安全管理制度會(huì)議紀(jì)要(4篇)

安全管理制度會(huì)議紀(jì)要議紀(jì)要 酒店會(huì)() 酒店行政人事部編制關(guān)于酒店安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要全生產(chǎn)例會(huì)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：為了貫徹香格里拉迪慶經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)酒店及餐飲經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的兩個(gè)規(guī)定，為了從制度上保障單位形成定期研究安全生產(chǎn)問(wèn)題的機(jī)制，建立單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，我店特制定此制度：一、此安全生產(chǎn)例會(huì)由酒店安全小組召開(kāi)，總經(jīng)理主持。二、根據(jù)本單位具體情況，在每月初召開(kāi)會(huì)議并做好內(nèi)容詳實(shí)的會(huì)議記錄由行政部存檔備查。1、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，文件標(biāo)準(zhǔn)和安全知識(shí)。2、研究各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的建立健全及落實(shí)情況。3、討論安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題隱患。4、檢查本單位所有從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，以及服務(wù)員持證上崗的5、分析重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的履行情況，對(duì)不同表現(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)處罰。6、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練活動(dòng)。第2頁(yè)共11頁(yè)四、針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題，研究解決方法，并制定出有效的整改措施和必要的投資決策。五、對(duì)制定的安全生產(chǎn)措施，相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的復(fù)查并將復(fù)查結(jié)果備案，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處。此制度分級(jí)進(jìn)行，總經(jīng)理每月初召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)層的安全生產(chǎn)會(huì)議，各部門(mén)每周召開(kāi)一次，即日起嚴(yán)格執(zhí)行。六、今天安全生產(chǎn)例會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人高度重視，及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)員工，并組織相關(guān)培訓(xùn)。 酒莊第二篇：會(huì)議紀(jì)要管理制度一、目的：為規(guī)范公司的會(huì)議管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作為會(huì)議的后續(xù)工作的執(zhí)行、追蹤提供依據(jù)。特制定本制度。u中層干部會(huì)議(包括周例會(huì)、月度、季度、年度會(huì)議等)u部門(mén)內(nèi)部會(huì)議(包括部門(mén)例會(huì))u專題會(huì)議(公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技改、等方面的會(huì)議)公司會(huì)議(包括公司全體參加)對(duì)工作會(huì)議中的主要內(nèi)容尤其是重大事項(xiàng)、會(huì)議結(jié)果、相關(guān)的解決辦法和行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行概括記錄。內(nèi)部會(huì)議(包含部門(mén)例會(huì)):部門(mén)加日期，如品管部為品管部0510跨部門(mén)會(huì)議：會(huì)議主題加日期第3頁(yè)共11頁(yè)1.會(huì)議紀(jì)要記錄要求：1)所有會(huì)議均需做會(huì)議紀(jì)要，以方便相關(guān)信息的查詢和后續(xù)工作的追蹤、落2)會(huì)議紀(jì)要需如實(shí)記錄，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行概括、總結(jié)，分類別或分項(xiàng)目記錄；3)會(huì)議紀(jì)要中包含(但不僅限于)如下內(nèi)容。會(huì)議的主要內(nèi)容及議題，會(huì)議討論或決定的重大事項(xiàng)、會(huì)議決定的行動(dòng)計(jì)劃或改進(jìn)措施。(具體格式詳見(jiàn)附件一)2.會(huì)議紀(jì)要整理：1)公司會(huì)議、中層干部會(huì)議紀(jì)要由行政人事部指定專人進(jìn)行整理；2)各部門(mén)指定專人記錄部門(mén)內(nèi)部會(huì)議；3)其他會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議發(fā)起人指定專人進(jìn)行整理；3.會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放及工作追蹤：1)會(huì)議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在個(gè)工作日內(nèi)完成，根據(jù)工作需要發(fā)給所有會(huì)2)會(huì)議紀(jì)要中涉及的行動(dòng)計(jì)劃及重要工作的追蹤由會(huì)議發(fā)起人安排專人進(jìn)行追蹤、落實(shí)，公司會(huì)議由行政人事部負(fù)責(zé)追蹤、落實(shí)；4.抄報(bào)、存檔、保管：1)各類會(huì)議資料必須存檔：公司會(huì)議紀(jì)要由行政人事部存檔；跨部門(mén)會(huì)議紀(jì)要由發(fā)起部門(mén)存檔；部門(mén)內(nèi)部會(huì)議本部門(mén)負(fù)責(zé)人制定專人進(jìn)行存檔保管；2)所有會(huì)議紀(jì)要電子版需在個(gè)工作日內(nèi)抄報(bào)一份給總經(jīng)理及行政人事部；1.會(huì)議開(kāi)始前必須由本人簽到，如不能到會(huì)應(yīng)向會(huì)議主持人履行請(qǐng)假手續(xù)。2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開(kāi)會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。3.會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置，如遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場(chǎng)第4頁(yè)共11頁(yè)4.會(huì)議紀(jì)要發(fā)放、抄送未在規(guī)定時(shí)間完成，扣相關(guān)人員績(jī)效考核分。七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 月日安全部部長(zhǎng)繆玉民在集團(tuán)辦公樓二樓會(huì)議室主持召開(kāi)了安全工作會(huì)議，針對(duì)春節(jié)期間各單位如何抓好安全工作做了具體要求。安全部、壽光本埠各工廠、專業(yè)公司、項(xiàng)目等單位安全管理人員參加了會(huì)議。紀(jì)要如下：一、加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全意識(shí)。春節(jié)來(lái)臨，個(gè)別員工思想波動(dòng)，各單位要及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)、家庭情況，關(guān)心員工，穩(wěn)定員工情緒。避免因違章操作而出現(xiàn)事故。另外，各單位員工上下班路上要注意交通安全，嚴(yán)禁酒后駕車、酒后上班，避免人身事故的發(fā)生。二、抓好隱患排查，合理安排值班。會(huì)議指出，各單位針對(duì)安全部節(jié)前綜合大檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備防護(hù)不到位、電氣設(shè)備使用不規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有煙頭等問(wèn)題，及時(shí)整改，抓好落實(shí)：另外，根據(jù)安全部下發(fā)的《切實(shí)做好“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作》,各單位要組織進(jìn)行節(jié)前隱患排查，做好節(jié)前安全工作，杜絕事故隱患。同時(shí)，各單位要加大安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處罰力度，杜絕類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)?？茖W(xué)合理的安排好值班人員，確保值班人員在崗，并具備獨(dú)立處理突發(fā)安全事故的能力。三、抓好春節(jié)期間防火工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，針對(duì)春節(jié)期間，燃放煙花爆竹較多這一情況，各單位，尤其是原料場(chǎng)，天然氣站等重點(diǎn)防火部位要做好春節(jié)期間的防火工作，對(duì)原料要進(jìn)行封蓋，各單位的天然氣站周圍要清理干凈，草坪做好灑水，并做好巡邏檢查，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。四、加強(qiáng)對(duì)外包單位人員的管理。會(huì)議指出，目前在建項(xiàng)目外來(lái)施工單位較多，各單位安全管理部門(mén)要及時(shí)聯(lián)系承包商，做好春節(jié)期間安全要求，加強(qiáng)外來(lái)人員的安全管理，避免事故的發(fā)生。五、吸取事故教訓(xùn)。會(huì)議通報(bào)了吉林安全事故，要求各單位吸取事故教訓(xùn)，停機(jī)檢修、進(jìn)入密閉容器作業(yè)必須掛安全牌，安全管理人員一定要做好監(jiān)督，避免意外事故的發(fā)生。另外，發(fā)生安全事故一定要按程序及時(shí)上報(bào)、處理，并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行通報(bào)、強(qiáng)調(diào)，吸取事故教訓(xùn)，避免事故重復(fù)發(fā)生。安全部地點(diǎn)：八系列會(huì)議室主持：吳燁參加人員：唐守層、明鵬(通達(dá)公司安全員)、段華昌(炎陵公司安全員)、陳超新(炎陵參運(yùn)隊(duì)長(zhǎng))、曹勇、曾金勇、周俊、李淵、廖昌祥、湯岳玖(派遣工)本次會(huì)議是就目前八系列的安全形勢(shì)，解決安全管理工作上存的難點(diǎn)；制定年度安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)員工的安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高本人的安全意識(shí)；成立“八系列安全督察小組”積極深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)八系列員工的習(xí)慣性違章行為及時(shí)予以制止和糾正，從而達(dá)到減少安全事故發(fā)生目的。一、會(huì)議首先通報(bào)八系列安全生產(chǎn)狀況。自年月投產(chǎn)至今為止連續(xù)發(fā)生安全事故起，上報(bào)工傷事故達(dá)起之多，其中正式工起、通達(dá)派遣工起、炎陵參運(yùn)隊(duì)起。員工安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不夠、與第6頁(yè)共11頁(yè)特種作業(yè)人員配合不當(dāng)及派遣員工培訓(xùn)力度不夠、流動(dòng)性強(qiáng)、身體素質(zhì)差、文化程度低等均是造成事故發(fā)生的潛在影響，嚴(yán)重影響正常的安全生產(chǎn)工作。我們應(yīng)積極從這些潛在影響因素入手，避免或解決這些問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)，降低事故1、正式工起，杜國(guó)清沒(méi)有等維修工來(lái)處理吊車故障，就自行對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢修，造成手指被壓傷；張劍崗也是自行處理剝離刀故障時(shí)，造成手指受傷；員工均存在急躁心理，冒險(xiǎn)處理設(shè)備故障，造成事故的發(fā)生。2、派遣工起，其中炎陵參運(yùn)隊(duì)李小紅槽上操作過(guò)程中，另一人與吊車協(xié)調(diào)不夠，造成腳被陰極板砸傷；唐秀平操作中未與控制剝鋅人員聯(lián)系，竟然站在自動(dòng)落鋅口的鋅片上寫(xiě)吊數(shù)，掉下腿部受傷。通達(dá)公司劉偉坤在吊鋼蓋板時(shí)，對(duì)吊具未過(guò)細(xì)檢查，操作姿勢(shì)也不正確，吊具斷裂鋼板反彈造成手指受傷；楊波處理振打箱卡板過(guò)程中，與控制剝鋅人員聯(lián)系不夠，且違章操作將手伸入振打箱扯板，造成手部被夾傷；彭亮在人工剝鋅架上，移動(dòng)帶鋅陰極板與人配合不當(dāng)，操作姿勢(shì)不正確，造成手指受傷；譚金亮搬運(yùn)鋅片時(shí)不慎被劃傷手指；員工安全意識(shí)淡薄，安全操作知識(shí)不熟悉，操作過(guò)程中造成事故的發(fā)生。三、班組提出派遣工相關(guān)問(wèn)題：1、派遣公司招聘上把關(guān)不嚴(yán)，身體素質(zhì)達(dá)不到要求，文化程度也低，語(yǔ)言不2、派遣工流動(dòng)頻繁，人員補(bǔ)充不及時(shí)；3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況不熟悉，學(xué)習(xí)進(jìn)取心不強(qiáng)，安全培訓(xùn)三心二意；4、派遣工存在上連班問(wèn)題，未休息好，第二天精神不佳易發(fā)生事故。1、工作時(shí)間長(zhǎng)，人員極度疲勞；第7頁(yè)共11頁(yè)2、員工管理難度大，各類用工多。1、加強(qiáng)派遣員工的管理工作；2、加大對(duì)派遣工的培訓(xùn)力度；所招派遣工素質(zhì)。1、如八系列需補(bǔ)充派遣工，工段可預(yù)先聯(lián)系派遣公司，以確定為八系列用工，招聘符合要求的派遣工上崗；2、提供相關(guān)八系列操作規(guī)程和學(xué)習(xí)資料給派遣公司；3、所招聘的派遣工將提前一天到現(xiàn)場(chǎng)熟悉了解生產(chǎn)環(huán)境和工作狀況，單位予五、會(huì)議決定進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)管理工作：要在以前的事故教訓(xùn)上吸取經(jīng)驗(yàn)，重員工安全意識(shí)培訓(xùn)，各方強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類安全隱患，進(jìn)一步降低八系列安全事故的發(fā)生率。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)做出具體工作要求：1、工段對(duì)本工段起安全事故進(jìn)行匯編，組織班組成員學(xué)習(xí)；加強(qiáng)把吊員工指揮手勢(shì)的培訓(xùn)，否則不能從事把吊工作；實(shí)行吊具檢查掛牌確認(rèn)制，杜絕因吊具發(fā)生的安全事故；加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)，有效提高員工的安全意識(shí)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。2、分廠制訂八系列年度安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，并提供相關(guān)安全技術(shù)上的支持；3、派遣公司每季度組織所屬員工進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考第8頁(yè)共11頁(yè)4、成立“八系列安全監(jiān)察小組”積極深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)員工的習(xí)慣性違章、其他違章違制行為及時(shí)予以制止和糾正，工段每周對(duì)八系列不少于次檢查，分廠安全員每周對(duì)八系列不少于次檢查，兩派遣公司安全員每周不少于5、積極參加班組“安全活動(dòng)日”活動(dòng)，了解安全知識(shí)學(xué)習(xí)情況與相關(guān)建議反饋。工段長(zhǎng)每月參加“安全活動(dòng)日”活動(dòng)不少于次，分廠安全員每月參加“安全活動(dòng)日”活動(dòng)不少于次，兩派遣公司安全員每月參加“安全活動(dòng)日”活動(dòng)不少于次。第五篇：會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要管理制度會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要管理制度一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要管理，增強(qiáng)各項(xiàng)會(huì)議的規(guī)范性，使會(huì)議內(nèi)容有案可查，會(huì)議決定更加有效地貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。1、公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)的重要會(huì)議。2、部門(mén)組織召開(kāi)的內(nèi)部重要會(huì)議以及由部門(mén)組織召開(kāi)的跨部門(mén)或?qū)ν獾闹匾獣?huì)議(可邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加)。3、所屬各單位召開(kāi)的重要會(huì)議。1、會(huì)議記錄。各類會(huì)議由各部門(mén)、各單位指定人員進(jìn)行記錄，統(tǒng)一使用公司印制的會(huì)議記錄本。2、會(huì)議紀(jì)要。形成決議、待處理事宜、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及結(jié)果的會(huì)議，在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上由指定人員整理會(huì)議紀(jì)要，打印后歸檔備案，同時(shí)保存電子文檔。3、音像記錄。凡公司領(lǐng)導(dǎo)有特殊要求的重要會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)組織錄音、整理，并對(duì)聲像資料進(jìn)行存檔、保管。第9頁(yè)共11頁(yè)1、會(huì)議記錄。內(nèi)容必須真實(shí)、完整，全面記錄會(huì)議的內(nèi)容，必須準(zhǔn)確記錄與會(huì)人的意見(jiàn)，不能以個(gè)人的喜好、觀點(diǎn)而增刪內(nèi)容，或加入記錄人自己的觀點(diǎn)。字跡要求規(guī)范、清晰、工整，不準(zhǔn)隨意涂改。記錄本應(yīng)由專人妥善保管，注意保2、會(huì)議紀(jì)要。內(nèi)容必須做到全而精，詳略得當(dāng)，突出要點(diǎn)，圍繞會(huì)議主旨及決議來(lái)整理、提煉和概括，避免冗長(zhǎng)拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達(dá)會(huì)議精神、查閱會(huì)議資料時(shí)更精準(zhǔn)、更高效。公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部室、各單位執(zhí)行會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正貫徹執(zhí)行中存在的問(wèn)題。安全管理制度是安全施工的保障，也是我們安全管理工作的依據(jù)。我單位在項(xiàng)目開(kāi)工前，將針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，制定一系列規(guī)章制度，以指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。本工程的安全生產(chǎn)制度如下：(1)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。(2)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全施工安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。(3)完善安全保證體系并明確安全管理人員職責(zé)，每一成員要對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、上級(jí)有關(guān)指示、文件、安全操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以便在管理中指導(dǎo)生產(chǎn)工人的施工。第10頁(yè)共11頁(yè)(4)項(xiàng)目經(jīng)理與施工工程處應(yīng)和業(yè)主擬定的其他專業(yè)分包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。(5)加強(qiáng)安全教育和宣傳，在生產(chǎn)實(shí)踐中切實(shí)搞好三基、三個(gè)時(shí)間、三件事、三個(gè)結(jié)合、六防止的教育，各工程處進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立安全第一的思想，提高廣大職工的安全意識(shí)。(6)分項(xiàng)工程施工前，由工程處負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)行崗前教育，使工人了解工種的安全注意事故事項(xiàng)，掌握安全操作要點(diǎn)。(7)建立定期與不定期檢查制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工程師、安全監(jiān)察部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時(shí)下達(dá)限期整改通知書(shū)各處罰，整改后要及時(shí)檢查整改情況，安全監(jiān)察部各專業(yè)安監(jiān)工程師需每日在工地巡回檢查并有記錄。(8)對(duì)特殊工種，如架子工、電焊工、起重工、電工需持證上崗定期培訓(xùn)面試。定期對(duì)工種人員作體格檢查，符合要求方準(zhǔn)上崗。(9)安全措施經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。(10)調(diào)節(jié)好作業(yè)時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)，夏季做好防暑降溫、冬季做好防滑凍措(11)禁止違章作業(yè)，違章作業(yè)。(12)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)證牌，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。保衛(wèi)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得放任由非施工人員，車輛進(jìn)入工地，經(jīng)過(guò)允許的參觀人員要戴安全帽并有專人引導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部至少每周一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)、安全等專職管理人員、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)加大巡檢周期密度；項(xiàng)目經(jīng)理