ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化

ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化2024/3/26ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化1.企業(yè)競爭、產(chǎn)品競爭的演變2.CIMS的早期含義及發(fā)展3.863/CIMS的發(fā)展歷程及特點(diǎn)4.863/CIMS的實(shí)施框架及效果5.關(guān)于CIMS的疑問和討論6.當(dāng)前及2000年后的發(fā)展：企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化(CIMS-2)7.我國制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化1.制造業(yè)競爭的焦點(diǎn)早期70年代80年代90年代21世紀(jì)初降低產(chǎn)品成本的競爭提高企業(yè)整體效率及產(chǎn)品質(zhì)量的競爭全面滿足顧客在交貨期（T）、質(zhì)量（Q）、價格（C）和服務(wù)（S）等方面要求的競爭可持續(xù)發(fā)展條件下（E）快速開發(fā)出高質(zhì)量及性能價格能被用戶接受的新產(chǎn)品以知識為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品的競爭標(biāo)準(zhǔn)化、流水線SPC，…JIT，CIMS-1(信息集成)CE，AM…一體化信息工程，…CIMS-2相應(yīng)的技術(shù),管理對策ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化時間作為競爭的決定性因素來源:Bullinger7880828486889092

94962時間46810平均產(chǎn)品壽命TL平均開發(fā)時間

TDTD>TL年數(shù)ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化0255075100低高擾動程度80年代90年代54503027252236395460453828365546514153635352516364644154627640555674///質(zhì)量意識價格意識服務(wù)水平對替代品的脆弱性產(chǎn)品生命周期經(jīng)濟(jì)循環(huán)依賴水平流行時尚意識競爭強(qiáng)度消費(fèi)者需求及欲望的變化程度購買者能力技術(shù)變化率飽和水平愿望的一致程度需求水平穩(wěn)定性需求及消費(fèi)者欲望的確定性必需品奢侈品價格競爭產(chǎn)品的差異性市場影響因素的變化ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化信息時代造成了21世紀(jì)的“無國界經(jīng)濟(jì)”跨國公司的生產(chǎn)總值占工業(yè)化國家生產(chǎn)總值的跨國公司的貿(mào)易占世界貿(mào)易總值的跨國公司的工業(yè)研制費(fèi)占世界總值的跨國公司操縱了世界技術(shù)轉(zhuǎn)讓的跨國公司操縱了對發(fā)展中國家技術(shù)貿(mào)易的40%50%80%75%90%ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展全球化制造以知識為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品競爭敏捷制造,下一代制造敏捷制造是支持新產(chǎn)品競爭的主要模式ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化企業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)品和服務(wù)組織原則價值觀和企業(yè)文化供應(yīng)商和顧客產(chǎn)品開發(fā)能力和制造過程競爭優(yōu)勢創(chuàng)新能力時間ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化20世紀(jì)90年代制造業(yè)的標(biāo)志性進(jìn)展波音777的設(shè)計和制造全數(shù)字化定義——無紙生產(chǎn)數(shù)字化預(yù)裝配——無金屬樣機(jī)的生產(chǎn)（虛擬制造的一部分）廣域網(wǎng)上的異地設(shè)計、異地制造基于STEP的數(shù)據(jù)交換協(xié)同工作小組Teamwork238個→設(shè)計制造周期大大縮短：4年（而波音757、767約9-10年）更大的利潤，每架777，$1.4億ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化研制周期交付周期研制周期01234567891070772773774775776777751596263727290年57646871828194.5(年)ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化我國的例子：航天并行工程，紡織機(jī)械…以紡織機(jī)械為例：我國現(xiàn)有織機(jī)120萬臺，無梭織機(jī)10.5萬臺，無梭化率9%

歐美70%，日本50%，東南亞20%國家紡織工業(yè)局，95規(guī)劃無梭化率每年1%增長，即每年新增1.2萬臺，其中劍桿織機(jī)占50%以上國家統(tǒng)計局，98年1-9月進(jìn)口1760臺，每臺40萬，總共7億2000年形成500-1000臺的生產(chǎn)能力關(guān)鍵技術(shù)：劍桿運(yùn)動及共軛凸輪設(shè)計。引進(jìn)每對8萬，自制0.6萬 用虛擬制造突破了關(guān)鍵技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益巨大ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化虛擬制造與實(shí)際制造ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化具體實(shí)例---劍桿織機(jī)ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化運(yùn)動學(xué)、動力學(xué)分析ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化運(yùn)動學(xué)、動力學(xué)分析ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化數(shù)控編程ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化虛擬裝配ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)有限元分析ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化虛擬加工ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化加工過程仿真ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化2.關(guān)于CIMS的早期含義1973年美國Dr.Joseph?Harrington提出CIM哲理（ComputerIntegratedManufacturing)，2個要點(diǎn)：企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)是不可分割的，需要統(tǒng)一考慮整個制造過程實(shí)質(zhì)上是信息的采集、傳遞和加工處理的過程。我們把此提升為：系統(tǒng)（整體）觀點(diǎn)和信息觀點(diǎn)因此，通俗解釋為用計算機(jī)通過信息集成實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造，求得企業(yè)的總體效益ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化70年代美國過份貶低了制造業(yè)的作用：“夕陽工業(yè)”、“生了銹的皮帶”…80年代初，石油危機(jī)顯示出了美國制造業(yè)競爭力的衰退。優(yōu)勢為日本占有：從鋼鐵、汽車、機(jī)械、化工到電子、計算機(jī)等提出“CIMS，nolongerachoice”ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化美國SME對CIMS的定義的第一個輪圖（85年）設(shè)計管理加工制造技術(shù)信息市場信息原材料、外購件產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化85年德國經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會（AWF）提出CIM的推薦定義：“CIM是指在所有與生產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)部門中集成地采用電子數(shù)據(jù)處理。CIM包括了在生產(chǎn)計劃與控制（PPC）、計算機(jī)輔助設(shè)計（CAD）、計算機(jī)輔助工藝規(guī)劃（CAPP）、計算機(jī)輔助制造（CAM）、計算機(jī)輔助質(zhì)量管理（CAQ）之間信息技術(shù)上的協(xié)同工作，其中為生產(chǎn)產(chǎn)品所必需的各種技術(shù)功能和管理功能應(yīng)實(shí)現(xiàn)集成?！眅y企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化88年-89年863/CIMS專家組認(rèn)為：“CIM是未來工廠自動化的一種模式。它把以往企業(yè)內(nèi)相互分離的技術(shù)（如CAD、CAM、FMC、MRPⅡ…）和人員（各部門、各級別），通過計算機(jī)有機(jī)地綜合起來，使企業(yè)內(nèi)部各種活動高速度、有節(jié)奏、靈活和相互協(xié)調(diào)地進(jìn)行，以提高企業(yè)對多變競爭環(huán)境的適應(yīng)能力，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益取得持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展”863/CIMS主題項目技術(shù)研究綱要89.6（第一稿）ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化90年IBM：“應(yīng)用信息技術(shù)提高組織的生產(chǎn)率和響應(yīng)能力”ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化91年日本能率協(xié)會提出：“為實(shí)現(xiàn)企業(yè)適應(yīng)今后企業(yè)環(huán)境的經(jīng)營戰(zhàn)略，有必要從銷售市場開始，對開發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)進(jìn)行整體優(yōu)化組合，CIMS是以信息作為媒介，用計算機(jī)把企業(yè)活動中多種業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其職能集成起來，追求整體效益的新型生產(chǎn)系統(tǒng)”。ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化歐共體CIM/OSA：“CIM是信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的綜合應(yīng)用，旨在提高制造型企業(yè)的生產(chǎn)率和響應(yīng)能力，由此，企業(yè)的所有功能、信息和組織管理方面都是集成起來的整體的各個部分”。ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化863/CIMS的定義“將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合，并應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品全生命周期（從市場需求分析到最終報廢處理）的各個階段。通過信息集成、過程優(yōu)化及資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、價值流的集成和優(yōu)化運(yùn)行達(dá)到人（組織、管理）、經(jīng)營和技術(shù)三要素的集成。以加強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的T、Q、C、S、E（環(huán)境），從而提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力和競爭能力?！眅y企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化“整體”和“單元”的關(guān)系，日本生產(chǎn)自動化的發(fā)展ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化3.863/CIMS的發(fā)展歷程及特點(diǎn)——三階段，系統(tǒng)論技術(shù)發(fā)展三階段：工作重心三階段：信息集成（1987-）過程重組、優(yōu)化——并行工程（1995-）企業(yè)集成——敏捷制造（1997-）技術(shù)攻關(guān)（1987-）典型應(yīng)用示范（1993-）產(chǎn)業(yè)化（1995-）發(fā)展動因：88年形成:“企業(yè)說好，才是真好”。 Autofact的最新發(fā)展信息ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化3-1信息集成—解決企業(yè)中各個自動化孤島之間的信息交換與共享

技術(shù)：CIMS的建模、設(shè)計方法及軟件工具

異構(gòu)信息集成?協(xié)議共存和過度

?異構(gòu)數(shù)據(jù)庫

?應(yīng)用軟件接口

實(shí)現(xiàn)方法：87-95年局域網(wǎng)數(shù)據(jù)庫 95-

PDM、廣域網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)、 平臺和框架 管理：MRP-Ⅱ的應(yīng)用，帶動企業(yè)管理制度的變革(ManufacturingResourcePlanning)ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化初步設(shè)計數(shù)字化預(yù)裝配詳細(xì)設(shè)計PDM零件生產(chǎn)工裝生產(chǎn)MRPII

QAS工裝CADCAPPNC工藝CAPPNC用戶需求

使用維護(hù)反饋信息

方案設(shè)計部裝，總裝設(shè)計所工廠用戶ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化集成平臺發(fā)展過程ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化通信系統(tǒng)全局信息系統(tǒng)(GIS)GIS-ODBC接口全局共享信息定義維護(hù)工具平臺管理與應(yīng)用協(xié)調(diào)系統(tǒng)系統(tǒng)服務(wù)車間管理與控制集成開發(fā)系統(tǒng)工具接口CAx信息管理與集成系統(tǒng)工具接口管理信息集成系統(tǒng)工具接口Internet應(yīng)用開發(fā)工具應(yīng)用服務(wù)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、分布式數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化3-2

過程集成—解決產(chǎn)品設(shè)計過程的重建，過程優(yōu)化

技術(shù)：?過程重建及建模

?DFX(虛擬制造技術(shù)的一部分)VirtualManufacturing

?廣域網(wǎng)下的CSCW支持Teamwork管理：BPR的引入(BusinessProcessReengineering)MRP-Ⅱ與JIT（JustinTime)的結(jié)合。推、拉結(jié)合的生產(chǎn)管理模式ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化并行工程異地設(shè)計網(wǎng)絡(luò)環(huán)境ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式缺乏數(shù)字化產(chǎn)品定義、 DFA/DFM工具、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理串行產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與制造是兩個獨(dú)立的 功能部門缺乏支持群組協(xié)同工作的 計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化

全數(shù)字化產(chǎn)品定義、DFA/DFM、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理框架(PDM)集成化、并行化產(chǎn)品開發(fā)過程集成產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊群組協(xié)同工作環(huán)境并行工程采用的改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)模式ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化3-3企業(yè)集成—企業(yè)外部資源的優(yōu)化利用，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)、全球制造的新形勢目標(biāo)：新產(chǎn)品開發(fā)的T、Q、C、S，強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)：?使能技術(shù)EnablingTechnology?網(wǎng)絡(luò)平臺Internet/Intranet/Extranet?資源優(yōu)化如SupplyChainModelling&Management管理：?企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟Virtualenterprise?扁平式企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)?“啞鈴型企業(yè)”?克服“小而全”、“大而全”ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化CIMSNETInformationDisseminationResourceDBPlatformToolsServicesbasedonCIMSRemoteTrainingApplications,R&D（AgileEngineeringLaboratory）ArchitectureofCIMSNETCIMSey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化CIMSey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化PrimaryFunctionsofAEClientsInformationsharingandsearchingRemotetrainingandconsultationRemoteresourcesharingRemoteagiledesignandmanufactureBrowserPCServerResourceDBKeywordsCIMSNETWWWServiceCIMSey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化就方法、技術(shù)而言：信息集成較多的是從實(shí)現(xiàn)的角度談的，強(qiáng)調(diào)了信息技術(shù)過程集成、企業(yè)集成不僅包括了信息技術(shù)的支持，而且更多的是從優(yōu)化角度出發(fā)的，即系統(tǒng)科學(xué)是思考問題的基礎(chǔ)。ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化CIMS-2的理論基礎(chǔ)：系統(tǒng)科學(xué)。建模與優(yōu)化是系統(tǒng)科學(xué)的核心。貫穿于CIMS的各個方面技術(shù)特征：飛速發(fā)展的信息技術(shù)是CIMS-2的主要技術(shù)特征,這也決定了CIMS-2的生命力。集成化信息集成——過程集成——企業(yè)集成網(wǎng)絡(luò)化局域網(wǎng)—廣域網(wǎng)—internet/intranet/extranet數(shù)字化零件的數(shù)字化模型—部件—產(chǎn)品的全數(shù)字化的模型虛擬化2D，3D仿真——基于仿真的VM——基于VR的VM智能化由專家系統(tǒng)等——分布人工智能DAI （分布問題求解，多智能體系統(tǒng)MAS）ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化4.863/CIMS實(shí)施框架及效果實(shí)施框架——四個層次，不同的目標(biāo)及評價要求應(yīng)用基礎(chǔ)研究——學(xué)術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)原型關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)——多學(xué)科的“團(tuán)隊”，解決應(yīng)用工程 及產(chǎn)品化中的重大關(guān)鍵技術(shù) 如：信息集成——CIMS實(shí)驗工程 基于STEP的CAD/CAM集成系統(tǒng)目標(biāo)產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)化——以市場占有率為目標(biāo) 如： CAD/CAM MRPⅡ——ERP應(yīng)用示范企業(yè)——以企業(yè)競爭力、效益為目標(biāo)ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化投入：前10年約2億產(chǎn)出：(1)應(yīng)用示范企業(yè)取得明顯效益 目前實(shí)施150家，驗收近50家地域上：覆蓋了除藏、青以外的省行業(yè)上：覆蓋了我國的主要的制造業(yè)ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化成都飛機(jī)公司麥道機(jī)頭生產(chǎn)周期從12個月→6個月復(fù)雜結(jié)構(gòu)件從16000工時→160工時庫存減少10%Boeing專家考察的評分；成都飛機(jī)公司獲得$1億多美元的波音757尾段訂單ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠產(chǎn)品交貨期18個月→10-12個月報價6周→2周設(shè)計生產(chǎn)能力29臺54臺質(zhì)量成本下降79.7%95年從世界同行排名十幾位上升到第6位（96年保持）準(zhǔn)備將國外同行在中國的市場占有率奪回50%ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化北京第一機(jī)床廠新產(chǎn)品的開發(fā)能力大大提高超重型數(shù)控龍門銑從36個月→18個月加工中心12個月→6個月機(jī)床行業(yè)疲軟形勢下，96年仍取得2200萬的利稅ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化經(jīng)緯紡織機(jī)械有限公司流動資金下降60%細(xì)紗機(jī)交貨期從102天→72天甩掉了全部臺賬的計算機(jī)管理華寶空調(diào)器廠人均產(chǎn)值202萬/人.年百元銷售占用資金下降了51%以上ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化杭州三聯(lián)電子PCB試制從20多天→3天批生產(chǎn)減少18天紹興第一滌綸廠新增產(chǎn)值6000萬稅收1000萬利潤720萬流動資金下降19.1%ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化諸暨電動工具廠在不增人的情況,300多人的小企業(yè)產(chǎn)值6300萬上升到1.2億出口4581萬流動資金5642萬→3758萬人均產(chǎn)值32.1萬/人ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化無錫威孚集團(tuán)計劃編制1-2天→15分鐘新品開發(fā)周期縮短30-50%生產(chǎn)準(zhǔn)備周期縮短50-60%96年壓縮庫存1000萬97年降低生產(chǎn)成本1300萬機(jī)構(gòu)扁平化壓縮人員400人ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化福建煉油化工有限公司可比綜合商品率89%→91.14%輕質(zhì)油收率71.53%→77.13%能耗(千克標(biāo)油/噸原料)119.4%→90.01%損失1.39%→1.34%年增效2632萬元ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化(2)目標(biāo)產(chǎn)品

CAD/CAM軟件高華、大天、紅地等10%市場 MRPⅡ，ERP利瑪、開思、經(jīng)緯等二大三小20%以上 華中數(shù)控

┇(3)國際獎，使我國成為除美國以外唯一獲得過CIMS的“大學(xué)領(lǐng)先獎”和“工業(yè)領(lǐng)先獎”二個獎的國家ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化2000年的主要成果(1)150-200家企業(yè)實(shí)施CIMS應(yīng)用示范工程企業(yè)本身取得的效益對地方、行業(yè)的示范帶動作用促進(jìn)系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)的形成(2)促進(jìn)3-4家企業(yè)集團(tuán)成為國際同行的知名企業(yè)(3)15-20家企業(yè)應(yīng)用國產(chǎn)軟件實(shí)施應(yīng)用示范 對國產(chǎn)CIMS有關(guān)軟件的產(chǎn)業(yè)化起推動作用ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化(4)航空行業(yè)CIMS工程 建立航空產(chǎn)品的四廠、四所五地的異地設(shè)計、制造系統(tǒng)：企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟管理技術(shù)、異地?zé)o紙設(shè)計技術(shù)、企業(yè)產(chǎn)品建模、過程建模與重組技術(shù)等 使我國航空工業(yè)的制造技術(shù)水平及部件級設(shè)計水平上一臺階(5)航天并行工程 KKV、總體、電控及機(jī)械的并行工程 顯著提高產(chǎn)品設(shè)計的能力和水平，縮短設(shè)計和開發(fā)周期，降低成本ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化(6)民用產(chǎn)品并行工程 機(jī)車車輛、摩托車等產(chǎn)品的并行工程 加快產(chǎn)品的設(shè)計，提高質(zhì)量、降低成本，更快進(jìn)入市場，提高競爭能力(7)開放式、智能化數(shù)控系統(tǒng)的工程化和產(chǎn)業(yè)化 2000年達(dá)到2億產(chǎn)值(8)CAD及CAD/CAM集成系統(tǒng) 占有市場份額的10－15% 高華、大天、紅地等ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化(9)MRPⅡ和ERP 二大（利瑪、開思）三?。ń?jīng)緯、并捷、金航聯(lián)）占有市場30-40%(10)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) 銷售500套，與MRPⅡ或PDM捆綁銷售30套，至少10家企業(yè)采用國產(chǎn)DB實(shí)施CIMS(11)PDM 占有市場的10%，年銷售至少1000萬 （華中軟件、清華、南京同創(chuàng)）ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化(12)重大產(chǎn)品開發(fā)中虛擬制造技術(shù)的應(yīng)用 紡織行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整(13)快速成型制造技術(shù)及模具制造 建成世界最大的雙激光快速成型設(shè)備， 并在模具制造中取得重大效益(14)供應(yīng)鏈管理的支持軟件和示范應(yīng)用(15)基于CIMSNET的敏捷化工程 10-15個重大應(yīng)用3-5項技術(shù)攻關(guān)(16)虛擬軸機(jī)床 “自數(shù)控以來機(jī)床工業(yè)最重大的進(jìn)展”ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化5.有關(guān)CIMS的疑問和討論早期：“CIMS是指無人工廠，不適合中國國情”“CIMS是高技術(shù)，離我們還很遙遠(yuǎn)”“CIMS需要大量投資，企業(yè)承受能力不夠”“當(dāng)前企業(yè)的主要問題是管理，CIMS還談不上” （不要把管理和技術(shù)，特別是現(xiàn)代管理和信息技術(shù)的進(jìn)步和支持割列開來）ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化系統(tǒng)觀點(diǎn)指導(dǎo)下的宏觀有機(jī)調(diào)控應(yīng)用強(qiáng)調(diào)實(shí)用，強(qiáng)調(diào)效益驅(qū)動與企業(yè)的體制改革，建立企業(yè)現(xiàn)代管理制度緊密結(jié)合強(qiáng)調(diào)開放的體系結(jié)構(gòu)及計算機(jī)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)通過信息集成取得效益，車間層適度自動化總體規(guī)劃下的分步實(shí)施，分階段取得效益強(qiáng)調(diào)集成、技術(shù)的集成、人的集成、官產(chǎn)學(xué)研的集成提法相對穩(wěn)定、內(nèi)涵不斷充實(shí) 在“八六三”十周年的大會發(fā)言“面向應(yīng)用，立足創(chuàng)新，堅定走符合國情的CIMS研究、開發(fā)的道路” 對“符合國情的CIMS研究、開發(fā)道路”提出了八條：ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化近幾年：“過時了”“名詞不好”“太先進(jìn)了，不符合中國當(dāng)前的需要”“企業(yè)需要的是單元技術(shù)，而不是CIMS”狹義理解CIMS是車間設(shè)備全部聯(lián)網(wǎng)的GM模式，是“過時”了，但即使按各國最早的理解，這一哲理并未過時。 “見仁見智”，德國全國幾十個CIMS中心，還在擴(kuò)大。 美國“未來學(xué)家”認(rèn)為：在2030年80%的美國企業(yè)實(shí)現(xiàn)CIM。單元技術(shù)和CIMS 各有各的作用，沒有單元也就沒有系統(tǒng)。以系統(tǒng)去設(shè)計、應(yīng)用單元，單元可以發(fā)揮更好的作用。也更有利于單元技術(shù)本身的發(fā)展ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化“名詞不好”是一定程度存在的 生產(chǎn)許多總是的背后有一個共性問題，即信息技術(shù)在改造傳統(tǒng)制造業(yè)中到底可以起什么作用？信息技術(shù)是否可以帶動傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展？CIMS主題對我國企業(yè)的技術(shù)、管理進(jìn)步的“牽引”“導(dǎo)向”作用是否說過頭了？聯(lián)合國“OEDC”的“觀察家”雜志98年8-9月號指出：“信息系統(tǒng)改變了生產(chǎn)方式”、“信息技術(shù)和以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的先進(jìn)制造技術(shù)（AMT），已滲透到各個傳統(tǒng)工業(yè)部門，改進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計、加工、生產(chǎn)管理乃至產(chǎn)品銷售”。ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化我們的觀點(diǎn)：信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)（它也需要信息技術(shù)的支持）是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持新興產(chǎn)業(yè)提高企業(yè)競爭能力的有效手段。花錢少、風(fēng)險小、收效顯著，應(yīng)該支持、提倡和逐步推廣?！爱a(chǎn)品是龍頭、工藝是基礎(chǔ)、信息是保證”。ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化6.CIMS的進(jìn)一步發(fā)展 作為一種對我國企業(yè)競爭力有重要作用的綜合性技術(shù)，在信息時代、知識經(jīng)濟(jì)即將到來的時候，越顯得重要。ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化德國教育、科學(xué)、研究和技術(shù)部(BMBF)的“生產(chǎn)技術(shù)”計劃“重點(diǎn)支持計算機(jī)集成制造(CIM)在新的地區(qū)的迅速發(fā)展和應(yīng)用。為此需要一個完整的方法，不僅考慮技術(shù)的也考慮面向人的和組織方面的創(chuàng)新問題。采用CIM可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的整體優(yōu)化、減少成本和通過時間，同步提高生產(chǎn)率、質(zhì)量和柔性?！?將CIM導(dǎo)入原東德地區(qū)大約400家企業(yè)”。

Foederfibel1997bmb+fISSN0949-6688ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化

“CIM在PCB制造過程中得到應(yīng)用，使關(guān)鍵信息得以共享，并可迅捷在整個制造過程中得到利用”。

Marsh,MichaelCIM:integrationintothenextcentury,CircuitsAssemblyv8n9Sep1997.p60,62,64-65ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化“CIM在造船工業(yè)中得到廣泛應(yīng)用是必然的。正確的集成是將所有的計算機(jī)系統(tǒng)集成起來，直接支持船舶的設(shè)計和制造。這包括CAD和管理系統(tǒng)如計劃和物流控制”。Pedersen,Einar;Hatling,JohnFredrik

Computerintegratedshipproduction,JournalofShipProductionv13n3Aug1997.p215-223ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化“CIM技術(shù)發(fā)展很快。許多以前不能承擔(dān)CIM實(shí)施費(fèi)用的企業(yè)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)實(shí)施CIM已是企業(yè)在財政上可承受的。此外，CIM正在變得更加用戶友好。技術(shù)壁壘迅速地被打破，使CIM對更多的企業(yè)來講變得更容易實(shí)現(xiàn)。”Attaran,MohsenCIM:Gettingsetforimplementation，IndustrialManagementandDataSystemsv97n1-21997.p3-9ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化作者探討了CIM是否對所有制造中的問題都是適用的。其結(jié)論是：對于絕大多數(shù)美國企業(yè),CIM是一種有用的戰(zhàn)略手段。Gupta,MaheshOperationseffectivenessforasuccessfulimplementationofCIM，Technovationv16n10Oct1996.p589-594ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化由于軍費(fèi)減少，美國國防部（DoD）正在尋找有效的方法改進(jìn)關(guān)鍵的軍事設(shè)施的可負(fù)擔(dān)性（affordability）和可使用性（availability），CIM和柔性制造是低成本（costeffective）制造的合適的選擇。CIM是通過有效的利用計算機(jī)和制造業(yè)中的自動化來改進(jìn)生產(chǎn)（質(zhì)量、效益和交貨期）和減少單位生產(chǎn)成本。Habayeb,A.RSystemengineeringofcomputerintegratedmanufacturing,NavalEngineersJournalv108n6Nov1996.p59-71ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化“調(diào)查表明，流程工業(yè)也能從CIM中得到好處”。Ashayeri,Jalal;Teelen,Annelies;Selen,WillemComputer-integratedmanufacturinginthechemicalindustry，ProductionandInventoryManagementJournalv37n1FirstQuarte1996.p52-57ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化CIM不是一個快速的過程，而是一個長期的戰(zhàn)略，需要克服一些障礙。Attaran,MohsenGainingCIM'sbenefits，ComputersinIndustryv29n3Aug11996.p225-227ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化為了使實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)適合于追求人的幸福和世界和平的需要，同時消除由于傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)和大量丟棄方式導(dǎo)致有價值的自然資源的巨大浪費(fèi)。CIM導(dǎo)引的企業(yè)自動化，以人為中心的柔性制造，使顧客滿意的生產(chǎn)，環(huán)境優(yōu)化的綠色制造，高增值生產(chǎn)，對社會適宜的制造等都是21世紀(jì)的制造業(yè)發(fā)展方向。

Hitomi,KatsundoManufacturingexcellencefor21stcenturyproduction，Technovationv16n1Jan1996.p33-41ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化結(jié)果美入圍世界“TOP500”↑日本↘通用、福特取代三菱、三井，居一、二位今天，帶動美國經(jīng)濟(jì)300家芯片公司，3萬家軟件公司美日競爭力變化的一個例證80年代初，日本競爭力大于美國80年代初起，美國強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)和“企業(yè)重組”ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化中國制造業(yè)要自立于世界之林，路還很長。對其支持的一體化信息工程（即現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)CIMS-2），路也還很長。即使對應(yīng)用示范工程，其內(nèi)容也不斷深入。信息集成→PDM、并行工程→虛擬制造、供應(yīng)鏈→企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟→…ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化關(guān)于未來CIMS發(fā)展的幾個重點(diǎn)

這些研究和應(yīng)用重點(diǎn)，有的已在CIMS主題的項目中進(jìn)行著，有的正在立項，它們將對我國在CIMS的研究和與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合上產(chǎn)生明顯的效益（經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步的價值）。1)基于網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和制造2)協(xié)同工作技術(shù)3)基于虛擬現(xiàn)實(shí)的虛擬制造4)敏捷制造的使能技術(shù)ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化5)各種新的制造模式和管理模式（如大批量定制生產(chǎn)模式等）6)多代理系統(tǒng)、分布人工智能技術(shù)7)快速原型制造技術(shù)8)PDM技術(shù)及應(yīng)用集成平臺和框架9)企業(yè)建模和優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)（動態(tài)企業(yè)建模、敏捷企業(yè)建模等）10)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品設(shè)計、制造及回收技術(shù)11)新型數(shù)控和工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)及其產(chǎn)業(yè)化12)CAD/CAM、ERP的產(chǎn)業(yè)化ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化高技術(shù)的R&D要落實(shí)到產(chǎn)業(yè)化，這是863計劃實(shí)施以來在思想上的一個重大共識。對我國科技和經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合具有重要的、深遠(yuǎn)的意義。CIMS的產(chǎn)業(yè)化:系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)的信息化提供信息服務(wù)。（從咨詢、設(shè)計到系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、培訓(xùn)…）CIMS相關(guān)的軟硬件產(chǎn)業(yè) 如集成平臺、框架、CAD/CAM、MRPⅡ、ERP、 數(shù)控、快速原型制造設(shè)備…ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化企業(yè)競爭力實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的創(chuàng)新能力的表現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)包括管理創(chuàng)新（含市場開拓）我國企業(yè)面臨著市場競爭的巨大壓力1)世情：制造業(yè)競爭：早期降低產(chǎn)品成本 70年代整體效率及質(zhì)量 80年代T、Q、C、S 90年代創(chuàng)新產(chǎn)品（P）+ T、Q、C、S+E7.我國制造業(yè)能否走跨越發(fā)展的路

1)世情ey企業(yè)一體化信息工程及管理現(xiàn)代化特點(diǎn)：知識——技術(shù)——產(chǎn)品的更新周期 更短 產(chǎn)品批量