xx公司薪酬管理制度

xx公司薪酬管理制度一、附件：1、《XX公司職工調(diào)整薪值的確定標準》2、《XX公司職工工資支付治理方法》3、《應屆學生見習期薪酬標準》二、附表：1、《年功工資標準一覽表》2、《學歷/技能工資標準一覽表》3、《基礎工資——薪級對應表》4、《XX公司崗位序列薪級（檔）劃分表》5、《新職工見習（試用）期薪酬標準表》附件1XX公司職工調(diào)整薪值的確定標準（建議稿）公司依下列因素確定各崗位職工的調(diào)整薪點：1、未達到崗位講明書任職資格要求的，扣減薪點如下：(1)崗位資格證書：每缺一項證書減10或20個薪點；(2)專業(yè)崗位年限：每低于要求年限一年減10或20個薪點；(3)學歷要求：每低于一個等級的減10個薪點；(1957年12月31日前出生者除外)。(4)每低于要求職稱、技能等級一級按表1、表2的相應標準扣減薪點；其中：薪級1－9級扣減10個薪點；薪級10－15級扣減20個薪點。2、超過崗位講明書任職資格要求的，增加薪點如下：關(guān)于在崗在聘的人員，當職稱、技能等級超過崗位講明書任職資格要求的且與從事工作性質(zhì)相近的，能夠分不按下表1、表2的標準增加薪點。表1技術(shù)職稱范疇正高－副高副高－師師－助理助理－員員－無差值5030202010表2技能等級范疇特技－高技高技－技師技師－高級高級－中級中級－初級初級－無差值4030201510103、凡是崗位講明書中無技術(shù)職稱或技能等級要求的崗位不參照上表增減薪點。4、職級調(diào)整的確定（詳見表3）表3職級調(diào)整的確定崗位類不調(diào)整基準調(diào)整標準講明中層治理以本部門正職(經(jīng)理、車間主任、科長)崗位的差不多薪級(等)分值為標準主持行政工作的副職：正職崗位的差不多薪級（等）分值×90％；崗位兼職的差不多薪級(等)分值確定按就高原則。副職：正職崗位的差不多薪級（等）分值×80％；助理：正職崗位的差不多薪級（等）分值×70％；副科長：正職崗位的差不多薪級（等）分值×80％；助理科長：正職崗位的差不多薪級（等）分值×70％；生產(chǎn)/經(jīng)營/技術(shù)治理以總管和經(jīng)營代表及主管工程師崗位的差不多薪級(等)分值為標準資深總管：總管＋2薪級資深經(jīng)營代表：經(jīng)營代表＋2薪級主任工程師：主管工程師＋4薪級高級總管：總管＋1薪級高級經(jīng)營代表：經(jīng)營代表＋1薪級副主任工程師：主管工程師＋3薪級助理總管：總管－1薪級助理經(jīng)營代表：經(jīng)營代表－1薪級見習總管：見習期內(nèi)不作調(diào)薪（原崗位薪級標準）見習經(jīng)營代表：見習期內(nèi)不作調(diào)薪（原崗位薪級標準）

附表1年功工資標準一覽表（單位：元/月）年功1年及以下2－3年4－5年6－8年9－11年12－20年21年以上標準0100250300350400450講明：1、本方法所指的工齡是公司職工在本公司內(nèi)的實際工作年限；2、起始日期1995年11月28日，7月1日后進本公司不計當年工齡；3、在進入本公司前的社會工齡按4：1折算后取整年一次性核定計入本公司司齡。附表2學歷/職稱/技能等級工資標準一覽表（單位：元/月）學歷初中中專/高中/技校/職高大專（高職）本科研究生及以上金額50150250350450（單位：元/月）職稱員級助理中級（師）高級正高金額100150250350500（單位：元/月）技能等級初級中級高級技師高級技師金額100150250350500講明：1、學歷一律以與從事崗位有關(guān)的國家承認的畢業(yè)學歷為準；2、凡是肄業(yè)或相當于的學歷均降低一個學歷檔次執(zhí)行；3、當職稱與技能等級同時具備附加時，采取就高原則。附表3崗位序列薪級（檔）劃分表分值區(qū)間基數(shù)薪級薪級始值級差檔差級差系數(shù)薪檔（B）（A）12345678910881以上881801－88061001580180809.898018819611041112112011281136114411521731－800500014731639.0273179485792098310461109117212351298661－73040001366170568.16661717773829885941997105311091165591－660320012591507.35916416917417918418919419911041531－590260011531426.56531573615657699741783825867909471－53021001047160365.81471507543579615651687723759795411－47017009411305.07411441471501531561591621651681361－41013508361234.46361384407430453476499522545568311－3601100731150203.84311331351371391411431451471491261－3109006261153.22261276291306321336351366381396221－2607005221122.73221233245257269281293305317329181－220600418140102.23181191201211221231241251261271141－180500314181.74141149157165173181189197205213111－14040021113051.3711111612112613113614114615115681－110300181181869196101106111116121126附表5：XX公司所有崗位序列和薪級（檔）分布講明：1、紅字顏色標識的為典型崗位，黑色顏色標識的為非典型崗位。箭頭標識的崗位請予以關(guān)注。2、所有崗位（除高層決策治理類外）按工作性質(zhì)分為六大職系。其中，技術(shù)治理類包含：技術(shù)、質(zhì)量、安全環(huán)境、設備。3、依據(jù)崗位價值評判，將崗位序列劃分為15級（薪級以A表示），每薪級又分為10檔（薪檔以B表示）。4、薪級要緊依據(jù)崗位測評結(jié)果和調(diào)整的崗位序列并結(jié)合現(xiàn)有層級劃分標準而確定；而薪檔是給予該崗位的進展通道。5、薪級差和薪檔差采納不均等劃分。當某崗位職員盡管未滿足崗位晉升（提升薪級）的條件，但也有可能通過調(diào)高薪檔而獲得價值體現(xiàn)。為此，形成每個崗位都具有縱、橫向進展的空間。6、級檔分值即為該崗位的等級薪點Pd，加減個人調(diào)整薪點Pt，確定某崗位職員的實際薪點P。薪級A薪級始值薪檔B級檔分值中層治理類生產(chǎn)經(jīng)營類技術(shù)治理類業(yè)務治理類生產(chǎn)操作類服務支持類1914700總經(jīng)理1813700財務總監(jiān)；常務副總1722750副總經(jīng)理（生產(chǎn)）12550副總經(jīng)理（營銷、生產(chǎn)保證）；總工程師1612350助理總經(jīng)理1580151121410413961生產(chǎn)部經(jīng)理；營銷部經(jīng)理；總管打算部經(jīng)理；企劃部經(jīng)理；技術(shù)部經(jīng)理；質(zhì)量治理部經(jīng)理2881總經(jīng)理辦公室主任；外勞力治理部經(jīng)理；安全保衛(wèi)部經(jīng)理；人力資源部經(jīng)理；財務部經(jīng)理；效能監(jiān)察辦公室主任；船體二車間主任；機電車間主任1801綜合事務部經(jīng)理；生產(chǎn)保證部經(jīng)理；物資治理部經(jīng)理；港作車間主任；船體一車間主任；船塢車間主任；涂裝車間主任147314920營銷部副經(jīng)理（代正）；生產(chǎn)部副經(jīng)理；財務部副經(jīng)理（代正）3857總管打算部副經(jīng)理；技術(shù)部副經(jīng)理；2794營銷部副經(jīng)理；安全保衛(wèi)部副經(jīng)理；財務部副經(jīng)理；企劃部副經(jīng)理（兼稽核科科長）；船體一車間副主任（代正）；總管打算部資深總管1731效能監(jiān)察辦公室副主任；生產(chǎn)保證部副經(jīng)理；物資治理部副經(jīng)理；船體二車間副主任(技質(zhì))；船體二車間副主任（生產(chǎn)）；136615885質(zhì)量治理部副經(jīng)理（代正）4829三期工程指揮部常務副主任3773船體一車間副主任（代正）2717三期工程指揮部副主任；機電車間副主任；質(zhì)量治理部副經(jīng)理總管打算部高級總管；；資深經(jīng)營代表技術(shù)部主任工程師1661船體二車間副主任；工會主席；車間主任工程師125915791營銷部助理經(jīng)理；4741營銷部總核價師；3691涂裝車間副主任；質(zhì)量檢驗科科長；綜合試驗科科長；輪機設計科科長；調(diào)度科科長；船體設計科科長；總管打算部總管；營銷部高級經(jīng)營代表2641綜合事務部副經(jīng)理；生產(chǎn)部助理經(jīng)理；人力資源部助理經(jīng)理；外勞力治理部助理經(jīng)理；；安消科科長；稽核科科長；外協(xié)科科長；；機修車間主任/生產(chǎn)保證部助理經(jīng)理；船塢車間副主任；船體一車間副主任；船體二車間副主任(材料、設備治理)；港作車間副主任；技術(shù)部副主任工程師1591總經(jīng)理辦公室助理主任；財務部助理經(jīng)理；企劃部助理經(jīng)理；動力車間主任；船體二車間助理主任；機電車間助理主任；三期工程指揮部助理經(jīng)理；115314657基建科科長；環(huán)境治理科科長；企業(yè)治理科科長；保衛(wèi)科科長；輪機設計科副科長(代正)；船體設計科副科長(代正)；調(diào)度科副科長；3615總務科科長；質(zhì)量檢驗科副科長（代正）；船體二車間高級工程主管；機電車間高級工程主管；船體設計科主管工程師；輪機設計科主管工程師2573安消科副科長（代正）；保衛(wèi)科副科長（代正）；船體一車間助理主任；港作車間助理主任；涂裝車間助理主任；倉儲治理科科長；助理總管；營銷部經(jīng)營代表；船塢車間塢長；船體二車間主管工程師；船體一車間主管工程師；機電車間主管工程師1531企業(yè)治理科副科長104714579涂裝車間高級工程主管；3543企業(yè)治理科副科長（代正）；質(zhì)量治理部副科長；機修車間副主任港作車間拖輪船長2507機修車間副主任；船體設計科副科長；輪機設計科副科長；船體二車間工程主管；機電車間工程主管；助理經(jīng)營代表；營銷部報價員船體設計科工程師；輪機設計科工程師；安消科高級安全主管1471動力車間副主任；倉儲治理科副科長；外協(xié)科副科長；總務科副科長；保衛(wèi)科副科長；安消科副科長；港作車間拖輪輪機長；船塢車間總機電長；94115531涂裝車間工程主管；涂裝車間技術(shù)定額主管質(zhì)量檢驗科高級檢驗員4501船體一車間工程主管；船體一車間工程師；船體二車間工程師；機電車間工程師；輪機設計科放樣師；綜合試驗科焊接工程師；3471外協(xié)科助理科長；港作車間工程主管；船塢車間副塢長，見習副塢長2441調(diào)度科助理科長；機修車間助理主任；安消現(xiàn)場治理科助理科長；協(xié)理船體二車間助理工程主管；機電車間助理工程主管；營銷部見習經(jīng)營代表1411保衛(wèi)科助理科長83615453涂裝車間助理工程主管；涂裝車間助理技術(shù)定額主管；船體一車間助理工程主管質(zhì)量檢驗科檢驗員；技術(shù)部技術(shù)員；安消科安全主管4430港作車間浮吊船長綜合試驗科檢驗員；機電高級安工主管；總經(jīng)理辦公室IT主管；機電車間技術(shù)質(zhì)量員3407港作車間助理工程主管；港作車間起重工段工段長；港作車間船職員段工段長；船塢車間碼頭工段工段長；港作車間拖輪大副；拖輪駕駛2384船體一車間內(nèi)場加工工段工段長；船體二車間綜合工段工段長；船體二車間起運工段工段長；港作車間運輸工段工段長；機電車間機加工工段長；船體一車間起運工段工段長；營銷部市場主管；船體二車間內(nèi)場材料工段工段長；生產(chǎn)保證部工程師；安工主管；安消科消防隊長；人力資源部人事主管；企業(yè)治理科企管主管；人力資源部培訓主管；人力資源部薪酬主管；外勞力治理部培訓主管；財務部綜合會計主管;效能監(jiān)察辦公室法務主管1361營銷部商務主管保衛(wèi)科保衛(wèi)主管；生產(chǎn)保證部設備主管；總經(jīng)理辦公室高級網(wǎng)絡治理員財務部材料會計主管；財務部資金治理會計主管；稽核科核價員731153914371安消科消防副隊長稽核科結(jié)價員；3351拖輪輪機員；碼頭工段副工段長；營銷助理；見習浮吊船長2331外協(xié)科外協(xié)員；港作車間工作船船長；船體一車間內(nèi)場加工工段副工段長；船體一車間起運工段副工段長；船體二車間內(nèi)場加工工段副工段長；船體二車間內(nèi)場材料工段副工段長；港作車間運輸工段副工段長車間設備主管助理企管主管；助理人事主管；助理培訓主管1311調(diào)度科調(diào)度員；船體一車間調(diào)度員；港作車間調(diào)度員（綜）；倉儲治理科調(diào)度員；船塢車間調(diào)度員；助理商務主管；見習調(diào)度員總經(jīng)理辦公室網(wǎng)絡治理員；基建科基建技術(shù)員；船塢車間技術(shù)員；生產(chǎn)保證部技術(shù)員；安全保衛(wèi)部安全技術(shù)員；綜合試驗科試驗（計量）技術(shù)員；質(zhì)量治理部助理檢驗員；船體一車間精度測量員；船體二車間技術(shù)員；機電車間技術(shù)員；船體一車間技術(shù)員；；安消科助理安全主管；放樣員企業(yè)治理科經(jīng)濟治理員；總經(jīng)理辦公室專職駕駛員；總經(jīng)理辦公室行政主管；6336外勞力治理部高級外管員62615321安消科安全員43063291涂裝車間定額統(tǒng)計員總務科大夫；外勞力治理部外管員；人力資源部薪酬治理員；人力資源部人事員；人力資源部職員關(guān)系專員；效能監(jiān)察辦公室效能監(jiān)察員；營銷部高級商務秘書；總經(jīng)理辦公室助理行政主管2276動力車間動能調(diào)度；工作船駕駛；工作船輪機長財務部資金治理會計；財務部材料會計；財務部稅收會計；1261營銷部商務秘書；綜合實驗科焊工培訓員物資治理部采購員；倉儲治理科材料主管；倉儲治理科倉庫主管；定級第一年的大學生52218305火工729362815269安消現(xiàn)場治理科消防車駕駛員；安消科現(xiàn)場安消員總經(jīng)理辦公室行政秘書；港作車間浮吊駕駛員4257港作車間運輸工段見習調(diào)度員；港作車間碼頭工段見習調(diào)度員；港作車間起重工段見習調(diào)度員3245環(huán)境治理科環(huán)境治理員；生產(chǎn)保證部設備治理員；安消科消防員；基建科基建員機修車間薄板工；機電車間修理電工輔導員；船塢車間修理電工輔導員；涂裝車間修理電工輔導員安工員；2233港作拖輪機匠；港作工作船機匠；港作車間船隊工段調(diào)度員；港作車間起重工段調(diào)度員；船體一車間混合冷加工輔導員；機加工1221車間設備治理員；企業(yè)治理科經(jīng)濟統(tǒng)計員；船體一車間低平臺多頭切割工；機修車間汽修工；機修車間修理電工輔導員總務科客車駕駛員；總務科食堂治理員；食堂會計；47241港作車間大件運輸駕駛員62315221高級事務統(tǒng)計員機電車間修理鉗工；機電車間修理電工；冷藏鉗工4211物資治理部物資材料員；倉儲治理科銅礦砂治理員船體二車間焊設治理工；船體一車間焊設治理工；船塢車間修理電工；港作車間高吊駕駛員；船塢車間高吊駕駛員；港作車間起重輔導員；船塢車間起重輔導員；船塢車間修理鉗工；動力車間動能巡檢工；港作車間碼頭鉗、電