關(guān)于國美股權(quán)之爭的另類思考

關(guān)于國美股權(quán)之爭的另類思考目錄引言……………21國美股權(quán)之爭…………21.1國美收購〝永樂〞，陳曉成為新國美職業(yè)經(jīng)理…………………21.2黃光裕獲罪入獄，陳曉走向了前臺………………31.3愛陳曉引入貝恩資本，〝黃陳〞關(guān)系走向決裂…………………31.4〝9.28〝國美股權(quán)爭奪戰(zhàn)，黃光裕落敗…………32家族企業(yè)創(chuàng)始人面臨的現(xiàn)狀…………43企業(yè)對加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)始人自身權(quán)益愛護(hù)的計策………43.1用契約代替道德約束…………43.2建立對職業(yè)經(jīng)理人健全有效的鼓舞機(jī)制………53.2.1高薪機(jī)制………………………53.2.2股票期權(quán)鼓舞…………………53.2.3精神的鼓舞……………………53.3完善企業(yè)法人公司章程…………54國家對加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)始人自身權(quán)益愛護(hù)的計策……………64.1急須引進(jìn)創(chuàng)始人愛護(hù)條款………………….……64.2加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人信用用度建設(shè)…………………74.3加強(qiáng)立法，盡快出臺?職業(yè)經(jīng)理人法?………7終止語…………………8參考文獻(xiàn)………………8對國美股權(quán)之爭的另類摸索摘要：在我國現(xiàn)有的資本市場上，加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)始股東合法權(quán)益的愛護(hù)是我國民營企業(yè)所迫切需要的也是我國民營企業(yè)以后的進(jìn)展趨勢。國美股權(quán)之爭，是一場按照游戲規(guī)那么玩的，透亮公布的股權(quán)之爭。但認(rèn)真分析，卻會發(fā)覺許多問題。民營企業(yè)在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人后應(yīng)如何樣才能更好地愛護(hù)創(chuàng)始人的合法權(quán)益，這是值得我們反思和探討的問題。關(guān)鍵詞：創(chuàng)始人合法權(quán)益股權(quán)之爭職業(yè)經(jīng)理人引言自從改革開放以來，我國民營企業(yè)得到了快速的進(jìn)展，民營企業(yè)在進(jìn)展壯大的過程當(dāng)中，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人是必定的，但我國民營企業(yè)的創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人往往只注重道德情感上的紐帶，而忽視了契約的作用。從而導(dǎo)致了企業(yè)創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人在股權(quán)之爭那個層面上的糾紛。事實(shí)上像這種案例，在資本市場極為發(fā)達(dá)和穩(wěn)固的美國，也是屢見不鮮的。例始美國迪士尼創(chuàng)始人聘請了職業(yè)經(jīng)理人，結(jié)果卻被其職業(yè)經(jīng)理人幾乎〝驅(qū)逐〞了20年；還有當(dāng)年帝國大廈的創(chuàng)始人聘請了職業(yè)經(jīng)理人，卻不料被該職業(yè)經(jīng)理人將帝國大廈以極低的價格出租了148年，到現(xiàn)在帝國大廈的業(yè)主還在世世代代的打官司。盡管在實(shí)踐中，針對中國民營企業(yè)的股份制改造過程中，為了愛護(hù)企業(yè)創(chuàng)始人的合法權(quán)益，一樣都會加入企業(yè)創(chuàng)始人的〝一票否決權(quán)〞。但職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)始人間博弈依舊猛烈，職業(yè)經(jīng)理人利用其專業(yè)技能，引進(jìn)外資，稀釋創(chuàng)始人的股權(quán)。因此，通過各種途徑，專門是完善法律法規(guī)，加強(qiáng)法律服務(wù)，愛護(hù)創(chuàng)始股東的合法權(quán)益依舊十分重要。最近，被媒體稱為中國商業(yè)史上最為經(jīng)典案例的國美股權(quán)之爭，從2020年5月份開始，9月份事件進(jìn)入了白熱化，目前仍未終止，其間由國美創(chuàng)始人黃光裕和國美職業(yè)經(jīng)理人陳曉之間的〝黃陳〞之爭，專門值得分析和反思。1國美股權(quán)之爭1.1國美收購永樂，陳曉成為新國美職業(yè)經(jīng)理人陳曉原是上海永樂家用電器的總裁，上海永樂家用電器是一家凈資產(chǎn)上億元的民營股份制大型家電連鎖銷售企業(yè)，中國商業(yè)零售業(yè)及中國連鎖行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一。而作為上海永樂家用電器的總裁，陳曉獲得2003年度〝中國零售業(yè)十大風(fēng)云人物〞的殊榮。2006年7月25日，國美在京召開新聞公布會，宣布正式并購永樂。國美將以現(xiàn)金加換股的形式收購永樂股票，即永樂電器股東以每股換取0.3247股國美新發(fā)行股票和0.1736港元的現(xiàn)金。國美為此資并購交易中共涉及了52.68億港元的交易額，其中付出約4.09億港元現(xiàn)金。國美電器董事局主席兼總裁黃光裕指出，他本人將持有新公司51.2%的股份，而上海永樂家用電器的總裁陳曉及其治理1.2黃光裕獲罪入獄，陳曉走向前臺2008年11月19日，原國美董事局主席兼總裁黃光裕以操控股價罪被北京市公安局帶走調(diào)查。2010年5月18日，北京市第二中級法院作出一審判決，以非法經(jīng)營罪，內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息罪和單位行賄罪判處黃光裕有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產(chǎn)2億元。北京市高級人民法院81.3陳曉引入貝資本，〝黃陳〝關(guān)系走向決裂2009年4月27日，國美電器公布2020年財報，當(dāng)年凈利潤為10.48億元，同比下降約7%。這也是國美電器自2004年在香港上市以來，首次顯現(xiàn)凈利潤下降。截至2020年末，國美電器應(yīng)對票據(jù)及銀行借貸已達(dá)86.57億元，而當(dāng)時現(xiàn)金流僅約為30.51億元。另一方面，國美46億港元的可轉(zhuǎn)債快要到期，對國美的現(xiàn)金流是嚴(yán)肅的考查。在國美最需要資金的時候，陳曉引入了貝恩資本，而在那個融資打算中，貝恩投資將最終持有國美擴(kuò)大的已發(fā)行股本的9.8%至23.5%(假設(shè)新可換股債券全部換股后，全面攤薄的基礎(chǔ)上，需取決于現(xiàn)有股東參與供股的情形)。貝恩投資將提名三名非執(zhí)行董事席位。在9月22日，從公布的資料來看，在2020年5月11日，面對貝恩資本的三名投資人續(xù)任非執(zhí)行董事，黃以大股東的身份否決了該提議，而當(dāng)晚陳即召開董事會對此進(jìn)行了翻盤。〝黃陳〞的關(guān)系也由此走向了決裂。1.4〝9.28〞國美股權(quán)爭奪戰(zhàn)，黃光裕落敗2010年8月4日，黃光裕一封要求召開股東大會罷免陳曉等職位的函件，正式拉開國美股權(quán)之爭大幕。經(jīng)歷57天拉票戰(zhàn)后，9月28日，國美在香港富豪大酒店召開了國美專門股東大會。而在那個專門股東大會中，國美電器總裁王俊洲公布了這次專門股東大會的投票結(jié)果。在此投票結(jié)果當(dāng)中，黃光裕方面所動議的五項否決票僅有一項通過，即：即時撤銷本公司于2010年5月11日召開的股東周年大會上通過的配發(fā)、發(fā)行及買賣本公司股份之2家族企業(yè)創(chuàng)始人面臨的現(xiàn)狀在中國民營企業(yè)中，類似國美的家庭企業(yè)占據(jù)專門大一部分比例。家族企業(yè)要緊有以下一些特點(diǎn)：以血緣或姻親關(guān)系為基礎(chǔ)、要緊領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)由家庭成員出任、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)把握在家庭之中、以實(shí)現(xiàn)家庭利益為目標(biāo)。目前，在中國內(nèi)地的民營企業(yè)已突破200萬戶，其中，80%以上是由家族企業(yè)所有或經(jīng)營治理。不管是在中國，依舊在世界上，家族企業(yè)成為了最普遍、最要緊的企業(yè)形式之一。在家族企業(yè)長期形成的治理模式、文化理念等背景下，因此有它無可經(jīng)擬的優(yōu)勢，如資本積存迅速、決策集中高效、對市場反應(yīng)迅速等。但相伴著現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展，相比之下，家族治理模式的弊端也日漸暴露。借鑒某些先進(jìn)理念以形成的復(fù)合體制，無疑能為家族企業(yè)的進(jìn)展提供了更大的空間。其中，關(guān)于家族企業(yè)來說，一個重要的轉(zhuǎn)變趨勢在于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。因?yàn)楣镜倪M(jìn)展壯大需要職業(yè)經(jīng)理人這一個力資歷源進(jìn)行專業(yè)的運(yùn)營治理。同時引入外來資金也是處于成長時期企業(yè)解決進(jìn)展資金問題的慣常做法。然而，從〝黃陳〞之爭，我們能夠看到，家族企業(yè)創(chuàng)始人的權(quán)益，要緊也是受到了職業(yè)經(jīng)理人和外來資金這兩方面的侵害威逼。作為企業(yè)創(chuàng)始人，在不得不招進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的同時，又該如何保證自己的利益呢？而我國又能通過如何樣的法律法規(guī)和法律服務(wù)來愛護(hù)企業(yè)創(chuàng)始人的權(quán)益呢？3企業(yè)對加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)始人自身權(quán)益愛護(hù)的計策3.1用契約約束代替道德約束我國民營企業(yè)大多數(shù)是家族企業(yè)，家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期憑借著家族成員間的忠誠度和凝聚力，能將企業(yè)做地成功。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展、規(guī)模的擴(kuò)大，家族企業(yè)迫切需要規(guī)范化和專業(yè)化的治理模式。職業(yè)經(jīng)理人的引入也就成為家族企業(yè)尋求不斷進(jìn)展、壯大的必定趨勢了。但因?yàn)槲覈Y本市場的不成熟，家族企業(yè)本身企業(yè)文化的差異和職業(yè)經(jīng)理人這一行業(yè)剛起步的各種因素，企業(yè)在引入職業(yè)經(jīng)理人時往往是許多障礙，看起來都從一開始的合拍到后來彼此不信任，最后不歡而散，已然成為我國企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常發(fā)生的情形。在這場國美股權(quán)之爭當(dāng)中，我們聽得最多的莫過于〝?shù)懒x〞二字，而一直以來陳曉深受詬病的也是其被認(rèn)為違抗了這兩個字。企業(yè)創(chuàng)始人聘用職業(yè)經(jīng)理人時只注重道德情感上的紐帶，而忽視了契約的作用，這種情形在我國民營企業(yè)中可謂是司空見慣。而國美股權(quán)之爭這事件對我們產(chǎn)生的反思在于，企業(yè)創(chuàng)始人要注重用契約和法律來愛護(hù)自身的合法權(quán)益。

契約約束最為典型的形式是合同約束。合同約束是指職業(yè)經(jīng)理人通過企業(yè)創(chuàng)始人的聘請進(jìn)入某間企業(yè)后和企業(yè)簽定的同時是受法律愛護(hù)的任職合同。我國經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾說過：〝企業(yè)創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人之間訂立的各種協(xié)議、合同書，是雙方關(guān)系的一種約束，也是一種確保。〞由此可見，合同約束關(guān)于企業(yè)創(chuàng)始人引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人是專門必要的，也是專門重要的，這種約束不僅對職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)權(quán)益做出了明確的規(guī)定，同時也嚴(yán)格地規(guī)定了職業(yè)經(jīng)理人不管是在職依舊離職都應(yīng)對企業(yè)在技術(shù)專利、商業(yè)隱秘、況爭壓力等方面所應(yīng)負(fù)有的責(zé)任。3.2建立對職業(yè)經(jīng)理人健全有效的鼓舞機(jī)制關(guān)于一家企業(yè)而言，建立健全有效的鼓舞機(jī)制是專門必要的，鼓舞機(jī)制是治理過程中不可或缺的環(huán)節(jié)和活動，是通過制造滿足職員各種需要的條件，激發(fā)職員的動機(jī)，使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程。而一家企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人是以經(jīng)營治理企業(yè)為職業(yè)、具有豐富知識和實(shí)踐體會并取得突出業(yè)績的人，關(guān)于這一類人建立鼓舞機(jī)制須選擇合適的鼓舞措施：3.2.1薪酬上的高低會直截了當(dāng)阻礙職業(yè)經(jīng)理人的感情波動，高薪會直截了當(dāng)提高職業(yè)經(jīng)理人的聲望、增加榮譽(yù)感和成就感。職業(yè)經(jīng)理人是一家企業(yè)的經(jīng)營者，具有專業(yè)技能和豐富的實(shí)踐體會。高薪不僅是對職業(yè)經(jīng)理人能力的認(rèn)可，同時也是對職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績和奉獻(xiàn)的確信。3.2.2股票期權(quán)鼓舞股票期權(quán)是種比較理想的長期鼓舞方法，也是企業(yè)最能拴住人才心的有力工具，專門是對核心人才來說。股票期權(quán)使職業(yè)經(jīng)理人自身的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)較長期的經(jīng)濟(jì)利益變動的方向是一致的，通過股票期權(quán)，企業(yè)成為〝人人有份〞的利益共體，人才成為企業(yè)的主人，更得以長遠(yuǎn)分享企業(yè)利益，而且也能讓職業(yè)經(jīng)理人在較長時期充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能。從國美股權(quán)之爭這一事件我們能夠了解到在黃光裕掌控國美時期，眾多跟隨黃光裕打拼創(chuàng)業(yè)的老將們并沒有享受過任何的股票期權(quán)鼓舞，而陳曉走上前臺之后便推出了股票期權(quán)鼓舞方案，授予國美治理層職員將獲得總計3.83億股股票期權(quán)，約占現(xiàn)有已發(fā)行股本的3%。其中授予國美和附屬公司11名董事的份額為1.255股，其他公司治理層職員為2.575億股。這也是在2010年9月28日股東大會上，國美董事對黃光裕倒戈相向的重要緣故。可見，股票期權(quán)這種鼓舞機(jī)制關(guān)于3.2精神上的鼓舞又能夠把它明白得為感情上的鼓舞，感情的因素對人的工作積極性有專門大的阻礙。加強(qiáng)與職員的感情溝通，建立起與職員之間平等和親切的感情，讓職員體會到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、企業(yè)的溫順，從而激發(fā)出主人翁責(zé)任感和愛企業(yè)如家的精神。企業(yè)創(chuàng)始人應(yīng)和職業(yè)經(jīng)理人建立起彼此的信任。假如企業(yè)創(chuàng)始人對職業(yè)經(jīng)理人不信任，而職業(yè)經(jīng)理人又不能安心在企業(yè)工作，那企業(yè)創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系走向決裂確實(shí)是遲早的問題了。因此企業(yè)創(chuàng)始人應(yīng)對職業(yè)經(jīng)理有足夠的信任感，對職業(yè)經(jīng)理人所作出的業(yè)績和奉獻(xiàn)予以足夠的確信，在一定程度上能放開手讓其能發(fā)揮自身的專業(yè)技能和謀略策劃。3.3完善企業(yè)法人公司章程企業(yè)法人公司章程，是指公司依法制定的、規(guī)定公司名稱、經(jīng)營范疇、經(jīng)營治理制度等重大事項的差不多文件，是企業(yè)必備的規(guī)定企業(yè)組織及活動的差不多規(guī)那么的書面文件，是企業(yè)組織和活動的差不多準(zhǔn)那么，是企業(yè)的憲章。公司章程規(guī)定股東因向公司出資而產(chǎn)生以自益權(quán)和共益權(quán)為內(nèi)容的股東權(quán)，其價值，是要平穩(wěn)股東之間、股東與公司之間和公司機(jī)關(guān)之間的權(quán)力和利益，使其相互制衡，最大限度地保證和實(shí)現(xiàn)股權(quán)。對股東而言，專門是對創(chuàng)始股東而言，完善的企業(yè)法公司章程是其利益不受侵害的最有效保證。公司章程是創(chuàng)始人愛護(hù)自身權(quán)益最有力的武器。公司章程作為企業(yè)的〝家法〞，是所有權(quán)人—股東意思自治的結(jié)果。其中規(guī)定，控股股東能夠增設(shè)類似〝股東大會認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項〞的〝兜底條款〞，這是創(chuàng)始人能夠把握在手的一把利劍。但我們再來看看國美股權(quán)之爭這一事件，陳曉的確是在公司章程的框架下行事，那么現(xiàn)在的公司章程什么緣故反而不利于起初它的制定者黃光裕呢？這在專門大程度上是因?yàn)辄S光裕在其對董事會仍有操縱權(quán)的時候通過股東大會曾授予董事會的特權(quán)：董事由董事會決定，無需股東大會批準(zhǔn)董事會能夠隨時調(diào)整董事會結(jié)構(gòu)，包括隨時任免、增減董事，且不受人數(shù)限制；董事會還獲得了大幅度擴(kuò)大股本的一樣授權(quán)。這就突現(xiàn)出公司章程對創(chuàng)始股東合法權(quán)益愛護(hù)的重要性。要想將公司章程變成手中可用的武器，還需要將其內(nèi)容明確、細(xì)化。而調(diào)整股權(quán)比例、制約高管權(quán)力等是關(guān)鍵。調(diào)整股權(quán)比例方面，可規(guī)定創(chuàng)始人持股比例的下限，那個下限要緊是愛護(hù)相對創(chuàng)始人的權(quán)益而設(shè)的。盡管?公司法?隱含了絕對控股和相對控股的區(qū)別，而法定持股比例是衡量企業(yè)創(chuàng)始人身份的尺度。法律沒有明確要求要成為一個企業(yè)創(chuàng)始人所應(yīng)持有的股權(quán)比例，這就需要在公司章程中于以確定，以明晰企業(yè)創(chuàng)始人的地位。4國家對加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)始人自身權(quán)益愛護(hù)的計策4.1急須引進(jìn)創(chuàng)始人愛護(hù)條款企業(yè)創(chuàng)始人作為締造者對企業(yè)的進(jìn)展功勛卓著，其利益和訴求理應(yīng)受到尊重。創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人之間的博弈，古今中外不乏先例。如：迪士尼創(chuàng)始人聘請職業(yè)經(jīng)理人，卻不想其職業(yè)經(jīng)理人將創(chuàng)始人幾乎〝驅(qū)逐〞了20年；當(dāng)年帝國大廈的創(chuàng)始人聘請了一位職業(yè)經(jīng)理人，不想該職業(yè)經(jīng)理人卻將帝國大廈以極低的價格出租了148年，到現(xiàn)在帝國大廈的業(yè)主還在世世代代打官司。為了防止職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)創(chuàng)始人合法權(quán)益的侵害，目前在美國的公司章程中已加入了創(chuàng)始人愛護(hù)條款，即創(chuàng)業(yè)股東的股權(quán)不管被稀釋到什么程度，都要占據(jù)董會或由其提名的人占據(jù)董事會的多數(shù)席位。由于這一條款的推出，在美國的公司里，職業(yè)經(jīng)理人侵害企業(yè)創(chuàng)始人合法權(quán)益的情形已較為鮮見了。我們再反觀國美股權(quán)之爭這一事件，國美是一家已上市的股份制公司，股份制公司股東靠股權(quán)說話，股權(quán)決定話語權(quán)和操縱權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)的差不多特點(diǎn)。而在現(xiàn)代公司，專門是股份制上市公司，所有權(quán)與操縱權(quán)兩權(quán)分離的現(xiàn)象是十分明顯的，黃光裕作為國美的創(chuàng)始人他擁有國美的所有權(quán)，而作為國美職業(yè)經(jīng)理人的陳曉，他那么把握著國美的經(jīng)營權(quán)，把握著國美董事局的陳曉在股東大會決定增發(fā)20%的股份，股份增發(fā)所帶來的結(jié)果無疑確實(shí)是創(chuàng)始人黃光裕的股權(quán)比例遭受被攤薄，而在此之前，陳曉通過引入貝資金，使得貝恩擁有國美10%的股份，擁有10%股份的貝恩與陳曉合作，卻在董事席位中直截了當(dāng)操縱了至少5個。黃光裕在2020年9月28日召開的股東大會中的五項提議中有四項是事關(guān)董事人選，但卻遭到否決。這些事由所帶來的結(jié)果確實(shí)是創(chuàng)始人黃光裕在國美董事局的阻礙力和操縱力也勢必會減弱。在我國公司章程并沒有專門明確的創(chuàng)始人愛護(hù)條款，當(dāng)創(chuàng)始人的股權(quán)被稀釋了也就失去了占據(jù)董事會或由其提名的人占據(jù)董事會的多數(shù)席位。隨之帶來的是企業(yè)創(chuàng)始人會慢慢失去在企業(yè)的話語權(quán)和操縱權(quán)，而企業(yè)創(chuàng)始人自身的利益也會遭受侵害。因此，類似美國公司章程中加入的創(chuàng)始人愛護(hù)條款是中國民企急需引進(jìn)的，在關(guān)鍵時個這項條款將是企業(yè)創(chuàng)始人對抗職業(yè)經(jīng)理人侵害自身利益的最有力武器。4.2加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人信用建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會越來越關(guān)注的是企業(yè)信用和個人信用，信用作為一個人最差不多也是最重要的道德素養(yǎng)，也越來越受到企業(yè)創(chuàng)始人的關(guān)注，專門關(guān)于一名職業(yè)經(jīng)理人來說，信用更是顯得重要。在我國企業(yè)當(dāng)中，家族企業(yè)占了專門大的一部分，而在家族企業(yè)的治理模式當(dāng)中，〝任人唯親〞的現(xiàn)象依舊比較普遍的，因?yàn)樵诩易迤髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，家族成員能在創(chuàng)業(yè)的時候產(chǎn)生高度的責(zé)任感和認(rèn)同感，從而為企業(yè)的進(jìn)展壯大付出更多的努力。但隨著企業(yè)進(jìn)展規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)引入具有專業(yè)技能、戰(zhàn)略性頭腦、前瞻性決策制定能力的職業(yè)經(jīng)理人是必定的，企業(yè)創(chuàng)始人在引入職業(yè)經(jīng)理人往往更看重的是其信用，信用能表現(xiàn)出職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)的忠誠度。在國外的資本市場，職業(yè)經(jīng)理人個人信用系統(tǒng)已比較完善，企業(yè)在聘請職業(yè)經(jīng)理人時，能通過其信用系統(tǒng)了解職業(yè)經(jīng)理人的能力及素養(yǎng)，以及其在以往任職公司是否有不良紀(jì)錄，以便于企業(yè)創(chuàng)始人作出是否聘用該職業(yè)經(jīng)理人的決定。但目前在我國，職業(yè)經(jīng)理人個人信用系統(tǒng)并沒有建立起來，企業(yè)創(chuàng)始人在聘請職業(yè)經(jīng)理人的時候也并沒有任何的數(shù)據(jù)和紀(jì)錄可參照，而關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人而言，由于沒有此制度的約束，在任職期間或者是離職之后往往會做出有違道德、法理之事。位于改革開放前沿地帶的福建，在2020年9月28日提出建立職業(yè)經(jīng)理人個人信用檔系統(tǒng)，為企業(yè)招人用人提供依據(jù)，并已著手預(yù)備運(yùn)作。這說明我國差不多開始意識到建立職業(yè)經(jīng)理人個人信用系統(tǒng)的重要性。職業(yè)經(jīng)理人個人信用系統(tǒng)提供職業(yè)經(jīng)理人的簡歷、專業(yè)能力、道德素養(yǎng)等方面的資料，同時也須提供職業(yè)經(jīng)理人在以往企業(yè)任職期間的工作業(yè)績、行為和表現(xiàn)、是否曾有過不良紀(jì)錄、是否遵守財務(wù)紀(jì)律。這些紀(jì)錄的公布能在專門大的程度上約束職業(yè)經(jīng)理人的行為，在現(xiàn)時期只依靠道德理念要求職業(yè)經(jīng)理人有自我約束和自我完善的能力，而缺少了法律的依靠，建立職業(yè)經(jīng)理人個人信用系統(tǒng)那么顯得專門重要了，建立起如此的系統(tǒng)不僅是企業(yè)創(chuàng)始人的愿望，也是一名守法、敬業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的愿望。4.3加強(qiáng)立法，盡快出臺?職業(yè)經(jīng)理人法?隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)