管理監(jiān)督工作的情況報告

第管理監(jiān)督工作的情況報告

管理監(jiān)督工作的情況報告按照____《關(guān)于開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查的通知》（［20__］10號）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐中的重要作用，堅決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，提高工作效能，我隊將各項制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工

為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專項檢查工作做細(xì)、做好、做到位大隊召開專題會議進(jìn)行安排，指定專人負(fù)責(zé)本次工作檢查。同時要求各科室要充分認(rèn)識到此項工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保按時完成清理、上報和落實(shí)工作。

二、認(rèn)真自查，制度匯編。

認(rèn)真對照文件要求，全面徹底清查，大隊編印了《制度匯編》共43項制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類18項執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項和12項內(nèi)部管理制度。

（一）、結(jié)合本單位實(shí)際，按照《文化部關(guān)于加強(qiáng)文化市場綜合執(zhí)法制度建設(shè)的意見》的要求，重點(diǎn)建立和完善四大類、十八項基本制度，使綜合執(zhí)法大隊的業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，做到執(zhí)法過程職責(zé)清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序，促進(jìn)文化市場健康繁榮提供制度保證。

（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預(yù)防和治理腐入手，以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，健全行使行政調(diào)查權(quán)、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度，重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護(hù)陽光執(zhí)法形象。加強(qiáng)立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的`能力，提高案件辦理的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法考核，落實(shí)責(zé)任追究。

（三）、加強(qiáng)對內(nèi)部管理制度為重點(diǎn)，共梳理了12項，以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，使大隊內(nèi)部運(yùn)行管理有章可循、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法內(nèi)部人權(quán)、財權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理。如制訂了《財務(wù)管理制度》、《車輛使用制度》等十二項制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合，確保對全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。健立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線堅決禁止小金庫等財務(wù)管理制度。結(jié)合中央八項規(guī)定，修訂公務(wù)接待、公車使用管理方面的制度，嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，采取限定油耗、切實(shí)降低三公經(jīng)費(fèi)開支。

三、制度建立與執(zhí)行

（一）以人為本，制定和落實(shí)管理制度。

1、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過于苛刻內(nèi)容。經(jīng)常召開全體工作人員會議對反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。在制定內(nèi)部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項管理制度制定都須全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經(jīng)實(shí)行，必需嚴(yán)格執(zhí)行。

2、嚴(yán)格管理制度考核。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款，有事實(shí)有依據(jù)處理，避免人為主觀臆

（二）加強(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí)，大隊堅持每周一次集中學(xué)習(xí)，就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊的QQ群的優(yōu)勢，常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時間根據(jù)各自實(shí)際有針對性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。

（三）與時俱進(jìn)，創(chuàng)新和完善管理制。

創(chuàng)新永無止境，實(shí)踐也無止境。管理制度也需在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。

1、在我隊目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上，根據(jù)地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議，專題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并進(jìn)行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性的同時，三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。

2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》。

管理監(jiān)督工作的情況報告

一、開展監(jiān)督檢查工作情況

（一）開展脫貧攻堅監(jiān)督檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題2個、發(fā)出整改通知書2份、整改問題2個，掛號0個，規(guī)范脫貧攻堅制度1個；開展重建、脫貧攻堅干部作風(fēng)效能監(jiān)督檢查2次，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題0人，問責(zé)0人，移送0人。

（二）本月我鄉(xiāng)召開鄉(xiāng)干部會4次，就困難幫扶和脫貧等工作進(jìn)行了安排部署。脫貧攻堅工作要求：項目資金分配要合理，工程進(jìn)度要加快；系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入要真實(shí)，并由戶主簽字確認(rèn)，各項資料檔案嚴(yán)格按照相關(guān)要求完善；扶貧項目完工后要求施工方及時提供報銷依據(jù)進(jìn)行財務(wù)報銷，扶貧項目資金使用情況要及時公示；干部要加強(qiáng)自身建設(shè)，全心全意為人民服務(wù)。

截止7月20日，我鄉(xiāng)脫貧人數(shù)已達(dá)46戶117人。

二、受理群眾信訪舉報情況

截至7月20日，接到群眾反映災(zāi)后重建、脫貧攻堅方面問題的信訪舉報共0件（不含上級紀(jì)委下轉(zhuǎn)件）；已辦理0件。經(jīng)查證：屬實(shí)的0件，不實(shí)的0件；正在辦理的0件。

三、查辦違紀(jì)違法案件情況

（一）干部作風(fēng)效能方面無違紀(jì)違規(guī)處理情況，包括批評教育等輕微處理；

（二）無對脫貧攻堅違反合同約定和相關(guān)規(guī)定給予行政處罰和合同處罰情況。

四、監(jiān)督檢查工作存在的.問題及建議

扶貧攻堅工作建議幫扶工作人員每月定期對困難農(nóng)戶進(jìn)行走訪，并根據(jù)農(nóng)戶實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)等方面的咨詢和幫助，使農(nóng)戶從根本上致富起來。

管理監(jiān)督工作的情況報告

村務(wù)監(jiān)督委會在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)紀(jì)委的關(guān)心幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和落實(shí)新時代中國特色社會主義思想，以全面提高村監(jiān)委會的工作質(zhì)量為目標(biāo)，經(jīng)過不懈努力，各項工作進(jìn)展有序，現(xiàn)在如下總結(jié)：

一、積極履行村務(wù)監(jiān)督委員會工作職責(zé)

按照上級關(guān)于建立村務(wù)監(jiān)督委員會工作實(shí)施方案中規(guī)定的村監(jiān)委會的職責(zé)權(quán)限，結(jié)合本村實(shí)際，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了監(jiān)委會的工作職責(zé)。首先是監(jiān)督村務(wù)公開。村民監(jiān)督委員會對村兩委黨務(wù)公開、村務(wù)公開時間、內(nèi)容、形式和落實(shí)情況進(jìn)行審核、檢查、監(jiān)督；對村級事務(wù)的管理。尤其是集體資產(chǎn)、資源、資金的管理實(shí)施前、事中和事后的監(jiān)督。其次是參與村務(wù)管理。村務(wù)監(jiān)督委員會主任列席村兩委班子重要會議，有權(quán)對村委會未經(jīng)村民會議或村民代表會議公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見；對村財務(wù)管理情況有疑議的，經(jīng)五分之一以上村民代表同意后可要求村民委員會舉行聽證。評議兩委干部。年終村民監(jiān)督委員會參與聽取村干部述職述廉和考核評議。質(zhì)詢兩委決策。使村民監(jiān)督委員會工作真正做到參與不決策、監(jiān)督不越權(quán)。

二、嚴(yán)格村務(wù)監(jiān)督委員會管理，推動村級黨風(fēng)廉政建設(shè)

建立村務(wù)監(jiān)督委員會的指導(dǎo)思想主要是立足于完善村級干部權(quán)力制衡機(jī)制，其目的是在監(jiān)督上實(shí)現(xiàn)多方面的機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對村干部的經(jīng)常性監(jiān)督，讓干部的權(quán)力置于有效地制度監(jiān)管之下，體現(xiàn)在為事后查處為事前和事中監(jiān)管中。每月召開一次監(jiān)督小組與村黨支部聯(lián)席會議，對本月的財務(wù)收支情況進(jìn)行審核，對計生工作審核，救災(zāi)款、扶持款等進(jìn)行督查。自開展村務(wù)監(jiān)督委員會工作以來，全村黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作扎實(shí)推進(jìn)。村級干部廉政意識明顯增強(qiáng)，違紀(jì)問題明顯減少，群眾的意見和建議也減少。讓干部清白，群眾明白。

三、相關(guān)資金公示

20__下半年，我村共有農(nóng)村低保戶59戶，120人，低保標(biāo)準(zhǔn)為：A類每月375元/人；B類每月282元/人；C類每月232元/人。城市低保1戶，1人，標(biāo)準(zhǔn)為每月440元/人。農(nóng)村特困和城市特困5戶，6人，標(biāo)準(zhǔn)為每月882元/人。困難殘疾人生活補(bǔ)貼18戶，23人，標(biāo)準(zhǔn)為每月70元/人。重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼8戶，8人，標(biāo)準(zhǔn)為每月80元/人。臨時救助2戶，9人，共計4000元。黨費(fèi)收繳64人，共計274.2元。

四、村干部任免

任命___為__村主任助理一職，聘用___為村委會金融協(xié)辦員、民政協(xié)理員一職。

五、存在的不足

（一）部分村兩委主動接受監(jiān)督意識不強(qiáng)，甚至有部分村干部不愿接受監(jiān)督；

（二）監(jiān)督委員會成員主動監(jiān)督的信心不足，不敢監(jiān)督；