清掃保潔進(jìn)度計劃

清掃保潔進(jìn)度計劃

一、進(jìn)度計劃保證措施為了確保工程經(jīng)濟(jì)合同所規(guī)定的工期和質(zhì)量要求得到滿足，我們將合理組織和優(yōu)化管理，以提高效益，確保用戶的投資效益。同時，我們遵循施工生產(chǎn)固有規(guī)律，先大后小、先主后次，使施工工序有條不紊，以提高經(jīng)濟(jì)效益。我們還將總結(jié)以往的施工經(jīng)驗，認(rèn)真制定工程進(jìn)度控制計劃，控制關(guān)鍵線路，實行動態(tài)管理，加大工程質(zhì)量的控制力度，保證關(guān)鍵工序的準(zhǔn)點完成。在施工過程中，我們將采取必要的防雨、防風(fēng)等措施，提高自身抗干擾能力。同時，我們將服從業(yè)主的要求，搞好與其它單位的配合與協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。2.年度工作計劃我們將根據(jù)年度工作計劃，按序號進(jìn)行以下工作：1.做好巡查及整改工作；2.完成保潔班定期作業(yè)計劃；3.清潔操作方法培訓(xùn)；5.組織員工召開保潔質(zhì)量分析討論；6.編制材料支出情況表；7.定期與員工思想溝通交流；8.新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)。我們將在每日、每周、每月和全年計劃完成時進(jìn)行相應(yīng)的工作，同時收集、整理、歸檔和利用資料。3.保潔班員工年度培訓(xùn)計劃表為了提高保潔班員工的工作素質(zhì)，我們將制定年度培訓(xùn)計劃表，其中包括儀容、儀表和紀(jì)律要求等方面的講解。新員工將接受更為詳細(xì)的培訓(xùn)。我們將在會議室進(jìn)行培訓(xùn)，并定期與員工進(jìn)行思想溝通交流。此外，我們還將組織員工召開保潔質(zhì)量分析討論，以提高保潔質(zhì)量。掃地、拖地技能、清潔藥劑使用、投訴處理、應(yīng)急處理、清潔機器使用、洗地打蠟拋光操作技、吸塵器操作方法、清潔工作檢查方法、清潔工作基本安全措施、玻璃、不銹鋼清潔技能、裝修層、區(qū)域清潔管理、重點區(qū)域清潔程序等是保潔服務(wù)中必備的技能和知識。新員工和機動員工都需要接受相關(guān)的培訓(xùn)和講解，以便能夠勝任工作。在保潔服務(wù)中，以人為本，以客為尊，以誠為源，以持為先是我們的服務(wù)理念。我們的宗旨是客戶的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求。為了實現(xiàn)這一宗旨，我們必須遵循有效服務(wù)原則和主動服務(wù)原則，及時清理及維護(hù)廠區(qū)衛(wèi)生，給客戶營造干凈、舒適的工作場所?？蛻舻脑u價，是衡量衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境和舒適的工作場所，才能體現(xiàn)廠區(qū)整體面貌。在實際清掃工作中，我們不僅要按照方案中所列事項去完成業(yè)務(wù)，還要向甲方提供能使其最大滿意的服務(wù)。同時要保持安全性和美觀，不給廠區(qū)的各種材料造成不良的影響，要誠心誠意做好清掃工作。清掃對象包括廠區(qū)所有辦公室、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、外圍停車場及廠區(qū)外圍。乙方應(yīng)根據(jù)本方案制定出清掃作業(yè)要領(lǐng)書和清掃計劃書，向甲方提交后再行實際清掃作業(yè)。同時，乙方應(yīng)對清掃執(zhí)行情況隨時進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題要在本方案說明所規(guī)定的次數(shù)內(nèi)另行返工處理。對于執(zhí)行本方案未列出的事項，乙方應(yīng)遵照甲方有關(guān)人員的指示及事先約定完成清掃工作。為了保證工程進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行，我們需要采取一些保證措施。這些措施包括但不限于：制定詳細(xì)的工作計劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和