農(nóng)業(yè)銀行員工福利計劃手冊

農(nóng)業(yè)銀行員工福利計劃手冊一、中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行背景及其進展?fàn)顩r中國農(nóng)業(yè)銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。中國農(nóng)業(yè)銀行于1979年2月復(fù)原成立，總部設(shè)在北京。

1979年2月23日，國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于復(fù)原中國農(nóng)業(yè)銀行的通知》。

1984年6月1日，農(nóng)業(yè)銀行引進首筆世界銀行貸款。

1985年6月24日，中國農(nóng)業(yè)銀行首次統(tǒng)一行名字體。

1985年6月25日，中央決定成立中國農(nóng)業(yè)銀行黨委。

1997年，農(nóng)行政策性業(yè)務(wù)剝離速度加快。

1999年，農(nóng)行和工中建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產(chǎn)給四大資產(chǎn)治理公司。

2004年，農(nóng)行第一次上報股改方案。

2007年1月19日至20日，全國金融工作會議確定農(nóng)業(yè)銀行股份制改革總的原則是“堅持面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”。

2007年9月，農(nóng)行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個?。▍^(qū)、市）開展面向“三農(nóng)”金融服務(wù)試點。

2008年1月23日，農(nóng)業(yè)銀行明確提出“3510”奮斗目標(biāo)和進展戰(zhàn)略。

2008年3月，農(nóng)行開始推動在6個省11個二級分行開始“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革試點。

2008年5月底，“三農(nóng)”金融服務(wù)第一時期試點終止。

2008年8月，農(nóng)行總行設(shè)立“三農(nóng)”金融事業(yè)部，全面推動全行“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革。

2008年10月，農(nóng)行股改方案獲國務(wù)院通過。

2009年1月15日，本行由國有獨資商業(yè)銀行整體改制為股份。上世紀(jì)70年代末以來，本行相繼經(jīng)歷了國家專業(yè)銀行、國有獨資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同進展時期。2009年1月15日，中國農(nóng)工業(yè)銀行整體改制為股份。2009年，本行全面推進業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，價值制造力、市場競爭力和風(fēng)險操縱力連續(xù)提升。年末總資產(chǎn)88,825.88億元，各項存款74,976.18億元，各項貸款41,381.87億元，資本充足率10.07%，不良貸款率2.91%，全年實現(xiàn)凈利潤650.02億元。本行秉承“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動優(yōu)勢，依靠龐大的分支機構(gòu)和電子化網(wǎng)絡(luò)，向最寬敞客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。2009年，在《財寶》雜志全球500強排名中，本行位列第155位；按2008年稅前利潤計，本行位列《銀行家》雜志“世界銀行1000強”第8位。2009年本行穆迪信用評級為A1/穩(wěn)固。二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)文化核心理念一、使命面向“三農(nóng)”服務(wù)城鄉(xiāng)回報股東成就職員二、愿景建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)三、核心價值觀誠信立業(yè)穩(wěn)健行遠四、核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念經(jīng)營理念：以市場為導(dǎo)向以客戶為中心以效益為目標(biāo)

治理理念：細節(jié)決定成敗合規(guī)制造價值責(zé)任成就事業(yè)

服務(wù)理念：客戶至上始終如一

風(fēng)險理念：違規(guī)確實是風(fēng)險安全確實是效益

人才理念：德才兼?zhèn)湟缘聻楸旧匈t用能績效為先企業(yè)現(xiàn)有法定福利陜西省法定福利：陜西省社會保證局轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會保證廳《關(guān)于明確二〇〇九年度全省在崗職工平均工資的函》的通知（陜社保函[2010]69號）的規(guī)定，陜西省2010年度社保繳費基數(shù)下限：1514.65元；上限：7573.25元。繳費基數(shù)是按照職工上年度平均工資收入確定的。每年隨著職工平均工資的變化，醫(yī)療保險的繳費基數(shù)也要相應(yīng)調(diào)整。市統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)顯示，2009年西安市城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工年平均工資為34032元。下表為具體的繳納比例：通過那個比例能夠運算出職工個人每月應(yīng)繳納額及單位每個月應(yīng)給職工的繳納額現(xiàn)行各險種繳費比例（或金額）養(yǎng)老保險醫(yī)療保險補充醫(yī)療保險(大額醫(yī)療補助)失業(yè)保險工傷保險職工生育保險企業(yè)單位事業(yè)單位以個人身份參保單位以個人身份參保Ⅰ類企業(yè)Ⅱ類企業(yè)Ⅲ類企業(yè)單位繳納比例20.0%23.0%-17.0%08元/月/人2.5%0.5%1.0%2.0%0.5%2.0%3個人繳納比例城鎮(zhèn)戶籍8.0%8.0%19.0%22.0%9.0%以單位身份參保個人不繳納，以個人身份參保由個人按上標(biāo)準(zhǔn)自行繳納1.0%----非城鎮(zhèn)戶籍-1、“-”表示單位或個人不繳費。2、以個人身份參加差不多養(yǎng)老保險的繳費比例為：2008年～2009年按19%，2010年開始將按20%執(zhí)行（依照當(dāng)時文件為準(zhǔn)）。3、自2009年5月1日期，失業(yè)保險單位繳費比例由2.5%調(diào)整為2.0%，在現(xiàn)在間往常為2.5%。養(yǎng)老保險：2010年個人身份養(yǎng)老保險繳費估量從2010年6月底開始。養(yǎng)老保險能夠按照2009年月平均繳費基數(shù)為2524.42元的60%、90%、100%繳納，繳費比例仍為19%最少養(yǎng)老的繳費為2524.42*12*60%*19%=3453.41元按照90%繳費為2524.42*12*90%*19%=5180.11元按照100%繳費為2524.42*12*100%*19%=5755.68元住房公積金：職工2010年度住房公積金繳存基數(shù)調(diào)整為職工本人2009年月平均工資，財政撥款單位職工住房公積金繳存基數(shù)暫按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。陜西省有關(guān)部門公布的2009年職工月平均工資為2524元，2010年度職工住房公積金繳存基數(shù)最高不超過2009年本地在崗職工月平均工資2524元的5倍(即12620元)。而2009年住房公基金繳存基數(shù)最高則不超過本地在崗職工月平均工資的3倍，即不超過西安市2008年在崗職工月平均工資2479元的3倍(即7437元)。2009年新調(diào)入和新參加工作的職工，以實際發(fā)放工資的月份數(shù)運算其繳存住房公積金的月平均工資；2010年度住房公積金繳存比例暫按原規(guī)定執(zhí)行，但單位和職工住房公積金繳存比例最低各不低于5%。因此2010年就將那個最高限調(diào)整為5倍，這也是國務(wù)院規(guī)定的最上限，事實上，外地的專門多都市都實施的是5倍。四、什么是職員福利及大型國有企業(yè)職員福利現(xiàn)狀1、福利的概念福利來自英文的單詞benefit,最早用的是fringebenefit，即邊緣福利。依照美國聞名的薪酬治理專家米爾科維奇的觀點，職員福利有兩個重要的特點：（1）它是總體酬勞的一部分，（2）它不是按工作時刻給付的。2000年，美國薪酬協(xié)會提出了一個總體酬勞模型，其中包含薪酬、福利和工作體驗。2006年，美國薪酬協(xié)會提出了一個新的、更全面的總體酬勞模型，在那個新模型中，福利同樣發(fā)揮著重要的、基礎(chǔ)性的作用。而另一位美國的薪酬治理專家馬爾托奇奧則認為，職員福利確實是非貨幣獎勵，屬于邊緣薪酬（fringecompensation）。就類別而言能夠分為三類：（1）職員所能獲得的非工作時刻酬勞（例如假期）（2）為雇員提供的各種服務(wù)（例如日托補助）（3）企業(yè)的各種保證打算（例如醫(yī)療保險）。在參考借鑒國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于福利的定義和實踐明白得的基礎(chǔ)上，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院文躍然副教授認為應(yīng)該從以下幾個方面來把握福利的概念：職員福利是總體酬勞的重要組成部分；職員福利大多表現(xiàn)為非現(xiàn)金收入；職員福利通常采取非直截了當(dāng)?shù)闹Ц斗绞健?、職員福利的功能第一，良好的福利制度能夠關(guān)心實現(xiàn)企業(yè)人力資源治理活動的目標(biāo)，進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。良好的福利制度是一種關(guān)心企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要工具。其次，設(shè)計良好的福利制度能夠鼓舞職員之間的合作。收益分享打確實是一種治理系統(tǒng)治理哲學(xué)和治理文化，其三個要點是參與、團隊、和分享。第三，職員福利是阻礙企業(yè)勞動力雇用決策的重要因素。第四，福利能夠傳遞企業(yè)的文化和價值觀。治理職員的結(jié)果不如治理職員的行為，治理行為不如治理適應(yīng)。在專門大程度上，企業(yè)差不多上靠良好的適應(yīng)來治理的。職員按適應(yīng)辦事在某種程度上確實是按制度辦事。在制度經(jīng)濟學(xué)中，“制度”不然而討論適應(yīng)的學(xué)問，而且是文化最要緊的載體。3、福利制度的類型第一類：法定福利。它是依照國家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為職員提供的各項福利，具體而言要緊是指企業(yè)必須為職員繳納的各種社會保險和住房公積金等，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、住房公積金。第二類：企業(yè)自主福利。它是企業(yè)依照自身的治理特色、財務(wù)狀況和職員的內(nèi)在需求，向職員提供的各種補充保證打算以及向職員提供的各種服務(wù)、實物、帶薪休假等。如企業(yè)充養(yǎng)老金打算（企業(yè)年金）、企業(yè)補充醫(yī)療打算、帶薪休假、過節(jié)費、加班費、住房補貼、交通補貼、購物券等。假如按照福利的性質(zhì)來分，福利大致可劃分為以下四類：(一)經(jīng)濟性福利。這些福利是對職員提供差不多薪資及獎金以外若干經(jīng)濟安全的福利項目，以減輕職員的經(jīng)濟負擔(dān)或增加額外收入。(二)工時性福利。這些是與職職員作時刻長短有關(guān)的福利，如休假或彈性工時。(三)設(shè)施性福利。這些是與企業(yè)設(shè)施有關(guān)的福利，如職員餐廳、閱覽室、交通車與托兒設(shè)備等。(四)娛樂及輔助性福利。這些是增進職員社交及文娛活動，促進職員身心健康的福利項目，如職員旅行、文藝活動。4、職員福利打算的重要性企業(yè)職員福利是指職職員資，薪金以外的收入、利益、服務(wù)和精神享受。企業(yè)提供職員福利保證的動機要緊有三個：一是為職員提供風(fēng)險保證，以解除職員后顧之憂，提高職員的生產(chǎn)積極性；二是建立企業(yè)鼓舞機制，以獎勵在關(guān)鍵崗位工作、奉獻突出的職員和忠實于企業(yè)的老職員；三是利用稅收優(yōu)待政策和帳戶治理技術(shù)轉(zhuǎn)移和減少當(dāng)期用工成本。企業(yè)職員福利是現(xiàn)代企業(yè)在猛烈競爭中尋求生存和進展、爭取人才、穩(wěn)固人才、提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑和手段。好的福利保證待遇能夠達到吸引、鼓舞、保留優(yōu)秀職員的作用，如何吸引人才和留住人才，是人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。而完善的職員福利保證打算不僅能有效地實現(xiàn)職員多種層次的需求，建立職員長期服務(wù)的意識和提高職員對企業(yè)的忠誠度，更有利于表達公司對職員的關(guān)愛，有利于企業(yè)長遠目標(biāo)的實現(xiàn)。5、大型國有企業(yè)職員福利現(xiàn)狀：1.福利缺乏靈活性，不能有效地滿足職員的不同需求2.職員福利水平不均衡，導(dǎo)致內(nèi)部的不公平性3.福利與工資的邊界不清晰，導(dǎo)致職員對福利價值的認知度較低，福利的效能不能充分發(fā)揮4.福利治理成本較高，管控亟待加強由此可見，現(xiàn)時期中國國有企業(yè)所面臨的福利問題并非成本投入的多少，而是如何通過建立有效的福利治理體系，通過福利政策制定、成本操縱和執(zhí)行監(jiān)督，加強對下屬單位的福利管控，讓現(xiàn)有的福利體系與多元化的職員需求相匹配。這可能是大型國有企業(yè)集團下一步亟需研究的課題。五、建立職員福利打算的目的1、目前所面臨的形勢隨著國有企業(yè)體制改革的不斷深化和日趨猛烈的人才競爭，福利改革的重要性不言而喻。盡管彈性福利在大型國有企業(yè)的具體實施仍有許多有待探討之處，但其能較好克服傳統(tǒng)福利體系的不足、增強福利的有效性和制造企業(yè)職員雙贏局面的前景，不失為國有企業(yè)福利體制改革能夠考慮的一個進展方向。2009年11月12日財政部財企[2009]242號文《關(guān)于企業(yè)加強職員福利費財務(wù)治理的通知》在企業(yè)界引起了廣泛的關(guān)注和熱議。該文進一步明確了福利費和工資總額之間的界線，指出“職員福利是企業(yè)對職員勞動補償?shù)妮o助形式”，企業(yè)應(yīng)“通過市場化方式解決職員福利待遇問題”，對促使企業(yè)完善人力成本治理，更多地從“整體酬勞”的角度來考慮給予職員的勞動價值回報，具有積極的意義。雇主的目的企業(yè)的福利政策能夠阻礙企業(yè)對個人的吸引力。一項對多家公司的研究說明，職員們認為福利是吸引他們進入當(dāng)前企業(yè)并留下來的重要因素。因為福利能夠滿足職員對安全與保證的需求，使職員在現(xiàn)有的就業(yè)環(huán)境下獲得安全與保證，而不是使職員因其他的就業(yè)機會離開企業(yè)。假如企業(yè)的福利規(guī)劃較為合理的話，職員跳槽的代價可能極其昂貴，跳槽喪失的機會成本可能會比在新單位第一年獲得的薪水還要高一倍。由此可見，公司提供多種福利，能夠吸引供不應(yīng)求的人員，并使該部分人員留在公司中。此外，福利還能夠提供稅收減免，節(jié)約個人所得稅支出，同時對企業(yè)建立良好的社會道德形象有積極促進作用。依照中國農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的經(jīng)營理念：以市場為導(dǎo)向以客戶為中心以效益為目標(biāo)；人才理念：德才兼?zhèn)湟缘聻楸旧匈t用能績效為先。為了增強企業(yè)凝聚力，加強職員歸屬感，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實表達企業(yè)‘“誠信立業(yè)穩(wěn)健行遠”的企業(yè)價值觀，讓每位在中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行的人員切實感受到中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行大伙兒庭的溫順，達到情感留人的目的。職員的目的職員福利有助于充分發(fā)揮職員的極性和主動性。支持性的工作環(huán)境是阻礙職職員作中意度的重要因素，職員福利由于其特點會對工作環(huán)境產(chǎn)生積極的阻礙，從而提高職員對工作的中意度。盡管目前沒有充分的研究能夠證明職員福利會對績效產(chǎn)生直截了當(dāng)?shù)姆e極阻礙，只是我們?nèi)杂欣碛上嘈怕殕T福利能夠通過中意度這一中間變量對工作績效產(chǎn)生阻礙。同時良好的職員福利會使職員加強對企業(yè)的歸屬感，能過使職員具有自我價值實現(xiàn)的優(yōu)越感。具體職員福利計打算項目1總則1.1為了企業(yè)良性進展，企業(yè)經(jīng)營進展戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施。企業(yè)必須依靠人力資源的充分利用而爭取優(yōu)勢，為確保年終職員的穩(wěn)固，明年工作的順利展開，如何做好留人、用人是每個企業(yè)的關(guān)鍵。依照公司的現(xiàn)狀，為了增強企業(yè)凝聚力，加強職員歸屬感，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實表達企業(yè)‘“誠信立業(yè)穩(wěn)健行遠”的企業(yè)價值觀，讓每位在中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行的人員切實感受到中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行大伙兒庭的溫順，達到情感留人的目的，制定以下職員福利方案：1.2本制度所列福利待遇均依照國家給定機器也自身情形而定。1.3本制度適用范疇本制度適用于企業(yè)所有部門。本制度適用于所有職員。2福利待遇的種類及標(biāo)準(zhǔn)2.1休假日帶薪年休假在本企連續(xù)工作滿1年以上的職員，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。（1）職員累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；（2）職員累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；（3）職員累計工作已滿20年的，年休假15天。職員有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（1）職員依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；（2）職員請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；（3）累計工作滿1年不滿10年的職員，請病假累計2個月以上的；（4）累計工作滿10年不滿20年的職員，請病假累計3個月以上的；（5）累計工作滿20年以上的職員，請病假累計4個月以上的。注：鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。2、國家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。連續(xù)假期必須先申請批準(zhǔn)，申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者，以曠工論處。4、集團輪休范疇為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的專門性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運行的情形下，可適當(dāng)安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。5、所有公司職員都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天）。婦女節(jié)婦女放假半天。專門休假1、婚假（1）職員本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。（2）職員子女結(jié)婚可請有薪假3天。（3）職員兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。2、慰唁假（1）職員父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。（2）職員兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。3、產(chǎn)假（1）職員生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團核準(zhǔn)可請產(chǎn)假3個月，懷孕3個月以上小產(chǎn)，可請假4周（按病假規(guī)定執(zhí)行）。職員配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關(guān)出生證明。2.2健康福利體檢：集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式職員每年組織體檢一次，體檢終止由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次，并辦理相應(yīng)的健康證明。職業(yè)病免費防護：勞動過程中的有害因素：(1)勞動組織和制度不合理，勞動作息制度不合理等；(2)精神（心理）性職業(yè)緊張；(3)勞動強度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng)，不能合理地安排與勞動者軀體狀況相適應(yīng)的作業(yè)；(4)個別器官或系統(tǒng)過度緊張，如視力緊張等；(5)長時刻處于不良體位或姿勢，或使用不合理的工具勞動。預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項要緊措施：（1）制定合理的勞動作息制度；（2）制定合理的膳食；（3）每月提供一次心理輔導(dǎo)；（4）宣傳健康的生活適應(yīng)，建立良好而生活適應(yīng)2.3補貼福利住宅補貼：在企業(yè)服務(wù)3年以上的正是職員，未使用集團提供的住房（不包括宿舍）的享受本項津貼。本津貼只能享受一次。住宅津貼以還貸補助的形式發(fā)放。符合條件的職員能夠憑與銀行簽訂的《住房抵押貸款合同》申請此項津貼，限額為5000元/年，連續(xù)發(fā)放十年。若為到十年期限該職員離開集團，本項津貼停止發(fā)放。交通補貼：企業(yè)接送職員上下班的班車服務(wù)（通勤車）。企業(yè)正式職員由住宅到集團上班需利用自有交通工具時，能夠享受此項補助補貼標(biāo)準(zhǔn)400元/月。公務(wù)活動較多的企業(yè)直屬部門負責(zé)人，經(jīng)常利用自有交通工具辦理公務(wù)時，除以上津貼外，每月還可多領(lǐng)取600元的交通補貼。交通補貼按月運算，每半年發(fā)放一次，有資格申領(lǐng)的職員可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務(wù)治理部審核后領(lǐng)取。不足一月的不發(fā)放。節(jié)日補貼:集團每年給予全體在崗在冊職員正常的福利，數(shù)額一年一定。（年終福利）中秋、端午、國慶等專門節(jié)日的加薪、過節(jié)費、分紅、物價補貼、小費、購物券。下列是發(fā)放內(nèi)容：1、食物（以月餅為主，以食用油、大米、白面、水果等為輔，也能夠考慮直截了當(dāng)發(fā)豬肉）2、貨幣（現(xiàn)金最受歡迎，從幾十元到幾百元不等。購物券也算貨幣，只是往往不夠體貼，因為總需要再貼錢）(現(xiàn)金補貼不得超過1000元)3、精神獎勵（旅行、聚餐或者發(fā)張彩票）飲食補貼：企業(yè)免費提供午餐或提供低價的工作餐、工間休息、用餐間的免費飲料、免費發(fā)放食品、集體折扣代購食品。（每頓午餐費用30元）意外補償金：企業(yè)職員簽訂三年以上勞動合同，且連續(xù)工作三年的在職職員，可享受下列福利待遇住院慰問金：職員重病住院治療（包括因工負傷），住院期間企業(yè)一次性給予慰問金800-2500元或以慰問品表達。死亡慰問金：職員直系親屬（父母親、子女）去世，企業(yè)一次性給予慰問金2000元或以慰問品表達。注：以上慰問必須統(tǒng)一由職員所在部門提早以書面形式報行政處，并經(jīng)工會、人力資源處、行政處審核同意后，會同行政處代表集團進行。若未按此要求實施者，一律不予慰問。超工時補貼：除了支付法定超時加班費、節(jié)假日值班費外為加班的職員免費提供飲料、膳食等。（飲料、膳食費用每日不得超過20元）2.4職員福利卡滿足單位職員的消費需求。目前福利卡消費商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費領(lǐng)域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美發(fā)類、培訓(xùn)教育類等等。而且商戶數(shù)量及領(lǐng)域還會不斷拓展，立即開通的消費領(lǐng)域有汽車保養(yǎng)美容類、旅行類等等。從而大面積拓寬了職員的消費范疇；滿足單位合理合法避稅的需求。（福利卡每月最高消費限額為1000元）注：福利卡只限于中層及中層以上職員及績效突出的職員使用，使用年限為10年，若為到10年期限內(nèi)該職員離開集團，本項福利停止發(fā)放，福利卡每月最高消費限額隨物價變動而可相應(yīng)變動。2.5職員生日福利職員生日當(dāng)天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。職員生日當(dāng)天，行政服務(wù)部門提早一天發(fā)給職員加餐券兩張（中餐及晚餐各一張），職員憑加餐券可到餐廳免費就餐，原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如職員生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日，可延后或提早使用。經(jīng)理級別以上的職員，發(fā)放禮物一份（禮物為印有公企業(yè)LOGO及VI的小禮品）生日賀卡企業(yè)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有企業(yè)的簡介及職員的生日祝福并有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一治理，并在職員生日的前一天當(dāng)面發(fā)放給生日職員。生日專欄在公司的宣傳欄里和一個職員生日專欄，每天關(guān)于過生日的同事，附附上生日祝福。集體活動在每月底，舉辦一次本月生日職員的集體PARTY，活動內(nèi)容：KTV、集體生日蛋糕。費用預(yù)算經(jīng)理級以下職員每人每次100元/人（不包括經(jīng)理級）；經(jīng)理級別以上（含經(jīng)理、副經(jīng)理）的職員生日福利按150元/人次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.6職員培訓(xùn)教育福利企業(yè)內(nèi)部的在職或短期的脫產(chǎn)培訓(xùn)、企業(yè)外部公費進修、報刊訂閱補貼、專業(yè)書刊購買補貼、為本企業(yè)職員向大學(xué)進行捐助（或教育機構(gòu)）

公司將依照業(yè)務(wù)進展需要，制定公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。選派優(yōu)秀職員外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進修提高職員的業(yè)務(wù)水平和治理水平。注：培訓(xùn)教育費用按不同培訓(xùn)項目計價，具體項目總費用=企業(yè)承擔(dān)70%+個人承擔(dān)30%，除職前培訓(xùn)外，參加企業(yè)所提供的其它培訓(xùn)必須具備以下條件：1、在本企業(yè)工作年滿一年，并依照勞動法規(guī)定在本企業(yè)簽訂三年以上勞動合同者；2、具有突出業(yè)績的優(yōu)秀職員，并屬于企業(yè)正式員者。2.7職員退休福利企業(yè)和個人每月按照養(yǎng)老保險調(diào)整比例出資繳納養(yǎng)老保險金，養(yǎng)老保險的繳費基數(shù)每年依照陜西省西安市人力資源和社會保證廳公布的比例進行調(diào)整，2011年企業(yè)可為退休人員提供的養(yǎng)老保險基數(shù)如下表示：1、中層及中層以上職員退休后繳費基數(shù)為2500；2、正式職工中層以下者繳費基數(shù)為2000;3、其它繳費基數(shù)為1000。2.8其他福利企業(yè)為職員提供工作服、工裝和相應(yīng)的勞動愛護用品。企業(yè)職員按職級享有一定的通訊補貼?；槎Y賀金：職員本人結(jié)婚當(dāng)日，集團一次性給予賀金2000元或以禮品表達。春節(jié)慰問：每年春節(jié)由集團領(lǐng)導(dǎo)、工會及有關(guān)處辦、企業(yè)責(zé)任人到工作現(xiàn)場慰問工退休、離休的老職員，企業(yè)給予每人慰問金500元或以慰問品表達。遠離企業(yè)駐地，集團領(lǐng)導(dǎo)不便去慰問的企業(yè)退休職員，集團給予每人慰問金600元。企業(yè)職員簽訂三年以上勞動合同，且連續(xù)工作三年的在職職員，可享受3、4項福利待遇。注：體檢、賀金、慰問金所需費用，在企業(yè)工會福利費中列支。婚禮、賀金、住院、死亡慰問金的發(fā)放由企業(yè)工會與行政處共同實施，具體由行政處辦理。職員體檢由人力資源處組織實施。