加油站提量改造及雙罐雙線改造項目確保文明施工的措施

加油站提量改造及雙罐雙線改造項目確保文明施工的措施

（一）文明級環(huán)境施工管理體系

文明施工及環(huán)境保護(hù)是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是

施工企業(yè)各項管理水平在施工現(xiàn)場的綜合反映，施工現(xiàn)場是

我公司管理的對外窗口，只有做好環(huán)境保護(hù)、搞好文明施工,

才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，才能保證周邊居民正常

的生活，企業(yè)才能有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

我公司建立了環(huán)境管理體系，在整個項目的實施過程中,

我公司將嚴(yán)格執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場環(huán)境管理，嚴(yán)格按照

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求、有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，高標(biāo)

準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并進(jìn)行嚴(yán)格管理，堅持以人

為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下營造文明素質(zhì)高的生活區(qū)環(huán)境。

（二）文明施工措施

1、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)

項目經(jīng)理部成立文明施工小組，成員有項目經(jīng)理部門負(fù)

責(zé)人組成，負(fù)責(zé)文明施工管理制度的制定，落實和周檢制度

落實。

為了更好地落實公司各項文明施工措施，建立文明施工

管理網(wǎng)絡(luò)。組織落實，明確分工，法人代表總負(fù)責(zé)，公司項

目經(jīng)理為現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)日常工作，文明施工員

持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。機(jī)

構(gòu)和制度并存，激勵和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實、實

施等各項工作一體化，認(rèn)真、細(xì)致地落實各項文明措施。

加強(qiáng)政治思想教育，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程，鍛

煉一支政治覺悟過硬，思想道德過硬，遵章守紀(jì)、技術(shù)過硬

的施工隊伍。

由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)成立管理網(wǎng)絡(luò)，成員要求有創(chuàng)建意識，

計劃和部署具體措施，對措施落實情況進(jìn)行檢查、記載，根

據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，每次活動、每次檢查都必須達(dá)到預(yù)期效果。

對職工進(jìn)行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四

德”教育，布置教育內(nèi)容，落實人員、時間，做好記錄。

由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對

施工階段、施工部位對職工進(jìn)行教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定

職工隊伍。

根據(jù)市場形勢和有關(guān)單位的指示精神、要求，結(jié)合施工

情況，宣傳員每月出一期工地黑板報，在工地張貼宣傳標(biāo)語、

設(shè)置宣傳標(biāo)牌，觀點正確，布置得體，內(nèi)容包括宣傳安全、

文明施工的重要性，工程施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，關(guān)鍵部位的

施工方法及施工的一般常識，介紹當(dāng)前國內(nèi)形勢，增強(qiáng)職工

以工地為主的主人翁意識。

每天施工前進(jìn)行上班交底，由班組長布置當(dāng)天施工內(nèi)容、

操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個

人勞防用品，保證安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、

安全檢查等制度，遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。

加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰

塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護(hù)好飲用水源,

避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。

項目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想,

有困難及時給予幫助。如有職工思想行為不正，及時給予教

育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程施工的質(zhì)量、安

全及工期。

每月組織一次爭創(chuàng)文明工地，立功競賽活動及青年突擊

隊活動，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，積極參與，上下一條心，形成一種

你追我趕，人人爭當(dāng)先進(jìn)，人人爭當(dāng)文明職工的濃郁氣氛。

2、文明施工措施

由于本工程的地位特殊，我公司將在做好本身形象宣傳

的前提下，積極配合業(yè)主進(jìn)行項目形象的宣傳。

施工現(xiàn)場及機(jī)械料具管理要嚴(yán)格按總平面設(shè)計作到布置

合理、方便施工、場容整潔、封閉施工；環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)

生工作措施得力、管理嚴(yán)密。

2.1建立健全崗位責(zé)任制

按專業(yè)和工種實行管理責(zé)任制，把管理的目標(biāo)進(jìn)行分解

并落實到有關(guān)專業(yè)及人員，項目主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排布置，項

目有關(guān)部門和管理人員負(fù)責(zé)落實，文明施工管理機(jī)構(gòu)及運行

程序成立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.2工完場清制度

(1)認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每道工序完成后，必須按

要求對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦

理文明施工交接手續(xù)。

(2)由項目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員

工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀(jì)教

育，提高職工的文明施工意識和法制觀念。要求現(xiàn)場做到“五

有、四整齊、三無”以及“四清、四凈、四不見”，每月對

文明施工進(jìn)行檢查，對各責(zé)任人進(jìn)行評比，獎罰，并張榜公

布。

2.3施工現(xiàn)場文明施工

(1)施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，建

筑垃圾集中堆放外運。按施工組織設(shè)計的內(nèi)容和位置設(shè)置生

活、辦公設(shè)施，各種料具要按施工總平面圖位置放置。施工

區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，危險區(qū)域要有醒目的安全警示標(biāo)

志。

(2)施工現(xiàn)場主要管理人員要佩戴證明身份的證卡、袖

標(biāo)。施工現(xiàn)場在醒目位置應(yīng)設(shè)置固定宣傳牌匾，樹立企業(yè)良

好形象，書寫宣傳質(zhì)量安全和文明施工的口號。在大型設(shè)備、

腳手架上插彩旗，營造良好宣傳氛圍，鼓舞士氣。

(3)生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃，建

立健全工地的各項衛(wèi)生制度，有關(guān)單位也按要求指定專人負(fù)

責(zé)，并接受項目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

(4)辦公室衛(wèi)生整潔：辦公室衛(wèi)生整潔整齊，通風(fēng)良好,

由專人管理，嚴(yán)格按照區(qū)文明施工現(xiàn)場的要求進(jìn)行布置、管

理；食堂清潔無污水，剩飯剩菜倒入污物桶。

(5)廁所衛(wèi)生：建立水沖式廁所。設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)