生產(chǎn)者行為分析

生產(chǎn)者行為分析2024/3/24生產(chǎn)者行為分析一、廠商——企業(yè)的定義：

廠商或企業(yè)，是指能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位?！髽I(yè)的本質(zhì)：

企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式，在一定程度上是對市場的一種替代。——企業(yè)的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤最大化表現(xiàn)：成本一定時(shí)收益最大收益一定時(shí)成本最小生產(chǎn)者行為分析二、生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)的定義生產(chǎn)函數(shù)的具體形式固定和可變投入要素短期與長期生產(chǎn)者行為分析生產(chǎn)函數(shù)的定義生產(chǎn)函數(shù)說明在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的技術(shù)條件下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量之間的關(guān)系?？杀硎緸椋篞＝f(X1，X2，X3，…)假定只有兩種投入要素：勞動(dòng)L和資本K，則生產(chǎn)函數(shù)為：Q＝f(L，K)該生產(chǎn)函數(shù)包含著用勞動(dòng)和資本兩種投入要素生產(chǎn)Q量產(chǎn)品的現(xiàn)有技術(shù)狀態(tài)。生產(chǎn)者行為分析生產(chǎn)函數(shù)的具體形式固定替代比例的生產(chǎn)函數(shù)，表示在每一產(chǎn)量水平上任何兩種生產(chǎn)要素之間的替代比例是固定的。其生產(chǎn)函數(shù)通常形式為：Q＝aL＋bK固定投入比例的生產(chǎn)函數(shù)，表示在每一個(gè)產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間的比例都是固定的。其生產(chǎn)函數(shù)通常形式為：生產(chǎn)者行為分析生產(chǎn)函數(shù)的一般形式：Q＝AKαLβ這個(gè)模型被稱為柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)。是柯布和道格拉斯研究美國在1899-1922年間資本和勞動(dòng)這兩種生產(chǎn)要素對產(chǎn)量的影響時(shí)提出的生產(chǎn)函數(shù)。其中，A代表技術(shù)水平，K、L分別代表資本與勞動(dòng)，α和β是系數(shù)。結(jié)論為：α=1/4（資本的貢獻(xiàn)為1/4），

β=3/4（勞動(dòng)的貢獻(xiàn)為3/4）生產(chǎn)者行為分析案例：深溪采礦公司深溪采礦公司使用資本（采礦設(shè)備）和勞動(dòng)（工人）開采鈾礦石。該公司可以擁有不同規(guī)模的采礦設(shè)備（用馬力來衡量）。在某一既定時(shí)期內(nèi)，開采礦石的數(shù)量只是被安排到作業(yè)隊(duì)中操作既定設(shè)備的工人人數(shù)的函數(shù)。表中的數(shù)據(jù)說明當(dāng)各種規(guī)模的作業(yè)隊(duì)被用于高效率操作設(shè)備時(shí)所生產(chǎn)的礦石數(shù)量（用萬噸來衡量）。生產(chǎn)者行為分析

2505007501000125015001750200011361016161613226162429294444341629445555555046294455586060555164355606162626062955606263636362744586263646464648506062636465656595559616364656666105256596264656667馬力工人生產(chǎn)者行為分析固定和可變投入要素固定投入要素是指在考察期內(nèi)，要素的使用量不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。如機(jī)器設(shè)備、廠房等?？勺兺度胍厥侵冈诳疾炱陂g，要素的使用量隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。如勞動(dòng)、原材料等。生產(chǎn)者行為分析短期與長期短期與一種（或多種）投入要素固定的時(shí)期相對應(yīng)。這意味著廠商要增加產(chǎn)量必需使更多的變動(dòng)投入要素與既定數(shù)量的固定投入要素相結(jié)合。在長期對應(yīng)的時(shí)期內(nèi)，所有的投入要素都是變動(dòng)的。生產(chǎn)者行為分析TP＝Q＝f(L)總產(chǎn)量：平均產(chǎn)量：邊際產(chǎn)量：三、短期生產(chǎn)行為分析假定資本投入量是固定的，勞動(dòng)投入量是可變的，則生產(chǎn)函數(shù)可以寫成：生產(chǎn)者行為分析采礦設(shè)備為750馬力時(shí)的產(chǎn)量LQMPLAPL00————1666216108329139.674441511555111166051076228.8686207.75961-16.781059-25.9生產(chǎn)者行為分析總產(chǎn)量曲線生產(chǎn)者行為分析平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線生產(chǎn)者行為分析邊際報(bào)酬遞減規(guī)律在一定技術(shù)水平條件下，在連續(xù)等量地把某一種可變生產(chǎn)要素增加到其他一種或幾種數(shù)量不變的生產(chǎn)要素上去的過程中，當(dāng)這種可變生產(chǎn)要素的投入量小于某一特定值時(shí)，增加該要素投入所帶來的邊際產(chǎn)量是遞增的；當(dāng)這種可變要素的投入量連續(xù)增加并超過這個(gè)特定值時(shí)，增加該要素投入所帶來的邊際產(chǎn)量是遞減的，這就是邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。生產(chǎn)者行為分析AA’A”BB’CC’C”生產(chǎn)者行為分析總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系邊際產(chǎn)量與總產(chǎn)量之間的關(guān)系：根據(jù)，可知：TPL曲線上任何一點(diǎn)的切線的斜率就是相應(yīng)的MPL的值。平均產(chǎn)量與總產(chǎn)量之間的關(guān)系：根據(jù)，可知：連接TPL曲線上任何一點(diǎn)和坐標(biāo)原點(diǎn)的線段的斜率，就是相應(yīng)的APL的值。邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量之間的關(guān)系：兩條曲線相交于APL曲線的最高點(diǎn)。在交點(diǎn)之前，MPL>APL，APL曲線趨于上升；在交點(diǎn)之后，MPL<APL，APL曲線趨于下降。生產(chǎn)者行為分析例題已知生產(chǎn)函數(shù)，假定廠商目前處于短期生產(chǎn)，且K=10。（1）寫出在短期生產(chǎn)中該廠商關(guān)于勞動(dòng)的總產(chǎn)量函數(shù)、勞動(dòng)的平均產(chǎn)量函數(shù)和勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量函數(shù)。（2）分別計(jì)算當(dāng)TPL、APL和MPL各自達(dá)到最大值時(shí)的廠商的勞動(dòng)投入量。（3）什么時(shí)候APL=MPL？它的值又是多少？生產(chǎn)者行為分析階段Ⅰ階段Ⅱ階段Ⅲ收益遞增收益遞減收益為負(fù)生產(chǎn)者行為分析短期生產(chǎn)的三個(gè)階段在第一階段，邊際產(chǎn)量先遞增后遞減，邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量，總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量都是遞增的。在這一階段，平均產(chǎn)量遞增，即意味著單位產(chǎn)出的成本下降，因而，可變投入停留在這一階段在經(jīng)濟(jì)上是不合理的。在第二階段，邊際產(chǎn)量遞減但大于零，平均產(chǎn)量大于邊際產(chǎn)量，平均產(chǎn)量遞減，總產(chǎn)量遞增。合理的勞動(dòng)投入量應(yīng)在這一階段。在第三階段，邊際產(chǎn)量為負(fù)值，總產(chǎn)量遞減。在這一階段，邊際產(chǎn)出已是負(fù)值，隨著勞動(dòng)投入量的增加反而使總產(chǎn)量下降。生產(chǎn)者行為分析案例：深溪采礦公司階段勞動(dòng)投入生產(chǎn)函數(shù)關(guān)系Ⅰ0~5APL遞增；MPL≥APL分界線5APL最大；MPL＝APLⅡ5+~8APL遞減；MPL≥0；MPL＜APL分界線8TPL最大；MPL＝0Ⅲ8+~10MPL＜0生產(chǎn)者行為分析四、長期生產(chǎn)行為分析兩種可變投入要素的生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量曲線邊際技術(shù)替代率等成本線最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合擴(kuò)展線生產(chǎn)者行為分析1、兩種可變投入要素的生產(chǎn)函數(shù)在長期，所有的生產(chǎn)要素的投入量都是可變的，因此，兩種可變投入要素（即勞動(dòng)和資本）的生產(chǎn)函數(shù)為：Q＝f（L，K）生產(chǎn)者行為分析2、等產(chǎn)量曲線等產(chǎn)量曲線表示在技術(shù)水平不變的條件下生產(chǎn)同一產(chǎn)量的兩種生產(chǎn)要素投入量的所有不同組合的軌跡。Q＝f（L，K）=Q0生產(chǎn)者行為分析

2505007501000125015001750200011361016161613226162429294444341629445555555046294455586060555164355606162626062955606263636362744586263646464648506062636465656595559616364656666105256596264656667馬力工人生產(chǎn)者行為分析等產(chǎn)量線：深溪采礦公司012345678910L25050075010001250150017502000Q=6Q=29Q=55Q=62ABC生產(chǎn)者行為分析等產(chǎn)量曲線的圖示LKQ2Q3Q1O生產(chǎn)者行為分析等產(chǎn)量線的特點(diǎn)等產(chǎn)量曲線向右下方傾斜，其斜率是負(fù)的。處于較高位置的等產(chǎn)量線總是代表較大的產(chǎn)量。同一等產(chǎn)量線圖上的任意兩條等產(chǎn)量曲線不能相交。等產(chǎn)量曲線凸向原點(diǎn)，其斜率的絕對值是遞減的。生產(chǎn)者行為分析3、邊際技術(shù)替代率邊際技術(shù)替代率是指在維持產(chǎn)量不變的條件下，增加一單位某種生產(chǎn)要素投入量時(shí)所減少的另一種要素的投入數(shù)量。勞動(dòng)對資本的替代率：等產(chǎn)量曲線上某一點(diǎn)的邊際技術(shù)替代率就是等產(chǎn)量曲線在該點(diǎn)斜率的絕對值。生產(chǎn)者行為分析例題：在Q=62的等產(chǎn)量線上，當(dāng)K由1000減少到750時(shí)，L由6增加到7，因此，△K＝－250，△L＝1，由此，MRTSLK＝250生產(chǎn)者行為分析邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律在維持產(chǎn)量不變的前提下，當(dāng)一種生產(chǎn)要素的投入量不斷增加時(shí)，每一單位的這種生產(chǎn)要素所能替代的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是遞減的。這一現(xiàn)象被稱為邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律。生產(chǎn)者行為分析等產(chǎn)量線的特殊形狀固定替代比例生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量線LK固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量線LKQ1Q3Q2Q2Q1OO生產(chǎn)者行為分析4、等成本線

等成本線是生產(chǎn)要素價(jià)格一定時(shí)，花費(fèi)一定的總成本能夠購買的生產(chǎn)要素組合的軌跡。成本方程式：C＝L·w＋K·r等成本線的斜率：生產(chǎn)者行為分析等成本線的確定：深溪采礦公司假定在深溪采礦公司中，單位時(shí)間內(nèi)工人的價(jià)格是50美元（w），采礦設(shè)備可按一馬力0.20美元（r）的價(jià)格來租用。使用L個(gè)工人和K馬力設(shè)備來生產(chǎn)既定產(chǎn)量的總成本為：C＝50L＋0.20K從整個(gè)關(guān)系來看，單位時(shí)間內(nèi)使用5個(gè)工人和750馬力的設(shè)備，開采55噸礦石，成本是50×5＋0.20×750＝400美元。然而，這并非成本為400美元的工人和設(shè)備的唯一組合。任何一個(gè)能滿足400＝50L＋0.20K的投入要素組合成本都是400美元。這樣，L＝1和K＝1750，L＝2和K＝1500，L＝3和K＝1250，L＝4和K＝1000等組合的成本都是400美元。生產(chǎn)者行為分析等成本線：深溪采礦公司012345678910L2505007501000125015001750K20002250C=400C=200C=300C=500生產(chǎn)者行為分析勞動(dòng)價(jià)格變動(dòng)對等成本線的影響012345678910L2505007501000125015001750K20002250w=50w=100w=40生產(chǎn)者行為分析資本價(jià)格變動(dòng)對等成本線的影響012345678910L2505007501000125015001750K20002250r=0.20r=0.25r=0.16生產(chǎn)者行為分析5、最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合要求：1）在一定的成本下產(chǎn)量最大的投入組合2）在一定的產(chǎn)量下成本最小的投入組合生產(chǎn)者行為分析成本最低化：深溪采礦公司012345678910L2505007501000125015001750K20002250C=250C=300C=350Q=29假定人們想找到生產(chǎn)29噸礦石的成本最低的勞動(dòng)投入要素（工人）和資本投入要素（馬力）的組合。圖中有4種有效組合可以得到29噸礦石的產(chǎn)量：A，B，C，D。其中，A、D的成本是350美元，B、C的成本是300美元。B、C的成本最低。ABCD生產(chǎn)者行為分析產(chǎn)量最大化：深溪采礦公司012345678910L2505007501000125015001750K20002250C=350Q=16Q=29Q=44假定人們想找到成本為350美元的產(chǎn)量最大的勞動(dòng)投入要素（工人）和資本投入要素（馬力）的組合。圖中有5種有效組合可以得到成本為350美元：M1，M2，M3，M4，M5

。其中，M1的產(chǎn)量是16噸，M2、M5的產(chǎn)量是29噸，M3、M4的產(chǎn)量是44噸。M3、M4的產(chǎn)量最大。M1M4M3M2M5生產(chǎn)者行為分析既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKQ2ABEQ3Q1Oab生產(chǎn)者行為分析既定產(chǎn)量條件下的成本最小化LKQABEOA′B′abA*B*生產(chǎn)者行為分析投入要素的最優(yōu)組合生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合在點(diǎn)E。E點(diǎn)為等產(chǎn)量線和等成本線相切之點(diǎn)。它表示：由于邊際技術(shù)替代率可以表示為兩要素的邊際產(chǎn)量之比，因此，上式可表示為：即：廠商可以通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得最后一單位的成本支出用來購買哪一種生產(chǎn)要素所獲得的邊際產(chǎn)量都相等，從而實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，或既定產(chǎn)量條件下的最低成本。生產(chǎn)者行為分析例題已知生產(chǎn)函數(shù)為。求：(1)當(dāng)產(chǎn)量Q=36時(shí)，L與K值分別是多少？(2)如果生產(chǎn)要素的價(jià)格分別為PL=2，PK=5，則生產(chǎn)480單位產(chǎn)量時(shí)的最小成本是多少？生產(chǎn)者行為分析利潤最大化與最優(yōu)生產(chǎn)要素組合假定：在自由競爭條件下，企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q=f(L,K)，既定的商品價(jià)格為P，既定的勞動(dòng)價(jià)格和資本價(jià)格分別為w和r，π表示利潤。由于企業(yè)的利潤總是總收益減去總成本，因此，企業(yè)的利潤函數(shù)為：利潤最大化的一階條件為：這說明：追求利潤最大化的企業(yè)是可以得到最優(yōu)生產(chǎn)要素組合的。整理得到生產(chǎn)者行為分析6、等斜線和擴(kuò)展線等斜線是一組等產(chǎn)量曲線中兩要素的邊際技術(shù)替代率相等的點(diǎn)的軌跡。Q1Q2Q3Q4ST1T2T3T4OLK生產(chǎn)者行為分析擴(kuò)展線表示：在生產(chǎn)要素價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和其他條件不變的情況下，當(dāng)生產(chǎn)的成本或產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí)，廠商必然會(huì)沿著擴(kuò)展線來選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，從而實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，或?qū)崿F(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的最小成本。擴(kuò)展線是廠商在長期的擴(kuò)張或收縮生產(chǎn)時(shí)所必須遵循的路線。Q1Q2Q3Q4NOLKA2B2E2A1A3B1B3E3E1A4E4B4生產(chǎn)者行為分析例題已知生產(chǎn)函數(shù)為，資本和勞動(dòng)的價(jià)格分別為r和w。求：廠商長期生產(chǎn)的擴(kuò)展線方程。生產(chǎn)者行為分析規(guī)模報(bào)酬

規(guī)模報(bào)酬探討這樣一種投入——產(chǎn)出的數(shù)量關(guān)系：在其他條件不變的條件下，企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化，即生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)所引起產(chǎn)量的變化情況。生產(chǎn)者行為分析規(guī)模報(bào)酬例證假設(shè)一個(gè)生產(chǎn)面包的廠商，日產(chǎn)面包100萬只，需要投入10個(gè)單位的資本和5個(gè)單位的勞動(dòng)。如果廠商擴(kuò)大生產(chǎn)，投入20個(gè)單位的資本和10個(gè)單位的勞動(dòng)，那么，產(chǎn)量會(huì)是多少呢？如果日產(chǎn)面包超過200萬只，則為規(guī)模報(bào)酬遞增。如果日產(chǎn)面包正好為200萬只，則為規(guī)模報(bào)酬不變。如果日產(chǎn)面包不到200萬只，則為規(guī)模報(bào)酬遞減。生產(chǎn)者行為分析例假設(shè)在深溪采礦公司，當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模從某一既定勞動(dòng)—資本組合（4個(gè)工人和500馬力設(shè)備）按照1.5系數(shù)增加時(shí)，即6個(gè)工人和750馬力設(shè)備，生產(chǎn)的礦石數(shù)由29增加到60。產(chǎn)量增加的比率為2.07。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模從6個(gè)工人和500馬力設(shè)備增加到9個(gè)工人和750馬力設(shè)備（增加的系數(shù)仍然是1.5）時(shí)，產(chǎn)量由55增加到61，增加的系數(shù)只有1.1。生產(chǎn)者行為分析規(guī)模報(bào)酬的衡量產(chǎn)量從Q1增加到Q2表示在該生產(chǎn)過程中所使用的兩種投入要素?cái)?shù)量按系數(shù)λ增加所形成的規(guī)模報(bào)酬。在投入要素增加和產(chǎn)量增加之間存在三種可能的關(guān)系：規(guī)模報(bào)酬遞增：產(chǎn)量的增加大于λ，即Q2＞λQ1；規(guī)模報(bào)酬遞減：產(chǎn)量的增加小于λ，即Q2＜λQ1；規(guī)模報(bào)酬不變：產(chǎn)量的增加等于λ，即Q2＝λQ1。生產(chǎn)者行為分析如果是柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)當(dāng)投入要素按系數(shù)λ增加時(shí)，產(chǎn)量為：生產(chǎn)者行為分析五、成本的概念成本是指生產(chǎn)中使用各種生產(chǎn)要素的支出，也叫生產(chǎn)費(fèi)用。幾種成本概念：會(huì)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)成本顯成本與隱成本固定成本和可變成本生產(chǎn)者行為分析1、會(huì)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)成本【會(huì)計(jì)成本】是指為從事某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所花費(fèi)的實(shí)際貨幣支出?！緳C(jī)會(huì)成本】是指由于將資源使用于某種特定的用途而不得不放棄的其他各種用途所能帶來的最高收益。【經(jīng)濟(jì)成本】是指企業(yè)所有投入要素的機(jī)會(huì)成本之和。生產(chǎn)者行為分析會(huì)計(jì)利潤、經(jīng)濟(jì)利潤和正常利潤會(huì)計(jì)利潤＝收益－會(huì)計(jì)成本經(jīng)濟(jì)利潤＝收益－經(jīng)濟(jì)成本正常利潤就是經(jīng)濟(jì)成本超過會(huì)計(jì)成本的部分，也就是廠商投入經(jīng)營的各項(xiàng)資源的機(jī)會(huì)成本超過會(huì)計(jì)成本的部分之總和。因此，正常利潤包括在經(jīng)濟(jì)成本之中，是經(jīng)濟(jì)成本中的一部分。從長期看，正常利潤是使得企業(yè)能夠留在一個(gè)市場中經(jīng)營下去的必要條件。正常利潤率可以用行業(yè)的平均投資回報(bào)率來加以衡量。生產(chǎn)者行為分析2、顯成本與隱成本顯成本（Explicitcost）：即會(huì)計(jì)成本，指生產(chǎn)者在生產(chǎn)中購買各種生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。隱成本（Implicitcost）：指由生產(chǎn)者自己提供的生產(chǎn)要素所應(yīng)該支付的費(fèi)用。關(guān)系：顯成本＋隱成本＝經(jīng)濟(jì)成本生產(chǎn)者行為分析成本的概念：本特利服裝店羅伯特·本特利擁有并經(jīng)營本特利服裝店。下表為該店的會(huì)計(jì)損益表（單位：美元）：凈銷售額500000減：銷貨成本250000毛利250000減：支出員工薪酬150000廣告30000水電及維修20000雜項(xiàng)10000合計(jì)210000稅前利潤40000生產(chǎn)者行為分析如果從經(jīng)濟(jì)角度來分析該店利潤，則經(jīng)濟(jì)利潤為：

經(jīng)濟(jì)利潤＝總收益－外顯成本－內(nèi)含成本凈銷售額500000減：顯成本銷貨成本250000員工薪酬150000廣告30000水電及維修20000雜項(xiàng)10000合計(jì)460000稅前會(huì)計(jì)利潤40000減：隱成本薪金（經(jīng)理）30000建筑物租金18000合計(jì)48000稅前經(jīng)濟(jì)利潤－8000生產(chǎn)者行為分析3、固定成本和可變成本【固定成本】企業(yè)在固定投入要素上的支出，不受產(chǎn)量變化影響的成本。【可變成本】企業(yè)在可變投入要素上的支出，隨著產(chǎn)量的變化而變化的成本。在短期，企業(yè)的某些要素是不可調(diào)整與改變的，而某些投入要素是可變的，因此存在可變成本與固定成本之別。從長期來看，企業(yè)的一切投入都是可以調(diào)整和改變的，因此從長期看，所有的成本都是可變的。生產(chǎn)者行為分析六、成本函數(shù)成本函數(shù)：C=Φ（Q），說明的是產(chǎn)品總量和相應(yīng)的成本之間的函數(shù)關(guān)系。注意：與成本方程式的區(qū)別。成本方程式：

C=L·w+K·r，說明的是成本等于投入要素價(jià)格的總和。成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)之間存在密切關(guān)系。生產(chǎn)者行為分析六、短期成本分析短期（shortrun）內(nèi)，廠商不能根據(jù)他要達(dá)到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素，因此，短期成本可區(qū)分為固定成本和可變成本。固定成本（fixedcosts）：指在短期內(nèi)，使用固定生產(chǎn)要素所支付的成本。可變成本（variablecosts）：指在短期內(nèi)，使用可變生產(chǎn)要素所支付的成本?？偝杀荆╰otalcosts）：是廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品對全部生產(chǎn)要素所付出的總成本。

TC（Q）=TFC+TVC（Q）生產(chǎn)者行為分析平均成本（averagecost）短期平均成本,指短期內(nèi)平均每單位產(chǎn)品所消耗的總成本,等于平均固定成本和平均可變成本之和。生產(chǎn)者行為分析邊際成本（marginalcost）邊際成本指短期內(nèi)廠商每增加一單位產(chǎn)品所需要增加的成本。生產(chǎn)者行為分析QLVC＝50×LKFC＝0.2×750TC＝FC＋VCAFC＝FC/QAVC＝VC/QAC＝AFC＋AVCMC＝△TC/△Q000750150150--------6150750150200258.3333.3350/6=8.331621007501502509.386.2515.6350/10=52931507501503005.175.1710.3450/13=3.854442007501503503.414.557.9650/15=3.335552507501504002.734.557.2850/11=4.556063007501504502.557.550/5=106273507501505002.425.658.0750/2=25短期成本函數(shù)：深溪采礦公司生產(chǎn)者行為分析生產(chǎn)者行為分析生產(chǎn)者行為分析邊際成本遞增規(guī)律

——不斷增加可變生產(chǎn)要素投入，邊際成本開始時(shí)遞減，當(dāng)要素投入上升到一定程度時(shí)遞增。生產(chǎn)者行為分析例題在從原點(diǎn)出發(fā)的射線與TC曲線相切的產(chǎn)量上，必有（）①AC值最?、贏C=MC③MC曲線處于上升段④上述各點(diǎn)都對生產(chǎn)者行為分析QQCTCFCVCTCAFCAVCACMC短期成本曲線生產(chǎn)者行為分析例題假定某廠商的邊際成本函數(shù)MC=3Q2－30Q＋100，且生產(chǎn)10單位產(chǎn)量時(shí)的總成本為1000。求：（1）固定成本的值。（2）總成本函數(shù)、總可變成本函數(shù)，以及平均成本函數(shù)、平均可變成本函數(shù)。生產(chǎn)者行為分析短期總成本和短期總產(chǎn)量由廠商短期生產(chǎn)函數(shù)出發(fā)，可以得到相應(yīng)的短期成本函數(shù)，而且，由廠商的短期總產(chǎn)量曲線出發(fā)，也可以得到相應(yīng)的短期總成本曲線。生產(chǎn)者行為分析短期成本函數(shù)和生產(chǎn)函數(shù)總變動(dòng)成本與總產(chǎn)量Q＝f(L)→L＝f-1(Q)TVC＝wL＝wf-1(Q)平均可變成本與平均產(chǎn)量AVC＝TVC/Q＝wL/Q＝w/AP邊際成本與邊際產(chǎn)量MC＝dTVC/dQ＝d（wL）/dQ＝wdL/dQ＝w/MP生產(chǎn)者行為分析短期總成本與擴(kuò)展線Q1Q2Q3NOLKC2E2K*C3E3E1C1B4A2B2A1A3B1B3A4Q4E4C4生產(chǎn)者行為分析八、長期成本分析長期（longrun）是指廠商可以根據(jù)他要達(dá)到的產(chǎn)量調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時(shí)期。因此，長期中一切成本都是可變的，沒有固定成本和可變成本之分。在長期生產(chǎn)中，生產(chǎn)要素的的投入比例可任意變動(dòng)，生產(chǎn)規(guī)模不受限制，因此廠商可在任意產(chǎn)量水平上選擇要素投入的最佳比例和生產(chǎn)的最低成本。生產(chǎn)者行為分析1、長期總成本函數(shù)長期總成本是指廠商在長期中在每一個(gè)產(chǎn)量水平上通過選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最低總成本。LTC＝LTC(Q)生產(chǎn)者行為分析根據(jù)生產(chǎn)函數(shù)估計(jì)成本函數(shù)已知生產(chǎn)函數(shù)為：Q＝ALαKβ，資本的價(jià)格為r，勞動(dòng)的價(jià)格為w，計(jì)算長期成本函數(shù)。生產(chǎn)者行為分析生產(chǎn)者行為分析長期總成本曲線與擴(kuò)展線Q1Q2Q3Q4擴(kuò)展線LKC1C2C3C4C1C2C3C4Q1Q2Q3Q4QCLTCOO生產(chǎn)者行為分析長期總成本曲線與短期總成本COQ1Q2Q3QSTC1STC2STC3LTCabcde生產(chǎn)者行為分析

長期總成本曲線是無數(shù)條短期總成本曲線的包絡(luò)線，在這條包絡(luò)線上，在連續(xù)變化的每一個(gè)產(chǎn)量水平上，都存在這LTC曲線和一條STC曲線的相切點(diǎn)，該STC曲線所代表的生產(chǎn)規(guī)模就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模，該切點(diǎn)所對應(yīng)的總成本是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最低總成本。所以，LTC曲線表示長期內(nèi)廠商在每一產(chǎn)量水平上由最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模所帶來的最小生產(chǎn)總成本。長期總成本曲線是從原點(diǎn)出發(fā)向右上方傾斜的。它表示：當(dāng)產(chǎn)量為零時(shí)，長期總成本為零，以后隨著產(chǎn)量的增加，長期總成本是增加的。而且，長期總成本曲線的斜率先遞減，經(jīng)拐點(diǎn)之后，又變?yōu)檫f增。生產(chǎn)者行為分析2、長期平均成本函數(shù)長期平均成本表示廠商在長期內(nèi)按產(chǎn)量平均計(jì)算的最低總成本。生產(chǎn)者行為分析C1C2C3Q1Q2Q3QOACSAC1SAC2SAC3生產(chǎn)者行為分析LACSAC1SAC2SAC3SAC4SAC5SAC6QOACLAC是一條與無數(shù)條SAC曲線相切的曲線，即包絡(luò)線。生產(chǎn)者行為分析LAC曲線并不是與SAC曲線的最低點(diǎn)相切。當(dāng)LA