房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施研究

引言房地產(chǎn)行業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)支柱，具有高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的特點(diǎn)。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和盈利空間的壓縮，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如資金鏈斷裂、項(xiàng)目投資失利、市場(chǎng)波動(dòng)等。在過去的幾年中，由于房地產(chǎn)調(diào)控政策的實(shí)施和市場(chǎng)環(huán)境的變化，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。一些企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的暴露而面臨破產(chǎn)和倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此，研究房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施具有重要意義。通過深入分析和研究，可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和特點(diǎn)，針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)進(jìn)行預(yù)防并制定科學(xué)可行的措施，促使房地產(chǎn)企業(yè)盡可能地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展提供有力的支持。同時(shí)，這也有助于相關(guān)部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定合理的政策，保障房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。一、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述（一）定義和分類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中面臨的與資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的不確定性和潛在損失的可能性。它可以分為內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)自身的財(cái)務(wù)運(yùn)作和決策，包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、盈利能力風(fēng)險(xiǎn)、資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)等。外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則來自宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)變化和政策環(huán)境等因素對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。（二）房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目需要大量資金投入，使得企業(yè)常常承擔(dān)高額的債務(wù)和融資成本[1]，從而增加了企業(yè)的資本密集性。因此，房地產(chǎn)企業(yè)的資金回報(bào)面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在經(jīng)濟(jì)下行周期或金融緊縮時(shí)期。房地產(chǎn)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)周期和政策調(diào)控的影響較大，呈現(xiàn)出周期性波動(dòng)的特點(diǎn)。房?jī)r(jià)、銷售量和市場(chǎng)需求都會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而波動(dòng)。這使得房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力不穩(wěn)定，可能導(dǎo)致項(xiàng)目收益下降或虧損。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)重視資金鏈風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。主要是基于房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)需求投入大規(guī)模的資金且需長(zhǎng)時(shí)間的回報(bào)周期，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中往往面臨著資金運(yùn)作緊張的壓力。一旦資金鏈斷裂，可能導(dǎo)致項(xiàng)目停工、拖延交付等問題，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理秩序受到影響。隨著房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的日益激烈化，企業(yè)需要承擔(dān)市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪、價(jià)格戰(zhàn)和銷售壓力。同時(shí)，企業(yè)還需要不斷保持和提升項(xiàng)目質(zhì)量和品牌形象，以吸引和留住客戶。這帶來了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和品牌價(jià)值損失風(fēng)險(xiǎn)。政府調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)具有重要影響。政府的土地供應(yīng)政策、貸款政策、稅收政策等都會(huì)直接影響企業(yè)的盈利能力和資金流動(dòng)性。因此，房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷適應(yīng)并應(yīng)對(duì)政策環(huán)境的變化，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)可以概括為高度資本密集、周期性波動(dòng)、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和政策環(huán)境變化。這些風(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行合理規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因（一）企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，其根源在于其資本結(jié)構(gòu)不合理。房地產(chǎn)企業(yè)的過度舉債會(huì)抵消因利息減稅而帶來的企業(yè)利潤(rùn)，因?yàn)殡S著房地產(chǎn)企業(yè)所承擔(dān)的責(zé)任比例越來越大，它的利息負(fù)擔(dān)也越來越重，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的還款能力也越來越弱，同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)所承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，這時(shí)，房地產(chǎn)的投資人和債權(quán)人都會(huì)提出更高的資金報(bào)酬率，從而得到更多的補(bǔ)償，從而使房地產(chǎn)企業(yè)的綜合資本成本上升。雖然房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債融資的資本的成本要比企業(yè)以其他方式融資的成本要低，但房地產(chǎn)企業(yè)不能只以單個(gè)資本成本的高低來衡量。所以，房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)水平應(yīng)該是在其資金成本最低的情況下，才是最合理的。因此，房地產(chǎn)企業(yè)必須不斷地優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的利潤(rùn)最大化。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境呈現(xiàn)出多樣性的特點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)部管理工作中財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性，受到當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理混亂局面的影響，致使房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著較為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。在房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理過程中，不同部門的經(jīng)濟(jì)利益分配以及資金管理和使用方面都缺乏科學(xué)性和協(xié)調(diào)性，由于缺乏各個(gè)部門間工作的溝通和協(xié)調(diào)，經(jīng)常無法做到權(quán)責(zé)明確。導(dǎo)致了資金的利用率很低，對(duì)資金的安全產(chǎn)生了很大的威脅。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素質(zhì)不高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作并未綜合考慮多方面的因素，僅僅按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)和主觀意識(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策進(jìn)行確定，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的發(fā)生埋下了隱患。（三）房地產(chǎn)企業(yè)未制定科學(xué)的融資方式房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中，需要大量的現(xiàn)金流作為發(fā)展的保障資金，企業(yè)在金融市場(chǎng)上采取的融資方式包括很多種，但從當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的融資方式來看，大部分都以商業(yè)銀行貸款為主，這種融資的方式相對(duì)單一。主要是由于我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展還不夠完善，并未制定科學(xué)完善的金融管理制度體系，這樣導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)在融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)加大。在企業(yè)融資過程中除了銀行貸款之外，其他的融資方式受到了限制，并且發(fā)展速度也很慢，因此很難找到多元化的資金支撐體系，企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)也無法進(jìn)行分擔(dān)，加大了房地產(chǎn)企業(yè)融資的難度。目前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在資金來源上仍以銀行為主，這就造成了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)信用政策的高度敏感性，從而使其面臨更大的金融風(fēng)險(xiǎn)。（四）房地產(chǎn)企業(yè)缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)由于我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展起步較晚，在發(fā)展過程中沒有經(jīng)驗(yàn)可循。但是，因?yàn)閲?guó)家良好的發(fā)展政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為房地產(chǎn)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)獲得發(fā)展提供了有利的條件，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)短時(shí)間內(nèi)獲得了飛速的發(fā)展。在這種情況下，大部分房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中過于重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了內(nèi)部管理，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度也未與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)較低，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率越來越大。實(shí)際上，只要有生產(chǎn)活動(dòng)、有金融活動(dòng)，就必然有金融風(fēng)險(xiǎn)。三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的理論基礎(chǔ)（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和原則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)的過程。其目標(biāo)是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度，保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，有幾個(gè)重要的原則需要遵循：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，進(jìn)行全面的識(shí)別和評(píng)估，明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。綜合應(yīng)對(duì)策略：采取綜合的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減緩和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)選擇合適的策略。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)方法財(cái)務(wù)指標(biāo)分析：對(duì)企業(yè)特定時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表開展全面的分析，通過分析的結(jié)果，對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、盈利能力和償債能力，以及風(fēng)險(xiǎn)的暴露程度進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。敏感性分析：通過對(duì)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如房?jī)r(jià)、銷售量等）進(jìn)行敏感性分析，評(píng)估其變動(dòng)對(duì)企業(yè)盈利能力和現(xiàn)金流的影響，識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理工具：采用金融市場(chǎng)上的各類衍生品、保險(xiǎn)和期貨等工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和對(duì)沖。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：建立穩(wěn)定和可靠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可以及時(shí)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)信息和政策變化等，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)調(diào)整決策。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的理論基礎(chǔ)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和原則，以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)的方法。這些理論基礎(chǔ)為房地產(chǎn)企業(yè)制定有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略提供了重要的指導(dǎo)。四、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（一）資金籌措和資本結(jié)構(gòu)管理房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中，資金籌措和資本結(jié)構(gòu)管理是至關(guān)重要的方面[2]。多元化資金來源：房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中為了規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，需要在金融市場(chǎng)上積極地尋找更多的融資方式，改變單一融資方式所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。通過多元化資金來源，企業(yè)可以降低單一依賴渠道帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并減少融資成本。合理規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)：房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)確保其資本結(jié)構(gòu)合理，平衡股權(quán)和債務(wù)比例。適度利用杠桿比例，確保企業(yè)具有持續(xù)償債能力，并避免過度依賴債務(wù)融資帶來的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)緩沖資金：建立足夠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)緩沖資金，以保證在經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)或項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。這樣可以有效防范資金鏈斷裂和債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和盈利能力評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和盈利能力評(píng)估是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的核心措施。嚴(yán)格的項(xiàng)目選擇和評(píng)估：在開展新項(xiàng)目前，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這包括對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況、政策環(huán)境等進(jìn)行分析，以確保項(xiàng)目的合理性和潛在盈利能力。監(jiān)控和管理風(fēng)險(xiǎn)因素：項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)持續(xù)監(jiān)測(cè)和管理各種風(fēng)險(xiǎn)因素，如供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求變化、政策調(diào)整等。及時(shí)制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)策略，以降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。盈利能力評(píng)估和分析：對(duì)項(xiàng)目的盈利能力進(jìn)行評(píng)估和分析，包括銷售收入預(yù)測(cè)、投資回報(bào)率、投資回收期等指標(biāo)。通過準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，并做出合理決策，以提高盈利能力并降低風(fēng)險(xiǎn)。（三）稅務(wù)合規(guī)和財(cái)務(wù)報(bào)告透明度提升遵守稅法法規(guī)：房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)始終遵守相關(guān)稅法法規(guī)，并按時(shí)、足額履行稅務(wù)義務(wù)。建立健全的稅務(wù)管理制度，確保稅務(wù)合規(guī)并降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。健全財(cái)務(wù)報(bào)告制度：建立完善的內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。提高財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度，及時(shí)披露企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況。加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：積極開展稅務(wù)籌劃，充分利用稅收優(yōu)惠政策，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立密切的溝通和合作關(guān)系，確保稅務(wù)事項(xiàng)的順利進(jìn)行。五、推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的政策建議（一）監(jiān)管政策和制度改善完善監(jiān)管體系：加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管[3]，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管控小組，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度的落實(shí)，發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的執(zhí)行效力。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)報(bào)告等方面的監(jiān)督。強(qiáng)化法律法規(guī)：修訂和完善相關(guān)法律法規(guī)，明確房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的要求和責(zé)任。加大監(jiān)管對(duì)不良行為的打擊力度，提高違法違規(guī)成本和風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化土地政策：調(diào)整土地供應(yīng)機(jī)制，確保土地市場(chǎng)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，降低土地成本和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化信息披露：要求房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行更加透明的財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露，提高市場(chǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況的了解程度。（二）企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升構(gòu)建健全的內(nèi)部管控體系：提升企業(yè)內(nèi)部管控能力，對(duì)財(cái)務(wù)部門工作制度和工作流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別和管理。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)：提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和理解。優(yōu)化資金管理：加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)資金的管控力度，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作：密切與金融機(jī)構(gòu)的合作，獲得更好的融資支持和風(fēng)險(xiǎn)管理工具，以提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。（三）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)基本決策能力：建設(shè)的重點(diǎn)在于滿足企業(yè)的預(yù)算和現(xiàn)金流資金，通過制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，提高財(cái)務(wù)信息的安全可靠性，進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)決策的制定以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略的制定提供可靠的數(shù)據(jù)參考；企業(yè)通過制定科學(xué)有效的監(jiān)管機(jī)制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，并通過組織開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合崗位能力，為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃提供可靠的參考。加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略匹配能力：要通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用的發(fā)揮，調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)，通過制定積極的籌資方案，降低企業(yè)發(fā)展過程中所持的債務(wù)比例，優(yōu)化企業(yè)資金管理效率，從而降低融資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息整合能力：加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通和聯(lián)系，重視財(cái)務(wù)信息的共享，充分利用財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，對(duì)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行制定，通過企業(yè)各個(gè)部門的共同參與，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定的科學(xué)