2022年《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》綜合??季?_第1頁(yè)
2022年《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》綜合??季?_第2頁(yè)
2022年《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》綜合模考卷1_第3頁(yè)
2022年《投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施》綜合??季?_第4頁(yè)
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單選題(共30題,共30分)

1.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,往往涉及政府()中的某些問題,政府有關(guān)部門可根據(jù)反饋的信息,合理確定和調(diào)整投資規(guī)模與投資流向,協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)部門之間及其內(nèi)部的各種比例關(guān)系,及時(shí)進(jìn)行修正某些不適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策策和已經(jīng)過時(shí)的指標(biāo)參數(shù)。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)管理

B.微觀經(jīng)濟(jì)管理

C.主觀經(jīng)濟(jì)管理

D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理

2.經(jīng)審定的()應(yīng)是設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及編制概算的投資控制目標(biāo)。

A.施工圖預(yù)算

B.設(shè)計(jì)概算

C.修正概算

D.可行性研究報(bào)告投資估算

3.質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實(shí)性、()、完整性、全員參與。

A.安全性

B.技術(shù)性

C.追溯性

D.及時(shí)性

4.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是()。

A.不平等主體間的關(guān)系

B.平等主體間的關(guān)系

C.主體與非主體間的關(guān)系

D.權(quán)利與義務(wù)間的關(guān)系

5.某工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示,其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差()周。

A.均為1

B.分別為2和1

C.分別為4和1

D.均為4

6.下列對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述,不正確的是()。

A.維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性

B.保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

C.保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性

D.保證建設(shè)項(xiàng)目的合理性、適用性、安全性

7.進(jìn)度控制的組織措施有健全組織體系、設(shè)置專職部門、()、確定工作流程和相應(yīng)的工作制度。

A.明確管理職能

B.進(jìn)行進(jìn)度調(diào)控

C.建立科學(xué)選優(yōu)方案

D.減少建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)度控制上的風(fēng)險(xiǎn)量

8.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理審計(jì)的目標(biāo)是()。

A.確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.將建設(shè)項(xiàng)目工程總價(jià)控制在審定的施工圖總預(yù)算之內(nèi)

C.使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)

D.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目高級(jí)管理層發(fā)現(xiàn)并評(píng)價(jià)重要風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助高級(jí)管理層在項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)最大限度地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn),并將處理風(fēng)險(xiǎn)的成本降至最低

9.工程保險(xiǎn)合同的主體包括()。

A.保險(xiǎn)人和受益人

B.投保人與被保險(xiǎn)人

C.保險(xiǎn)人、受益人、被保險(xiǎn)人

D.保險(xiǎn)人、投保人和被保險(xiǎn)人

10.早期的質(zhì)量管理,只是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗(yàn),稱為()。

A.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

B.全面質(zhì)量管理階段

C.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

D.質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)階段

11.()既是融資租賃的一種典型形式,也是較為普遍的一種融資方式。

A.轉(zhuǎn)租賃

B.回租租賃

C.杠桿租賃

D.直接租賃

12.建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、耐火及防火能力,人民防空的抗輻射、抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能達(dá)到特定的要求,都是()的重要標(biāo)志。

A.適用性

B.可靠性

C.安全性

D.耐久性

13.某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖8-1所示,說法正確的是()。

A.工作A的LF為3

B.工作C的TF為1

C.工作E的TF為2

D.工作G的FF為3

14.工程設(shè)計(jì)控制的中心思想是()。

A.要求設(shè)計(jì)單位保質(zhì)保量、按時(shí)間要求提供各階段設(shè)計(jì)文件

B.采取預(yù)控措施,促使設(shè)計(jì)在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下,不超過設(shè)計(jì)投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約

C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書,控制初步設(shè)計(jì)

D.采用對(duì)比分析法、查詢法和詳細(xì)審查等方式對(duì)其控制

15.安全管理主要是預(yù)防和控制工作場(chǎng)所內(nèi)不可接受的()。

A.意外風(fēng)險(xiǎn)

B.意外傷害

C.不良行為

D.損害風(fēng)險(xiǎn)

16.()是以建設(shè)項(xiàng)目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃,是一種戰(zhàn)略計(jì)劃,它規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)的中間結(jié)果。

A.材料控制計(jì)劃

B.里程碑進(jìn)度計(jì)劃

C.各階段的任務(wù)計(jì)劃

D.總進(jìn)度計(jì)劃

17.()是對(duì)項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。

A.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制

B.建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)管理

C.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)

D.建設(shè)項(xiàng)目合同管理

18.()是初步設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和深化,一般不再進(jìn)行報(bào)批,由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接組織審查、審批。

A.外部協(xié)作條件取證

B.可行性研究階段

C.工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件

D.技術(shù)設(shè)計(jì)

19.由于建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)的(),導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)且波動(dòng)大。

A.單件性、預(yù)約性

B.單件性、流動(dòng)性

C.固定性、預(yù)約性

D.流動(dòng)性、復(fù)雜性

20.按現(xiàn)行規(guī)定,小型和限額以下的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目,由()組織驗(yàn)收

A.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組

B.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)

C.項(xiàng)目主管部門

D.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)

21.項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求,將項(xiàng)目()整理完畢后,國(guó)家檔案管理的行政主管部門,在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前,要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。

A.人員檔案

B.竣工檔案

C.財(cái)務(wù)檔案

D.材料檔案

22.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的設(shè)計(jì)者和主導(dǎo)者是指()。

A.供應(yīng)方

B.承包方

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

D.投資方

23.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定.未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

24.工程文檔資料是在項(xiàng)目實(shí)施過程中與()同步形成的。

A.工程監(jiān)理

B.工程驗(yàn)收

C.工程時(shí)效

D.工程進(jìn)度

25.()的目的是檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行。

A.有負(fù)荷試車調(diào)試

B.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試

C.聯(lián)運(yùn)無負(fù)荷試車調(diào)試

D.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試

26.建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是()。

A.質(zhì)量

B.進(jìn)度

C.資金

D.收益

27.下列關(guān)于建立生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)表述錯(cuò)誤的是()。

A.項(xiàng)目建設(shè)后,組成生產(chǎn)準(zhǔn)備籌備組

B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的中、后期時(shí)段,應(yīng)適時(shí)組建生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)

C.生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

D.生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不容過于復(fù)雜

28.建設(shè)項(xiàng)目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.機(jī)械簡(jiǎn)單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速

B.加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系,有較大的靈活性和適應(yīng)性,有利于解決復(fù)雜難題

C.目標(biāo)控制責(zé)任明確,能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用

D.橫向協(xié)調(diào)工作量大

29.工程設(shè)計(jì)管理模式的選擇取決于()。

A.建設(shè)項(xiàng)目工程的三性目標(biāo)

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計(jì)管理水平

C.建設(shè)項(xiàng)目管理工作是否能按期按質(zhì)完成

D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主聘請(qǐng)的咨詢公司是否有較高的設(shè)計(jì)管理水平

30.監(jiān)理單位實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理屬于()。

A.社會(huì)監(jiān)理行為

B.政府監(jiān)督行為

C.企業(yè)監(jiān)督行為

D.行政管理

多選題(共20題,共20分)

31.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段資格預(yù)審的目的是()。

A.了解投標(biāo)人的基本情況,如財(cái)務(wù)狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等

B.事先淘汰不合格的投標(biāo)人,排除將合同授予不合格投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)

C.澄清投標(biāo)人應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任

D.減少招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)階段的工作量,節(jié)省時(shí)間和評(píng)標(biāo)費(fèi)用支出

E.節(jié)省不合格投標(biāo)人購(gòu)買投招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場(chǎng)考察、制定投標(biāo)文件等費(fèi)用支出

32.投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。

A.風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)

B.控制環(huán)境

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.控制活動(dòng)

E.信息與溝通

33.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的組織形式是()。

A.公開招標(biāo)

B.議標(biāo)

C.招標(biāo)人自行招標(biāo)

D.以招標(biāo)公告的形式招標(biāo)

E.招標(biāo)人委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)

34.投資者風(fēng)險(xiǎn)分散的做法有()。

A.投資類型多樣化

B.投資時(shí)間差異化

C.風(fēng)險(xiǎn)單位分割化

D.投資區(qū)域多元化

E.投資對(duì)象分散化

35.質(zhì)量管理的意義是()。

A.質(zhì)量是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

B.質(zhì)量包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量是顧客的基本要求

D.質(zhì)量是企業(yè)的生命

E.質(zhì)量反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟程度

36.建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類型的選擇,主要考慮()等因素。

A.建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理方因素

B.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方因素

C.建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)

D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素

E.建設(shè)項(xiàng)目承包商因素

37.下列屬于我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的是()。

A.《企業(yè)建設(shè)制度》

B.《企業(yè)管理制度》

C.《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

D.《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》

E.《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》

38.工程應(yīng)盡量采用()的技術(shù),吸取科研新成果,體現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)力水平。

A.安全

B.先進(jìn)

C.成熟

D.適用

E.核心

39.項(xiàng)目正式投產(chǎn)前,產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷準(zhǔn)備應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作是()。

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用

B.產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

C.確定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略

D.建立產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

E.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)

40.建設(shè)項(xiàng)目投資的計(jì)價(jià)模式是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的,其經(jīng)歷的不同計(jì)價(jià)模式包括()。

A.限額計(jì)價(jià)模式

B.人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班量計(jì)價(jià)模式

C.“定額量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的量?jī)r(jià)分離計(jì)價(jià)模式

D.定額計(jì)價(jià)模式

E.工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)模式

41.建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)中,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理功能的審查與評(píng)價(jià)主要包括()的審查與評(píng)價(jià)。

A.計(jì)劃管理能力

B.項(xiàng)目功能目標(biāo)

C.組織管理能力

D.創(chuàng)新能力

E.員工激勵(lì)制度

42.建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制主要控制的方法包括()。

A.優(yōu)化設(shè)計(jì)

B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

C.限額設(shè)計(jì)

D.勘察設(shè)計(jì)

E.控制設(shè)計(jì)概算

43.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在正常情況下的驗(yàn)收范圍包括()。

A.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,但可投產(chǎn)的工程項(xiàng)目

B.按國(guó)家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目

C.按國(guó)家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴(kuò)建、改建的技術(shù)改造項(xiàng)目

D.按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目

E.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成,但因外部條件的制約,已建成工程不能投入使用的項(xiàng)目

44.下列對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制基本含義的表述,正確的是()。

A.內(nèi)部控制具有明確的目的性

B.內(nèi)部控制是一個(gè)靜態(tài)過程

C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過程

D.內(nèi)部控制通過一整套政策和程序,對(duì)運(yùn)營(yíng)過程起著監(jiān)督和保障作用

E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體

45.橫道圖計(jì)劃直觀、簡(jiǎn)單、容易操作、便于理解,其適用范圍為()。

A.在大型建設(shè)項(xiàng)目中,可廣泛用于建設(shè)項(xiàng)目高層管理人員了解項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)部位的進(jìn)展情況,便于研究和決策

B.在建設(shè)項(xiàng)目前期的工作報(bào)告中,用橫道圖計(jì)劃可向建設(shè)項(xiàng)目的決策者提供以相對(duì)獨(dú)立的工作環(huán)節(jié)為分塊的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的決策有一定參考作用

C.在建設(shè)項(xiàng)目前期的工作報(bào)告中,用橫道圖計(jì)劃可向建設(shè)項(xiàng)目的決策者提供相對(duì)集中的以工作環(huán)節(jié)為分塊的進(jìn)度計(jì)劃

D.可用于資源費(fèi)用極高的建設(shè)項(xiàng)目

E.在建設(shè)項(xiàng)目中,橫道圖計(jì)劃可用于WBS的任何層次的進(jìn)度控制

46.建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位資金使用管理的基本原則是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目控制原則

B.質(zhì)量管理原則

C.效益原則

D.分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則

E.??顚S迷瓌t

47.建設(shè)項(xiàng)目處置合同爭(zhēng)議的主要方式是()。

A.談判

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.仲裁

E.訴訟

48.建設(shè)項(xiàng)目工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員健康安全包括()。

A.工作場(chǎng)所內(nèi)員工

B.臨時(shí)工作人員

C.合同方人員

D.訪問者

E.上級(jí)管理人員

49.根據(jù)潛在損失的承擔(dān)主體,可將風(fēng)險(xiǎn)分為()。

A.財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)

B.承包商風(fēng)險(xiǎn)

C.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)

D.其他關(guān)系人風(fēng)險(xiǎn)

E.責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)

50.質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程,其側(cè)重點(diǎn)是按照既定()使產(chǎn)品和過程的實(shí)施保持受控狀態(tài)。

A.過程

B.階段

C.目標(biāo)

D.準(zhǔn)則

E.程序

問答題(共4題,共4分)

51.某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù),該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個(gè)施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。

問題:

1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?

4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?

52.監(jiān)理工程師在某工業(yè)工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,控制的主要內(nèi)容有:

(1)協(xié)助承包商完成工序控制。

(2)嚴(yán)格工序間的交接檢查。

(3)重要的工程部位或?qū)I(yè)工程進(jìn)行旁站監(jiān)督與控制,還要親自試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核,見證取樣。

(4)對(duì)完成的分項(xiàng)、分部(子分部)工程按相應(yīng)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。

(5)審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

(6)按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

(7)組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位問的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

【問題】

1.分部工程質(zhì)量如何驗(yàn)收?分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容是什么?

2.監(jiān)理工程師在工序施工之前應(yīng)重點(diǎn)控制哪些影響工程質(zhì)量的因素?

3.監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查包括哪些內(nèi)容?質(zhì)量檢驗(yàn)采用什么方法?

53.某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡(luò)圖,如圖1-1所示,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案各工作的持續(xù)時(shí)間和估計(jì)費(fèi)用,如表1-3所列。

【問題】

1.在圖1-1上,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案各工作的時(shí)間參數(shù),確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案的關(guān)鍵路線和計(jì)算工期。

2.若施工合同規(guī)定:工程工期93天,

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