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財務公司銷售顧問培訓課件目錄銷售顧問角色認知與職責財務公司產(chǎn)品與服務介紹銷售技巧與溝通能力提升客戶關系管理與維護方法團隊協(xié)作與內部資源整合利用個人能力提升與職業(yè)規(guī)劃建議CONTENTS01銷售顧問角色認知與職責CHAPTER銷售顧問是公司與客戶之間的橋梁,代表著公司的形象和品牌。公司的形象代表客戶需求的解讀者銷售業(yè)績的實現(xiàn)者通過與客戶溝通,了解并解讀客戶需求,為客戶提供專業(yè)的財務解決方案。通過銷售技巧和專業(yè)知識,實現(xiàn)銷售業(yè)績目標,推動公司業(yè)務增長。030201角色定位及重要性客戶開發(fā)與維護產(chǎn)品銷售與推廣市場調研與分析合同簽訂與執(zhí)行崗位職責與工作內容負責新客戶的開發(fā)和老客戶的維護,建立并維護良好的客戶關系。收集并分析市場信息和競爭對手情況,為公司制定銷售策略提供參考。向客戶介紹公司的產(chǎn)品和服務,根據(jù)客戶需求提供專業(yè)的財務解決方案,并達成銷售目標。與客戶簽訂銷售合同,并確保合同的順利執(zhí)行和收款。專業(yè)素養(yǎng)誠信為本保密意識服務意識職業(yè)素養(yǎng)與道德規(guī)范01020304具備扎實的財務知識和銷售技巧,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠實守信,不誤導客戶或提供虛假信息。嚴守客戶信息和公司機密,不泄露任何敏感信息。以客戶為中心,提供優(yōu)質的服務和解決方案,積極解決客戶問題。02財務公司產(chǎn)品與服務介紹CHAPTER包括固定收益、浮動收益、保本型和非保本型等各類理財產(chǎn)品,滿足客戶不同風險偏好和收益需求。理財產(chǎn)品貸款服務投資咨詢保險規(guī)劃提供個人消費貸款、企業(yè)經(jīng)營貸款、房屋抵押貸款等多種貸款產(chǎn)品,幫助客戶解決資金周轉問題。針對客戶的投資目標和風險承受能力,提供股票、債券、基金等多元化投資組合建議。根據(jù)客戶需求,提供人壽保險、健康保險、財產(chǎn)保險等全方位保險規(guī)劃服務。主要產(chǎn)品線概述服務流程客戶需求分析→產(chǎn)品方案制定→合同簽訂→資金劃轉→后續(xù)跟蹤服務。優(yōu)勢分析專業(yè)的理財師團隊,提供個性化服務;豐富的產(chǎn)品線,滿足客戶多樣化需求;高效的業(yè)務流程,確??蛻糍Y金安全;優(yōu)質的售后服務,讓客戶無后顧之憂。服務流程及優(yōu)勢分析識別客戶需求通過與客戶深入溝通,了解客戶的財務狀況、投資目標、風險承受能力等信息,準確識別客戶需求。滿足客戶需求根據(jù)客戶需求,為客戶提供合適的產(chǎn)品和服務方案,包括理財產(chǎn)品推薦、貸款方案制定、投資咨詢服務等。同時,不斷優(yōu)化服務流程,提高客戶滿意度。客戶需求識別與滿足策略03銷售技巧與溝通能力提升CHAPTER有效溝通技巧及實例分析積極傾聽客戶的意見和需求,給予回應和關注。用簡潔明了的語言表達自己的觀點,避免使用過于專業(yè)的術語。理解客戶的情感和需求,與客戶建立情感聯(lián)系。通過案例分析,學習如何運用溝通技巧與客戶建立良好關系。傾聽技巧表達清晰情感共鳴實例分析通過開放式和封閉式問題,了解客戶的需求和痛點。提問技巧注意觀察客戶的言行舉止,發(fā)現(xiàn)潛在的需求和機會。觀察能力通過提供解決方案和建議,引導客戶明確自己的需求。引導方法對客戶的需求進行深入分析,為客戶提供個性化的解決方案。需求分析客戶需求挖掘與引導方法識別客戶的異議和顧慮,理解其背后的原因。異議識別運用同理心、專業(yè)知識和案例等方法,有效處理客戶的異議。處理技巧根據(jù)客戶的購買心理和決策過程,制定相應的成交策略。成交策略在成交后,及時跟進客戶的使用情況和反饋,提供必要的支持和服務。后續(xù)跟進異議處理及成交促成策略04客戶關系管理與維護方法CHAPTER

客戶關系建立及深化途徑了解客戶需求通過溝通、調研等方式,深入了解客戶的財務狀況、投資偏好、風險承受能力等,為建立信任關系打下基礎。提供專業(yè)建議根據(jù)客戶需求和市場情況,為客戶提供個性化的財務規(guī)劃和投資建議,展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和價值。定期回訪與維護定期與客戶保持聯(lián)系,了解投資狀況,及時解答疑問,調整方案,深化客戶關系。提供高效、準確、友好的服務,包括快速響應、專業(yè)解答、周到關懷等,提升客戶體驗。優(yōu)質服務針對不同客戶的特點和需求,提供定制化的服務方案和專屬的服務團隊,讓客戶感受到被重視和關注。個性化服務建立有效的客戶反饋渠道和處理機制,及時收集和處理客戶意見和建議,不斷改進服務質量??蛻舴答仚C制客戶滿意度提升舉措推出積分獎勵計劃,鼓勵客戶長期合作和推薦新客戶,增強客戶黏性。積分獎勵計劃定期為忠誠客戶舉辦專屬優(yōu)惠活動,如費率折扣、增值服務贈送等,提高客戶滿意度和忠誠度。專屬優(yōu)惠活動建立完善的客戶關系管理系統(tǒng),對客戶信息進行分類、分析和挖掘,為精準營銷和服務提供支持。客戶關系管理忠誠客戶培養(yǎng)與拓展策略05團隊協(xié)作與內部資源整合利用CHAPTER03定期召開跨部門會議通過定期會議,及時了解各部門工作進展和需求,共同解決問題,促進團隊協(xié)作。01建立跨部門協(xié)作小組設立專門小組負責協(xié)調不同部門間的合作,確保信息暢通,提高協(xié)作效率。02制定協(xié)作流程和規(guī)范明確各部門在協(xié)作過程中的職責、權限和工作流程,確保協(xié)作順利進行??绮块T協(xié)作機制建立及實施制定資源共享規(guī)則和流程明確資源共享的條件、方式和流程,確保資源的合理分配和有效利用。加強資源整合和更新定期對內部資源進行整合和更新,保持資源的時效性和有效性,滿足業(yè)務需求。搭建內部資源共享平臺建立統(tǒng)一的內部資源數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置,提高資源利用效率。內部資源整合共享平臺搭建提升團隊協(xié)作效率方法探討加強團隊溝通和信任建立良好的溝通機制和信任關系,促進團隊成員之間的合作和交流。制定明確的團隊目標和計劃設立明確的團隊目標和計劃,激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,提高團隊協(xié)作效率。采用先進的協(xié)作工具和技術引入先進的協(xié)作工具和技術,如項目管理軟件、在線協(xié)作平臺等,提高團隊協(xié)作的便捷性和效率。建立有效的激勵機制設立合理的激勵機制,鼓勵團隊成員積極參與協(xié)作,提高團隊協(xié)作的積極性和成果質量。06個人能力提升與職業(yè)規(guī)劃建議CHAPTER選擇合適學習途徑利用在線課程、專業(yè)書籍、行業(yè)研討會等多種途徑,獲取最新行業(yè)知識和趨勢。樹立終身學習觀念認識到財務行業(yè)知識更新迅速,保持對新知識的渴求和學習動力。制定學習計劃根據(jù)個人職業(yè)目標和實際需求,制定長期和短期的學習計劃,確保持續(xù)進步。持續(xù)學習意識培養(yǎng)及途徑選擇明確職業(yè)目標設定清晰、可實現(xiàn)的短期和長期職業(yè)目標,為自我激勵提供方向。培養(yǎng)自律習慣建立良好的工作和學習習慣,如定期總結、時間管理等,提高自我驅動力。學會正向激勵通過獎勵、自我肯定等方式,激發(fā)內在動力,保持積極向上的心態(tài)。自我激勵與目標設定方法分享ABCD職業(yè)規(guī)劃建議及未來發(fā)展展望了解行業(yè)趨勢關注財務行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和市場需求,把握行業(yè)未來

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