工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)課件模板

工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)課件模板contents目錄工會(huì)基本概念與職能組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制員工權(quán)益保障及福利政策民主管理與參與途徑文體活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教育與職業(yè)發(fā)展工會(huì)基本概念與職能01工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。定義工會(huì)具有階級(jí)性、群眾性、自愿性和法律性。性質(zhì)工會(huì)定義及性質(zhì)工會(huì)的起源可以追溯到工業(yè)革命時(shí)期，當(dāng)時(shí)工人階級(jí)為了爭(zhēng)取自身權(quán)益而自發(fā)組織起來。起源隨著工業(yè)革命的深入和資本主義的發(fā)展，工會(huì)逐漸發(fā)展壯大，成為維護(hù)工人階級(jí)利益的重要力量。發(fā)展在現(xiàn)代社會(huì)，工會(huì)已經(jīng)成為許多國家重要的社會(huì)政治力量，對(duì)維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)公平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用?，F(xiàn)狀工會(huì)歷史與發(fā)展維護(hù)職能建設(shè)職能參與職能教育職能工會(huì)職能與作用工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，具有維護(hù)職工合法權(quán)益的職能。工會(huì)通過參與國家和社會(huì)事務(wù)的管理，反映職工的意愿和要求，促進(jìn)民主決策和科學(xué)決策。工會(huì)通過組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工會(huì)通過開展職工教育和文化活動(dòng)，提高職工素質(zhì)和文化水平，促進(jìn)職工全面發(fā)展。權(quán)利會(huì)員享有參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)、享受工會(huì)提供的各種服務(wù)、參與工會(huì)管理和監(jiān)督等權(quán)利。義務(wù)會(huì)員有遵守工會(huì)章程、執(zhí)行工會(huì)決議、參加工會(huì)活動(dòng)、交納會(huì)費(fèi)等義務(wù)。同時(shí)，會(huì)員還應(yīng)當(dāng)積極維護(hù)工會(huì)的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，為工會(huì)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)力量。會(huì)員權(quán)利與義務(wù)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制02工會(huì)會(huì)員大會(huì)/會(huì)員代表大會(huì)工會(huì)委員會(huì)主席工會(huì)組織架構(gòu)圖副主席常委委員工會(huì)組織架構(gòu)圖經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)女職工委員會(huì)工會(huì)小組工會(huì)組織架構(gòu)圖組長(zhǎng)組員工會(huì)組織架構(gòu)圖審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告。審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作報(bào)告。工會(huì)會(huì)員大會(huì)/會(huì)員代表大會(huì)職責(zé)各級(jí)工會(huì)職責(zé)劃分選舉工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。工會(huì)委員會(huì)職責(zé)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定。各級(jí)工會(huì)職責(zé)劃分03工會(huì)小組職責(zé)01主持工會(huì)的日常工作。02制定工會(huì)的各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。各級(jí)工會(huì)職責(zé)劃分組織會(huì)員參加工會(huì)活動(dòng)。了解會(huì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，及時(shí)向工會(huì)委員會(huì)反映。協(xié)助工會(huì)委員會(huì)做好各項(xiàng)工作。各級(jí)工會(huì)職責(zé)劃分工會(huì)會(huì)員大會(huì)/會(huì)員代表大會(huì)是工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和決定工會(huì)的重大問題。工會(huì)委員會(huì)是工會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)主持工會(huì)的日常工作。一般由工會(huì)委員會(huì)提出議案，提交會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)審議通過。對(duì)于重大事項(xiàng)，需經(jīng)過充分討論和征求意見后，方可進(jìn)行決策。決策機(jī)構(gòu)與程序決策程序決策機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督01通過工會(huì)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，如經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，女職工委員會(huì)對(duì)女職工權(quán)益保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督等，確保工會(huì)工作的規(guī)范化和透明化。上級(jí)監(jiān)督02上級(jí)工會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保下級(jí)工會(huì)的工作符合法律法規(guī)和上級(jí)工會(huì)的要求。社會(huì)監(jiān)督03接受社會(huì)公眾和相關(guān)部門的監(jiān)督，如公開工會(huì)的工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)收支情況，接受社會(huì)評(píng)價(jià)等，提高工會(huì)的公信力和社會(huì)認(rèn)可度。監(jiān)督保障機(jī)制員工權(quán)益保障及福利政策03詳細(xì)闡述勞動(dòng)合同的簽訂流程，包括合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、合同期限、工作內(nèi)容和地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)和福利等條款的協(xié)商和確定。勞動(dòng)合同簽訂介紹勞動(dòng)合同變更的情形和程序，如雙方協(xié)商一致變更、因不可抗力等原因變更等，以及變更后需要重新簽訂或補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)。勞動(dòng)合同變更勞動(dòng)合同簽訂與變更流程闡述公司的工資制度和政策，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼等組成部分，以及工資的支付方式和周期。工資政策詳細(xì)介紹公司的福利政策，如社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。福利政策說明公司工資和福利的調(diào)整機(jī)制，如定期普調(diào)、晉升加薪、績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)等，讓員工了解如何獲得更高的收入和更好的福利。調(diào)整機(jī)制工資福利政策及調(diào)整機(jī)制勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁途徑勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解介紹公司內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的職責(zé)和工作流程，以及員工如何申請(qǐng)調(diào)解和參與調(diào)解過程。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁闡述勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的機(jī)構(gòu)和程序，包括仲裁申請(qǐng)、受理、組成仲裁庭、開庭和裁決等步驟，以及員工在仲裁過程中的權(quán)利和義務(wù)。明確困難員工的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，如家庭經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查、困難程度評(píng)估等。困難認(rèn)定詳細(xì)介紹公司對(duì)困難員工的幫扶措施，如經(jīng)濟(jì)援助、生活補(bǔ)助、就業(yè)幫扶、心理支持等，以及員工如何申請(qǐng)和獲得幫扶。幫扶措施困難員工幫扶措施民主管理與參與途徑04企業(yè)民主管理制度的定義和重要性企業(yè)民主管理制度的法律依據(jù)和主要內(nèi)容企業(yè)民主管理制度的實(shí)踐意義和作用企業(yè)民主管理制度概述010203職工代表大會(huì)的籌備工作職工代表大會(huì)的召開程序職工代表大會(huì)的議題設(shè)置和討論方式職工代表大會(huì)召開程序及議題123提案的征集方式和要求提案的審議程序和處理方式提案的反饋機(jī)制和效果評(píng)估提案征集、審議和反饋流程民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的目的和原則民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的程序和方法民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果運(yùn)用和改進(jìn)措施民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法文體活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)05

文體活動(dòng)組織策劃方案確定活動(dòng)主題和目標(biāo)根據(jù)工會(huì)成員的興趣愛好和實(shí)際需求，確定文體活動(dòng)的主題和目標(biāo)，如體育比賽、文藝演出、讀書會(huì)等。制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、物資準(zhǔn)備、預(yù)算等方面的具體安排。宣傳推廣通過工會(huì)內(nèi)部通知、社交媒體、宣傳海報(bào)等多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，提高成員的參與度和積極性。設(shè)立工會(huì)小組根據(jù)成員的興趣愛好和工作性質(zhì)，設(shè)立不同的工會(huì)小組，促進(jìn)成員之間的交流與合作。鼓勵(lì)成員參與工會(huì)事務(wù)讓成員參與到工會(huì)的決策和管理中，提高成員的歸屬感和責(zé)任感。舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)如拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)合作游戲、心理培訓(xùn)等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感和協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)凝聚力提升舉措確定節(jié)日慶典主題根據(jù)節(jié)日的特點(diǎn)和文化背景，確定慶典的主題和形式，如春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、圣誕節(jié)派對(duì)等。策劃精彩的節(jié)目表演組織工會(huì)成員進(jìn)行節(jié)目排練和表演，展示才藝和團(tuán)隊(duì)精神。安排節(jié)日氛圍布置對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行節(jié)日氛圍的布置，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。節(jié)日慶典活動(dòng)安排與其他企業(yè)或組織建立合作關(guān)系，共同舉辦文體活動(dòng)或進(jìn)行資源共享。尋找合作伙伴參加行業(yè)交流活動(dòng)搭建線上交流平臺(tái)積極參加行業(yè)內(nèi)的交流活動(dòng)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，拓展工會(huì)的視野和影響力。利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等技術(shù)手段，搭建線上交流平臺(tái)，方便工會(huì)成員隨時(shí)隨地進(jìn)行交流和分享。030201外部交流合作平臺(tái)搭建培訓(xùn)教育與職業(yè)發(fā)展06通過調(diào)研、訪談等方式，了解員工和組織的培訓(xùn)需求，為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施與管理根據(jù)培訓(xùn)需求，結(jié)合組織發(fā)展戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，制定全面、系統(tǒng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)員工的不同崗位和層級(jí)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)課程，包括理論課程、實(shí)踐課程、案例分析等。組織培訓(xùn)師資，安排培訓(xùn)時(shí)間和場(chǎng)地，對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。員工培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施基本技能課程專業(yè)技能課程領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程職業(yè)素養(yǎng)課程技能提升課程設(shè)置01020304針對(duì)員工的基本技能進(jìn)行提升，如計(jì)算機(jī)操作、辦公軟件使用、外語能力等。根據(jù)員工的崗位需求，設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)技能課程，如銷售技巧、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)分析等。針對(duì)管理層員工，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，如團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧、決策能力等。培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，如職業(yè)操守、職業(yè)禮儀、時(shí)間管理等。職稱評(píng)審及晉升通道制定明確的職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)等方面的要求。建立規(guī)范的職稱評(píng)審流程，包括申請(qǐng)、審核、評(píng)審、公示等環(huán)節(jié)。根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和組織需求，設(shè)計(jì)合理的晉升通道和晉升標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)員工晉升制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，如薪資提升、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)職稱評(píng)審流程晉升通道設(shè)計(jì)激勵(lì)措施制定倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、持