建筑材料消耗定額（建筑材料管理課件）

材料消耗定額管理2.1材料消耗定額概述2.1材料消耗定額概述2.1.1材料消耗定額的概念在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工程量合理消耗材料的數(shù)量標準。施工生產(chǎn)技術(shù)、工藝、管理水平、材質(zhì)、工人等因素處于正常狀態(tài)在一定條件下，完成單位產(chǎn)品（工程量）的必要消耗，不含可以避免的浪費或損耗。其次，是合理消耗材料的數(shù)量限額。2.1.2材料消耗定額的作用(見教材11頁)（一）是編制材料計劃的基礎(chǔ)（二）是控制材料消耗的依據(jù)（三）是推行經(jīng)濟責任制的重要條件（四）是加強經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)（五）是提高經(jīng)營管理水平的重要手段2.1.3材料消耗定額的分類1.按用途分類2.按材料分類3.按范圍分類1.按用途分類2.1.3材料消耗定額的分類（1）材料消耗概算定額①定義：指在設(shè)計資料不齊全以及有較多不確定因素的條件下，用以估算建筑工程所需材料數(shù)量的定額。

②注意幾點：

編制人：造價管理機構(gòu)特點：它是一種宏觀管理性質(zhì)的定額，一般以整幢、成批建筑物為對象估算某種材料用量，是一種非技術(shù)定額，不能用來指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

具體形式：萬元定額和平方米定額。

用途：主要用于初步設(shè)計階段估算材料和設(shè)備的需用量；或在圖紙不全，技術(shù)措施尚未落實條件下，框算主要材料需用量；建筑企業(yè)的材料管理部門用來編制年度材料計劃和大型工程的備料計劃。③應(yīng)用：某建筑施工企業(yè)去年共計完成施工產(chǎn)值8570萬元，全年消耗鋼材16713t，水泥45417t。今年預(yù)計將承接施工0670萬元，試測算鋼材和水泥需用量，作為確定年度材料部門工作指標的依據(jù)。由去年材料消耗統(tǒng)計可知：鋼材消耗量/萬元產(chǎn)值=16713/8570=1.95（t/萬元）水泥消耗量/萬元產(chǎn)值=45417/8570=5.3（t/萬元）則今年鋼材需用量=10670×1.95=20806.5t水泥需用量=10670×5.3=56551.5t(2)材料消耗預(yù)算定額①定義:由各地方政府主管部門統(tǒng)一制定,用以計算建筑商品價格的定額，是建筑工程預(yù)算定額的組成部分。②注意幾點：

編制人：造價管理機構(gòu)

定額水平：是按社會必要勞動量確定的社會平均生產(chǎn)水平的材料消耗標準。

項目劃分：按單位工程的分部分項工程計算確定的，項目較細

用途：是編制工程預(yù)算和企業(yè)計劃、確定材料采購供應(yīng)量、與業(yè)主辦理竣工結(jié)算的依據(jù)。2.1.3材料消耗定額的分類(3)材料消耗施工定額①定義:是由建筑企業(yè)自行編制的定額。它是結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)有條件下可能達到的技術(shù)水平和工藝操作方法確定的材料消耗標準。②注意幾點：編制人：施工企業(yè)自行編制定額水平：是按平均先進的生產(chǎn)水平制訂的材料消耗標準項目劃分：是材料消耗定額中最詳細的定額，具體反映了單位工程的每個部位、每個分項工程中每一操作項目所需材料的品種、規(guī)格和數(shù)量。用途：主要用于企業(yè)內(nèi)部，也可用于投標報價，是編制施工計劃和下達施工任務(wù)書、編制材料需用計劃、組織定額供料或限額領(lǐng)料的依據(jù)，是核算工程成本、進行兩算對比和經(jīng)濟活動分析的基礎(chǔ)。2.1.3材料消耗定額的分類材料消耗施工定額材料消耗預(yù)算定額企業(yè)自行制定，適用于企業(yè)內(nèi)部各地政府主管部門制定，適用于一個地區(qū)按本企業(yè)實際的施工條件和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平編制按地區(qū)社會平均水平編制項目接近操作程序，項目劃分一般較細重在定價，項目劃分一般綜合些主要是材料消耗的實物量強調(diào)實物量和價值量的統(tǒng)一③材料消耗施工定額與材料消耗預(yù)算定額的區(qū)別2.1.3材料消耗定額的分類2.按材料分類（1）主要材料（結(jié)構(gòu)件）消耗定額：直接構(gòu)成工程實體，一次性消耗（2）其他材料消耗定額：建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料，不直接構(gòu)成工程實體（3）周轉(zhuǎn)材料（低值易耗品）消耗定額：可以多次使用，逐漸消耗并轉(zhuǎn)移價值。3.按范圍分類（1）建筑工程材料消耗定額：建筑企業(yè)施工用材料的定額（2）附屬生產(chǎn)材料消耗定額：建筑企業(yè)所屬附屬企業(yè)生產(chǎn)的材料消耗定額（3）維修用材料消耗定額：建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為保證設(shè)備等固定資產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，在維修時消耗各種材料的定額2.1.4材料消耗及材料消耗定額的構(gòu)成1.材料消耗的構(gòu)成(1)凈用量：即直接構(gòu)成工程實體的材料消耗，也稱有效消耗部分。(2)工藝損耗：又稱施工損耗，指在操作過程中的各種損耗。兩個因素組成：

一是施工準備過程中產(chǎn)生的損耗：

二是在施工過程中產(chǎn)生的損耗：

(3)管理損耗，又稱非工藝性損耗：包括：

在運輸、儲存保管方面發(fā)生的材料損耗；

供應(yīng)條件不符合要求而造成的損耗；

其他管理不善造成的損耗等。

損耗量的大小與生產(chǎn)技術(shù)水平、組織管理水平密切相關(guān)。2.1.4材料消耗及材料消耗定額的構(gòu)成2.材料消耗定額的構(gòu)成材料消耗定額的實質(zhì)是材料消耗量的限額。一般由有效消耗和合理損耗組成。固定不同（1）材料消耗施工定額的構(gòu)成，見下式：材料消耗施工定額=有效消耗+合理的工藝損耗材料消耗預(yù)算定額=有效消耗+合理的工藝損耗+合理的管理損耗（2）材料消耗預(yù)算定額的構(gòu)成2.1.5材料消耗定額的制定方法1.制定材料消耗定額的要求（教材15頁）(1)定質(zhì)：對建筑工程或產(chǎn)品所需的材料品種、規(guī)格、質(zhì)量作正確的選擇，務(wù)必達到技術(shù)上可靠、經(jīng)濟上合理和采購供應(yīng)上的可能。(2)定量：如何科學(xué)、正確而合理地判斷損耗量的大小，是制定消耗定額的關(guān)鍵。2.制定材料消耗定額的方法技術(shù)分析法：計算凈用量確定損耗率計算材料消耗定額標準試驗法：在試驗室用專門儀器設(shè)備測試確定材料消耗量的方法統(tǒng)計分析法：實際材料消耗量與完成的實物工程量統(tǒng)計的數(shù)量，求出平均消耗量，調(diào)整，確定材料消耗定額經(jīng)驗估算法：經(jīng)驗或已有資料，估算現(xiàn)場測定法：現(xiàn)場實際操作過程中2.1.5材料消耗定額的制定方法（1）技術(shù)分析法（例題P15/例2-1）1）計算凈用量一般有兩種確定方法：①分項工程只有一種主要材料，如鋁合金門窗制作、安裝玻璃窗等，可以直接根據(jù)施工圖紙計算凈用量。②分項工程由多種材料構(gòu)成，如砌磚工程、混凝土工程，應(yīng)先確定各種主要材料的比例，然后根據(jù)施工圖紙和主要材料比例計算其凈用量。2）確定損耗率管理損耗率=（管理損耗量÷消耗總量）×100%工藝損耗率=（工藝損耗量÷消耗總量）×100%材料消耗預(yù)算定額=凈用量÷（1-損耗率）材料消耗施工定額=材料消耗預(yù)算定額×（1-管理損耗率）3）計算材料消耗定額技術(shù)分析法（例題P15/例2-1）現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁，用42.5普通硅酸鹽水泥、5~40mm碎石中砂，要求混凝土強度等級為C30，試確定其材料消耗定額（根據(jù)技術(shù)要求知C30混凝土材料配合比為：42.5水泥366㎏、中砂635㎏、碎石1178㎏。現(xiàn)澆混凝土梁的工藝損耗率為1.2%，水泥管理損耗率為1.3%，砂管理損耗率為1.5%，碎石管理損耗率為3%）解：混凝土用量=1/（1-1.2%）=1.012（m3）計算混凝土梁的材料消耗預(yù)算定額42.5水泥定額用量=366×1.012/（1-1.3%）=375.27（㎏）中砂定額用量=635×1.012/（1-1.5%）=652.41（㎏）碎石定額用量=1178×1.012/（1-3%）=1229.01（㎏）計算混凝土梁的材料消耗施工定額42.5水泥定額用量=375.27×（1-1.3%）=370.39（㎏）中砂定額用量=652.41×（1-1.5%）=642.62（㎏）碎石定額用量=1229.01×（1-3%）=1192.13（㎏）應(yīng)用：現(xiàn)場澆筑C30鋼筋混凝土柱子，用525號水泥，細骨料為中砂，粗骨料為5～40mm的碎石。其他已知條件是：C30混凝土配合比為：525號水泥352kg；中砂587kg;碎石1256kg。各種材料的損耗率為：水泥1.3%；中砂1.5%；碎石3%；現(xiàn)場澆筑混凝土1.2%。計算1m3混凝土各種材料消耗預(yù)算定額。解：現(xiàn)澆混凝土定額耗量=凈用量/（1-損耗率）=1/(1-1.2%)=1.0121m3水泥定額耗量=凈用量/（1-損耗率）=352*1.0121/(1-1.3%)=360.95kg中砂定額耗量=凈用量/（1-損耗率）=587*1.0121/(1-1.5%)=603.15kg碎石定額耗量=凈用量/（1-損耗率）=1256*1.0121/(1-3%)=1310.51kg(2)標準試驗法：在試驗室內(nèi)利用專門儀器設(shè)備進行。通過試驗求得完成單位工程量或生產(chǎn)單位產(chǎn)品的耗料數(shù)量，再對試驗條件修正后，制訂出材料消耗定額。(3)經(jīng)驗估算法：

根據(jù)有關(guān)制訂定額的業(yè)務(wù)人員、操作者、技術(shù)人員的經(jīng)驗或已有資料，通過估算來制訂材料消耗定額的方法。適用條件：急需臨時估一個概算，或無統(tǒng)計資料或雖有消耗量但不易計算。(4)統(tǒng)計分析法：

按某分項工程實際材料消耗量與相應(yīng)完成的實物工程量統(tǒng)計的數(shù)量，求出平均消耗量。在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)計劃期與原統(tǒng)計期的不同因素作適當調(diào)整后，確定材料消耗定額。通常按以往實際消耗的平均先進數(shù)作為消耗定額，具體方法有兩種：1)求平均先進數(shù)：10個單位工程消耗量中，扣除上、下各2個最低和最高值后，取中間6個消耗量的平均值；2)將一定時期內(nèi)比總平均數(shù)先進的各個消耗值，求出平均值即為平均先進數(shù)。適用條件：準確性則隨統(tǒng)計資料的準確程度而定。

月份

項目7月8月9月10月11月12月合計產(chǎn)量80808090110100540材料消耗量（㎏

）96088080089110458245400單耗（kg）

1211109.99.58.2410

某產(chǎn)品消耗的某種材料統(tǒng)計表從表中看出，7～12月份每月用料的平均單耗為10kg。其中，7、8的兩月單耗大于平均單耗，9月與平均單耗相等，10、11、12三個月低于平均單耗，這三個月的單耗即為先進數(shù)。再將這三個月的材料消耗數(shù)計算出平均單耗，即為平均先進數(shù)。計算式為：（kg）(5)現(xiàn)場測定法：在現(xiàn)場實際操作過程中對完成單一產(chǎn)品的材料消耗進行實地觀察和測定、寫實記錄，用以制訂定額的方法。

此法受被測對象的選擇和參測人員的素質(zhì)影響較大。優(yōu)點：真實可靠、易發(fā)現(xiàn)問題、利于消除一部分消耗不合理的浪費因素，可提供較為可靠的數(shù)據(jù)和資料。缺點：工作量大，在具體施工操作中實測較難，還不可避免地會受到工藝技術(shù)條件、施工環(huán)境因素和參測人員水平等的限制。材料消耗定額管理2.2材料消耗定額管理及應(yīng)用2.2材料消耗定額管理1.材料消耗定額的基本要求科學(xué)性、嚴密性；一經(jīng)頒布，不得任意更改；先進性和可行性2.建立和健全材料消耗定額管理組織體制各級材料定額管理機構(gòu)還應(yīng)配備專職或兼職材料定額管理員,做好下列管理工作：

1)在貫徹執(zhí)行各類定額的工作中，由專職人員負責定額的解釋和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

2)對基層使用定額的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；3)做好定額的考核工作，對各單位執(zhí)行定額的水平，節(jié)超原因，要能基本掌握；4)收集積累有關(guān)定額的資料，擬訂補充定額和定期組織修改定額。3.制定材料消耗定額的原則（1）降低消耗的原則（2）實事求是的原則（3）先進的原則（4）確保工程質(zhì)量的原則4.正確使用材料消耗定額材料消耗定額，受到以下三個因素所決定影響：（1）工程項目的設(shè)計要求（2）使用材料的規(guī)格、質(zhì)量（3）工程內(nèi)容及工藝要求5.材料消耗定額的修訂（1）找出需要修改定額的實際原因，如施工條件能不能達到定額中規(guī)定的要求、定額水平是否脫離實際可能或定額用量過高、失去了一定的約束力，質(zhì)量要求是否符合實際等等。通過調(diào)查，針對原因所在，研究解決問題的辦法。（2）掌握原始數(shù)據(jù)。（3）正確作好修改定額的計算，使修訂后的定額更加符合實際，推動施工生產(chǎn)發(fā)展。（4）修訂的定額一定要按規(guī)定程序，報請上級批準后執(zhí)行，如果隨便修改，沒有經(jīng)過一定的審批程序，那就失去了定額應(yīng)有的嚴肅性。6.材料消耗定額的調(diào)整7.材料消耗定額的考核（1）工程設(shè)計的要求與定額規(guī)定的條件不符時（2）使用材料的規(guī)格與材料消耗定額規(guī)定不符時（3）施工上的特殊要求，影響材料消耗量時考核的重點是計算節(jié)約和超耗，它可用實物和貨幣兩種方式考核。指標有：某種材料節(jié)約量＝定額消耗總量－實際消耗總量某種材料節(jié)約額＝定額消耗總額－實際消耗總額或某種材料節(jié)約額＝某種材料節(jié)約量×該種材料單價除此之處，還有一種較普遍的考核方式，就是考核節(jié)約率。由于材料品種繁多，除了要考核某項材料節(jié)約率之處，還要考核許多材料綜合節(jié)約率。某項材料的節(jié)約率（%）=某項材料節(jié)約用量（或節(jié)約額）

某項材料定額消耗總量（或消耗總額）*100%材料節(jié)約率（%）=材料總的節(jié)約額材料定額需要總額*100%某工程用C25混凝土，混凝土用量為50m3,查定額可知每10m3混凝土含普通42.5級水泥3662.00kg，砂5.78m3，碎石粒徑40mm內(nèi)8.72m3。計算該工程計劃需用各種材料多少？解：水泥需用量：5×3662.00=18310kg砂需用量：5×5.78=28.9m3碎石需用量：5×8.72=43.6m32.3材料消耗定額的應(yīng)用[例]工程需用M5混合砂漿，砌140m3墻體，計算該工程計劃需用各種材料多少？定額得每立方米砌體需用M5混合砂漿0.26m3，磚510塊；砌筑砂漿配合比，M5混合砂漿每立方米含p.o42.5水泥182kg，白灰75kg，砂子1685kg2.3材料消耗定額的應(yīng)用解：砌體所需各種材料：p.o42.5水泥需用量：182kg/m3×0.26m3×140m3＝6625kg白灰需用量：75kg/m3×0.26m3×140m3＝2730kg砂子需用量：1685×0.26m3×140m3＝61334kg標磚需用量：510塊/m3×140m3＝71400塊（1）材料消耗施工定額是由（

）編制的材料消耗定額、又稱企業(yè)內(nèi)部定額，是施工班組實行限額領(lǐng)料，進行分部分項工程核算和班組核算的依據(jù)。A.建筑企業(yè)自行B.政府C.建設(shè)單位D.建筑企業(yè)主管部門（2）材料消耗定額是指在一定條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工程量（

）消耗材料的數(shù)量標準。A.合理B.任意C.可以D.限制（3）材料消耗定額按用途分為：材料消耗概算定額，材料消耗預(yù)算定額，（

）。A.材料消耗市政定額B.材料消耗維修定額C.材料消耗施工定額D.材料消耗企業(yè)定額（4）材料消耗定額是建筑企業(yè)內(nèi)部編制材料計劃，（

）的定額。A.確定材料儲備量B.限額發(fā)料C.確定采購量D.確定供應(yīng)量（5）制定材料消耗定額要求（

）、定量。A.定質(zhì)B.定品種C.定人D.定崗（1）材料消耗定額的制定方法有：（

）。A.技術(shù)分析法B.標準實驗法C.統(tǒng)計分析法D.經(jīng)驗估算法E.現(xiàn)場測定法（2）編制材料消耗定額，要遵循以下原則：（

）。A.降低消耗的原則B.實事求是的原則C.先進的原則D.確保工程質(zhì)量的原則