財(cái)務(wù)管理論文-沈陽機(jī)床公司營運(yùn)能力的調(diào)查分析_第1頁
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PAGE PAGEI目錄 1 1 1 2 3 4 6三、沈陽機(jī)床的財(cái)務(wù)狀況分析 6 7 8 9 9 10 10 12PAGE1企業(yè)擁有負(fù)債和所有者權(quán)益是為了形成足夠的營運(yùn)能力。一般情況下企業(yè)在資源的配置上是否有效或高效,可以直接從企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況、周轉(zhuǎn)狀況及運(yùn)用狀況等方面反映出來,這些狀況從不同方面反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。通過對企業(yè)營運(yùn)能力的評價(jià),可以為經(jīng)營管理者提供企業(yè)實(shí)際營運(yùn)狀況的財(cái)務(wù)信息,為改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,增強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供支持。。三、沈陽機(jī)床的財(cái)務(wù)狀況分析。表5-1沈陽機(jī)床的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)單位:元項(xiàng)目2006年2005年2004年銷售收入凈額481603806237301591362432195784主營業(yè)務(wù)成本383698331129750017901930841160應(yīng)收賬款平均余額1091967596802386048572711302應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率4.414.654.25應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)81.6377.4284.71項(xiàng)目2006年2005年2004年存貨平均余額1221270579910681474657182441存貨周轉(zhuǎn)率3.143.272.94存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)114.64110.09122.45營業(yè)周期196.27187.51207.16流動資產(chǎn)平均余額393045630534794537832770545222流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.231.070.87流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)292.68336.45413.79固定資產(chǎn)平均余額129878005412382663161326266652固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.713.011.83固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)97.04119.6196.72總資產(chǎn)平均余額522923635947177200994096811874總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.920.790.59總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)391.3455.7610.2表5-2秦川發(fā)展(000837)的有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)單位:元項(xiàng)目2006年2005年2004年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3存貨周轉(zhuǎn)率1.771.561.40流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.730.670.60固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.382.141.87總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.560.510.45表5-3交大科技(600806)的有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)單位:元項(xiàng)目2006年2005年2004年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率6.876.965.88存貨周轉(zhuǎn)率2.081.401.00流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.120.870.61固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.931.571.27總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.710.560.41固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況,從而衡量固定資產(chǎn)利用效率的一項(xiàng)指標(biāo)。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用充分,同時(shí)也能表明固定資產(chǎn)投資得當(dāng),結(jié)構(gòu)合理,能夠充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效率。反之,如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不高,則表明固定資產(chǎn)使用效率不高,提供的生產(chǎn)成果不多,固定資產(chǎn)運(yùn)營周轉(zhuǎn)能力不強(qiáng)。沈陽機(jī)床2006年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為3.71次,2005年和2004年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為3.01次和1.83次,可見,2006年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)到近三年最高水平。再看它于同行業(yè)的比較,秦川發(fā)展2006年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.38次,同年交大科技的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.93次,沈陽機(jī)床的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率排在第一位,由此可見,沈陽機(jī)床的固定資產(chǎn)利用充分,投資得當(dāng),結(jié)構(gòu)合理,充分發(fā)揮了固定資產(chǎn)的利用效率??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是考察企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率的一項(xiàng)重要指標(biāo),體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度,反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。通過該指標(biāo)的對比分析,可以反映企業(yè)本年度以及以前年度總資產(chǎn)的運(yùn)營效率和變化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)與同類企業(yè)在資產(chǎn)利用上的差距,促進(jìn)企業(yè)挖掘潛力、積極創(chuàng)收、提高產(chǎn)品市場占有率、提高資產(chǎn)利用效率、一般情況下,該數(shù)值越高,表明企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快。銷售能力越強(qiáng),資產(chǎn)利用效率越高。其計(jì)算公式為:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)全部資產(chǎn)綜合使用效率的指標(biāo),該指標(biāo)是越高越好。該指標(biāo)越高,說明同樣的資產(chǎn)取得的收益越多,因而資產(chǎn)的管理水平越高,相應(yīng)地,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。在具體分析時(shí),經(jīng)營者可以將當(dāng)期的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與上期指標(biāo)進(jìn)行對比;也可以將本企業(yè)指標(biāo)與本行業(yè)平均水平進(jìn)行對比,以評產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動趨勢。沈陽機(jī)床2006年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.92次,2005年為0.79次,2004年為0.59次,與前兩年相比,2006年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高。同行業(yè)秦川發(fā)展2006年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.56次,交大科技同年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.71次,就總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來看,沈陽機(jī)床的資產(chǎn)使用效率相對其他企業(yè)來說較高。本文通過財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)例分析,對當(dāng)前營運(yùn)能力評估問題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,但由于目前營運(yùn)能力評估的財(cái)務(wù)理論系統(tǒng)尚不完善,該問題依然是會計(jì)學(xué)術(shù)界爭論的焦點(diǎn)之一。本文主要解決以下問題:1.通過營運(yùn)能力的基本理論了解到營運(yùn)能力對一個(gè)企業(yè)的重要性,即對企業(yè)營運(yùn)能力的評價(jià),可以為經(jīng)營管理者提供企業(yè)實(shí)際營運(yùn)狀況的財(cái)務(wù)信息,為改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,增強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供支持。2.通過對反映企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)的分析,不僅可以掌握各指標(biāo)的計(jì)算方法和它們在評估企業(yè)營運(yùn)能力中的重要作用,還可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。3通過案例分析把理論與實(shí)際結(jié)合起來,使各個(gè)指標(biāo)的用途更加明晰。整合經(jīng)營業(yè)務(wù)、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、改善財(cái)務(wù)狀況,對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓,或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行合并、托管、收購、兼并、分立的行為,能改善資本結(jié)構(gòu)或債務(wù)結(jié)構(gòu),為提高企業(yè)的營運(yùn)提供了制度和管理上的保障。為提高營運(yùn)能力對該公司建議:(1)加強(qiáng)沈陽機(jī)床公司的應(yīng)收賬款的管理,增加應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)次數(shù),縮短周轉(zhuǎn)天數(shù)。加強(qiáng)該公司的資產(chǎn)流動性(2)強(qiáng)化對日常公司存貨的優(yōu)化管理,定期核實(shí)存貨的數(shù)量,計(jì)算是否存貨過多,減少存貨的管理成本。加快存貨的周轉(zhuǎn)速度,減少其周轉(zhuǎn)天數(shù)。對存貨的轉(zhuǎn)臺認(rèn)真清查,對不良資產(chǎn)及時(shí)處理。核對進(jìn)貨價(jià)格。(3)加強(qiáng)流動資產(chǎn)的管理,使其周轉(zhuǎn)速度加快,可以變相的增加公司的總資產(chǎn),尤其加強(qiáng)對現(xiàn)金流的管理。(4)對該公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行日常的核查清理,對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,使其得到充分的利用,提高利用效益。這樣也使該公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率得到提高。(5)對企業(yè)的總資產(chǎn)進(jìn)行管理,優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。對企業(yè)的負(fù)債和企業(yè)的所有者權(quán)益進(jìn)行日常的監(jiān)控。比較它們的使用效率,優(yōu)化資產(chǎn)組合。總之,理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對自身的經(jīng)營規(guī)模,內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分析,提高管理效率,充分利用企業(yè)的一切可以里喲把那個(gè)的資源,減少內(nèi)部消耗,實(shí)

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