是品牌希望長(zhǎng)期代表的品牌性格:品牌的長(zhǎng)期的、獨(dú)特的個(gè)性、形象、態(tài)度決定了客戶長(zhǎng)遠(yuǎn)的對(duì)品牌的喜愛(ài)程度往往采用擬人化表達(dá)方式執(zhí)行層面品牌資產(chǎn):一系列具體的可長(zhǎng)期擁有的品牌資產(chǎn)例如,品牌標(biāo)識(shí),包裝,廣告語(yǔ)必須是市場(chǎng)證明了的,易于區(qū)別的最多3個(gè)視覺(jué)識(shí)別:對(duì)品牌的獨(dú)特、長(zhǎng)期一致的視覺(jué)表達(dá)客戶在所有接觸點(diǎn)能立即識(shí)別,并與品牌相聯(lián)系往往需要一個(gè)有顏色表達(dá)的附件123456
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)總體資產(chǎn)1)的定義必須是容易讓人理解和接受的它是一個(gè)激發(fā)靈感的、朗朗上口的、容易讓人記住的概念,能夠表達(dá)你希望你的品牌怎樣滿足目標(biāo)顧客群體的需要,而不是為了對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者而進(jìn)行的戰(zhàn)術(shù)性考慮1)一些公司將這個(gè)概念稱為品牌精華,品牌領(lǐng)域,品牌價(jià)值或品牌定位“終極駕駛體驗(yàn)”(UltimateDrivingExperience)“有趣的家庭娛樂(lè)”(Funfamilyentertainment)
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)戰(zhàn)略資產(chǎn)是總體資產(chǎn)中的一部分,是你對(duì)期望品牌具有的象征所下的定義利益(功能性的,體驗(yàn)性的,關(guān)系的和情感性的)讓顧客相信品牌能夠提供它自己所承諾的利益的原因
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)品牌的外觀特征是一個(gè)品牌獨(dú)有的、長(zhǎng)期的個(gè)性、形象或者態(tài)度能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生偏好在與顧客建立感情溝通時(shí)承擔(dān)著重要角色對(duì)特征的描述不是冗長(zhǎng)而復(fù)雜的123
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)要讓品牌資產(chǎn)在眾多的競(jìng)爭(zhēng)品牌中脫穎而出,就必須讓品牌具有明確的
個(gè)性你的全面資產(chǎn)陳述是不是激發(fā)靈感的,朗朗上口的、令人印象深刻的和容易讓人記住的?它能不能滿足目標(biāo)顧客群體獨(dú)特的消費(fèi)渴望?它是不是與眾不同的?判斷一個(gè)品牌資產(chǎn)是否合理的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行層面的品牌資產(chǎn)是品牌的外在表現(xiàn),對(duì)它的注重意味著我們不但要
想得對(duì),而且要做得對(duì)它是從品牌長(zhǎng)期發(fā)展的高度出發(fā),并且與市場(chǎng)融合的,有突出的可辨認(rèn)特征的品牌營(yíng)銷因素(例如:一個(gè)圖標(biāo),關(guān)鍵廣告詞,形象,音樂(lè)…)圖像:Marlboro的牛仔村落
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)品牌的外觀特征是消費(fèi)者能夠直觀辨認(rèn)的品牌特征一個(gè)品牌與眾不同的持久形象表達(dá),是消費(fèi)者能夠經(jīng)常認(rèn)可并且能夠?qū)⑵渑c品牌聯(lián)系起來(lái)的特征
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)我們需要通過(guò)各種可能的方式與手段才能做出正確的品牌資產(chǎn)決定對(duì)目標(biāo),品牌和競(jìng)爭(zhēng)者的深入與直接的了解整體資產(chǎn)與區(qū)域性/地方性差異的適當(dāng)平衡(如果需要的話)運(yùn)用各種可能的手段(品牌資產(chǎn)的跟蹤調(diào)查,資產(chǎn)能力分析,概念圖,需求/差異分析品牌資產(chǎn)決定做出品牌資產(chǎn)決定時(shí)需要的手段
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)不同的行業(yè)/產(chǎn)品感性價(jià)值與理性價(jià)值的關(guān)系比較Source:RolandBerger&Partners牛仔褲小轎車計(jì)算機(jī)卡車公用設(shè)施化工100%100%100%100%100%100%理性價(jià)值感性價(jià)值“品牌"例子Business-to-businessBusiness-to-consumer相對(duì)重要性1)=rational/emotionalvaluepropositions>1<1盡管在不同的行業(yè)/產(chǎn)品領(lǐng)域,品牌的感性價(jià)值在品牌總體價(jià)值中所處的地位有所不同,但從各行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,品牌的感性價(jià)值的正變得日趨重要XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)品牌價(jià)值的形成與維護(hù)是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的管理工程Source:RolandBerger&Partners品牌價(jià)值低理性價(jià)值感性價(jià)值品牌的自然腐蝕品牌的人為腐蝕低高低高高低高高低與行業(yè)特性有關(guān)銷售的策略
如:價(jià)格/折扣策略XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)總體市場(chǎng)的優(yōu)越性體現(xiàn)在規(guī)模上,地方性市場(chǎng)的優(yōu)越性體現(xiàn)在能夠滿足
各種差異性的需求總體市場(chǎng)的優(yōu)越性但是,共同性并不永遠(yuǎn)是最好的經(jīng)濟(jì)規(guī)模獲得最好的資源媒介輻射方便快捷本地行為成本更少,總體性帶來(lái)的是所有產(chǎn)品的共同價(jià)值,是每個(gè)產(chǎn)品最低的價(jià)值市場(chǎng)份額在不同的地區(qū)是有差異的品牌資產(chǎn)在不同地區(qū)也是有差異的在每個(gè)地區(qū)各產(chǎn)品有不同的先發(fā)位置不同地區(qū)的消費(fèi)者也有差異
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)傳播戰(zhàn)略1)對(duì)于確立產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位有重要意義品牌資產(chǎn)和說(shuō)服性的營(yíng)銷手段之間的重要橋梁傳播產(chǎn)略包括有將戰(zhàn)略性的品牌資產(chǎn)因素轉(zhuǎn)化為有針對(duì)性的,精確的戰(zhàn)略在營(yíng)銷傳播中長(zhǎng)期的,確定一致的品牌資產(chǎn)特性產(chǎn)品利益的簡(jiǎn)單陳述說(shuō)服消費(fèi)者相信品牌利益的陳述(如果品牌有的話)品牌特征(從品牌資產(chǎn)的描述中直接提煉出來(lái))1)品牌資產(chǎn)可以包含有超過(guò)五個(gè)戰(zhàn)略資產(chǎn),但一個(gè)特定的傳播戰(zhàn)略只能做出一到兩個(gè)判斷,因此它們之間如何轉(zhuǎn)換就十分重要了
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)為了掌握復(fù)雜的傳播戰(zhàn)略,我們可以用戰(zhàn)略矩陣來(lái)進(jìn)行分析全面資產(chǎn)基礎(chǔ)品牌衍生產(chǎn)品1衍生產(chǎn)品2利益可供相信原因品牌特征1)1)這部分應(yīng)該是從品牌資產(chǎn)檔案中直接提煉而成的
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)關(guān)于品牌資產(chǎn)的另外兩種考量方式,包括對(duì)功能以外的產(chǎn)品利益的發(fā)掘和對(duì)功能性產(chǎn)品利益的提升超越功能的1)功能性利益:產(chǎn)品性能,包括價(jià)值過(guò)程/體驗(yàn)性利益:容易讓消費(fèi)者接受的信息,簡(jiǎn)潔的決策制定,便捷和令人愉悅的交易過(guò)程等等關(guān)系利益:在消費(fèi)者與品牌的互動(dòng)和對(duì)話之中讓消費(fèi)者感受到的利益提升研究怎樣將功能性的,體驗(yàn)的和關(guān)系的利益提升到情感性的利益,使你的品牌能夠在目標(biāo)顧客的生活中占有更重要的地位1)我們把這稱為3-D市場(chǎng)營(yíng)銷,即在界定品牌資產(chǎn)的時(shí)候?qū)⒐δ苄岳媾c其它的因素結(jié)合在一起進(jìn)行考慮
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)牢固的品牌資產(chǎn)可以直接轉(zhuǎn)化成傳播戰(zhàn)略,而需要改進(jìn)的品牌資產(chǎn)則需要重新定義品牌資產(chǎn)“審核”正確的選擇良好的表達(dá)牢固的需要改進(jìn)的重新定義資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)膫鞑?zhàn)略
什么XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)最后制定品牌傳播策略,以保證在日常廣告推介等活動(dòng)中能以有效方式持續(xù)一致地向客戶傳遞品牌價(jià)值舉例舉例:某國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的日常消費(fèi)品品牌的傳播策略總體品牌資產(chǎn)品牌價(jià)值傳播方式理由支持品牌個(gè)性積極倡導(dǎo)美好家庭生活X品牌能幫助母親更好地照顧家庭成員的健康,并且讓他們后顧無(wú)憂地生活“母愛(ài)”主題推廣系列活動(dòng)“專家認(rèn)證”主題推廣系列活動(dòng)含有獨(dú)特抑菌成份專家認(rèn)證美好家庭生活的倡導(dǎo)者,她富于愛(ài)心,有知識(shí),而且樂(lè)于助人在X品牌持久抑菌效能的幫助下,孩子們可以更加自由自在地活動(dòng),好動(dòng)的天性不會(huì)受到因害怕沾染細(xì)菌而帶來(lái)的限制X品牌經(jīng)專家認(rèn)證具有長(zhǎng)效抑菌功能,同類其他產(chǎn)品卻不能做到這一點(diǎn)XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)B.4價(jià)值定位和營(yíng)銷計(jì)劃XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)在整合營(yíng)銷框架中第三個(gè)棘手的問(wèn)題是怎樣優(yōu)化品牌的價(jià)值定位和營(yíng)銷
計(jì)劃的問(wèn)題怎樣1)什么-目標(biāo)客戶-主要關(guān)注對(duì)象-價(jià)值定位-營(yíng)銷計(jì)劃-品牌資產(chǎn)-傳播戰(zhàn)略誰(shuí)前景評(píng)估1)每個(gè)品牌中的“怎樣”都是從“誰(shuí)”和“什么”的深刻理解中提煉出來(lái)的
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)品牌=價(jià)值=承諾理性的感性的以產(chǎn)品和服務(wù)為主形象和聯(lián)想為主品牌價(jià)值品牌定位是對(duì)品牌價(jià)值的定義和解釋;品牌價(jià)值包括理性價(jià)值和感性價(jià)值兩個(gè)方面質(zhì)量好安全操作簡(jiǎn)便油耗低座椅舒適通風(fēng)性好理性價(jià)值舉例值得信賴對(duì)生命的珍惜超級(jí)駕駛體驗(yàn)精明的選擇享受旅程健康、自然感性價(jià)值舉例
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)成功的品牌定位包含以下要素:=利益訴求目標(biāo)消費(fèi)者的未滿足需求針對(duì)目標(biāo)客戶群理性利益訴求(功能)感性利益訴求(情感)簡(jiǎn)單、明確、具體獨(dú)特與理性利益點(diǎn)在決策樹(shù)上相關(guān)符合品牌個(gè)性獨(dú)特原因支持簡(jiǎn)單,獨(dú)特,具體,說(shuō)服力品牌個(gè)性簡(jiǎn)單,獨(dú)特,具體,親和力(品牌的承諾)品牌定位
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)依靠制造營(yíng)銷奇跡來(lái)獲得和維持目標(biāo)顧客群體,可以通過(guò)價(jià)值定位和營(yíng)銷計(jì)劃兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)最佳總體解決方案價(jià)值定位營(yíng)銷計(jì)劃在消費(fèi)者最易于接受的時(shí)間和地點(diǎn)去打動(dòng)他們用合理的計(jì)劃進(jìn)行配合
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)價(jià)值定位是依據(jù)滿足消費(fèi)者需要的各種原則制定出來(lái)的最佳價(jià)值方案最佳總體解決方案確保你依據(jù)的基本原則是正確的通過(guò)多種利益尺度和接觸方式來(lái)滿足消費(fèi)者的需要
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)通過(guò)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的七個(gè)接觸點(diǎn)將價(jià)值方案進(jìn)行優(yōu)化,提供一個(gè)能夠讓消費(fèi)者感到滿意的總體解決方案擁護(hù)品牌認(rèn)知看到產(chǎn)品購(gòu)買使用記憶重復(fù)購(gòu)買品牌=體驗(yàn),解決方案和關(guān)系關(guān)系的建立是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程消費(fèi)者定義的品牌是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品所有體驗(yàn)的綜合通過(guò)主要的接觸方式給用戶最滿意的體驗(yàn)品牌的七個(gè)接觸點(diǎn)
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)制定營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)需要考慮我們是否已經(jīng)選擇了適當(dāng)?shù)姆绞脚c消費(fèi)者溝通要尋找最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間以最合適的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通合理運(yùn)用各種方式與消費(fèi)者溝通品牌信息制定傳播戰(zhàn)略的時(shí)候應(yīng)該主要從宏觀的角度出發(fā)123
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)在實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃的時(shí)候,需要考慮怎樣將所有的方式與資源進(jìn)行整合才能夠最有效的影響消費(fèi)者考慮主要的接觸方式考慮所有可以用來(lái)進(jìn)行信息傳播的媒介資源
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)合理運(yùn)用各種傳播方式向消費(fèi)者傳遞品牌信息通過(guò)直接的方式與消費(fèi)者溝通-例如,電視廣告,平面媒體廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告等通過(guò)第三方對(duì)消費(fèi)者施加影響力通過(guò)零售商來(lái)影響消費(fèi)者-例如,店面陳列,店內(nèi)促銷等-例如,中華醫(yī)學(xué)會(huì)認(rèn)證,汽車協(xié)會(huì)認(rèn)證等
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)我們應(yīng)該主要從宏觀的角度出發(fā)制定傳播戰(zhàn)略通過(guò)營(yíng)銷的主要要素來(lái)保持品牌資產(chǎn)的連貫一致避免瑣碎但是意義不大的小活動(dòng)
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)從直接面對(duì)消費(fèi)者,通過(guò)零售與客戶營(yíng)銷以及外部關(guān)系三種形式中選擇出
最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)和方式與消費(fèi)者交流品牌的信息包裝用途電視/平面媒體,廣播等直接郵件交互式媒體利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)多品牌計(jì)劃第三方&公共關(guān)系消費(fèi)者關(guān)系戰(zhàn)略聯(lián)盟利益相關(guān)者計(jì)劃零售商成本設(shè)計(jì)/樣品店內(nèi)展示廣告推銷&促銷合作營(yíng)俏營(yíng)銷事件誰(shuí)什么外部關(guān)系直接面對(duì)消費(fèi)者零售/客戶營(yíng)銷
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)我們要明智與合理的制定和使用營(yíng)銷計(jì)劃了解你的經(jīng)營(yíng)狀況在已經(jīng)被證明是成功的方面或因素上進(jìn)行投資投資在對(duì)品類成功最重要的領(lǐng)域投入預(yù)算到突破性的試驗(yàn)計(jì)劃中
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)一定要明確的是,營(yíng)銷計(jì)劃是多方面整合的過(guò)程示意市場(chǎng)目標(biāo)總體營(yíng)銷框架渠道和客戶管理計(jì)劃售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化媒體投放計(jì)劃公共關(guān)系計(jì)劃產(chǎn)品推廣促銷計(jì)劃產(chǎn)品組合策略品牌戰(zhàn)略客戶知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)情況財(cái)務(wù)指標(biāo)和考評(píng)體系是否能有效達(dá)到目標(biāo)重要性經(jīng)濟(jì)性相關(guān)性競(jìng)爭(zhēng)性XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)示例:寶潔公司舒膚佳品牌的年度營(yíng)銷計(jì)劃
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)C. 推動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)略成功的重要因素XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)推動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)略成功的第一個(gè)重要因素是成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì),它是能夠有效的鞏固我們的品牌在消費(fèi)者心目中地位的設(shè)計(jì)七個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)的基本準(zhǔn)則有關(guān)聯(lián)的
設(shè)計(jì)必須反映出你的品類與消費(fèi)者相關(guān)的、能夠反映品類獨(dú)有的形象和特點(diǎn)的信息獨(dú)特的
設(shè)計(jì)必須能夠表現(xiàn)出品牌獨(dú)一無(wú)二的因素,例如包裝的顏色、形狀樣式、商標(biāo)等等印象深刻的
設(shè)計(jì)必須用產(chǎn)品最激動(dòng)人心的特質(zhì)去激發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的記憶連貫的
設(shè)計(jì)需要超越不同的產(chǎn)品形式,超越不同的媒介,超越時(shí)空,必須維持一個(gè)固定的品牌資產(chǎn)有彈性的
設(shè)計(jì)必須適應(yīng)多樣化的產(chǎn)品和不同的媒介,給品牌留有足夠的彈性空間給將來(lái)可能的改變緊跟時(shí)代的
設(shè)計(jì)必須跟上時(shí)代的腳步,但并不以為著一味追逐時(shí)髦易于傳播交流的
設(shè)計(jì)必須有清楚的傳播概念,確定在品牌特征和產(chǎn)品定位中什么是首先需要傳達(dá)的產(chǎn)品特性
怎樣X(jué)X企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)計(jì)過(guò)程是一個(gè)金字塔的方式,每個(gè)階段都是建立在前面的階段之上的。最終設(shè)計(jì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)模型組合樣品試制工業(yè)制品產(chǎn)品草圖精簡(jiǎn)概念綜合模型模型第二階段:對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的潤(rùn)色和改善第一階段:設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)調(diào)研/品類研究項(xiàng)目建立/確定項(xiàng)目方案XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)比如凌志LS400從滿足市場(chǎng)需求的目標(biāo)出發(fā),尋找適用這一需求的技術(shù)配置和手段,開(kāi)發(fā)“舒適度最大化”的產(chǎn)品豐田凌志LS400車型概念板目標(biāo):舒適度最大化最高配置高度可操控性動(dòng)力平順人性化設(shè)計(jì)幽雅氣質(zhì)工藝精良優(yōu)越的全面體驗(yàn)所有開(kāi)發(fā)方向必須滿足“舒適”的要求整合現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù),實(shí)現(xiàn)快速開(kāi)發(fā)17臺(tái)內(nèi)置數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和34套傳感器A6和V8發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)控傳動(dòng)裝置行駛穩(wěn)定系統(tǒng)防滑制動(dòng)裝置電控配氣系統(tǒng)導(dǎo)航裝置防霧鏡記憶式電子調(diào)節(jié)座椅空調(diào)觸摸式車載電腦降噪設(shè)計(jì)層次1:品牌訴求(追求美國(guó)運(yùn)動(dòng)型豪華車的市場(chǎng)領(lǐng)先地位)層次2:產(chǎn)品性能特征層次3:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則層次4:子系統(tǒng)和零部件的選擇和匹配舉例資料來(lái)源:羅蘭·貝格分析XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)準(zhǔn)確的定位和快速研發(fā)使凌志車在美國(guó)市場(chǎng)取得驚人成功––十年時(shí)間累計(jì)銷售量達(dá)80萬(wàn)臺(tái)舉例資料來(lái)源:羅蘭·貝格分析凌志車1989-1998在美國(guó)銷量[千臺(tái)]1989199019911992199319941995199619971998以LS400頂級(jí)車型進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)自建經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)比BMW/奔馳價(jià)格低5-10%車型范圍擴(kuò)大到中檔的ES250引入高檔的GS300車型,完成產(chǎn)品線布局由于日元升值的影響,銷量下降以“豪華+四驅(qū)”概念引入RX300和LX470網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到178個(gè)經(jīng)銷商ES250ES200/300GS300LS4002.Gen.GS300/400LX470RX300LS400126471958774911409379車型概念能夠支付的高級(jí)享受運(yùn)動(dòng)車的性能和迷人的動(dòng)力舒適度最大化”豪華+四驅(qū)“的組合細(xì)分市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手豪華車市場(chǎng)(如:奧迪A8)SUV高檔市場(chǎng)(如:奧迪A6)中高檔市場(chǎng)(如:奧迪A4)XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)推動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)略成功的第二個(gè)因素是價(jià)格戰(zhàn)略,合理的定價(jià)是讓品牌獲得更高價(jià)值的基礎(chǔ),通過(guò)三種基本的方式我們能夠更好的實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)略
節(jié)省/揮霍了解什么是最能夠吸引和刺激消費(fèi)者去花更多的錢在產(chǎn)品身上的因素,然后實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略觀念轉(zhuǎn)換從不同的角度對(duì)定價(jià)進(jìn)行思考,例如有沒(méi)有削減預(yù)算或者增加服務(wù)來(lái)支撐高價(jià)格水平,有沒(méi)有尋找產(chǎn)品以外的機(jī)會(huì)為產(chǎn)品增加價(jià)值含量重組針對(duì)一個(gè)已經(jīng)存在于市場(chǎng)的品牌,重組價(jià)格是最容易獲得成效的方式。讓消費(fèi)者感覺(jué)到價(jià)格的重組是有道理的,可以接受的。XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的方法才能擺脫“競(jìng)爭(zhēng)旋渦”?在許許多多的行業(yè)中,日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很容易使企業(yè)陷入“競(jìng)爭(zhēng)旋渦”而不能自拔----“僅靠?jī)r(jià)格生存和競(jìng)爭(zhēng),也必然因價(jià)格而滅亡”(“Liveinprice,dieinprice”)Shakeout
需求減緩銷售成本上升提高營(yíng)銷費(fèi)用產(chǎn)品成本的上升通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”競(jìng)爭(zhēng)奪與市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)消費(fèi)者覺(jué)得產(chǎn)品/品牌之間并無(wú)真正區(qū)別而導(dǎo)致品牌的大眾化“科技戰(zhàn)“導(dǎo)致超過(guò)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品功能價(jià)格下降毛利下降盈利能力降低來(lái)自過(guò)量生產(chǎn)能力的壓力固定成本壓力上升經(jīng)銷商施加壓力更低的毛利更低的價(jià)格更低的價(jià)格公司價(jià)值貶值...淘汰出局XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)能夠推動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)略成功的第三個(gè)手段是廣告促銷,品牌能夠通過(guò)適當(dāng)?shù)膹V告戰(zhàn)略提升它的市場(chǎng)份額能夠帶來(lái)成功的廣告除了能夠清楚的傳播產(chǎn)品信息之外,還必須具有四種獨(dú)特性:產(chǎn)品利益的獨(dú)特性承諾品牌要為消費(fèi)者提供的體驗(yàn)是其它產(chǎn)品所不能提供的,同時(shí)是消費(fèi)者真正需要的情感的或者外延的利益獨(dú)特性品牌承諾的情感的或者其它的外延利益,它是產(chǎn)品利益的延伸,也是其獨(dú)一無(wú)二的特性所在品牌人格的獨(dú)特性通過(guò)廣告表現(xiàn)出品牌的擬人化的獨(dú)特性,并且將品牌特性長(zhǎng)期維持下去原因的獨(dú)特性讓每一個(gè)消費(fèi)者都能夠認(rèn)可品牌獨(dú)特性的原因CrestCinax-1Cinax-2MazdaHondaWacoalTriumphXX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)帶來(lái)成功的廣告的關(guān)鍵是能夠很好的傳達(dá)產(chǎn)品信息,主要有三個(gè)方面的關(guān)鍵操作因素出色的廣告創(chuàng)意(與產(chǎn)品利益相關(guān)的、開(kāi)啟心靈的、與眾不同和有意義的)有戲劇性的(能夠在短時(shí)間內(nèi)激起消費(fèi)者的興趣和共鳴的概念)清楚而形象的表達(dá)產(chǎn)品的主要利益(實(shí)質(zhì)性的和激動(dòng)人心的)成功的廣告Mcdonald’sBridgestoneBrahma-1Brahma-2X-boxVicksPepsiXX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)推動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)略成功的第四個(gè)因素是合理的媒介計(jì)劃,它是有關(guān)營(yíng)銷手段在
什么時(shí)間什么地方怎樣和與誰(shuí)進(jìn)行溝通的計(jì)劃,包括了五種類別媒介電視(全國(guó)性的廣播網(wǎng),有線電視或者本地頻道)平面媒體(雜志、報(bào)紙、??V播(全國(guó)性的或者地方性的)戶外媒介(戶外廣告牌、運(yùn)輸線、墻面)互動(dòng)媒介(廣告或者贊助)XX企業(yè)整合營(yíng)銷內(nèi)部培訓(xùn)媒介計(jì)劃必須遵從一定的原則,才能讓廣告在更多的消費(fèi)者中產(chǎn)生影響,同時(shí)影響他們的下一個(gè)購(gòu)買決定1234地域性/季節(jié)性考慮是否在某些國(guó)家或地區(qū)需要更多的信息傳播;是否在某些特定時(shí)間需要傳播更多的信息覆蓋的頻率廣告一次性的覆蓋更多的潛在購(gòu)買者通常比多次覆蓋少量的購(gòu)買者更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子產(chǎn)品在線維修合同
- 標(biāo)準(zhǔn)廠房購(gòu)買合同模板
- 回遷房買賣合同范本詳解
- 房地產(chǎn)抵押短期借款合同
- 物業(yè)安保服務(wù)合同范本
- 清潔能源供應(yīng)鏈合同(2篇)
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在現(xiàn)代物流中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
- 現(xiàn)代城市住宅區(qū)的綠色規(guī)劃與實(shí)踐
- 現(xiàn)代人如何通過(guò)飲食改善腸胃問(wèn)題
- 國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案百米畫(huà)
- 2024年北師大版六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)期末測(cè)試卷(各地真題)
- 2024年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- 經(jīng)理層年度任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及薪酬辦法
- 2024年高考英語(yǔ)新聞報(bào)道閱讀理解訓(xùn)練歷年真題
- 2024高考物理廣東卷押題模擬含解析
- 青少年農(nóng)業(yè)科普館建設(shè)方案
- 新測(cè)繪法解讀
- 提高感染性休克集束化治療達(dá)標(biāo)率
- 譯林版七年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)單詞默寫(xiě)表
- 人教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)簡(jiǎn)便計(jì)算大全600題及答案
- 2016-2023年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年考點(diǎn)試題甄選合集含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論