XXX3中鐵三局物資管理辦法

XXX3中鐵三局物資管理辦法中鐵三局集團(tuán)物資治理方法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)中鐵三局集團(tuán)的物資治理工作，規(guī)范物資采購(gòu)行為，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和治理水平，推動(dòng)物資治理制度化、規(guī)范化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，依據(jù)股份公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情形，特制定本方法。第二條物資治理工作必須貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，執(zhí)行行業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)物資符合工程質(zhì)量、安全環(huán)保和職業(yè)健康的要求。第三條本方法中中鐵三局集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱(chēng)為集團(tuán)公司，集團(tuán)公司工程項(xiàng)目項(xiàng)目部/工程項(xiàng)目經(jīng)理部以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部；項(xiàng)目部下設(shè)的工程隊(duì)/子分公司項(xiàng)目經(jīng)理部以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程隊(duì)。第四條物資治理是集團(tuán)公司職能治理的重要組成部分，物資治理的核心任務(wù)是：以滿(mǎn)足施工進(jìn)度需求、滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求為前提，以加強(qiáng)過(guò)程操縱為手段，以節(jié)約料費(fèi)支出降低工程成本為目的，努力制造治理效益，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可連續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。第五條本方法適用于集團(tuán)公司所屬各單位。治理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條集團(tuán)公司設(shè)物資治理部，是集團(tuán)公司物資治理的歸口主管部門(mén)，總體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的物資治理工作，要緊職責(zé)是：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)物資治理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)上級(jí)對(duì)物資治理的要求起草、修訂集團(tuán)公司物資治理制度，并督導(dǎo)實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)股份公司各項(xiàng)物資治理制度在集團(tuán)公司的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)公司要緊物資集中采購(gòu)的治理工作,負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司項(xiàng)目物資集中采購(gòu)治理方案；（三）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目部和子/分公司的物資治理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查，推動(dòng)物資治理工作的連續(xù)改進(jìn)；（四）參加集團(tuán)公司重點(diǎn)工程的施工調(diào)查，把握所需要緊物資資源情形，指導(dǎo)項(xiàng)目制定項(xiàng)目物資集中采購(gòu)及供應(yīng)方案；（五）參加集團(tuán)公司的成本治理工作，制定物資成本治理措施，對(duì)集團(tuán)公司治理的重點(diǎn)項(xiàng)目和子/分公司成本核算工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；（六）負(fù)責(zé)制定原材料質(zhì)量、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源操縱措施并指導(dǎo)實(shí)施，確保“三標(biāo)一體”的有效運(yùn)行；（七）負(fù)責(zé)建立、愛(ài)護(hù)集團(tuán)公司物資交易平臺(tái)；負(fù)責(zé)收集物資治理的信息數(shù)據(jù)，公布建材行業(yè)的政策信息、內(nèi)部治理動(dòng)態(tài)及建材的價(jià)格變動(dòng)等信息；（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；（九）建立集團(tuán)公司周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具信息庫(kù)，和諧子/分公司間調(diào)配及租賃，指導(dǎo)監(jiān)督基層的采購(gòu)、保管、保養(yǎng)、攤銷(xiāo)、報(bào)廢及處置治理。（十）負(fù)責(zé)合格供方的治理，建立供方準(zhǔn)入制度，向股份公司提報(bào)合格供方名單及資料；（十一）負(fù)責(zé)提報(bào)股份公司所需的各類(lèi)治理信息；第七條集團(tuán)公司項(xiàng)目部設(shè)物資部，要緊職責(zé)是：（一）行使對(duì)所轄項(xiàng)目的物資治理職能，對(duì)項(xiàng)目參建單位的物資治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；（二）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及其它相關(guān)方的業(yè)務(wù)溝通，制定本項(xiàng)目物資治理細(xì)則，報(bào)集團(tuán)公司審核后實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)制定原材料質(zhì)量、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源操縱措施并指導(dǎo)實(shí)施，確?！叭龢?biāo)一體”的有效運(yùn)行；（四）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資成本治理工作,指導(dǎo)督促參建單位做好工號(hào)、班組物資成本核算工作；（五）負(fù)責(zé)甲控物資、集中采購(gòu)物資的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)甲供、甲控物資和集中采購(gòu)物資供應(yīng)打算的提報(bào)、催運(yùn)發(fā)貨、結(jié)算和和諧工作。（六）和諧工程隊(duì)之間的內(nèi)部物資調(diào)用；建立治理臺(tái)帳；監(jiān)督指導(dǎo)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)治理。（七）負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資采購(gòu)的實(shí)施及對(duì)供方的考評(píng)工作；（八）負(fù)責(zé)收集填報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)要求的各類(lèi)物資報(bào)表。第八條子/分公司設(shè)物資科，負(fù)責(zé)本公司的物資治理工作，要緊職責(zé)是：（一）行使本公司的物資治理職能，制定本公司物資治理的規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并指導(dǎo)實(shí)施。（二）參加本公司組織的項(xiàng)目施工調(diào)查，擬定項(xiàng)目物資治理方案；（三）負(fù)責(zé)本公司的物資成本治理工作,制定物資成本治理措施，督導(dǎo)項(xiàng)目做好工號(hào)、班組的物資成本核算工作；（四）負(fù)責(zé)本公司所屬項(xiàng)目要緊物資集中采購(gòu)的治理工作；負(fù)責(zé)設(shè)立本公司物資集中采購(gòu)平臺(tái)；（五）負(fù)責(zé)本公司范疇內(nèi)要緊周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的打算審批、調(diào)配、采購(gòu)、保管、報(bào)廢等治理工作；（六）負(fù)責(zé)制定原材料質(zhì)量重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源操縱措施并指導(dǎo)實(shí)施，確?！叭龢?biāo)一體”的有效運(yùn)行；（七）對(duì)所屬項(xiàng)目物資治理人員實(shí)施專(zhuān)業(yè)考評(píng)，做好物資專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)工作；（八）負(fù)責(zé)收集編報(bào)集團(tuán)公司要求的各類(lèi)信息。第九條工程隊(duì)設(shè)物資室，負(fù)責(zé)本隊(duì)的物資治理工作，要緊職責(zé)為：（一）依照施工組織安排和工程進(jìn)度，在工程部門(mén)配合下，及時(shí)提報(bào)物資/申請(qǐng)打算，確保施工用料的及時(shí)供應(yīng)；（二）負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)工程用料的采購(gòu)及供方考評(píng)工作；（三）具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的接運(yùn)、驗(yàn)收、報(bào)檢、發(fā)放、核算及回收治理工作；（四）負(fù)責(zé)在庫(kù)物資的保管保養(yǎng)，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，愛(ài)護(hù)其使用性能，確保其可追溯；（五）負(fù)責(zé)本隊(duì)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具及勞保用品的打算、采購(gòu)、保管、發(fā)放、監(jiān)督使用和回收治理工作；（六）及時(shí)建立和填寫(xiě)相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和帳卡，做到日清月結(jié)，帳卡物相符；（七）負(fù)責(zé)建立和完善單項(xiàng)工程工號(hào)臺(tái)帳，組織工號(hào)物資成本核算的具體實(shí)施；（八）負(fù)責(zé)建立和完善協(xié)作隊(duì)伍工號(hào)臺(tái)帳，按進(jìn)度組織供料；（九）負(fù)責(zé)收集填報(bào)上級(jí)治理部門(mén)要求提報(bào)的物資報(bào)表；第三章物資打算治理第十條物資打算工作是物資治理的基礎(chǔ)性工作之一，是做好物資采購(gòu)供應(yīng)、操縱工程成本的有效依據(jù)和手段；編制物資打算應(yīng)做到科學(xué)、合理、真實(shí)、準(zhǔn)確。第十一條物資的打算分類(lèi)：物資打算分為總需用量打算，年、季、月需用打算和采購(gòu)/申請(qǐng)打算。第十二條物資打算的編制依據(jù)：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)。第十三條物資打算編制的責(zé)任劃分：（一）工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提報(bào)要緊工程材料及要緊周轉(zhuǎn)材料需用量打算；（二）勞資、安質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)確定勞保材料需用量打算（三）機(jī)械治理部門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)械配件及油料需用量打算（四）班組負(fù)責(zé)要緊材料以外的其他材料需用量打算（五）物資部門(mén)負(fù)責(zé)匯總，并依據(jù)資源情形做出總需用量打算、調(diào)配打算和采購(gòu)打算；（六）主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批總需用量及年、季、月分期需用量打算、調(diào)配打算和采購(gòu)打算；第十四條物資打算的編制方法：（一）物資需用打算的編制1、要緊材料及周轉(zhuǎn)材料：總需用量需求打算和季、月工程物資需求打算由工程技術(shù)部門(mén)依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及公司頒布的物耗定額編制；物資需求打算表中“定額”指按設(shè)計(jì)工程量核算該物資需用量時(shí)所采納的指標(biāo)，如運(yùn)算砼用砂石辦理論需用量時(shí)采納的配合比等，按試驗(yàn)室確定配合比或設(shè)計(jì)文件有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)；“設(shè)計(jì)需用量”指為完成某項(xiàng)工程任務(wù)所需消耗物資的理論數(shù)量；“施工需用量”指為完成某項(xiàng)工程任務(wù)估量實(shí)際消耗的物資數(shù)量，即施工需用量＝設(shè)計(jì)需用量×（1+額定的工地操作損耗率）。關(guān)于構(gòu)成工程實(shí)體的要緊材料，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工程量和適宜的定額標(biāo)準(zhǔn)，核算設(shè)計(jì)需用量和施工需用量，其中工地搬運(yùn)操作損耗率采納公司頒布的物資消耗定額。關(guān)于不構(gòu)成工程主體的輔助材料，有定額的按定額查定，無(wú)定額的應(yīng)注明用途，按實(shí)際需用量核算；2、油料及配件：由機(jī)械治理部門(mén)依照施工任務(wù)量、臺(tái)班定額，提出當(dāng)期的需用量。3、勞保用品：由勞資、安質(zhì)部門(mén)依照文件規(guī)定，提出當(dāng)期的需用量。4、其它二、三項(xiàng)料：由施工班組依照實(shí)際工程情形，提出當(dāng)期需用量，原則上不能突破規(guī)定額度。（二）物資采購(gòu)/申請(qǐng)打算表的物資采購(gòu)/申請(qǐng)打算表是物資部門(mén)依照技術(shù)部門(mén)提供的工程物資總需用量需求打算和分項(xiàng)、分部工程物資需求打算及施工進(jìn)度打算，將同品種物資按型號(hào)分類(lèi)匯總，結(jié)合物資消耗定額，核減適用庫(kù)存，考慮適當(dāng)儲(chǔ)備量后編制的。1、施工需用量依據(jù)工程技術(shù)部門(mén)提供的季（月）要緊物資需用打算，結(jié)合單項(xiàng)工程總需用量打算及資源供應(yīng)情形確定；2、打算儲(chǔ)備量按以下三種情形確定：（1）日常儲(chǔ)備量＝日均需用量×（周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備天數(shù)×調(diào)整系數(shù)＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù)）；（2）關(guān)于打算期內(nèi)間斷需用的物資，能夠依照需用日期、供貨情形，確定一個(gè)提早量，據(jù)以運(yùn)算儲(chǔ)備量。（3）季節(jié)性供物資資，要緊依照日均需用量和季節(jié)性供貨日期確定。3、適用庫(kù)存指打算期期初能滿(mǎn)足施工需求的庫(kù)存資源，假如打算期前編制該打算，則適用庫(kù)存量為估量庫(kù)存量：估量庫(kù)存量=編制打算時(shí)實(shí)際庫(kù)存量+預(yù)期收入量-估量消耗量（供應(yīng)量）。4、當(dāng)期采購(gòu)/申請(qǐng)打算量＝施工需用量＋打算儲(chǔ)備量－適用庫(kù)存。第十五條物資打算的編制的要求（一）物資采購(gòu)/申請(qǐng)打算編制完成后，需經(jīng)項(xiàng)目施工技術(shù)部門(mén)、物資部門(mén)主管審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并加蓋單位公章，提報(bào)有關(guān)部門(mén)或?qū)嵤┎少?gòu)。未經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核、單位領(lǐng)導(dǎo)簽署并加蓋公章的打算無(wú)效。（二）物資打算應(yīng)指按材料品種規(guī)格，依序排列，做到數(shù)量真實(shí)準(zhǔn)確，質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清晰。（三）物資采購(gòu)/申請(qǐng)打算應(yīng)合理考慮物資儲(chǔ)備，減少不必要的資金占用，在保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要的前提下，應(yīng)適量減少庫(kù)儲(chǔ)備備。在條件許可的情形下，個(gè)別品種的物資能夠“零庫(kù)存”。（四）愛(ài)護(hù)物資打算的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。各級(jí)物資部門(mén)要及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)各類(lèi)物資打算，保證物資供應(yīng)任務(wù)的順利完成。項(xiàng)目物資總需用量打算原則上應(yīng)于工程項(xiàng)目開(kāi)工后三個(gè)月內(nèi)編制完畢，季月（分項(xiàng)、分部）采購(gòu)/申請(qǐng)打算應(yīng)于打算期的上月（季）末25日前編制完畢。甲供、甲控物資打算按建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定辦理。第十六條物資打算的調(diào)整。各級(jí)物資部門(mén)要會(huì)同施工部門(mén)明確變更設(shè)計(jì)或調(diào)整施工任務(wù)時(shí)物資打算調(diào)整的程序，建立信息反饋機(jī)制實(shí)現(xiàn)及時(shí)變更，防止因調(diào)整不及時(shí)而阻礙現(xiàn)場(chǎng)施工或造成庫(kù)存積壓。第十七條為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司和子/分公司的監(jiān)督指導(dǎo)職能，各項(xiàng)目應(yīng)將項(xiàng)目物資總需用量打算和新材料應(yīng)用打算在項(xiàng)目開(kāi)工三個(gè)月內(nèi)報(bào)送上一級(jí)治理部門(mén)。公司物資部和子/分公司物資科要依照上報(bào)的項(xiàng)目物資總需用量打算和新材料運(yùn)用打算等，建立項(xiàng)目物資采供檔案。物資采購(gòu)治理第十八條集團(tuán)公司成立物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部的重大物資集中采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和和諧，推進(jìn)股份公司《中國(guó)中鐵股份工程項(xiàng)目物資集中采購(gòu)治理方法》的貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：組長(zhǎng)：主管物資的副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：物資治理部部長(zhǎng)成員單位：監(jiān)察部、工程治理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、物資治理部、法律事務(wù)部。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司物資治理部，辦公室主任由物資治理部部長(zhǎng)兼任。第十九條采購(gòu)治理模式：集團(tuán)物資采購(gòu)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)采購(gòu)、統(tǒng)分結(jié)合、多方監(jiān)督”的采購(gòu)治理模式，即大批量要緊材料集中采購(gòu)，小批量零星料分權(quán)自購(gòu)。第二十條采購(gòu)原則：物資采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量合格、服務(wù)優(yōu)良、低價(jià)中標(biāo)”的比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的宗旨擇優(yōu)選擇供方；凡具備招標(biāo)采購(gòu)條件的物資采購(gòu)，應(yīng)按規(guī)定的程序招標(biāo)采購(gòu)。第二十一條采購(gòu)權(quán)限的劃分（一）集團(tuán)所屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織業(yè)主托付采購(gòu)的甲控物資、本項(xiàng)目集中采購(gòu)物資的采購(gòu)；（二）子/分公司負(fù)責(zé)甲供、甲控、集團(tuán)公司項(xiàng)目集中采購(gòu)的治理范疇外的大宗物資的集中采購(gòu)；（三）工程隊(duì)負(fù)責(zé)經(jīng)子/分公司、集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目部授權(quán)的其他物資采購(gòu)；（四）具體采購(gòu)權(quán)限在項(xiàng)目策劃時(shí)應(yīng)明確規(guī)定；第二十二條采購(gòu)物資分類(lèi)：A類(lèi)物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品的要緊部分和關(guān)鍵部分，直截了當(dāng)阻礙最終產(chǎn)品交付使用或安全性能，對(duì)環(huán)境阻礙甚大，可能導(dǎo)致顧客投訴的物資。如：鋼材、水泥、砼制品、商品砼，鐵路專(zhuān)用器材、橋梁支座等。B類(lèi)物資：大堆料、防水材料、土工材料及施工周轉(zhuǎn)材料，包括：工程用砂、石料、磚、砼添加劑、電焊條等。C類(lèi)物資：對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的物資，包括：五金材料、施工工具、一樣的防護(hù)、包裝用料。D類(lèi)物資：危險(xiǎn)化學(xué)品及其它阻礙環(huán)保、安全類(lèi)物資，如：火工品、燃油類(lèi)、化學(xué)品、危險(xiǎn)品及勞保用品等。第二十三條物資集中采購(gòu)治理（一）納入物資集中采購(gòu)治理的物資種類(lèi)要緊是構(gòu)成工程主體的要緊材料，和通過(guò)批量采購(gòu)能確保物資質(zhì)量、降低采購(gòu)成本的輔助材料以及可批量組織采購(gòu)的地材等；具體種類(lèi)包括：A類(lèi)的鋼材、水泥、砼及砼制品、橋梁及支座、線路結(jié)構(gòu)材料、電纜(通信、信號(hào)、電力)；B類(lèi)的外加劑、瀝青、粉煤灰、可集中組織生產(chǎn)的大宗砂石料、防水材料、土工合成材料、纜索、錨具、模板、橋梁模具等大宗周轉(zhuǎn)材料；D類(lèi)的油料、民爆器材。建設(shè)單位對(duì)物資供應(yīng)另有專(zhuān)門(mén)規(guī)定的，按建設(shè)單位規(guī)定執(zhí)行。（二）物資集中采購(gòu)程序1、子/分公司和集團(tuán)項(xiàng)目部應(yīng)成立物資集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由物資部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由法律、紀(jì)檢部門(mén)人員以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成；2、子/分公司自管項(xiàng)目的物資集中采購(gòu)程序由子/分公司結(jié)合本方法自行制訂。3、集團(tuán)公司項(xiàng)目的集中采購(gòu)程序（1）項(xiàng)目集中采購(gòu)本著以公布招標(biāo)采購(gòu)為主，與廠家批量團(tuán)購(gòu)議標(biāo)為輔的原則提出采購(gòu)方案，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司物資部審核同意后實(shí)施；（2）集團(tuán)公司物資治理部負(fù)責(zé)建立物資集中采購(gòu)交易平臺(tái)，并保證平臺(tái)的正常運(yùn)行。（3）項(xiàng)目物資采購(gòu)應(yīng)在規(guī)定的物資平臺(tái)進(jìn)行，其中單品種采購(gòu)額2000萬(wàn)元以下的招議標(biāo)采購(gòu)均應(yīng)在物資部集中采購(gòu)交易平臺(tái)進(jìn)行；單品類(lèi)采購(gòu)額2000萬(wàn)元以上采購(gòu)應(yīng)在股份公司集中采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行交易。（4）物資集中采購(gòu)招標(biāo)文件由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制。經(jīng)項(xiàng)目部物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組審核后在指定的媒體或交易中心平臺(tái)進(jìn)行公告。（5）開(kāi)標(biāo)應(yīng)按規(guī)定的程序和地點(diǎn)（一樣應(yīng)選項(xiàng)目部所在地）公布開(kāi)標(biāo)；（6）評(píng)標(biāo)應(yīng)按規(guī)定程序選定專(zhuān)家（項(xiàng)目部占60%）成立評(píng)標(biāo)組，專(zhuān)家評(píng)標(biāo)組負(fù)責(zé)向項(xiàng)目采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組舉薦三家候選中標(biāo)單位；（7）項(xiàng)目部物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組在專(zhuān)家評(píng)標(biāo)組舉薦的三家候選中標(biāo)單位中選定最終中標(biāo)單位，招標(biāo)結(jié)果應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行公示，公示無(wú)異議的由項(xiàng)目部向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。（8）由項(xiàng)目部與中標(biāo)單位簽訂物資采購(gòu)合同，并按規(guī)定程序組織合同評(píng)審；（9）集團(tuán)公司物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；（三）開(kāi)展物資集中采購(gòu)的治理要求1、集團(tuán)公司物資部要做好組織和諧和監(jiān)督指導(dǎo)工作，保證集中采購(gòu)工作順利實(shí)施。2、集團(tuán)公司建立專(zhuān)家信息庫(kù)，為集團(tuán)公司范疇內(nèi)物資集中采購(gòu)提供評(píng)審、咨詢(xún)服務(wù)；3、集團(tuán)公司、子/分公司要建立價(jià)格信息公布制度，定期公布集中采購(gòu)價(jià)格，確保物資采購(gòu)價(jià)格透亮公布。4、項(xiàng)目部要加強(qiáng)打算治理，嚴(yán)格質(zhì)量操縱，建立要緊物資追溯制度；加強(qiáng)集中采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)臺(tái)帳化治理；5、招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)做到公布、公平、公平，程序嚴(yán)謹(jǐn)，全過(guò)程監(jiān)督。招標(biāo)資料和評(píng)審資料由招標(biāo)單位妥善保管，集團(tuán)公司項(xiàng)目部招標(biāo)資料報(bào)集團(tuán)公司物資部備案。第二十四條合格供方評(píng)判（一）對(duì)供方的調(diào)查評(píng)判由實(shí)施采購(gòu)單位進(jìn)行，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)治理部門(mén)確認(rèn)；合格供方實(shí)行定期評(píng)判，動(dòng)態(tài)治理。（二）評(píng)判內(nèi)容及方式：供方評(píng)判一樣應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范疇；產(chǎn)品所使用或依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)條件、運(yùn)輸條件；產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)設(shè)備情形；履約情形及服務(wù)質(zhì)量方面情形；屬于行政許可和強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品，應(yīng)查驗(yàn)行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證證書(shū)；試驗(yàn)室出具的取樣試驗(yàn)報(bào)告，或具有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的最新產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告；產(chǎn)品質(zhì)量治理體系及環(huán)保、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情形。依照工程物資對(duì)隨后輸出過(guò)程及最終工程的阻礙不同，各類(lèi)物資的評(píng)判內(nèi)容和方式具體如下：1、A類(lèi)物資的評(píng)判：應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品資質(zhì)、供應(yīng)能力、供應(yīng)表現(xiàn)、治理體系、顧客中意程度、服務(wù)和支持能力等進(jìn)行調(diào)查，詳實(shí)填寫(xiě)《供方調(diào)查評(píng)判表》（wz-04表）；2、B類(lèi)物資的評(píng)判：應(yīng)對(duì)供方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證（實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的）或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)出具的最新檢測(cè)報(bào)告等進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)或小批量試用合格后，填寫(xiě)《供方調(diào)查評(píng)判表》（wz-04表）；3、C類(lèi)物資的評(píng)判，采購(gòu)員采購(gòu)和驗(yàn)證的過(guò)程即視為對(duì)供方的評(píng)判。4、D類(lèi)物資供方的評(píng)判，應(yīng)按以下要求填寫(xiě)《供方調(diào)查評(píng)判表》（wz-04表）；a）查驗(yàn)供方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品合格證等；b）危險(xiǎn)品、化學(xué)品應(yīng)能提供材料安全數(shù)據(jù)表（MSDS）或有關(guān)化學(xué)品的性能說(shuō)明；c）供方提供的危險(xiǎn)品、化學(xué)品等應(yīng)有“危險(xiǎn)品”、“防爆”、“防火”及“有害”等標(biāo)識(shí)，或提供相關(guān)的顏色和圖案標(biāo)訓(xùn)識(shí)。d）安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等特種安全防護(hù)產(chǎn)品應(yīng)貼有國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局規(guī)定的安全標(biāo)識(shí)。e）批量采購(gòu)時(shí)還應(yīng)對(duì)供方的環(huán)境及安全保證體系進(jìn)行調(diào)查評(píng)判；（三）評(píng)判工作的組織，物資采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)供方資質(zhì)材料的收集和驗(yàn)證，并組織工程、安質(zhì)、試驗(yàn)等相關(guān)部門(mén)實(shí)施評(píng)判，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入合格供方名錄（wz-05表）；（四）評(píng)判資料的保管，采購(gòu)單位要認(rèn)真做好供方的調(diào)查、取證、評(píng)判、建檔、歸檔工作，并及時(shí)將合格供方名錄和供方評(píng)判表報(bào)請(qǐng)上一級(jí)治理部門(mén)審核備案。A類(lèi)、B類(lèi)和D類(lèi)物資合格供方資質(zhì)文件在工程竣工后應(yīng)移交子/分公司物資科及集團(tuán)公司物資治理部。（五）合格供方的考核。集團(tuán)公司和子/分公司應(yīng)建立供應(yīng)廠商準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)供方定期進(jìn)行綜合考核評(píng)判,對(duì)信譽(yù)良好、質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)額較大的供貨廠商經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審后列入合格供方名單，公布合格供方名單;對(duì)供應(yīng)物資存在質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)差、不能及時(shí)履約的供方，列入集團(tuán)公司供應(yīng)廠商“黑名單”，各單位三年之內(nèi)不得從這些單位實(shí)施采購(gòu)。第二十五條采購(gòu)合同（一）為規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，愛(ài)護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，每批采購(gòu)金額在20萬(wàn)元以上的物資必須與供方簽訂書(shū)面訂貨合同，格式可參照《工礦產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同》格式詳細(xì)制定。合同必須符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，具體應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、計(jì)量單位、數(shù)量、價(jià)格，有關(guān)費(fèi)用的分擔(dān)及結(jié)算方式、結(jié)算銀行及帳號(hào)。2、合理的損耗及運(yùn)算方法，包裝物的供應(yīng)、回收及費(fèi)用分擔(dān)方式。3、供貨時(shí)刻、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、接貨單位或提貨人、驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。4、顯現(xiàn)分歧的解決方式。5、雙方的違約責(zé)任。（二）合同評(píng)審1、合同條款表述準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，切實(shí)愛(ài)護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。2、采購(gòu)合同簽訂前，應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)履行評(píng)審程序。3、由上級(jí)物資治理部門(mén)授權(quán)及自行采購(gòu)的大宗物資采購(gòu)合同，應(yīng)同時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)物資治理部門(mén)評(píng)審后方可簽訂。（三）要緊物資采購(gòu)合同應(yīng)在合同簽訂后五日內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。第二十六條項(xiàng)目部在項(xiàng)目物資治理細(xì)則中應(yīng)明確甲供、甲控物資治理程序，明確催料、運(yùn)輸、驗(yàn)收的相關(guān)責(zé)任分工以及費(fèi)用結(jié)算方面的內(nèi)容。第二十七條項(xiàng)目物資部門(mén)應(yīng)與建設(shè)單位的物資治理部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，充分利用有利條件，在資源配置、運(yùn)輸方式及交貨方式上爭(zhēng)取優(yōu)待。第二十八條物資部門(mén)要隨時(shí)隨地了解市場(chǎng)行情，充分把握資源狀況和價(jià)格動(dòng)態(tài)，經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)反饋市場(chǎng)行情變化，做好價(jià)格對(duì)比分析，為價(jià)格調(diào)整及調(diào)差索賠工作奠定基礎(chǔ)。第五章物資倉(cāng)儲(chǔ)治理第二十九條物資倉(cāng)庫(kù)治理的差不多任務(wù):（一）因地制宜，合理布局，并有效利用倉(cāng)庫(kù)及各種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。（二）科學(xué)地完成以物資收發(fā)、保管為中心的物資驗(yàn)收、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、物資技術(shù)檔案、單據(jù)、帳卡、計(jì)量器具、倉(cāng)庫(kù)安全的治理。（三）強(qiáng)化服務(wù)觀念，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，為現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成和超額完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三十條倉(cāng)庫(kù)治理人員的差不多要求:（一）應(yīng)熟知倉(cāng)庫(kù)技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、所管物資的性能和保管保養(yǎng)等知識(shí)。（二）達(dá)到“四明白”，即明白材料名稱(chēng)、性能、規(guī)格和用途；明白保管保養(yǎng)常識(shí)；明白業(yè)務(wù)手續(xù)；明白消耗規(guī)律。（三）具備“三會(huì)”，即會(huì)換算、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)識(shí)別常用標(biāo)志；（四）做到“十過(guò)硬”，即收發(fā)、識(shí)料、寫(xiě)算、報(bào)表、保管保養(yǎng)、四對(duì)口、五五化、四號(hào)定位、使用度量衡、執(zhí)行制度過(guò)硬。（五）應(yīng)具有一定的運(yùn)算機(jī)操作能力，能熟練運(yùn)用物資治理軟件處理日常業(yè)務(wù)。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施差不多要求第三十一條物資治理部門(mén)在新上項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)做以下用料預(yù)備和策劃：（一）把握整個(gè)施工項(xiàng)目的差不多內(nèi)容、工期、施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境；（二）了解施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算的編制情形；（三）把握工程所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量；（四）依照施工要求策劃出合理的各種材料倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)布局（料場(chǎng)、料庫(kù)和大堆材料平面布置圖）和需要配備的差不多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方案提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便滿(mǎn)足施工需求，符合施工場(chǎng)地的整體規(guī)劃。第三十二條倉(cāng)庫(kù)建筑的差不多要求（一）對(duì)庫(kù)房的要求1、執(zhí)行國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足物資保管的差不多要求。一樣庫(kù)房應(yīng)具有良好的防水、防潮、防風(fēng)吹日曬、防塵、防有害氣體、防盜等功能。關(guān)于專(zhuān)用庫(kù)房，應(yīng)依照存放物資的性能而定。如油庫(kù)、火工品庫(kù)要考慮其隔熱、防爆、防蟲(chóng)鼠嗑咬等性能。2、滿(mǎn)足倉(cāng)庫(kù)作業(yè)要求。工地倉(cāng)庫(kù)的大小、空間要滿(mǎn)足各種材料的收發(fā)、裝卸和搬運(yùn)作業(yè)。如水泥庫(kù)的修建要依照工程項(xiàng)目大小和特點(diǎn)及水泥保管期限的要求，考慮其大小容量。3、滿(mǎn)足防火安全要求。修建各類(lèi)庫(kù)房時(shí)，應(yīng)以庫(kù)房?jī)?chǔ)存物品發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)程度的不同確定采納不同的耐火等級(jí)的建筑物。（二）對(duì)料棚的要求料棚應(yīng)大跨度、低柱頭、長(zhǎng)挑檐、半圍護(hù)、靠圍墻，以減輕潲雨和日光斜射，防止屋脊泄水、防熱、遮擋雨雪和日照等對(duì)料棚內(nèi)物資的阻礙，同時(shí)滿(mǎn)足“國(guó)家建筑規(guī)范”中的防火標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）對(duì)露天料場(chǎng)的要求露天料場(chǎng)要求：地勢(shì)高，地面干燥，排水良好，地面堅(jiān)實(shí)，無(wú)雜草和垃圾，并通過(guò)上苫下墊來(lái)愛(ài)護(hù)物資。第三十三條儲(chǔ)存設(shè)備的差不多要求儲(chǔ)存設(shè)備一樣有用于機(jī)電材料、水暖材料、工具、小五金等物資的通用料架、特種材料料架和立體倉(cāng)庫(kù)料架等，以及用于存放散裝水泥的料倉(cāng)和存放油料的油罐等設(shè)備。儲(chǔ)存設(shè)備應(yīng)滿(mǎn)足下列差不多要求：（一）適應(yīng)儲(chǔ)存物資品種、性質(zhì)、形狀、體積大小，以保證物資質(zhì)量和數(shù)量的完整無(wú)損；（二）適應(yīng)相應(yīng)的作業(yè)方式，便于物資的收發(fā)作業(yè)和執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)原則；（三）結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、造價(jià)合理，牢固耐用，作業(yè)安全；（四）設(shè)備外廓尺寸的大小，易于庫(kù)內(nèi)布置和調(diào)整；（五）設(shè)備的容積要適應(yīng)儲(chǔ)存物資數(shù)量、規(guī)格變動(dòng)的需要；（六）最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)容積。第三十四條依照現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的大小和收發(fā)作業(yè)的需要，配備必要的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、檢驗(yàn)計(jì)量器具、消防及照明等設(shè)施，保持其質(zhì)量完好，并有嚴(yán)格的保管保養(yǎng)制度。檢驗(yàn)計(jì)量器具應(yīng)準(zhǔn)確，并定期檢查和檢定，工作人員應(yīng)會(huì)正確使用檢驗(yàn)計(jì)量器具。第二節(jié)物資驗(yàn)收治理第三十五條物資驗(yàn)收要緊內(nèi)容包括物資接運(yùn)、物資驗(yàn)收、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、物資入庫(kù)等一系列工作。驗(yàn)收工作要求物資接運(yùn)及時(shí)、驗(yàn)收及時(shí)準(zhǔn)確。第三十六條物資接運(yùn)（一）物資接運(yùn)，確實(shí)是將物資從承運(yùn)部門(mén)或供方儲(chǔ)存地接收（或提?。┻^(guò)來(lái)，送入倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)。接運(yùn)工作要求及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。（二）物資接運(yùn)方式及要求1、供方送貨到庫(kù)。由管庫(kù)員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收數(shù)量、外觀質(zhì)量和技術(shù)證件無(wú)誤后，在送料憑證或回執(zhí)單上簽認(rèn)收料數(shù)量。2、到供方倉(cāng)庫(kù)提貨。由提貨人到生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商處或儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)提貨時(shí)，檢查物資數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)證件等是否完好齊全。對(duì)包裝完好的物資，應(yīng)核對(duì)包裝物上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)和件數(shù)。到庫(kù)后在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)開(kāi)箱驗(yàn)收，如有差異，及時(shí)向供方提出賠償。包裝不良的總成或零件要開(kāi)箱驗(yàn)收，當(dāng)面點(diǎn)交。3、運(yùn)輸人員接運(yùn)物資到庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)與管庫(kù)員辦理交接手續(xù)。管庫(kù)員對(duì)交付的物資進(jìn)行數(shù)量、外觀質(zhì)量和技術(shù)證件的檢查，并進(jìn)行收料登記，以備查。第三十七條物資驗(yàn)收（一）物資驗(yàn)收確實(shí)是依據(jù)供需合同和采購(gòu)打算，對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的各類(lèi)物資數(shù)量、外觀質(zhì)量及型號(hào)規(guī)格、隨行文件（技術(shù)證件、合格證等）的查驗(yàn)，即“三檢查”；可借助于計(jì)量器具和其他檢驗(yàn)手段。（二）物資驗(yàn)收原則物資驗(yàn)收應(yīng)遵循“準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)肅、經(jīng)濟(jì)”的原則，到庫(kù)物資必須及時(shí)、準(zhǔn)確的驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)刻要求：金屬物資驗(yàn)收不超過(guò)3個(gè)工作日，需理化檢驗(yàn)的物資不超過(guò)7個(gè)工作日。其它物資不超過(guò)1.5個(gè)工作日。批量大或技術(shù)復(fù)雜的物資，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可酌情延長(zhǎng)驗(yàn)收時(shí)刻。第三十八條物資驗(yàn)收程序（一）核對(duì)憑證。確實(shí)是確認(rèn)各種憑證的符合性。包括供貨合同、協(xié)議、發(fā)貨票，出廠檢驗(yàn)合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)，供貨方的裝箱單，承運(yùn)單位的運(yùn)輸憑證、貨運(yùn)記錄以及物資的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等有效憑證。如發(fā)覺(jué)不符，要查明緣故，分清責(zé)任。物資部門(mén)應(yīng)對(duì)隨貨而至的質(zhì)量證明文件、帳單進(jìn)行收集、整理和編號(hào)記錄，并按要求進(jìn)行歸檔、保管。質(zhì)量證明文件不全的，要及時(shí)聯(lián)系供方補(bǔ)齊。(二)實(shí)物驗(yàn)收。實(shí)物驗(yàn)收分?jǐn)?shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。管庫(kù)員一樣負(fù)責(zé)外觀質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收；對(duì)需要進(jìn)行理化試驗(yàn)的物資執(zhí)行第三十二條“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)”條款。1、數(shù)量驗(yàn)收：治理員按供貨合同中供需雙方約定的計(jì)量方式，采取過(guò)磅計(jì)重、理論換算、點(diǎn)數(shù)計(jì)件、量方求積等方法認(rèn)真清點(diǎn)，檢查數(shù)量與到貨清單是否一致。如數(shù)量在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的允差范疇內(nèi)的（鋼材≦±2‰，水泥≦±3‰）可按實(shí)點(diǎn)收。超出允差范疇的，要查明緣故，及時(shí)與供方交涉處理。計(jì)重物資一樣按凈重計(jì)量驗(yàn)收。以理論換算計(jì)重交貨的物資，按標(biāo)準(zhǔn)單位重量進(jìn)行換算和驗(yàn)收，并要記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)，以標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位登帳。計(jì)件物資可采取全檢和抽檢。大批量帶包裝按件標(biāo)明重量的物資和計(jì)件物資，按規(guī)定抽驗(yàn)比例為5～15％。對(duì)形體規(guī)格相同的散裝物資可按“檢斤定數(shù)”法計(jì)數(shù)（如小五金、標(biāo)準(zhǔn)件）；按復(fù)合單位（組、套、對(duì)）驗(yàn)收的應(yīng)注明其包含的內(nèi)容及數(shù)量。2、質(zhì)量驗(yàn)收：管庫(kù)員負(fù)責(zé)物資外觀質(zhì)量的檢驗(yàn)，對(duì)比合同及包裝標(biāo)志，核對(duì)來(lái)料品名、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、等級(jí)；對(duì)比產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，核對(duì)技術(shù)證件。（三）驗(yàn)收結(jié)果的處理：1、按規(guī)定程序進(jìn)行“三檢查”，且外觀質(zhì)量合格的物資，應(yīng)依照實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量填寫(xiě)“收料單”,辦理入庫(kù)登帳手續(xù)；2、鋼材、水泥等施工規(guī)范要求復(fù)檢的物資應(yīng)在“收料單”中標(biāo)注當(dāng)批爐(批)號(hào)，做為實(shí)現(xiàn)物資可溯性的唯獨(dú)標(biāo)識(shí)；3、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)品名有誤、規(guī)格型號(hào)不符、質(zhì)量有異等情形時(shí)，管庫(kù)員應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)，拒收該批物資，并按供應(yīng)渠道聯(lián)系供方協(xié)商解決。對(duì)品種、規(guī)格不符的，由送貨方返還供方；存在其它供需雙方有爭(zhēng)議的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí)，妥善代保管，盡快聯(lián)系供方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決；4、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)數(shù)量余外或短少時(shí)，應(yīng)經(jīng)送貨方/供方簽認(rèn)；第三十九條檢驗(yàn)和試驗(yàn)（一）物資檢驗(yàn)是對(duì)物資實(shí)體的一種或多種理化指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、度量，并將其結(jié)果與規(guī)定的要求比較，以確定物資性能是否合格的一種活動(dòng)；（二）物資試驗(yàn)是檢驗(yàn)的一種手段，是對(duì)該物資一種或多種性能的實(shí)驗(yàn)與檢查。各類(lèi)工程項(xiàng)目對(duì)進(jìn)入工程主體的鋼材、水泥、砼外加劑、砂石料、防水材料、道碴等要緊材料都必須按施工規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)。（三）檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方式，有全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)兩種。在實(shí)際工作中，一樣采取抽樣檢驗(yàn)的方式。如鋼材、水泥是按施工規(guī)范要求，一個(gè)爐號(hào)或一個(gè)批次的規(guī)定批量抽樣送檢一次等。（四）檢驗(yàn)和試驗(yàn)的程序1、施工技術(shù)部門(mén)和安質(zhì)部門(mén)應(yīng)依照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求，在工程項(xiàng)目開(kāi)工前明確進(jìn)入工程主體的有檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求的要緊物資的品種及檢驗(yàn)試驗(yàn)批量和頻次。2、物資進(jìn)場(chǎng)后，物資部門(mén)依照到物資資品種、數(shù)量填寫(xiě)送檢通知單，報(bào)試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；需委外試驗(yàn)的，由試驗(yàn)部門(mén)聯(lián)系辦理；在檢驗(yàn)試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告未出具前，應(yīng)將該批物資標(biāo)識(shí)為“待檢”，單獨(dú)存放。3、試驗(yàn)部門(mén)取樣進(jìn)行理化性能試驗(yàn)后，填制檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告單，并將檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告（復(fù)印件）傳遞給物資部門(mén)；4、物資部門(mén)應(yīng)在收到檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告單后，及時(shí)將檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果合格的報(bào)告號(hào)填注在物資卡片中；對(duì)不合格的產(chǎn)品應(yīng)隔離存放，醒目標(biāo)識(shí)，并按合同約定的質(zhì)量保證條款聯(lián)系供方退貨和索賠；5、施工規(guī)范或設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，在檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告未出具前，不得辦理領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，確保合格物資投入使用。第三節(jié)物資倉(cāng)儲(chǔ)治理第四十條物資體會(huì)收合格后，即可辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)包括填寫(xiě)《收料單》，掛料簽或材料標(biāo)識(shí)牌。（一）入庫(kù)料帳的種類(lèi)。物資入庫(kù)需登記的料帳有“物資卡片”,“低值易耗品動(dòng)態(tài)治理登記卡片”，“周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具動(dòng)態(tài)治理卡片”。具體登帳要求及方法詳見(jiàn)本方法中有關(guān)條款規(guī)定；（二）進(jìn)項(xiàng)憑證。物資管庫(kù)員按《收料單》分材料品種、規(guī)格填制“物資卡片”或“低值易耗品動(dòng)態(tài)治理登記卡片”和“周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具動(dòng)態(tài)治理卡片”。內(nèi)部調(diào)撥物資按調(diào)撥單進(jìn)帳入庫(kù)；其中工程材料填入“物資卡片”，低值易耗品填制“低值易耗品動(dòng)態(tài)治理登記卡片”。（三）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。治理員應(yīng)按物資品名、規(guī)格型號(hào)設(shè)立標(biāo)簽和標(biāo)識(shí)牌，進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)識(shí)；料簽或標(biāo)識(shí)牌應(yīng)標(biāo)明物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、批/爐號(hào)、供方等內(nèi)容，對(duì)規(guī)范或設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資還應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)；在保管和發(fā)放物資過(guò)程中注意識(shí)別和愛(ài)護(hù)標(biāo)識(shí)，防止不同類(lèi)型的產(chǎn)品混用。（四）技術(shù)證件的治理。對(duì)大宗物資，專(zhuān)門(mén)是鋼材、水泥等，入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)要建立材料質(zhì)量記錄，對(duì)技術(shù)證件、產(chǎn)品合格證等做詳細(xì)記錄，做到一物一單或一批材料一單。由材料部門(mén)將技術(shù)證件統(tǒng)一編號(hào)登入帳卡，妥善儲(chǔ)存以備查。發(fā)料時(shí)將復(fù)印件傳遞至用料單位。第四十一條物資的保管、保養(yǎng)（一）物資的存放要按物資品種類(lèi)別分區(qū)，將分類(lèi)保管與分批次保管有機(jī)結(jié)合，以利先進(jìn)先發(fā)。庫(kù)存物資、待發(fā)物資、代保管物資、待檢驗(yàn)物資，應(yīng)劃區(qū)存放。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放無(wú)帳物資和私人物品。（二）物資存放要做到正確、整齊、健全穩(wěn)固、合理苫墊、查點(diǎn)方便，料簽齊全，標(biāo)志明顯。（三）物資倉(cāng)庫(kù)要認(rèn)真執(zhí)行物資保管規(guī)定，做到無(wú)變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀物資，對(duì)需要溫濕度調(diào)劑的物資和周密儀器的保管，應(yīng)有愛(ài)護(hù)產(chǎn)品性能的保管措施。（四）物資的堆碼、搬運(yùn)作業(yè)必須保證物資完好無(wú)損。嚴(yán)禁野蠻裝卸，亂堆亂碼。裝卸、搬運(yùn)、堆碼危險(xiǎn)或有毒物品必須使用相應(yīng)的防護(hù)用品、用具，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。（五）存放于料場(chǎng)、料棚的物資應(yīng)實(shí)行上苫、下墊，下墊高度不低于0.3m。（六）堅(jiān)持物資季盤(pán)點(diǎn)和月循環(huán)自點(diǎn)制度，月循環(huán)自點(diǎn)率許多于15％，并有自點(diǎn)記錄，交材料負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題要求一周內(nèi)處理完畢。（七）管庫(kù)員在物資保管過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《物資保管規(guī)程》和《物資倉(cāng)庫(kù)技術(shù)治理規(guī)定》，減少物資庫(kù)存損耗。第四節(jié)物資出庫(kù)治理第四十二條物資的出庫(kù)治理（一）出庫(kù)物資，必須憑證齊全，手續(xù)完備，數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，包裝牢固，標(biāo)志清晰，并按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放。對(duì)有保管期限要求的物資，應(yīng)在保管期內(nèi)投入使用。（二）物資出庫(kù)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“三核對(duì)”制度，領(lǐng)發(fā)雙方應(yīng)對(duì)出庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)憑證，技術(shù)資料進(jìn)行簽認(rèn)。（三）不合格物資、未經(jīng)檢驗(yàn)的物資以及已檢待定的物資，不得發(fā)放投入使用。（四）緊急放行。因施工急需，來(lái)不及檢驗(yàn)而需放行的物資，經(jīng)領(lǐng)料人員填寫(xiě)“緊急放行物資申請(qǐng)表”經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。同時(shí)，管庫(kù)員必須在該物資上做好標(biāo)識(shí)，以保證一旦發(fā)覺(jué)不合格時(shí)能及時(shí)追回或更換。凡不能實(shí)現(xiàn)追回或更換的物資（如主體用的鋼筋、水泥等要緊材料），不得緊急放行。第五節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)信息治理第四十三條物資倉(cāng)儲(chǔ)信息治理（一）物資信息內(nèi)容1、物資出廠時(shí)各種憑證、技術(shù)資料；2、物資驗(yàn)收前的運(yùn)輸資料和憑證；3、物資入庫(kù)檢斤檢尺記錄、收料單、發(fā)料單、技術(shù)檢驗(yàn)證件；4、物資入庫(kù)保管期間檢查、愛(ài)護(hù)保養(yǎng)、損益變動(dòng)等情形的記錄資料。5、物資動(dòng)態(tài)表（季）。（二）物資信息治理，要緊是對(duì)與庫(kù)存物資有關(guān)的技術(shù)文件、單據(jù)、憑證、帳卡等的治理。其具體要求是：1、物資帳卡、單據(jù)、憑證必須使用正確，填寫(xiě)規(guī)范，記錄完整，字跡清晰，傳遞迅速。2、倉(cāng)庫(kù)帳項(xiàng)清晰，物資進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)記載正確，做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符。3、各種帳卡、單據(jù)、憑證及統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表、質(zhì)量證明等均應(yīng)依照檔案治理規(guī)定按期分類(lèi)裝訂成冊(cè)，妥善保管，便于存查、追溯。4、火工品收、領(lǐng)、發(fā)、清退等單據(jù)和安全檢查記錄應(yīng)作為永久檔案治理，工程竣工后由材料部門(mén)移交子/分公司檔案科或物資科保管。第六節(jié)物資點(diǎn)查制度第四十四條物資點(diǎn)查，確實(shí)是對(duì)物資的清點(diǎn)與檢查。其目的是：查清物資帳、卡、物是否相符；檢查有無(wú)過(guò)期和積壓變質(zhì)物資；檢查保管設(shè)施是否完好，從而達(dá)到“三清”（數(shù)量清、質(zhì)量狀態(tài)清、帳清）、“三有”（盈虧有緣故、調(diào)整有依據(jù)、事故損壞有報(bào)告）、“一相符”（帳、卡、物相符）。（一）物資點(diǎn)查內(nèi)容1、查數(shù)量。檢查庫(kù)存物資是否與帳、卡相符，保證帳、卡、物相符。2、查質(zhì)量。檢查庫(kù)存物資是否有質(zhì)量損壞，必要時(shí)重新做質(zhì)量鑒定。對(duì)已變質(zhì)失效需報(bào)廢處理的按規(guī)定程序申報(bào)。3、查保管條件。檢查堆碼是否合理和穩(wěn)固安全，苫墊是否嚴(yán)密，通風(fēng)是否良好，庫(kù)房溫、濕度是否符合保管要求，庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境是否整潔等。4、查計(jì)量器具。檢查計(jì)量器具是否準(zhǔn)確，是否進(jìn)行了有效檢定。5、查安全。檢查防火安全系統(tǒng)是否有效，安全措施的制定和執(zhí)行情形，滅火消防設(shè)施、動(dòng)力和照明線路安全性能是否良好。6、查技術(shù)資料。查物資技術(shù)資料、合格證、檢試驗(yàn)記錄等是否齊全。（二）點(diǎn)查報(bào)表和點(diǎn)查結(jié)果處理1、季末盤(pán)點(diǎn)和月循環(huán)自點(diǎn)后及時(shí)填制“點(diǎn)查記錄”，由材料負(fù)責(zé)人簽字。發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)一周內(nèi)處理完畢。2、點(diǎn)查中發(fā)覺(jué)盈虧時(shí)，第一查明緣故并分別辦理點(diǎn)盈手續(xù)和報(bào)損手續(xù)（填開(kāi)“盈虧單”）。并按《中國(guó)中鐵股份會(huì)計(jì)核算方法》的規(guī)定進(jìn)行核算。3、點(diǎn)查中如發(fā)覺(jué)物資的規(guī)格型號(hào)、單價(jià)及數(shù)量錯(cuò)誤，可填制“材料調(diào)整單”報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以調(diào)整。4、變質(zhì)報(bào)廢和貶值處理的物資，應(yīng)由有關(guān)人員進(jìn)行材質(zhì)鑒定并填制“材質(zhì)鑒定書(shū)”,簽注鑒定意見(jiàn)；有殘值的物資，需將殘值分別點(diǎn)收入帳。5、在點(diǎn)查處理完成后必須及時(shí)在“物資卡片”上進(jìn)行登記。第七節(jié)物資搬運(yùn)要求第四十五條物資裝卸搬運(yùn)工作，貫穿于從物資接運(yùn)到發(fā)出整個(gè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須按照迅速、合理、安全、節(jié)約的原則，組織采購(gòu)和發(fā)料的運(yùn)輸及裝卸搬運(yùn)工作。第四十六條各單位采供及材料部門(mén)依照需要應(yīng)配備一定的裝卸搬運(yùn)設(shè)備，以提高作業(yè)效率，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，防止物資缺失。第四十七條各物資部門(mén)建立物資裝卸搬運(yùn)工作制度，對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其熟知各種物資的裝卸搬運(yùn)特點(diǎn)和要求，并建立人員檔案和培訓(xùn)記錄。第四十八條物資裝卸搬運(yùn)作業(yè)必須保持物資完好無(wú)損；嚴(yán)禁野蠻裝卸，亂堆亂碼；不得以大壓小、以重壓輕，混雜亂放；裝卸、搬運(yùn)、堆碼危險(xiǎn)品和有毒的物資須使用相應(yīng)的防護(hù)用品、工具，并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。第四十九條在物資倉(cāng)庫(kù)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分考慮裝卸搬運(yùn)的合理性，減少裝卸次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離，以降低裝卸搬運(yùn)作業(yè)費(fèi)用。第八節(jié)倉(cāng)庫(kù)安全保管規(guī)定第五十條物資倉(cāng)儲(chǔ)安全要緊是指防火及物資、設(shè)備和人身安全。其差不多任務(wù)是：預(yù)防物資在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)及物資、設(shè)備和人身事故，保證物資完好無(wú)損、及時(shí)齊備地供應(yīng)給用料單位。第五十一條物資倉(cāng)儲(chǔ)安全治理要符合環(huán)境治理和職業(yè)健康安全治理體系的要求。要及時(shí)識(shí)別出物資治理過(guò)程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源。第五十二條各單位物資治理部門(mén)針對(duì)識(shí)別的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源應(yīng)制定相應(yīng)的治理規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案，確保各個(gè)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源在物資治理過(guò)程中得到有效操縱。第五十三條物資倉(cāng)庫(kù)安全治理規(guī)定（一）火工品、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)保管，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，火工品庫(kù)應(yīng)配備溫、濕度計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行火工品、化學(xué)危險(xiǎn)品的各種治理規(guī)定。（二）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域嚴(yán)格治理火種及火源，在明顯的地點(diǎn)設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。庫(kù)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁帶火種。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)必須使用電焊、氣焊時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格隔離。（三）倉(cāng)庫(kù)電氣設(shè)備及線路應(yīng)符合公安部頒發(fā)的《倉(cāng)庫(kù)防火安全治理規(guī)定》的要求，倉(cāng)庫(kù)電源開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)裝置應(yīng)設(shè)在庫(kù)外并安裝符合要求的開(kāi)關(guān)箱。危險(xiǎn)品庫(kù)要設(shè)防爆燈具。（四）庫(kù)區(qū)內(nèi)必須按儲(chǔ)存物資的性質(zhì)配足相應(yīng)的消防器材，由專(zhuān)人治理，管庫(kù)人員要會(huì)使用。要定期檢查，保持質(zhì)量良好。（五）管庫(kù)人員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全負(fù)責(zé)，每日上班要檢查門(mén)窗封鎖有無(wú)異狀，下班要斷開(kāi)電源，封鎖門(mén)窗。（六）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)必須遵守安全操作規(guī)程，做到無(wú)火情、無(wú)設(shè)備及物資破舊事故、無(wú)人身傷亡。第五十四條倉(cāng)庫(kù)安全的具體要求和防范措施（一）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)安全1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人身安全的核心是處理好作業(yè)人員與設(shè)施、物資的關(guān)系。防止人身事故要緊是防止機(jī)械創(chuàng)傷、腐蝕灼傷和化學(xué)中毒。嚴(yán)禁違章作業(yè)，要了解所接觸物資的性質(zhì)，要配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。2、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備安全，包括倉(cāng)庫(kù)建筑物、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)設(shè)備的安全。為確保設(shè)施安全，幸免發(fā)生設(shè)施反操作事故、超負(fù)荷事故和失修事故。（二）倉(cāng)庫(kù)作業(yè)物資安全倉(cāng)庫(kù)作業(yè)物資安全要緊是指?jìng)}庫(kù)儲(chǔ)存物資和裝卸搬運(yùn)的安全。要確保物資在日常保管時(shí)的安全，其核心要緊是應(yīng)加強(qiáng)物資的保管保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理人員的責(zé)任感和敬業(yè)精神的教育，把握保管保養(yǎng)技能，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)作業(yè)各項(xiàng)制度。保證物資裝卸搬運(yùn)安全的核心是杜絕野蠻操作。其有效措施是對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行思想教育和崗前技能培訓(xùn)，建立作業(yè)人員的責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等。（三）防火措施1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)址應(yīng)遠(yuǎn)離火種發(fā)生地，幸免將其設(shè)置在主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)方向。2、各庫(kù)房之間應(yīng)保持規(guī)定的安全防火距離；庫(kù)房建筑物應(yīng)符合規(guī)定的防火結(jié)構(gòu)；禁止高壓線路跨過(guò)庫(kù)區(qū)上方；有良好的防雷設(shè)施。3、庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)有消防供水管網(wǎng)、配備足夠滅火機(jī)和其他工具（水桶、砂箱、水龍帶、斷火路工具等）。4、不承諾將易燃易爆物資倉(cāng)庫(kù)布置在一般物資庫(kù)區(qū)內(nèi)，也不承諾將易燃易爆物資與一般物資混存。5、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防火安全教育，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全治理制度，實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格火源、電源和熱源治理，依法健全安全防火責(zé)任制；防火措施要符合消防通道的設(shè)置要求。（四）防盜措施1、在倉(cāng)庫(kù)建筑的同時(shí)應(yīng)考慮倉(cāng)庫(kù)的防盜設(shè)施，如庫(kù)區(qū)圍墻、鐵絲網(wǎng)、封鎖的庫(kù)門(mén)、庫(kù)窗、保險(xiǎn)柜等，貴重材料、火工品庫(kù)應(yīng)增設(shè)電子防盜設(shè)施。2、建立健全庫(kù)區(qū)出入檢查制度和巡邏制度。對(duì)出庫(kù)的物資進(jìn)行確認(rèn)，防止非法人員利用合法身份作案。（五）防銹蝕措施1、庫(kù)內(nèi)外保持清潔、干燥。清除一切雜草、污物，存料場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)平坦，必要時(shí)可進(jìn)行地面硬化，并遠(yuǎn)離有害氣體和粉塵場(chǎng)所。金屬、五金庫(kù)房的相對(duì)濕度操縱在70％左右。2、合理苫墊，一樣室內(nèi)墊高200～300mm，室外墊高300～500mm，露天存放應(yīng)于墊垛后妥善苫蓋。3、注意愛(ài)護(hù)金屬材料的防護(hù)層或包裝，并加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作。（六）防腐蝕措施1、非金屬庫(kù)內(nèi)外保持清潔、干燥，清除四周雜草、垃圾、污水。同酸、堿、鹽、油脂、易燃品、氧化劑、粉末飛揚(yáng)的物品隔離。2、苫墊，一樣室內(nèi)墊高200～300mm，室外300～500mm，在露天存放應(yīng)在墊垛后妥善苫蓋。3、發(fā)覺(jué)有腐朽、發(fā)霉、蟲(chóng)蛀應(yīng)趕忙處理，剔出另地堆放。（七）防潮措施1、利用通風(fēng)散潮。非金屬庫(kù)房相對(duì)濕度不超過(guò)80％，機(jī)電庫(kù)相對(duì)濕度不大于75％(電動(dòng)工具、量刃具、磨具庫(kù)相對(duì)濕度不大于65％)。2、庫(kù)房四周水溝暢通，并經(jīng)常檢查庫(kù)房屋頂，如有漏雨、滲水現(xiàn)象及時(shí)修補(bǔ)。3、庫(kù)房潮濕可放置干燥劑吸潮降濕。盡量保持原包裝的完好性，箱內(nèi)填充物要保持干燥、清潔。4、周密器具按件密封或存入密封料架，高、低壓電器不準(zhǔn)裸放，各種機(jī)電產(chǎn)品應(yīng)盡量愛(ài)護(hù)原包裝的完好、并加強(qiáng)日常檢查和養(yǎng)護(hù)工作。5、關(guān)于曝曬不受阻礙的物資，則利用日光的熱量或紫外線來(lái)散發(fā)水分，殺死霉菌。（八）防機(jī)械損害和防震措施1、在搬運(yùn)、裝卸、碼垛、倒垛時(shí)，嚴(yán)禁摔擲、撞擊，防止鐵件擦傷物品；防止損壞外層氧化膜和原包裝，不使物資受到擦傷、彎曲、變形等。2、非金屬庫(kù)內(nèi)易碎物品必須輕拿輕放，嚴(yán)禁倒置、翻動(dòng)。3、機(jī)電庫(kù)的外露電瓷件用竹、木或其他柔韌材料制作的防護(hù)罩加以愛(ài)護(hù)，在吊裝時(shí)嚴(yán)禁著力于電瓷件或外表處。（九）防治蟲(chóng)蛀、鼠害措施1、對(duì)庫(kù)內(nèi)所有孔洞、縫隙，用藥劑消毒，并用生石灰密封、堵塞。如發(fā)覺(jué)有蟲(chóng)卵、蟲(chóng)繭要剔刮清除。2、對(duì)鼠害采取機(jī)械捕捉或使用藥物殺死。3、用化學(xué)藥劑來(lái)預(yù)防和殺死倉(cāng)庫(kù)害蟲(chóng)。4、怕被蟲(chóng)蛀、鼠咬的物品可存放于密封的料架或料柜里。（十）防毒措施1、凡具有毒性物品，應(yīng)按照國(guó)家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)治理，必須專(zhuān)庫(kù)保管、明顯標(biāo)記、專(zhuān)人批準(zhǔn)、專(zhuān)人領(lǐng)發(fā)、專(zhuān)人使用。操作時(shí)應(yīng)穿戴防護(hù)用具，不得直截了當(dāng)接觸人體。2、保持庫(kù)房通風(fēng)良好。3、運(yùn)輸時(shí)不能與其他物品混裝。第六章工地物資治理第五十五條工地現(xiàn)場(chǎng)是物資消耗的末端，是物資實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值的關(guān)鍵工序，也是搞好成本治理，操縱物耗的重要操縱環(huán)節(jié)。工地物資治理要以定額治理為核心，以提高整體經(jīng)濟(jì)效益為目的認(rèn)真開(kāi)展。第一節(jié)定額治理第五十六條定額治理（一）各工程項(xiàng)目要以強(qiáng)化責(zé)任成本治理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),推廣以定額發(fā)料為核心的物資現(xiàn)場(chǎng)治理機(jī)制。規(guī)范定額治理，實(shí)施定額發(fā)料，杜絕物資使用上的超耗和白費(fèi)現(xiàn)象。（二）消耗定額的確定1、物資消耗定額是指完成單位工程量合理消耗的物資。本規(guī)則所指的物資消耗定額包括：集團(tuán)公司頒布的物資消耗定額、施工設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的材料數(shù)量（另加規(guī)定的損耗率）、工程預(yù)算定額、本單位制定的內(nèi)部物資消耗定額等。2、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前期施工單位應(yīng)確定本工程所采納的各類(lèi)工程相應(yīng)的物資消耗定額；也可組織工程、物資等相關(guān)部門(mén)依照工程預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)及歷史消耗水平等有關(guān)資料制定本項(xiàng)目?jī)?nèi)部材料消耗定額并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（三）定（限）額操縱的方法1、在施工現(xiàn)場(chǎng)，定額發(fā)料第一應(yīng)運(yùn)算和確定分項(xiàng)工程的定額需用量，其操縱要求為：a)、工程隊(duì)/經(jīng)理部在圖紙全部到達(dá)后按單項(xiàng)工程提出本項(xiàng)目工程定額材料需用總量并進(jìn)行分劈，下達(dá)給物資部門(mén)和各作業(yè)班組,并抄送財(cái)務(wù)部門(mén)；b)、物資部門(mén)建立各工程隊(duì)（作業(yè)隊(duì)）的總量供應(yīng)臺(tái)帳，操縱發(fā)料；c)、施工單位依照月打算工程任務(wù)量和物資消耗定額（減除采取先進(jìn)技術(shù)施工方法的節(jié)余量），核算本單位工程分工號(hào)“要緊物資需用量打算表”提供給材料部門(mén)；d)、材料部門(mén)依照分工號(hào)需用量運(yùn)算表編制物資申請(qǐng)打算，建立“工號(hào)限額卡”，據(jù)此實(shí)行限額領(lǐng)發(fā)料制度。2、定額發(fā)料適用于已查定有消耗定額的各種物資和消耗品種固定的工程項(xiàng)目，既按照生產(chǎn)打算和消耗定額核算所需物資數(shù)量，并以此來(lái)操縱發(fā)料數(shù)量。3、限額發(fā)料針對(duì)沒(méi)有查定或不便制定消耗定額的輔助材料及消耗品種不固定的工程項(xiàng)目，按照一定的限額（實(shí)物數(shù)量限額或資金數(shù)量限額）操縱發(fā)料數(shù)量。限額的制定依據(jù)生產(chǎn)打算，并總結(jié)本單位歷史平均消耗水平，也可按建安價(jià)值的一定比例自行測(cè)定先進(jìn)合理的其它材料費(fèi)的總控金額進(jìn)行核算與操縱，其它材料費(fèi)的總控金額應(yīng)小于預(yù)算中其它材料費(fèi)來(lái)源。4、“工號(hào)限額卡”是施工單位對(duì)單項(xiàng)工程一次性消耗的要緊材料和其它材料進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料的依據(jù)，也是逐次辦理領(lǐng)發(fā)料手續(xù)的原始記錄和憑證。5、定額材料品種包括：鋼材、木材、水泥、火工品、油料或用數(shù)量來(lái)操縱領(lǐng)料的其它重點(diǎn)物資。對(duì)重點(diǎn)物資一樣采納“一單一料制”，對(duì)限額發(fā)料的物資一樣采納“一單多料制”進(jìn)行填寫(xiě)。施工單位材料部門(mén)應(yīng)依照工程部門(mén)提供的定額需用量和限額發(fā)料量分別制卡，進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料。（四）工號(hào)限額卡的制定程序1、由施工單位工程部門(mén)依照月度生產(chǎn)打算任務(wù)量，按工號(hào)打算實(shí)物工程量和物資消耗定額及月度材料成本操縱額，分別運(yùn)算出當(dāng)月各工號(hào)任務(wù)量所需的要緊材料品種、定額數(shù)量及其它材料總控金額，下達(dá)給材料部門(mén)。2、材料部門(mén)負(fù)責(zé)人依照下達(dá)的限額數(shù)量或金額，分材料品種填制工號(hào)限額卡，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后送交施工班組，材料部門(mén)及施工班組據(jù)以領(lǐng)發(fā)材料。3、屬單車(chē)、單機(jī)核算發(fā)給的油料及修理保養(yǎng)零星料，應(yīng)分機(jī)建立發(fā)料單，以便月末進(jìn)行核算。4、領(lǐng)料人員領(lǐng)料時(shí)應(yīng)憑工號(hào)限額卡到材料室辦理領(lǐng)料。雙方核對(duì)領(lǐng)料數(shù)量（金額），認(rèn)真填寫(xiě)此卡，互相簽認(rèn)（屬低值易耗品、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品應(yīng)在領(lǐng)用保管卡上簽認(rèn)），并分別記入“物資卡片”或“低值易耗品動(dòng)態(tài)治理登記卡片”。5、當(dāng)本月施工班組領(lǐng)料數(shù)量（金額）達(dá)定額量的80%時(shí)，發(fā)料人應(yīng)向施工班組發(fā)出預(yù)告，提醒工區(qū)本月領(lǐng)料量已達(dá)80%；當(dāng)領(lǐng)料數(shù)量（金額）達(dá)100%時(shí)，材料部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)書(shū)面通知施工班組本月材料領(lǐng)用情形，并說(shuō)明定額需用量已領(lǐng)完。如超定額需連續(xù)領(lǐng)用，或遇專(zhuān)門(mén)情形需要增減限額數(shù)量時(shí)，由工程部門(mén)依照具體情形和材料部門(mén)的書(shū)面通知，填寫(xiě)“限額材料數(shù)量調(diào)整通知單”，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字同意后，送施工班組和材料部門(mén)各一份，據(jù)以調(diào)整限額數(shù)量。6、月末，材料部門(mén)與施工班組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清算盤(pán)點(diǎn)，結(jié)算實(shí)耗數(shù)量。盤(pán)點(diǎn)余數(shù)應(yīng)作退料處理，填入“退料”欄，實(shí)耗數(shù)量填入“實(shí)耗”欄（不得采取出庫(kù)報(bào)銷(xiāo)），并進(jìn)行節(jié)超核算。（五）實(shí)行限額領(lǐng)（發(fā)）料制度的具體要求1、施工單位應(yīng)在開(kāi)工初期，建立限額領(lǐng)（發(fā)）料制度，并納入工程責(zé)任成本治理制度中。在工程責(zé)任成本承包的過(guò)程中對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)（發(fā)）料操縱。2、限額領(lǐng)（發(fā)）料，要做到按月統(tǒng)計(jì)、核算和總結(jié)評(píng)比；3、嚴(yán)格月末材料盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)工程剩余材料要及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，工地轉(zhuǎn)移時(shí)要及時(shí)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)；4、材料成本核算應(yīng)與工程內(nèi)部承包責(zé)任制、月度核算制及節(jié)獎(jiǎng)超罰制度相結(jié)合，做到獎(jiǎng)罰分明。第二節(jié)低值易耗品勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品治理第五十七條低值易耗品、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的治理（一）低值易耗品：是指使用年限較短或價(jià)值較低，不屬于固定資產(chǎn)的非一次性消耗的一樣工具、專(zhuān)用工具、檢驗(yàn)和試驗(yàn)用具、衡器具、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品及一些包裝物等。（二）勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品：是指按國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給工人的勞保用品，如工作服、膠靴、雨衣、手套及防護(hù)用品等。（三）各單位物資治理部門(mén)應(yīng)制定低值易耗品、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品治理方法，對(duì)低值易耗品、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的治理職責(zé)、打算、采購(gòu)、保管、使用、發(fā)放、費(fèi)用攤銷(xiāo)等做出明確規(guī)定。施工單位材料部門(mén)應(yīng)建立低值易耗品、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放、保管、報(bào)廢、賠償、以舊換新等治理制度；建立《低值易耗品、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品領(lǐng)用卡》和《低值易耗品動(dòng)態(tài)治理卡片》，并認(rèn)真登記、填寫(xiě)。（四）“低值易耗品、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品領(lǐng)用卡”是實(shí)行集體和個(gè)人保管經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù),也是物資部門(mén)實(shí)施低值易耗品治理的憑證，應(yīng)認(rèn)真登記和簽認(rèn)。填制此卡的具體要求如下：1、凡屬低值易耗品、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品范疇的發(fā)放、退回、更換、注銷(xiāo)、調(diào)轉(zhuǎn)等發(fā)生動(dòng)態(tài)時(shí)，均應(yīng)在本卡上辦理手續(xù)，由領(lǐng)用保管人（即責(zé)任人）簽認(rèn)。2、對(duì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大的低值易耗品報(bào)廢時(shí)，由物資、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，并填制“材質(zhì)鑒定書(shū)”，責(zé)任人持鑒定書(shū)將物品交回料庫(kù)，材料員確認(rèn)后，在本卡上辦理注銷(xiāo)手續(xù)，并由料庫(kù)收回殘值，按規(guī)定執(zhí)行以廢換新制度。3、本卡由施工單位材料部門(mén)統(tǒng)一儲(chǔ)存。領(lǐng)用保管人調(diào)出時(shí)應(yīng)由材料部門(mén)辦理清退或調(diào)撥手續(xù)。4、屬在用低值易耗品、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品不論單價(jià)高低，均應(yīng)執(zhí)行帶資金治理，并嚴(yán)格以廢換新制度。第三節(jié)火工品治理第五十八條火工品的治理（一）火工品又稱(chēng)爆炸物品，是工程施工過(guò)程中所使用的炸藥、雷管、導(dǎo)爆索、導(dǎo)火索、非電起爆系統(tǒng)等危險(xiǎn)物品的總稱(chēng)?；鸸て反蛩銘?yīng)科學(xué)、合理，認(rèn)真核定實(shí)際用量以節(jié)約成本、減小風(fēng)險(xiǎn)，不準(zhǔn)盲目進(jìn)料；火工品的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范辦理；嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)編號(hào)的火、電、毫秒雷管；火工品的保管必須嚴(yán)格執(zhí)行公安部門(mén)及有關(guān)物資技術(shù)保管規(guī)程的規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理工作。（二）建立健全各項(xiàng)安全制度，明確相關(guān)部門(mén)及人員職責(zé)。1、各使用單位的第一治理者對(duì)火工品的安全治理負(fù)總責(zé)；物資部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存過(guò)程的安全；安質(zhì)部門(mén)對(duì)運(yùn)輸、使用、儲(chǔ)存火工品的安全技術(shù)操作和技術(shù)培訓(xùn)等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；公安部門(mén)負(fù)責(zé)制定火工品的安全治理方法，負(fù)責(zé)對(duì)本單位火工品進(jìn)行監(jiān)督治理，確?；鸸て返母黜?xiàng)治理符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理體系的要求。2、使用火工品的單位必須建立健全驗(yàn)收、保管、領(lǐng)發(fā)、退庫(kù)、檢查、看管等各項(xiàng)安全制度，保證火工品不發(fā)生被盜、丟失、濫發(fā)、誤發(fā)等事故。3、火工品倉(cāng)庫(kù)治理員和看管員應(yīng)選擇政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)、軀體健康、并經(jīng)公安部門(mén)審查和經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后取得上崗證書(shū)的正式職員擔(dān)任。4、管庫(kù)員的職責(zé)：負(fù)責(zé)火工品的入庫(kù)檢驗(yàn)、保管、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)工作；嚴(yán)格按照審批的品名、數(shù)量發(fā)放；負(fù)責(zé)建立和填寫(xiě)火工品的收、發(fā)臺(tái)帳，做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符；負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)發(fā)生的緊急事件的前期處置工作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)的防范工作，落實(shí)防盜、防火、防爆、防凍、防潮措施；同意上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安部門(mén)檢查、指導(dǎo)，整治不安全隱患。5、火工品倉(cāng)庫(kù)至少派2～3名及以上的看管人員擔(dān)負(fù)守庫(kù)任務(wù)，并實(shí)行24小時(shí)值班、巡守。6、火工品倉(cāng)庫(kù)必須安裝防盜報(bào)警裝置、避雷裝置、健全消防設(shè)施和防洪措施；公安部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)防盜報(bào)警裝置、消防設(shè)施，安質(zhì)和施技部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)避雷裝置的設(shè)置和防洪措施進(jìn)行監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)每天作業(yè)剩余的火工品必須于當(dāng)天退回庫(kù)房，并由管庫(kù)員進(jìn)行清點(diǎn)、登帳入庫(kù)，單獨(dú)放置。8、關(guān)于變質(zhì)或過(guò)期失效的火工品，不準(zhǔn)隨意丟棄或掩埋，應(yīng)由工區(qū)物資部門(mén)認(rèn)真清點(diǎn)登記，提出報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后，報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并配合公安部門(mén)在批準(zhǔn)地點(diǎn)銷(xiāo)毀，做好現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)毀記錄。9、積壓或工程完工后剩余的火工品嚴(yán)禁單位和個(gè)人擅自轉(zhuǎn)讓、倒賣(mài)、私存，應(yīng)配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)毀或合法調(diào)劑轉(zhuǎn)讓。10、分包方不得領(lǐng)取火工品，需要進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，由我方領(lǐng)取交分包方使用，并由我方有施爆資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督操縱施爆作業(yè)過(guò)程和剩余火工品回收。11、工程項(xiàng)目在爆破作業(yè)終止后應(yīng)及時(shí)清庫(kù)和撤庫(kù)。對(duì)尚未用完的火工品按上述8、9的規(guī)定辦理。撤庫(kù)后，材料部門(mén)應(yīng)將各種原始資料送交本單位公安部門(mén)存檔。（三）火工品的倉(cāng)庫(kù)建筑要求1、各工區(qū)在開(kāi)工前提出建庫(kù)打算（包括擬建倉(cāng)庫(kù)的地點(diǎn)、時(shí)刻、設(shè)計(jì)圖、庫(kù)存容量、保衛(wèi)措施、防火制度、保管和看管人員名單等內(nèi)容）報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)，配合公安部門(mén)按照既便于施工又確保安全的原則選址建庫(kù)，同時(shí)應(yīng)辦理“儲(chǔ)存許可證”；建立臨時(shí)儲(chǔ)存室時(shí)，也必須向所在地公安機(jī)關(guān)申報(bào)批準(zhǔn)。2、火工品倉(cāng)庫(kù)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)盡量靠山隱藏并能保持干燥、涼快的地點(diǎn)，距生活區(qū)500米以上；炸藥庫(kù)和雷管庫(kù)必須分別建筑，兩庫(kù)距離不應(yīng)小于12m，同時(shí)應(yīng)在庫(kù)區(qū)設(shè)置獨(dú)立看管值班室;庫(kù)房為單層建筑，應(yīng)以防火材料建筑，地面平坦干燥，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)凈高不得低于3米。窗戶(hù)應(yīng)向外開(kāi)啟，安裝必要的通風(fēng)防潮設(shè)施；倉(cāng)庫(kù)四周應(yīng)以刺線圍墻，其高度不低于2米，圍墻以外50米劃為戒備地帶，在戒備區(qū)內(nèi)應(yīng)有明顯的戒備標(biāo)志；庫(kù)區(qū)周?chē)?m范疇內(nèi)應(yīng)保持清潔，無(wú)雜草，無(wú)易燃物；庫(kù)區(qū)周邊應(yīng)安裝獨(dú)立避雷針和架空避雷線；倉(cāng)庫(kù)必須備有足夠的消防器材，并應(yīng)保持完好和有效，其治理人員、看管人員均應(yīng)熟悉使用方法。（四）火工品的驗(yàn)收要求：1、火工品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)應(yīng)依據(jù)來(lái)料清單，認(rèn)真核對(duì)品種、數(shù)量、質(zhì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，并100%的檢查包裝件標(biāo)志及包裝質(zhì)量等，做好相關(guān)記錄；驗(yàn)收雷管時(shí)還必須對(duì)其編號(hào)進(jìn)行核查登記。2、對(duì)炸藥的驗(yàn)收，除檢查包裝有無(wú)破漏、水濕、油污外，要檢查藥卷是否完整，防潮劑是否剝落或有無(wú)裂痕，封口是否嚴(yán)密，內(nèi)裝炸藥有無(wú)受潮、硬結(jié)、變質(zhì)現(xiàn)象。必要時(shí)可做殉爆試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)應(yīng)在庫(kù)外安全地點(diǎn)進(jìn)行。數(shù)量驗(yàn)收時(shí)其公差分別為：藥卷±2％，散裝±1％。3、雷管外觀檢查應(yīng)無(wú)綠色斑點(diǎn)、裂紋、小坑及管口松軟等毛病。電雷管、非電雷管應(yīng)檢查腳線聯(lián)結(jié)是否牢固，管殼不得有裂縫、重皮、變形、砂眼、銹痕和污垢等。如需做爆炸實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)在安全地點(diǎn)進(jìn)行。4、導(dǎo)火線的外觀應(yīng)包裹嚴(yán)密平均，不應(yīng)有折傷、變形、發(fā)霉、剪斷、散頭等現(xiàn)象。必要時(shí)可做燃燒試驗(yàn)，在燃燒過(guò)程中不得有斷火、透火、外殼燃燒及爆炸等現(xiàn)象。在靜水中浸泡2小時(shí)后，燃燒速度及燃燒情形符合上述要求。5、導(dǎo)爆索要驗(yàn)看兩端頭部是否封固，不應(yīng)有折傷、變形、發(fā)霉、斷頭等現(xiàn)象。（五）火工品的保管及運(yùn)輸要求：1、火工品倉(cāng)庫(kù)保管員和看管員必須通過(guò)公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)取得合格證后方可上崗，必須明確其職責(zé)和任務(wù)；各工區(qū)應(yīng)建立出入庫(kù)審批、檢查和登記工作制度以及火工品的搬運(yùn)、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、回收、清退、銷(xiāo)毀、防火、看管及安全治理和檢查等制度，并認(rèn)真執(zhí)行。2、火工品的入庫(kù)和發(fā)放必須登記“物資卡片”，填寫(xiě)“領(lǐng)（發(fā)）單”，做到手續(xù)齊備，帳、卡、物相符。3、存放火工品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)干燥、通風(fēng)良好、幸免日光射入，并保持空氣涼快。應(yīng)備有溫濕度計(jì)，庫(kù)內(nèi)溫度操縱在15～30℃，4、火工品要按其性質(zhì)分類(lèi)分庫(kù)存放，嚴(yán)禁混存和超量?jī)?chǔ)存；庫(kù)內(nèi)火工品的堆放：炸藥箱垛高不應(yīng)超過(guò)1.8米，膠質(zhì)炸藥不超過(guò)1.5米；堆垛之間留有通道，距庫(kù)墻不小于0.2m，底部應(yīng)墊高0.2～0.3m；應(yīng)按不同品種、有效期分別堆碼，并進(jìn)行嚴(yán)格標(biāo)識(shí)；乳化炸藥應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放，不得與其它炸藥混放，垛高不超過(guò)四箱,垛寬不超過(guò)二箱為宜，其保管期不超過(guò)四個(gè)月；置放雷管時(shí)必須鋪設(shè)膠質(zhì)皮墊，碼放整齊，不準(zhǔn)超量。5、使用單位領(lǐng)用火工品前，應(yīng)提出當(dāng)日用量申請(qǐng)打算，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或公安人員簽字、材料部門(mén)審核后，開(kāi)具發(fā)料單，由指定的領(lǐng)料員到庫(kù)房領(lǐng)??；庫(kù)房發(fā)料后，要填寫(xiě)“物資卡片”和“領(lǐng)發(fā)料單”，并由領(lǐng)取人員簽字?；鸸て返念I(lǐng)料員原則上必須由本單位職工擔(dān)任。6、火工品出庫(kù)后的搬運(yùn)、加工和使用安全由施工班組負(fù)責(zé)；當(dāng)日未用完的火工品應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)退庫(kù)，并登記造冊(cè)，嚴(yán)禁帶回工棚和隨意存放，嚴(yán)禁私藏、截留。7、火工品的運(yùn)輸除廠家直截了當(dāng)運(yùn)送外，由物資部門(mén)負(fù)責(zé)。運(yùn)輸前要向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)申請(qǐng)《爆炸物品運(yùn)輸證》，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)押運(yùn)；運(yùn)輸工具不宜使用鐵底板的車(chē)輛；裝卸火工品應(yīng)以人力作業(yè)，輕拿輕放，嚴(yán)禁拖拉、拋擲或翻倒等。第四節(jié)大堆料治理第五十九條大堆料治理（一）大堆料（包括砂、石、磚、灰、瓦、道碴等）是構(gòu)成工程實(shí)體的要緊物資，用量大，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)治理。（二）大堆料也是構(gòu)成工程主體的要緊物資，對(duì)工程成本具有重要阻礙，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和物資部門(mén)必須在地材地料的采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、消耗上引起足夠的重視，制訂切實(shí)可行的方法，操縱地材地料的成本支出。（三）物資部門(mén)在施工前應(yīng)做好大堆料的資源調(diào)查和供方評(píng)判，在比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距的基礎(chǔ)上確定合理的進(jìn)料渠道。（四）明確驗(yàn)收人員責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)的地材地料驗(yàn)收應(yīng)由物資人員和工號(hào)（序）的物資成本責(zé)任人（或工號(hào)施工承包人）共同驗(yàn)收簽認(rèn)。簽認(rèn)單既作為與供料者的結(jié)算單據(jù)，又做為與工號(hào)物資成本責(zé)任人（或工號(hào)施工承包人）的結(jié)算單據(jù)。（五）地材地料存放地點(diǎn)要平坦夯實(shí),排水通暢,無(wú)污染流散,減少倒運(yùn)次數(shù)和裝卸作業(yè)的缺失。（六）地材地料的使用消耗必須納入工號(hào)成本核算治理的范疇。（七）在收尾工程中,要認(rèn)真核算剩余工程量,操縱進(jìn)料數(shù)量,力爭(zhēng)做到工完料凈。（八）積極探究地材地料核算方法。在資源較充足的地區(qū),可實(shí)行地材地料賣(mài)方包干的方法，也可采取計(jì)重方式驗(yàn)收數(shù)量。（九）在路塹、隧道的石方施工中，鼓舞各施工單位通過(guò)自制碎石等施工所需材料，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第五節(jié)油料治理第六十條工地油料治理（一）工地使用的油料要緊有汽油、柴油、煤油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等。（二）油庫(kù)的設(shè)置和安全要求1、油庫(kù)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)距離生活區(qū)50米以上，并能保持干燥和通風(fēng)良好的地點(diǎn)。庫(kù)區(qū)應(yīng)以刺線圈圍，其高度不低于2米，油料庫(kù)應(yīng)距圍墻一定距離，加油機(jī)電源與加油區(qū)距離應(yīng)50米以上，電源線應(yīng)埋與地下。2、庫(kù)區(qū)內(nèi)無(wú)雜草，排水溝應(yīng)保持暢通、無(wú)積水。庫(kù)區(qū)應(yīng)裝有避雷設(shè)備，油料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)以防火材料建筑，如鋼筋混凝土、磚、石、石棉瓦等。庫(kù)區(qū)外界應(yīng)設(shè)筑圍墻或鐵絲網(wǎng)，閑人禁止入內(nèi)，入庫(kù)區(qū)內(nèi)人員必須先登記3、庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職看管人員，輪番值班，值班人員必須熟悉庫(kù)內(nèi)設(shè)備的正確使用方法和安全防范措施（三）油料（油脂）的驗(yàn)收1、依照收料單據(jù)核對(duì)品名、牌號(hào)、數(shù)量是否相符，檢查質(zhì)量合格證書(shū)是否齊全。2、直觀鑒別，應(yīng)從顏色、氣味、泡沫消逝、揮發(fā)性、粘性等方面，通過(guò)看、嗅、搖、摸作直觀的鑒別，檢查是否符合有關(guān)規(guī)定。必要時(shí)可作抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢查。3、潤(rùn)滑油（脂）的驗(yàn)收除1、2項(xiàng)外，還應(yīng)檢查包裝是否良好，有無(wú)滲漏，對(duì)實(shí)物應(yīng)作直觀目測(cè)。各種潤(rùn)滑脂應(yīng)純潔，不得混入雜質(zhì)和污物。取出樣品在玻璃上涂抹約1毫米厚的薄層，觀其顏色和狀態(tài)，一樣應(yīng)是平均狀，不應(yīng)有圓塊狀存在。透過(guò)光線觀看是否細(xì)膩透亮、無(wú)粗糙顆粒和雜質(zhì)。（四）油料（油脂）的保管1、各種油料應(yīng)遠(yuǎn)離熱源，幸免日光曝曬，容器必須密閉、清潔，防止雨水和雜質(zhì)侵入。按品種、牌號(hào)分別存放，標(biāo)識(shí)明顯，不得混淆。對(duì)存期較久的要定期檢查，發(fā)覺(jué)變質(zhì)異狀時(shí)應(yīng)抽樣化驗(yàn)。2、汽油盡量用油罐儲(chǔ)存于地下或半地下。露天存放的桶裝汽油不宜超過(guò)半年。儲(chǔ)存地應(yīng)嚴(yán)格防火防爆，作業(yè)中防止金屬碰擊產(chǎn)生火星和靜電作用，對(duì)空桶、空罐要遠(yuǎn)離儲(chǔ)油地點(diǎn)。3、潤(rùn)滑油應(yīng)存入庫(kù)房?jī)?nèi)保管。露天存放，油桶應(yīng)立放，下墊墊木150～300毫米高，使桶傾斜，桶口朝上，有大小口的兩口持平，以防進(jìn)水，雨雪后應(yīng)及時(shí)清掃桶上積水積雪。取油工具必須潔凈。4、各種潤(rùn)滑脂必須存入庫(kù)房保管，取油脂工具必須潔凈，不承諾有雜質(zhì)混入，潤(rùn)滑脂不可用木制容器盛裝。（五）油庫(kù)安全防范措施1、嚴(yán)格治理火源、電源，嚴(yán)禁私設(shè)電爐。庫(kù)門(mén)外必須明顯標(biāo)識(shí)“嚴(yán)禁煙火”字樣。庫(kù)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶入火柴、打火機(jī)等火種。2、庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)安裝避雷設(shè)備（避雷針），并定期檢查。庫(kù)內(nèi)應(yīng)使用防爆燈，不得使用一樣電燈照明，更不承諾用明火照明。電動(dòng)機(jī)應(yīng)使用防爆器材，不得使用一樣電器。3、防止靜電作用引起汽油著火。裝運(yùn)設(shè)備及輸油管道必須有良好的接地裝置，不要在油管出口上安裝綢、氈濾袋，也不應(yīng)在汽油中擦洗毛織物或人造纖維織物。裝卸汽油時(shí)，應(yīng)適當(dāng)操縱流速。4、油罐計(jì)量器應(yīng)安裝有銅或鋁合金套，開(kāi)啟大桶口、槽車(chē)蓋時(shí)應(yīng)使用銅板手。不承諾穿帶釘鞋登上裝載汽油的大桶或槽車(chē)。5、建立健全消防組織，消防器具要配備齊全，掛在明顯處，并應(yīng)定期檢查，保證使用有效。6、保持庫(kù)房通風(fēng)良好。必須有通風(fēng)防毒設(shè)備才承諾進(jìn)入空油槽車(chē)、空油罐內(nèi)進(jìn)行清掃或檢查，進(jìn)入前必須開(kāi)孔通風(fēng)。7、燃料汽油不得與其他汽油混存并應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰。第六節(jié)工地水泥治理第六十一條水泥治理（一）工地水泥庫(kù)一樣應(yīng)搭建臨時(shí)性倉(cāng)庫(kù)，做到上不漏雨、下不反潮，地面要平坦、干燥。（二）水泥庫(kù)必須設(shè)專(zhuān)人治理，做到防雨、防潮、防變質(zhì)，按進(jìn)料日期、品種、等級(jí)、批號(hào)、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)狀態(tài)分期分批分別堆碼，嚴(yán)禁野蠻裝卸。（三）水泥到貨后必須趕忙通知試驗(yàn)室取樣試驗(yàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品投入使用。同時(shí)對(duì)在庫(kù)水泥進(jìn)行產(chǎn)品和檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。（四）發(fā)料時(shí)應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)原則；嚴(yán)格水泥收發(fā)手續(xù)。第七節(jié)工地剩余和廢舊物資治理第六十二條工地剩余和廢舊物資治理（一）工程竣工后，對(duì)已報(bào)銷(xiāo)出賬的工地剩余物資，必須組織回收，并經(jīng)材質(zhì)鑒定，按質(zhì)論價(jià)，辦理退料手續(xù)或工號(hào)轉(zhuǎn)移手續(xù)。（二）對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和低值易耗品按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理、回收、退庫(kù)、清算等，不得隨意處理。（三）包裝物品及苫墊物不得與庫(kù)存物資混存，應(yīng)單獨(dú)存放，堆碼整齊，便于使用。（四）設(shè)立廢舊物資倉(cāng)庫(kù)，建立實(shí)物帳卡進(jìn)行治理，堅(jiān)持以舊換新制度。（五）凡有利用價(jià)值的廢舊物資要充分利用，并建立實(shí)物治理臺(tái)帳，對(duì)各種廢舊物資要分類(lèi)單獨(dú)存放，其中廢包裝容器、廢潤(rùn)滑油脂和廢鋼鐵應(yīng)積極組織回收，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意處理。（六）周轉(zhuǎn)使用的包裝物品(如油桶、氣體瓶等)除作一次性出帳外，應(yīng)轉(zhuǎn)入低值易耗品帳項(xiàng)，辦理領(lǐng)退手續(xù)。第六十三條物資節(jié)約（一）物資節(jié)約工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，操縱物資成本的有效途徑。（二）加強(qiáng)用料治理，盡量做到集中下料，合理裁切，長(zhǎng)料不短用，充分利用邊角余料，提高物資的出材率和利用率。（三）依照公司環(huán)境、職業(yè)安全健康治理體系程序文件的規(guī)定，認(rèn)真做好包裝物品及廢舊物資的回收利用，開(kāi)展修舊利廢，在保證質(zhì)量的前提下，盡量做到物盡其用。（四）積極推廣應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)物資節(jié)約。（五）搞好內(nèi)部物資的余料調(diào)劑，清倉(cāng)挖潛，合理調(diào)配。（六）抓好施工過(guò)程操縱，防止跑、冒、滴、漏，合理下料，提高一次成活率。做到合理消耗，杜絕缺失白費(fèi)，促進(jìn)物資有效節(jié)約。（七）物資節(jié)約獎(jiǎng)懲按經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核后的工序/工號(hào)承包協(xié)議中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八節(jié)物資成本核算治理第六十四條工地物資核算治理（一）工地物資核算以工號(hào)為基礎(chǔ)，以工號(hào)為差不多核算單位，施技、財(cái)務(wù)、材料部門(mén)分工負(fù)責(zé)，相互配合，共同完成。各施工班組應(yīng)建立日消耗登記制度。工班核算員按當(dāng)日完成的實(shí)物工作量和材料實(shí)際消耗，每天做好用料記錄。（二）實(shí)施月末盤(pán)點(diǎn)。工程隊(duì)材料部門(mén)應(yīng)每月按工程對(duì)象和生產(chǎn)班組建立分工號(hào)的物資消耗臺(tái)帳，并于月末進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，據(jù)實(shí)核算實(shí)耗量，不得出庫(kù)列銷(xiāo)；周轉(zhuǎn)性材料的使用，依據(jù)各單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行攤銷(xiāo)。（三）物資部門(mén)每月應(yīng)依照工程部門(mén)提供的分工號(hào)月度實(shí)際完成工程數(shù)量及當(dāng)月應(yīng)耗數(shù)量，結(jié)合當(dāng)月實(shí)際消耗數(shù)量（當(dāng)月發(fā)料數(shù)量－月末工地盤(pán)回?cái)?shù)量），分析材料節(jié)超，開(kāi)展節(jié)獎(jiǎng)超罰。（四）物資部門(mén)每季應(yīng)編制“物資動(dòng)態(tài)表”，與財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)帳，確保收入、消耗、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳物相符。（五）集團(tuán)公司項(xiàng)目部及子/分公司物資科要加強(qiáng)對(duì)月度物資消耗活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保月度物資消耗分析和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度的落實(shí)。第九節(jié)文明工地治理第六十五條文明工地治理（一）料棚、料場(chǎng)應(yīng)布局合理，物資、器材存放整齊清潔，標(biāo)識(shí)清晰。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)及時(shí)整修、堆碼，施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完料清場(chǎng)地凈。（二）公司項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合建設(shè)單位要求，統(tǒng)一所屬工程隊(duì)材料牌的大小、顏色、字體，做到標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全、統(tǒng)一規(guī)范。（三）工程隊(duì)物資室應(yīng)依照收發(fā)料動(dòng)態(tài)，及時(shí)填寫(xiě)材料標(biāo)識(shí)牌，滿(mǎn)足質(zhì)量信譽(yù)評(píng)判的相關(guān)規(guī)定。第七章周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具治理第六十六條周轉(zhuǎn)材料是指施工過(guò)程中能多次使用、不構(gòu)成工程實(shí)體、差不多保持原先形狀而逐步轉(zhuǎn)移價(jià)值的動(dòng)產(chǎn)類(lèi)物品，其中，包括活動(dòng)房屋等可重復(fù)使用的臨時(shí)性設(shè)施（要緊周轉(zhuǎn)材料名目如下）；小型機(jī)具是指價(jià)值2000元以下，可重復(fù)用于輔助施工生產(chǎn)，其使用價(jià)值因工作磨耗而逐步減少，且不構(gòu)成工程實(shí)體的工具及機(jī)具。要緊周轉(zhuǎn)材料名目順號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位1萬(wàn)能桿件各型噸2軍用梁各型孔3軍便墩各型套6鑿巖臺(tái)架各型臺(tái)7襯砌臺(tái)架各型臺(tái)8鋼軌各型噸/根9道岔各型組10鋼拱架單、雙線組11鋼支撐單、雙線組12鋼模板組合、橋、房建用m213鋼模板隧道用米14鋼管腳手φ40噸15橋式腳手各型套16吊籃各型套17鋼板樁各型噸18跳板各型塊19鋼絲繩各型千克20舊枕木各型根21安全網(wǎng)各型片22鋼料棚各型m2/棟23活動(dòng)房屋、彩鋼房各型m2/棟24其它可重復(fù)使用的周轉(zhuǎn)性物品第六十七條周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的治理原則：堅(jiān)持實(shí)物治理與成本效益相結(jié)合、集中治理與固定配屬相結(jié)合、內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配與市場(chǎng)化租賃相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、信息資源共享、總體效益最大。第六十八條周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具打算治理（一）工程隊(duì)?wèi)?yīng)依照施組安排，編制周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具需用打算，并呈報(bào)子/分公司物資科；集團(tuán)公司項(xiàng)目所屬各隊(duì)的需用打算應(yīng)同時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目物資部。打算內(nèi)容應(yīng)包括：名稱(chēng)及型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、打算使用起止時(shí)刻等。（二）子/分公司物資科對(duì)工程隊(duì)需用打算審核后，依照內(nèi)部資源狀況及集團(tuán)公司項(xiàng)目統(tǒng)一采購(gòu)要求，分別編制調(diào)劑（調(diào)用）打算、集中采購(gòu)打算和授權(quán)工程隊(duì)采購(gòu)打算。（三）集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目統(tǒng)一采購(gòu)（制作）打算。第六十九條大型周轉(zhuǎn)材料的設(shè)計(jì)集團(tuán)公司項(xiàng)目大型周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)，子/分公司項(xiàng)目大型周轉(zhuǎn)材料由子/分公司負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)制作應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，除滿(mǎn)足其使用功能外，還應(yīng)考慮便于運(yùn)輸和保管。第七十條周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具采購(gòu)治理（一）周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具應(yīng)堅(jiān)持“公布、公平、公平”原則擇優(yōu)采購(gòu)。（二）周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的采購(gòu)資金，必須納入本單位的資金使用打算，不得無(wú)打算采購(gòu)。（三）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目統(tǒng)一采購(gòu)范疇內(nèi)的周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具采購(gòu)。（四）子/分公司負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)范疇以外及子/分公司自管項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的采購(gòu)。（五）工程隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施子/分公司授權(quán)范疇內(nèi)的采購(gòu)。第七十一條周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具調(diào)用、調(diào)劑、租賃治理大型周轉(zhuǎn)材料以子/分公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配、租賃為主，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司范疇內(nèi)的統(tǒng)一調(diào)配、租賃。（一）集團(tuán)公司項(xiàng)目部所需的大宗周轉(zhuǎn)材料（如模板、橋梁模具等），應(yīng)充分利用已有資源，優(yōu)先考慮調(diào)劑調(diào)用，由集團(tuán)公司物資治理部統(tǒng)一和諧，組織調(diào)用。（二）子/分公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的調(diào)劑1、關(guān)于集中治理范疇內(nèi)的周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具，由子/分公司物資治理科統(tǒng)籌安排工程隊(duì)使用，工程隊(duì)使用完畢由產(chǎn)權(quán)治理機(jī)構(gòu)回收、保管。2、內(nèi)部調(diào)劑采取內(nèi)部租賃形式。由產(chǎn)權(quán)治理單位與使用單位按低于市場(chǎng)租賃價(jià)格簽訂“內(nèi)部租賃協(xié)議”；3、內(nèi)部租賃的周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具在使用期間，應(yīng)由使用單位進(jìn)行修理、保養(yǎng)，如有毀損、丟失，由使用單位承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。4、調(diào)遣費(fèi)、租賃費(fèi)應(yīng)由使用單位列入當(dāng)期成本。（三）關(guān)于打算期內(nèi)無(wú)自用安排的周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具，經(jīng)上級(jí)職能部門(mén)批準(zhǔn)，產(chǎn)權(quán)治理單位可對(duì)外租賃。第七十二條周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具日常治理（一）集團(tuán)公司物資部應(yīng)建立資源共享的周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具信息庫(kù)，為內(nèi)部調(diào)劑調(diào)用奠定基礎(chǔ)。（二）子/分公司物資科應(yīng)建立健全周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具治理臺(tái)帳，把握動(dòng)態(tài)分布，和諧資源調(diào)配，監(jiān)督使用、攤銷(xiāo)和實(shí)物治理。（三）進(jìn)貨驗(yàn)收由產(chǎn)權(quán)治理單位負(fù)責(zé)組織。要對(duì)比采購(gòu)打算、型號(hào)規(guī)格和相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格點(diǎn)驗(yàn)，確保進(jìn)物資品質(zhì)量合格。（四）產(chǎn)權(quán)治理單位應(yīng)制定周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具丟失損壞賠償標(biāo)準(zhǔn)，如有丟失損壞嚴(yán)格按規(guī)定賠付。（五）工程隊(duì)物資室應(yīng)對(duì)在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具進(jìn)行日常愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)，辦理點(diǎn)驗(yàn)、入庫(kù)、發(fā)放手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督使用，建立實(shí)物治理臺(tái)帳，季末進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳，做到帳物相符，保證資產(chǎn)的安全完整。（六）使用過(guò)程中必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)治理，責(zé)任落實(shí)到人；工程完工后，要及時(shí)拆除、回收，并進(jìn)行必要的愛(ài)護(hù)，由責(zé)任人組織辦理退庫(kù)手續(xù)。第七十三條周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具攤銷(xiāo)治理（一）產(chǎn)權(quán)治理單位負(fù)責(zé)所管周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的攤銷(xiāo)。（二）周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)1、周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)采納分期攤銷(xiāo)和一次性攤銷(xiāo)兩種方法。2、分期攤銷(xiāo)額的確定：分期攤銷(xiāo)額=周轉(zhuǎn)材料原值×(1-估量殘值率)÷規(guī)定攤銷(xiāo)期限。估量殘值率：鋼質(zhì)類(lèi)周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)按不低于原值的20%預(yù)留殘值率；其它品種由子/分公司依照實(shí)際情形確定。3、單位產(chǎn)品采購(gòu)制造原值在5000元及以上的周轉(zhuǎn)材料，按3年攤銷(xiāo)期，平均分月攤銷(xiāo)；4、單位產(chǎn)品采購(gòu)制造原值在2000元及以上、5000元以下的，按2年攤銷(xiāo)期，平均分月攤銷(xiāo)。5、關(guān)于一些損耗大、不易反復(fù)使用或依照項(xiàng)目施組要求特制、購(gòu)買(mǎi)的周轉(zhuǎn)材料，在施工期內(nèi)平均分月攤銷(xiāo)。6、單位產(chǎn)品采購(gòu)制造原值在2000元以下的周轉(zhuǎn)材料，一次攤銷(xiāo)。（三）小型機(jī)具實(shí)行一次攤銷(xiāo)。第七十四條周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具報(bào)廢及處置治理（一）凡符合下列條件之一的周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢：1、國(guó)家明令剔除報(bào)廢的；2、要緊結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴(yán)峻，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)大、不經(jīng)濟(jì)的；3、無(wú)利用、改造價(jià)值的；4、因事故及意外災(zāi)難造成嚴(yán)峻破壞，無(wú)法修復(fù)的。（二）單位產(chǎn)品原值在2000元及以上的周轉(zhuǎn)材料，由產(chǎn)權(quán)治理單位向子/分公司物資科提出報(bào)廢申請(qǐng)和處置方案，物資科組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定，確認(rèn)無(wú)使用價(jià)值的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢，并按打算處置方案進(jìn)行處置。（三）單位產(chǎn)品原值2000元以下的周