模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)流程

模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)流程委員會(huì)構(gòu)造CommitteeStructure

一個(gè)委員會(huì)由一個(gè)主席團(tuán)（MembersoftheDais）負(fù)責(zé)。主席（TheChair）主持會(huì)議，主席的義務(wù)是按照結(jié)合國(guó)正式的法度榜樣規(guī)矩監(jiān)督并推動(dòng)會(huì)議過(guò)程(OverseesDebateandGuidesDelegatesThroughtheRulesofProcedure)。會(huì)議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)核閱代表提交的會(huì)議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點(diǎn)名、錄入談話(huà)人名單(Speakers'list)。

流程與規(guī)矩RulesofProcedures

一、正式辯論FormalDebate

1、點(diǎn)名RollCall

在這一時(shí)期，主席助理會(huì)按國(guó)度字母次序依次點(diǎn)出國(guó)度名，被點(diǎn)到的國(guó)度舉起國(guó)度牌(Placard)，并答復(fù)：“present(到)”。

E.g.Therapporteur:Honorabledelegates,nowwearegoingtohavetherollcall.ThosecountriescalledpleaseraiseyourplacardsandanswerPRESENT.Afghanistan

2、確信議題SettingtheAgenda

本次會(huì)議將會(huì)有兩個(gè)議題供代表們選擇，代表們經(jīng)由過(guò)程評(píng)論辯論、投票，確信出要起首評(píng)論辯論的議題。在確信議題的時(shí)期，主席分別在贊成起首評(píng)論辯論議題A和贊成起首評(píng)論辯論議題B的國(guó)度中，各隨機(jī)點(diǎn)出3名代表（即，共6名）進(jìn)行談話(huà)，闡述選擇先評(píng)論辯論該議題的緣故、念優(yōu)等，談話(huà)時(shí)刻為90秒。6名代表都談話(huà)完畢后，將進(jìn)行投票，投票原則為簡(jiǎn)單多半，即50％＋1。

E.g.TheChair:Sincewehavetwotopicareas,wearegoingtosettheagendafirst.ThosecountriesinfavoroftalkingabouttopicareaAfirstpleaseraiseyourplacards...China,Russia,Singapore,thanks.ThosecountriesinfavoroftalkingabouttopicareaBfirstpleaseraiseyourplacards...UK,Chile,Japan,thanks.NowdelegateofChinayouhave90secondstoaddressyourbody.

3、談話(huà)及讓渡時(shí)刻SpeechesandYield

產(chǎn)生談話(huà)名單OpentheSpeakers'List

代表們確信議題之后，正式辯論開(kāi)端。主席會(huì)請(qǐng)須要談話(huà)的代表舉國(guó)度牌（也確實(shí)是所有的國(guó)度都舉牌），并隨機(jī)讀出國(guó)度名，代表們談話(huà)的次序即主席點(diǎn)名的次序，現(xiàn)代表們聽(tīng)到本身國(guó)度被點(diǎn)到之后，便放下國(guó)度牌。每個(gè)代表有120秒的談話(huà)時(shí)刻，代表可在大年夜屏幕上看到談話(huà)名單。假如須要追加談話(huà)機(jī)會(huì)，代表可向主席臺(tái)傳意向條(page)要求在談話(huà)名單上添加其代表的國(guó)度，主席會(huì)將該過(guò)的名字加在談話(huà)名單的最后。主席不阻攔追加，但其他代表可用動(dòng)議來(lái)阻攔。假如代表已在談話(huà)名單上，同時(shí)還沒(méi)有談話(huà)，則不克不及在其談話(huà)之前追加談話(huà)機(jī)會(huì)。

一旦談話(huà)名單上所有國(guó)度已談話(huà)，同時(shí)沒(méi)有任何代表追加談話(huà)機(jī)會(huì)，會(huì)議直截了當(dāng)進(jìn)入投票表決決定草案時(shí)期。

讓渡時(shí)刻YieldTime

代表在談話(huà)時(shí)刻內(nèi)停止談話(huà)之后，可將殘剩時(shí)刻讓渡（讓渡時(shí)刻僅涌現(xiàn)在120秒的談話(huà)名單中），讓渡對(duì)象如下：

——讓渡給他國(guó)代表(YieldTimetoAnotherDelegate)

這是我們最倡導(dǎo)的一種讓渡方法。讓渡國(guó)A代表和被讓渡國(guó)B代表暗里協(xié)商一致后（傳意向條，會(huì)前游說(shuō)等），B代表在A(yíng)代表殘剩的時(shí)刻內(nèi)進(jìn)行談話(huà)。假如B代表談話(huà)停止還有時(shí)刻殘剩，B代表不克不及將其再次讓渡，主席將連續(xù)主持會(huì)議。

——讓渡給問(wèn)題(YieldTimetoQuestions)

一旦代表將殘剩時(shí)刻讓渡給問(wèn)題，主席會(huì)請(qǐng)須要提問(wèn)的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問(wèn)，提問(wèn)時(shí)刻不占用殘剩時(shí)刻，提問(wèn)內(nèi)容必須依照談話(huà)者的意思來(lái)問(wèn)。談話(huà)代表可在殘剩時(shí)刻范疇內(nèi)答復(fù)任何被提出的問(wèn)題。這種讓渡方法能夠表現(xiàn)談話(huà)代表的思辯、反響及白話(huà)表達(dá)才能，但假如代表程度還有必定差距，選擇這種讓渡方法確實(shí)是比較不明智的。

——讓渡給評(píng)論(YieldTimetocomments)

一旦代表將殘剩時(shí)刻讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)須要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓渡時(shí)刻給評(píng)論的代表沒(méi)有權(quán)力再一次進(jìn)行不雅點(diǎn)的陳述或者對(duì)評(píng)論進(jìn)行辯駁。這種讓渡方法是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。假如談話(huà)代表和盟邦交涉成功讓盟國(guó)進(jìn)行有利評(píng)論，且盟國(guó)包管他到時(shí)會(huì)舉牌并讓主席點(diǎn)到他，如許會(huì)對(duì)談話(huà)代表比較有利。但假如評(píng)論機(jī)會(huì)落入否決國(guó)手中，該國(guó)將會(huì)對(duì)談話(huà)代表的立場(chǎng)進(jìn)行辯駁及批駁，如許就會(huì)使談話(huà)代表進(jìn)入比較被動(dòng)的劣勢(shì)狀況。因此，請(qǐng)代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(YieldTimetotheChair)

一旦代表將殘剩時(shí)刻讓渡給主席，意味著代表主動(dòng)舍棄殘剩時(shí)刻，主席將連續(xù)主持會(huì)議。這是我們最不主意的讓渡方法，因?yàn)檫@代表談話(huà)代表對(duì)推動(dòng)會(huì)議的過(guò)程起到了消極的感化，沒(méi)有充分應(yīng)用好時(shí)刻闡述各方不雅點(diǎn)，會(huì)使談話(huà)代表給大年夜家留下不太好的印象。因此，主席團(tuán)不舉薦這種讓渡方法。

4、問(wèn)題和動(dòng)議PointsandMotions

當(dāng)一位代表按照談話(huà)名單的次序談話(huà)完畢后，主席會(huì)詢(xún)問(wèn)場(chǎng)下有無(wú)問(wèn)題和動(dòng)議，現(xiàn)在代表可依照自身須要舉牌提出問(wèn)題或動(dòng)議。

動(dòng)議更換談話(huà)時(shí)刻Motiontosetspeakingtime

假如代表認(rèn)為談話(huà)時(shí)刻過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短，可動(dòng)議更換談話(huà)時(shí)刻，然落后行投票表決。

簡(jiǎn)單多半（50％＋1）Simplemajority

動(dòng)議臨時(shí)中斷正式辯論Motiontosuspendthemeeting

此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論時(shí)期過(guò)渡到非正式辯論時(shí)期，如進(jìn)行有主持核心磋商(ModeratedCaucus)或自由磋商(UnmoderatedCaucus)。提出動(dòng)議的代表須要明白動(dòng)議的目標(biāo)及中斷正式辯論的時(shí)刻。具體說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)“非正式辯論”部分。

簡(jiǎn)單多半（50％＋1）Simplemajority

動(dòng)議停止辯論Motiontoclosedebate

停止辯論的動(dòng)議生效后，會(huì)議進(jìn)入投票時(shí)期。此動(dòng)議一樣在代表認(rèn)為其立場(chǎng)差不多獲得充分闡述，同時(shí)決定草案已相當(dāng)完美的情形下提出。一旦有代表動(dòng)議停止辯論，主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的來(lái)由，2位代表陳述否決此動(dòng)議的來(lái)由，然后全部代表進(jìn)行投票表決。

三分之二多半（2/3＋1）Two-thirdsmajority

組織性問(wèn)題PointofOrder

現(xiàn)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過(guò)程中產(chǎn)生某種缺點(diǎn)時(shí)，能夠提出組織性問(wèn)題，以改正主席缺點(diǎn)。能夠打斷過(guò)程提出。

不須要投票Novote

咨詢(xún)性問(wèn)題PointofInquiry

現(xiàn)代表關(guān)于會(huì)議法度榜樣有不明白的處所時(shí)，能夠舉牌向主席咨詢(xún)。

不須要投票Novote

小我特權(quán)問(wèn)題PointofPersonalPrivilege

現(xiàn)代表認(rèn)為在會(huì)場(chǎng)上小我有任何不合時(shí)，能夠提出大伙兒特權(quán)問(wèn)題，以求得主席團(tuán)的贊助和解決。

不須要投票Novote

*意向條Page

代表有任何問(wèn)題，或者須要進(jìn)行游說(shuō)、溝通，都能夠經(jīng)由過(guò)程傳意向條的方法向其他代表或者主席表達(dá)。會(huì)場(chǎng)有工作人員負(fù)責(zé)傳遞。

5、投票表決Voting

仿照結(jié)合國(guó)會(huì)議絕大年夜多半的步調(diào)都須要全部代表進(jìn)行表決。表決的對(duì)象包含對(duì)法度榜樣的表決和對(duì)會(huì)議文件的表決。

對(duì)法度榜樣的表決（如對(duì)某一動(dòng)議進(jìn)行表決）中，所有代表須要投票，即弗成以棄權(quán)。關(guān)于決定草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過(guò)程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國(guó)度舉牌并答復(fù)：贊成(Yes)、否決(No)或者棄權(quán)(Abstain)。

代表們依照辯論進(jìn)展依次提交會(huì)議文件：工作文件(WorkingPaper)，決定草案(DraftResolution)，會(huì)議文件提出后，代表們針對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行辯論，并提交修改案(Amendment)對(duì)其相干條目進(jìn)行修改。

在辯論停止后，委員會(huì)進(jìn)入對(duì)決定草案和修改案的投票時(shí)期，皆為唱名表決(RollCallVote)。會(huì)議文件須要獲得2/3的贊成票才能經(jīng)由過(guò)程。起首對(duì)修改案進(jìn)行表決，其次是決定草案。在仿照結(jié)合國(guó)大年夜會(huì)中，代表們能夠提出多份不合的草案，是以，投票次序取決于草案提交次序。一旦草案經(jīng)由過(guò)程，即生成決定，不再對(duì)其他草案進(jìn)行投票，這一議題的評(píng)論辯論停止，委員會(huì)進(jìn)入下一個(gè)議題的評(píng)論辯論。

二、非正式辯論InformalDebate

1、有主持核心磋商ModeratedCaucus

有主持核心磋商指代表們?cè)谥飨闹鞒窒掳凑罩飨S機(jī)點(diǎn)出的次序進(jìn)行談話(huà)，有主持核心磋商評(píng)論辯論的核心內(nèi)容、總時(shí)刻、各代表談話(huà)時(shí)刻由提出此動(dòng)議的代表規(guī)定，并須要全部代表進(jìn)行投票表決。一旦動(dòng)議經(jīng)由過(guò)程，在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)代表們談話(huà)的次序?qū)⒉话凑照睫q論談話(huà)名單的次序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。在這一時(shí)期中，提出動(dòng)議的代表及其盟友一樣會(huì)更積極地抓住那個(gè)機(jī)會(huì)，闡述立場(chǎng)和不雅點(diǎn)、辯駁對(duì)其晦氣的不雅點(diǎn)，以求得更多地支撐。

2、自由磋商UnmoderatedCaucus

提出自由磋商動(dòng)議的代表僅須要規(guī)定總時(shí)刻，一旦動(dòng)議獲得經(jīng)由過(guò)程，在規(guī)定地時(shí)刻內(nèi)代表能夠分開(kāi)作座位，更為緊密地和盟友們交換看法，評(píng)論辯論各自認(rèn)為重要的任何方面的問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，在非正式辯論時(shí)期，代表們一樣會(huì)因好處的不合主動(dòng)地結(jié)成多個(gè)集團(tuán)，是以合作精力是更為重要地，代表們只有在第一時(shí)刻明白了本身的不雅點(diǎn)和立場(chǎng)，并參加到集體的評(píng)論辯論中，才可能在解下來(lái)的過(guò)程中進(jìn)一步地愛(ài)護(hù)國(guó)度好處。此外，關(guān)于大年夜國(guó)來(lái)說(shuō)，在積極游說(shuō)地過(guò)程中，應(yīng)盡量幸免獨(dú)斷專(zhuān)行，而關(guān)于小國(guó)而言，即使評(píng)論辯論的某個(gè)具體方面對(duì)自身沒(méi)有任何短長(zhǎng)關(guān)系，也須要積極地投入，注解本身對(duì)其有所愛(ài)好，不然專(zhuān)門(mén)可能會(huì)被孤立在外，一旦被孤立，便專(zhuān)門(mén)難找到實(shí)現(xiàn)本身好處的平臺(tái)。

文件寫(xiě)作

一、立場(chǎng)文件PositionPaper

每個(gè)國(guó)度在會(huì)前都要針對(duì)各個(gè)議題提交一份立場(chǎng)文件，對(duì)本國(guó)的全然不雅點(diǎn)做出簡(jiǎn)明扼要的闡述。立場(chǎng)文件應(yīng)以文段的情勢(shì)撰寫(xiě)。

開(kāi)重要寫(xiě)明代表姓名，黌舍，代表國(guó)度，地點(diǎn)委員會(huì)訂定合同題。

起重要概括介紹本議題在當(dāng)前國(guó)際社會(huì)上的狀況，對(duì)整體情形有個(gè)大年夜致的明白得。然后要介紹結(jié)合國(guó)和本國(guó)就此議題的立場(chǎng)和采取過(guò)的行動(dòng)，要幸免冗長(zhǎng)的列舉，以能表達(dá)立場(chǎng)為目標(biāo)。接著要詳盡闡述本國(guó)的立場(chǎng)、不雅點(diǎn)和籌劃采取的行動(dòng)，須要真實(shí)、有可行性。最后用最簡(jiǎn)單的說(shuō)話(huà)總結(jié)本國(guó)最全然的立場(chǎng)不雅點(diǎn)。

字號(hào)為小四，A4的紙一張，只能少不克不及多。立場(chǎng)文件在會(huì)前提交，主席團(tuán)將會(huì)編輯成冊(cè)在會(huì)前發(fā)給代表們，以供國(guó)度之間互相明白得全然的不雅點(diǎn)。

二、工作文件WorkingPaper

當(dāng)一國(guó)或國(guó)度集團(tuán)對(duì)議題產(chǎn)生初步的解決方法時(shí)，能夠總結(jié)成一份工作文件，提交給大年夜會(huì)，向各國(guó)介紹己方的解決方法。工作文件不須要特定的文件格局，可因此圖表，可因此文段，也能夠列關(guān)鍵點(diǎn)。也能夠?qū)⒐ぷ魑募鳛闆Q定草案的雛形，按照決定草案的格局撰寫(xiě)，具有周全性。

三、決定草案DraftResolution

決定草案是按照結(jié)合國(guó)決定文件情勢(shì)草擬的對(duì)該議題的解決方法。決定草案的草擬國(guó)和附議國(guó)總數(shù)必須達(dá)到與會(huì)代表國(guó)的20％，才可向大年夜會(huì)主席遞交決定草案。

草擬國(guó)Sponsors:完全贊成該項(xiàng)決定草案

附議國(guó)Signatories:不必定贊成該決定草案，然則認(rèn)為這份決定草案專(zhuān)門(mén)值得評(píng)論辯論。

四、修改案Amendment

修改案分為：

友愛(ài)修改案(FriendlyAmendment):原決定草案的全部草擬都城贊成該修改看法，該修改案就成為友愛(ài)修改案，直截了當(dāng)被添加到原決定草案的最后。

非友愛(ài)修改案(UnfriendlyAmendment):沒(méi)有使得原草擬都城贊成該修改看法，該修改案長(zhǎng)短友愛(ài)修改案，須要征集到與會(huì)代表20％的附議國(guó)簽名，才