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文檔簡介
施工管理工作報告5篇
施工管理工作報告篇1
回顧20__工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的,因此20__年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年!
一、渠道現(xiàn)狀
支局共有合作營業(yè)廳兩家,合作代理商三家,便利性空充代理點十余家。
二、渠道存在的問題
1、整個市場環(huán)境氛圍較差,市場缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
3、渠道服務能力較弱,主要體現(xiàn)在營業(yè)員服務不到位,導致客戶流失。
4、營銷政策落實不理想,前三個季度代理商各自包裝了銷售政策,導致市場混亂。
對于上述問題公司提出了“逐步整改重點檢查”的思路,對代理商包裝的政策進行統(tǒng)一清除,實行集約化經(jīng)營,讓代理商思想與公司上下統(tǒng)一,行動上統(tǒng)一,實現(xiàn)整個公司一個步調,宣傳政策一個口號!
三、現(xiàn)有渠道積極性的調動
業(yè)務發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態(tài)在代理商之間相互蔓延,如何讓代理商有錢賺成為了公司急需解決的問題。
對此問題公司積極應對,推出了適合農(nóng)村市場的鄉(xiāng)親卡和八分卡以及599智能機禮包,促進了移動業(yè)務的增長和智能手機的銷量,有效的提升了代理商的積極性!
四、加強業(yè)務培訓,提升服務質量
1、嚴格要求自己,積極及時的學習公司現(xiàn)行政策。
2、及時對代理商進行傳達政策,并每周對代理商進行現(xiàn)場現(xiàn)行政策的培訓,尤其是主推政策的培訓。
3、要求代理商進行你好服務,微笑服務,對購買智能手機用戶給予免費貼膜、免費下載軟件等實用性服務。
施工管理工作報告篇2
一、工程概況
本工程屬于二類辦公建筑,建筑面積為1570.1㎡,抗震設防為8度,設計使用年限為50年,結構安全等級為二級,防火分類等級為二類,等級二級,建筑主體高度為13.2m,建筑層數(shù)為三層;(相當于四層,有一個帶老虎窗的屋面結構層)
二、工程進展情況
1、前期準備工作
咱們工程從3月7日技術交底后,3月8日至3月10日進行前期的各項準備工作,編制施工組織設計,組織各工種作業(yè)人員,對周圍的材料進行詳細的考察工作,確定商品混凝土供應單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作,前期施工手續(xù)包括開工報告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒有到位;
2、現(xiàn)場布置工作
3月11日正式進入施工現(xiàn)場,11日到15日根據(jù)實際情況進行現(xiàn)場設置圍擋,要求圍擋高為1.8m,實行全封閉管理,在此期間由于施工現(xiàn)場局限性,我們占用了車站汽車棚,經(jīng)請示領導后,給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外,考慮到土方的堆放地方緊張,經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴展2米,滿足了施工要求。
3、設備、人員投入情況
截止目前配備人員37人,其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人,投入各種機械設備9套。
4、施工情況
(1)探溝作業(yè)工程
3月16日至3月20日經(jīng)過放線后,在設備單位的監(jiān)督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設備的良好運行和工程的順利進展。
(2)拆除工程
拆除25m_15.5m的原有候車室,在此期間,由于是人工拆除,作業(yè)安全隱患極大,所以要求搭設腳手架和安全防護網(wǎng)進行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中,人工拆除難度大,工程進展緩慢,及時我們了采用機械拆除;
(3)基槽開挖
3月20日至3月27日經(jīng)過放線,進行基槽開挖,在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽,同時經(jīng)過釬探,在29日順利通過由設計部門組織的驗槽
(4)停工階段
由于基礎放角位置不夠,在29日設計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設計處理,致使不能施工,處于待工狀態(tài),在工期上未能達到預期目標。
(5)復工階段
4月13日復工,進行基礎施工,在此過程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土,不夠作為三七灰土使用,新購土方當?shù)責o法購置,經(jīng)與設計部門藺公聯(lián)系,由三七灰土改為白灰:石屑:細砂3:4:3比例的砂石級配進行地基處理,并做標準落入度試驗;
(6)基礎工程
4月15日進行砂石級配地基處理施工,結合施工工期緊,拌灰量大,質量要求高的特點,項目部全力以赴,嚴密組織,科學施工,要完成300多方的砂石級配夯實任務,必須把關鍵工序合理調整編排,實行無間隙流水式施工,環(huán)環(huán)相扣,確保如期完成施工任務。
施工管理工作報告篇3
一、工程概況
鹽城市城南新區(qū)伍佑街道農(nóng)村自來水支管道二標段工程位于鹽城市城南新區(qū)伍佑街道串場河以東區(qū)域,本工程由中機國際工程設計研究院有限責任公司設計,由江蘇偉業(yè)項目管理有限公司監(jiān)理,鹽城市建信造價工程師事務所跟蹤審計,我們江蘇金永建設工程有限公司有幸中標承建。工程共涉及伍佑街道串場河以東的黃巷、構港、伍東和集鎮(zhèn)四個區(qū)域的分部工程,共計埋設各類供水管道8萬余米,焊接各類架空鋼管2000余米,砌筑各類閥門井136座,安裝制式消火栓30余套,基本覆蓋了集鎮(zhèn)區(qū)域。
二、施工進度管理
1、本工程設計的合同工期為90日歷天,針對工期緊、任務重的特點,我公司制定了一系列的趕工政策和措施,將整個工程進行劃片分區(qū),針對每一個施工班組的不同情況,結合實際施工環(huán)境制定不同的工程施工計劃,并按時間節(jié)點進行間斷性考核,按期完成的予以一定的經(jīng)濟獎勵。在施工疲軟期,我公司項目部實時進行崗位技能比賽等活動,以調動一線施工人員的積極性。在集鎮(zhèn)和伍東區(qū)域施工時,考慮到切割破碎的工作量比較大,且大型機械無法進場,為此我項目部采用人海戰(zhàn)術,大量投入人力、物力。在施工高峰期,一線施工人員日均達到80余人。此外,我公司還在施工環(huán)境上下功夫,在各村(居)領導的協(xié)助下提前作好管道工程的政策性和實用性的宣傳工作,將在施工中可能發(fā)生的矛盾提前解決。在施工過程中遇到個別不理解的群眾而導致的矛盾是,我公司施工隊不等不靠,立足自身現(xiàn)有條件現(xiàn)場解決,不將矛盾激化,從而在很大程度上也促進了工程的整體施工進度。
四、主要施工方法
1、各分部、單元工程嚴格按照施工設計圖及《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》相關要求,各工序施工均嚴格按操作規(guī)程施工,質量符合檢驗評定標準和有關規(guī)范標準要求。
施工過程中,嚴格按設計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù),確保工程施工質量。
2、供水管道工程工程:根據(jù)有關標準的要求劃分為:
①基礎開挖;
②管道焊接、鋪設;
③土方回填、夯填;
④管道水壓試驗
⑤管道沖洗、消毒等單元,共5個單元工程。
供水主管道施工,嚴格按圖示尺寸進行,人工進行回填夯實,基面大致平整,開挖時嚴格按圖示尺寸進行,留足相應斷面尺寸,管道安裝完工后驗收合格才進行回填;各工序施工均嚴格按操作規(guī)程施工,質量符合檢驗評定標準和有關規(guī)范標準要求。
五、施工質量管理
質量就是企業(yè)的生命、質量就是企業(yè)的效益。我公司項目部對工程施工質量目標按照工程合格率100%,整個工程質量達到鹽城市水利工程質監(jiān)站核定的合格標準進行。
1、施工質量管理體系
無論業(yè)主、設計、監(jiān)理還是我們施工單位,均視質量為工程的根本,我公司在該工程中配備了專職施工質量檢驗員,每個作業(yè)組由專人自檢,在施工中形成了施工現(xiàn)場自檢,下道工序施工前,請業(yè)主、鎮(zhèn)水廠和監(jiān)理單位復檢的質量保證體系。
2、施工質檢依據(jù)
一是經(jīng)批準的設計說明書;
二是國家頒布的現(xiàn)行施工質量規(guī)范和規(guī)程表格。
3、施工質檢方法
(1)嚴把原材料質量關
自工程中標后我公司對入圍2012、2013年度“全國農(nóng)村飲水工程安全材料設備產(chǎn)品信息年報”的多種品牌管材進行了市場調研,優(yōu)中選優(yōu),最終確定了江蘇江特科技有限公司生產(chǎn)的管材,并與廠家簽訂了管材質量終身質保合同,以防止不合格材料進場。每一個批次的管材進場后,我公司項目部都是立即邀請建設、監(jiān)理、水廠等多家參建單位的相關人員進行現(xiàn)場取樣封存,并在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行樣品送檢。
嚴把施工檢查管
在施工過程中我們隊施工質量實行分級控制,層層把關的原則,現(xiàn)場施工不定時不定位隨時抽檢,業(yè)主、監(jiān)理和鎮(zhèn)水廠跟班質檢,重大質量控制聯(lián)檢。對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的溝槽深度達不到設計要求、焊接質量存在瑕疵的現(xiàn)象,予以立即整改并請相關單位復檢后方才進入下道工序施工。在管道功能性實驗的問題上做到普檢,并請監(jiān)理單位和跟蹤檢查的鎮(zhèn)水廠現(xiàn)場人員予以書面簽字確認。以便使所有鋪設的管道均達到合格條件,滿足圖紙設計的使用要求。
六、文明施工與安全生產(chǎn)
在施工中杜絕因工死亡事故,無重傷,輕傷率控制在0.2%以內,杜絕設備重大事故和重大火災事故及爆炸事故。爭創(chuàng)文明施工工地。
本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針,未發(fā)生重大安全事故。做到了質量好、進度快、遵紀守法,物質文明和精神文明都取得了成效。
主要經(jīng)驗:
一是落實施工安全組織機構:
我公司專門成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組,設立專職安全員和現(xiàn)場安全員,公司安全科每月對施工現(xiàn)場和辦公、生活區(qū)進行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視,對存在的安全隱患責任到人,限期整改。
二是不斷增強施工安全意識:
公司項目部在施工過程中多次在現(xiàn)場或會議室召開安全生產(chǎn)例會,不斷提高所有施工人員的安全意識,要求像挖掘機駕駛員、運輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗,所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
三是安全措施得當:針對二標段工程在需在人員較為密集的集鎮(zhèn)和車流量較大的開放大道兩側施工的特征,我公司制定了一系列的施工方案和措施,例如在集鎮(zhèn)施工時做到當天開挖當天回填,在管道驗收合格后立即對硬質路面予以恢復,對個別因特殊情況不能及時回填或恢復的節(jié)點位置采用警示帶、警示燈和隔離護欄等進行維護,并在夜間安排專人值守,以做到萬無一失。對需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工,以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。
四是各方配合密切:
因伍佑街道是千年古鎮(zhèn),故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國防光纜等地下管線走向比較復雜,為在施工過程中避免對相關單位的地下設施造成損壞,我公司項目部在進入街道施工前提請街道辦召集各相關單位進行現(xiàn)場書面交底,并保持常態(tài)溝通,對特殊斷面施工時請相關單位安排專人現(xiàn)場跟蹤指導。
七、造價控制
在施工過程中,我公司與跟蹤審計單位和監(jiān)理單位密切配合,對每一處因設計遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯(lián)系單的形式請業(yè)主、監(jiān)理、設計和跟蹤審計等相關單位到現(xiàn)場確認。
八、經(jīng)驗與建議
本工程自2014年9月10日開工至2014年12月20日完工,整個施工期未發(fā)生重大質量和安全責任事故。經(jīng)驗與教訓并存,總結起來有以下幾點:一是各級部門支持、關心、幫助,是工程順利完成的基礎;二是上下一心,各方有力配合、支持,是搞好本工程的關鍵;三是質量、進度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作,是工程順利完成的保證;四是合理的價格和有效的組織施工,是取得效益的途徑,也因此圓滿的完成了合同任務。
我公司項目部為了完成施工任務,確保工程在合同工期內拿下,克服種種困難,實踐證明,施工責任制度落實、管理制度齊全,人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟和社會效益明顯。
本工程經(jīng)過我公司自檢評定為合格工程,2015年1月20日-24日,伍佑自來水公司會同施工單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位對本工程進行了完工驗收,現(xiàn)已滿足竣工驗收條件,我公司懇請今天在座的各級領導和各位專家,對本工程進行綜合評定。
其后,我公司將一如既往,依約完成后續(xù)的移交、維保等工程任務,嚴格履行合同承諾,絕不辜負各位領導和專家對我公司的關心與厚望!
最后,我再次代表公司項目部對給位領導、專家在施工過程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝,謝謝大家。
施工管理工作報告篇4
1工程概況
1.1工程位置
廣利灌區(qū)位于河南省西北部,地理位置在北緯34°52′~35°8′,東徑112°40′~113°15′,是河南省重點灌溉工程之一。焦作市廣利灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目20__年度工程Ⅰ標段工程位于濟源市南程村廣利灌區(qū)的總干渠上。
1.2水文氣象
項目所在區(qū)域屬溫帶大陸性季風氣候區(qū),四季氣候分明,多年來均降水量593.5mm,年際變化大,年最大降水量為1094mm,年最小降水量為263mm,兩者之比達4.16倍,降水量年內分配不均,66%的降雨集中在汛期。項目區(qū)多年平均氣溫為14.74℃,全年無霜期219天,多年平均蒸發(fā)量1775mm,項目區(qū)以東北風和西南風為主,多年風速為2.1m/s,最大為19.4m/s。
1.3工程建設內容
主要工程項目和內容包括:渠道土房開挖回填、渠道c20砼現(xiàn)澆、m7.5漿砌石擋墻、m7.5漿砌石基礎、人工布防滲層等。
建筑物主要包括土方開挖及回填、m7.5漿砌石石墩、m7.5漿砌石基礎、c25鋼筋砼現(xiàn)澆、c20砼現(xiàn)澆、鋼筋制作與安裝等。
金屬結構與安裝包括啟閉機購買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。
管理設施包括四干管理房重建工程。
2施工總布置、總進度和完成的主要工程量
2.1施工總布置
根據(jù)業(yè)主提供的前期工作環(huán)境和我單位現(xiàn)場察勘的資料,綜合施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行施工總體布置如下:
2.1.1施工道路
本標段工程位于濟源市南程村,臨近大路,可直達施工工區(qū)。村村通公路和生產(chǎn)路可作為施工進場道路,大部分渠道旁的生產(chǎn)路能作為場內施工道路,有部分渠道需臨時占用耕地作為場內施工道路。
2.1.2生活區(qū)布置
本標段工程范圍村莊密集,職工生活區(qū)根據(jù)施工進度要求布置在村莊中,租用當?shù)孛穹?。做好民工素質教育,尊重當?shù)孛袼?,不擾民,密切與駐地的干群關系。
2.1.3輔助系統(tǒng)布置
在村邊空地和生產(chǎn)路開闊處布置砂石料場、砼拌和站和水泥倉庫,生產(chǎn)用電采用當?shù)鼐W(wǎng)電,另在現(xiàn)場配備1臺10kw柴油發(fā)電機組以備使用。生產(chǎn)及生活用水采用農(nóng)用機井、深井水等。
2.2施工實際進度
20__年11月6日進場做施工準備工作,20__年11月13日正式開工,20__年5月停工。
2.3實際完成的主要工程量
本標段完成護砌渠道長度2km,新建斗門2座。安裝金屬構件2件,重建管理房一座。
3主要施工方法
3.1施工測量
根據(jù)施工設計圖紙和業(yè)主提交的水準基點、渠道軸線定位點坐標及滿足灌溉要求的水位、地面起伏變化情況。利用經(jīng)緯儀進行中線定位測量、水準儀高程測量,其精度至少應符合等外水準精度要求。測量放線結果報監(jiān)理工程師復查,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后開始下一道工序施工。
3.2土方工程
3.2.1新增護砌渠道
護砌渠道堤頂一般高于地面30~40厘米,在清雜除草后,用小型挖掘機單側取土放至渠道中心,攤鋪平整后,在含水率適宜的時機抓緊輾壓。輾壓一般用輪式拖拉機拖滾碾壓,或履帶式拖拉機推壓(局部夯實用蛙式打夯機夯實)。分層壓實至設計渠頂標高,經(jīng)測量驗收,取土樣檢驗。壓實程度滿足施工規(guī)范要求,并報請監(jiān)理工程師驗收合格后,轉入開挖工序施工。開挖前先放樣,每20米打一個中心樁,以便于施工精度控制。根據(jù)測量數(shù)據(jù)和渠道橫斷面設計值進行開挖,開挖按照“先中間挖夠深,再從口寬處向下削兩邊”的步驟,邊挖削邊用土模模具自檢,直至土模能拉過,兩邊略超挖1~2厘米間隙為止。經(jīng)拉口線用土模具驗收合格后進行下道工序施工。
3.2.2維修渠道
清雜后,對坍塌渠段部分進行護砌補修,脫縫部分進行勾縫,重新壓頂。外堤頂、坡角缺土方時,進行人工培土夯實,夯實用蛙式打夯機。
3.3渠道砼工程
3.3.1原材料
①水泥:本工程所選用水泥為p.o-42.5。每批次的水泥進場必須有出廠合格證或試驗報告單。不合格水泥不得進場,受潮變質水泥嚴禁使用。
②水:砼拌和所用水必須清潔,不含雜質和泥土。
③粗骨料:選用質地堅硬、級配碎石(5~20mm),檢驗含泥量、超遜徑、含水率等,碎石中不得含有泥團、風化石等嚴重影響砼質量的雜質。
④砂料:應選用質地堅硬、級配良好、細度模數(shù)在2.4~2.8mm范圍內,含泥量小于3%的沁河淘沙。檢驗含泥量與細度模數(shù)砂料中不得含有泥團,一律經(jīng)過篩后才可使用。
施工管理工作報告篇5
自擔任渠道經(jīng)理以來,主要開展了三方面的工作:一是多措并舉,抓好代理商培訓。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式,培訓代理商__人次,進一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實務水平,激發(fā)代理商合作熱情,使我公司與與代理商形成強大的合作聯(lián)盟。二是嚴謹細致,認真搞好資料錄入。對代理商的相關情況、有關數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料,及時、準確地登記在案,并認真錄入電腦,實現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程序,規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴格按照公司的制度規(guī)定、營銷計劃,做到準確無誤、高效快捷,確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、vip客戶經(jīng)理等崗位的任務目標。
渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒,是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。首先,必須具有寬闊的知識面。培訓代理商,除了必要的基礎知識外,還熟悉掌握了市場營銷學知、通信產(chǎn)品基礎、管理基礎、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務等知識。其次,必須具有良好的服務態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表,也是代理商的顧問。工作中,我樹立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三,必須程度的了解代理商的需求。第四,必須當好代理商的“智囊團”。
一、工作表現(xiàn)
自20__年_月到公司工作以來,堅持以公司發(fā)展為己任,服從組織,服從領導,服從大局,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,有很強的責任心和工作能力;工作中勤于思考,好鉆研、虛心向領導和同事請教,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;始終嚴格要求自己,勤奮好學,刻苦鉆研業(yè)務;能夠吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),團結同事,視工作如生命,視代理商為上帝,受到領導和同事的一致好評
二、工作能力
經(jīng)過20__年的工作,我具備了以下七個方面的能力:
1、具有較強的溝通和培訓
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