同德大街拖拉管施工組織設(shè)計(jì)樣本

第一章、工程概述一、工程概況本工程同德大街（邢德路—廣交路）給水拖拉管工程，以邢德路為起點(diǎn)，光交路為終點(diǎn)，主線管道全長(zhǎng)4340米，邢德路-工業(yè)路段采用DE450給水用聚乙烯(PE)管。工業(yè)路—光交路段采用DE315給水用聚乙烯（PE）管，路面對(duì)過度支管線DE160給水用聚乙烯（PE）管。管道中心位置；道路中心東13米。管道施工采用拖拉工藝。二、各參建單位建設(shè)單位：故城桑德水務(wù)有限公司設(shè)計(jì)單位：河北大澳都市規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：河北建信工程監(jiān)理有限公司施工單位：北京桑德環(huán)境工程有限公司三、工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)：重要工作數(shù)量序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量1DE450拖管m19882DE315拖管m19913DE160拖管m4564各種井室座140第二章、施工根據(jù)一、施工技術(shù)規(guī)范：《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-）《埋地硬聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)范》（CEJ22:）《埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)程》（CECS164：）《給排水管道用橡膠圈密封圈膠料》（GB9876-88）《埋地塑料排水管道施工》（06MS201-2）《埋地用聚乙烯（PE）構(gòu)造壁管道系統(tǒng)第1某些：聚乙烯雙壁波紋壁管材》（GB/T19472.1—）《給水用聚乙烯（PE）管材國(guó)標(biāo)》（GB/T13663-）二、施工合同文獻(xiàn)（一）、本工程施工設(shè)計(jì)圖紙、施工變更圖（二）、施工合同（三）、投標(biāo)文獻(xiàn)、中標(biāo)文獻(xiàn)第三章、施工組織一、施工工期、質(zhì)量、安全與文明施工、環(huán)保目的規(guī)劃（一）施工工期籌劃開工日期為5月15日，竣工日期為8月15日，工期90個(gè)日歷天。實(shí)際開工日期按建設(shè)方、總監(jiān)批準(zhǔn)開工日期為準(zhǔn)。保證在90天內(nèi)完畢所有工程項(xiàng)目。（二）、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量級(jí)別目的：合格爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。分項(xiàng)工程檢查一次合格率達(dá)100%。優(yōu)良率達(dá)到90%以上。（三）、安全文明與環(huán)保目的文明施工目的：創(chuàng)立市文明工地，力求市文明工地。杜絕因工死亡、重傷事故。文明施工嚴(yán)格執(zhí)行市關(guān)于文明施工原則規(guī)定，實(shí)行圍欄作業(yè)。配備各類工程批示、宣傳牌圖。施工管理人員掛牌上崗、行為文明。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。執(zhí)行國(guó)家、地方政府關(guān)于文明施工及環(huán)保法令、法規(guī)、條例，保證創(chuàng)立全線文明施工工地。二、施工組織總體主導(dǎo)思想整體組織方案如下：本工程遵循先深后淺原則，把好每道工序質(zhì)量關(guān)。為保證施工進(jìn)度，分區(qū)別域各隊(duì)伍平行作業(yè)。質(zhì)量第一，安全至上。三、項(xiàng)目管理組織組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員構(gòu)成核心管理層，加強(qiáng)對(duì)工程控制與管理。四、施工進(jìn)度籌劃安排（一）、《施工總體進(jìn)度籌劃》見附表。（二）、勞動(dòng)力配制與進(jìn)場(chǎng)籌劃在工程開工后將逐漸增長(zhǎng)施工人員，直到滿足工程施工需要。詳細(xì)安排見《勞動(dòng)力曲線圖》.每臺(tái)鉆機(jī)安排操作人員如下表序號(hào)工種數(shù)量序號(hào)工種數(shù)量1司鉆36電工12控向37保管員13制漿38輔助人員64維修工19普工65司機(jī)610（三）、重要材料供應(yīng)進(jìn)出籌劃依照施工進(jìn)度籌劃安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備條件及材料特性、料源狀況合理安排供應(yīng)進(jìn)度籌劃，原則是：1、滿足月施工進(jìn)度，特別是高峰期用量規(guī)定，且現(xiàn)場(chǎng)不長(zhǎng)期庫(kù)存積壓。2、適度提前儲(chǔ)備：水泥、沙石、鋼筋、磚7~10天。管材提前預(yù)訂現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存5天用量。3、依照施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。五、施工總布置（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置見《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》（二）、布設(shè)原則及原則施工暫時(shí)設(shè)施本著施工便利、安全可靠、物流順暢、減少干擾、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、永臨結(jié)合、節(jié)約用地、環(huán)保第一原則進(jìn)行布設(shè)。生活區(qū)盡量設(shè)立用電用水以便地方。（三）、施工辦公照明用電以引接本地電源為主，施工動(dòng)力用電以自發(fā)電為主；施工用水采用接通自來水，工程用水為沿線河塘、窨井。第四章：工程項(xiàng)目施工方案與辦法一、施工測(cè)量施工方案測(cè)量按質(zhì)完畢本工程首要保證條件之一。對(duì)的無誤地做好施工測(cè)量工作，在施工測(cè)量中不能浮現(xiàn)差錯(cuò)，各項(xiàng)測(cè)量誤差必要在容許值以內(nèi)，決不能產(chǎn)生由于測(cè)量浮現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致返工或工程隱患。為了達(dá)到上述規(guī)定，在工程測(cè)量中按如下嚴(yán)格控制：1、做好現(xiàn)場(chǎng)交接導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)工作，以書面形式報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)后方可實(shí)行各項(xiàng)施工放樣和測(cè)量。為施工需要所增設(shè)加密控制點(diǎn)、輔助基線及暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必要經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無誤后才可使用。對(duì)所有控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行有效保護(hù)，并定期復(fù)測(cè)。2、恢復(fù)管道中心線并設(shè)立護(hù)樁。3、導(dǎo)線方位角閉合差、水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差、管道軸線與高程必要滿足相應(yīng)測(cè)量質(zhì)量原則與檢測(cè)頻率。4、在施工測(cè)量中，若遇設(shè)計(jì)圖與現(xiàn)場(chǎng)狀況有出入，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理方將狀況報(bào)建設(shè)方，并及時(shí)告知設(shè)計(jì)方。5、在工程施工中，按規(guī)定設(shè)立觀測(cè)點(diǎn)，施工方與監(jiān)理方定期測(cè)量各點(diǎn)沉降量，及時(shí)掌握周邊道路與構(gòu)造物沉降量。6、水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差+√L（mm），L為整個(gè)測(cè)站長(zhǎng)度，單位為km。7、導(dǎo)線方位角閉合差為：+40〞√n，n為測(cè)站數(shù)。二、拖拉管施工方案及辦法（一）、拖拉管施工工藝流程重要工藝流程為:施工準(zhǔn)備→導(dǎo)向孔施工→反拉擴(kuò)孔、成孔→牽引管道→基坑開挖→砌檢查井→回填→清場(chǎng)。（二）、施工準(zhǔn)備1、管材選用：本工程均采用，防腐蝕性好、流體阻力小、化學(xué)性能穩(wěn)定等特性PE管。PE管抗外壓能力強(qiáng)(能承受較大拉力)、柔韌性好(能較好地適應(yīng)沉降,抗震能力強(qiáng))、單位質(zhì)量輕(在牽引過程中可減小與孔壁摩擦力),非常適合牽引施工。為保證工程質(zhì)量,管道材料必要滿足各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)定,重要有:（1）、管道內(nèi)壁光滑平整,管身沒有裂縫,管口無破損、裂口或變形等缺陷;（2）、管道端面應(yīng)平整(與管軸線垂直),軸向不得有明顯彎曲,管道插口外徑、承口內(nèi)徑尺寸及圓度應(yīng)滿足規(guī)定;（3）、管材內(nèi)壓強(qiáng)度及環(huán)剛度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定;2、施工投入重要物資、機(jī)具：（1）、定向鉆機(jī)選取：工程中采用定向鉆機(jī)為（60P45A）（深圳鉆通機(jī)電設(shè)備開發(fā)有限公司制造），其最大回拖力均為250kN,遠(yuǎn)不不大于管與土體之間摩擦力,滿足規(guī)定。60P45A重要技術(shù)參數(shù)動(dòng)力Kw125最大輸出扭矩Nm8000鉆機(jī)回拖力kN250鉆進(jìn)給進(jìn)力kN250輸出轉(zhuǎn)速r.p.m0-130入射角。8-30泥漿泵最大排量L/min250泥漿最高壓力Mpa8鉆桿規(guī)格mmφ73x3000擠壓式擴(kuò)孔器mmΦ260-880切捎式擴(kuò)孔器mmφ320-920流道式擴(kuò)孔器mmφ300-700主機(jī)外型尺寸mm5500x7100x3250總重量kg780060P45A型定向鉆進(jìn)非開挖鋪管鉆機(jī)采用高強(qiáng)度橡膠履帶底盤，動(dòng)力站和鉆機(jī)一體化構(gòu)造，移動(dòng)以便，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。鉆機(jī)動(dòng)力選用康明斯柴油機(jī)，動(dòng)力充沛，性能穩(wěn)定可靠。動(dòng)力頭采用雙馬達(dá)驅(qū)動(dòng)，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，扭矩大。動(dòng)力頭設(shè)有卸扣自行浮動(dòng)機(jī)構(gòu)，以減少對(duì)鉆桿絲扣磨損，操作簡(jiǎn)便可靠。隨機(jī)液壓管線集中于防護(hù)套內(nèi)，提高了管線使用壽命。以便角度調(diào)節(jié)油缸，入射角調(diào)節(jié)靈活。給進(jìn)回拉采用馬達(dá)—鏈條機(jī)構(gòu)，推拉力相似，便于長(zhǎng)距離控向。雙夾持器擰卸鉆桿，效率高。全液壓驅(qū)動(dòng)，集中控制，操作以便、靈活。（2）、擴(kuò)孔器選?。害?00-800mm牙輪式擴(kuò)孔器或Φ350-800（3）、鉆井液選?。骸耙足@”高造漿率/低濾失量膨潤(rùn)土產(chǎn)品描述：易鉆是一種高造漿率，添加特制干粉聚合物200目鈉基彭潤(rùn)土。在鉆探過程中，它可以有效地保持鉆孔完整性。推薦用途：易鉆是特別為傾斜鉆進(jìn)或水平鉆進(jìn)而設(shè)計(jì)制造?？梢杂糜诟鞣N類型淡水泥漿循環(huán)鉆進(jìn)，也可以作為用于頂管施工潤(rùn)滑劑。（三）、非開挖定向牽引：1、導(dǎo)向孔軌跡設(shè)計(jì)弧形導(dǎo)向孔軌跡(見圖)由兩某些構(gòu)成：造斜段和直線段。造斜段是鉆桿進(jìn)入敷管深度過渡段,直線段是管道穿越障礙物敷設(shè)段。導(dǎo)向孔軌跡形態(tài)取決于穿越起點(diǎn)(A點(diǎn))、穿越終點(diǎn)(B點(diǎn))、敷管深度(h)、造斜段曲率半徑(R1、R2)等參數(shù),其中 R1 由鉆桿最小曲率半徑(Rd)和敷管深度(h)決定,依照經(jīng)驗(yàn)Rd≥1000 d(d為鉆桿直徑,50mm)；R2由所敷管彎曲半徑?jīng)Q定。工程中一次牽引敷設(shè)管線最大長(zhǎng)度為按實(shí)際地形而定，但不得超過設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定,當(dāng)敷設(shè)長(zhǎng)度過大或受場(chǎng)地等外界因素影響時(shí)牽引機(jī)械局限性以一次完畢拖管工作,這時(shí)需要采用分段牽引施工(見圖2)。AB 段導(dǎo)向孔打通后來先用é200回?cái)U(kuò)頭回?cái)U(kuò)一次,然后把回?cái)U(kuò)頭推至AB段中點(diǎn)O;在O點(diǎn)挖坑(2m×4m×6m),換上鉆頭沿曲線鉆進(jìn)至M點(diǎn)出土,順次回?cái)U(kuò)拖管,完畢AO段管道敷設(shè);后退23m以點(diǎn)N作為入土點(diǎn)沿曲線鉆進(jìn)至O點(diǎn)(保證達(dá)到預(yù)定深度),然后換上 回?cái)U(kuò)頭順著原孔推至P點(diǎn)出土,順次回?cái)U(kuò)拖管,完畢2、導(dǎo)向鉆進(jìn)：（1）、導(dǎo)向鉆機(jī)重要部件有輪式鉆機(jī)、操作系統(tǒng)、動(dòng)力站、液壓系統(tǒng)、鉆頭、鉆桿等,按照安裝使用規(guī)范進(jìn)行安裝。鉆機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后須先錨固穩(wěn)定,并依照預(yù)先設(shè)計(jì)鉆機(jī)傾斜角進(jìn)行調(diào)節(jié),依托鉆機(jī)動(dòng)力將錨桿打入土中,使后支承和前底座錨與地層固結(jié)穩(wěn)定。（2）、鉆桿軌跡第一段是造斜段,控制鉆桿入射角度和鉆頭斜面方向,緩慢給進(jìn)而不旋轉(zhuǎn)鉆頭,就能使鉆頭按設(shè)計(jì)造斜段鉆進(jìn)。鉆頭到達(dá)造斜段完畢處后便進(jìn)行排水管流水段(即AB直線段)鉆進(jìn):旋轉(zhuǎn)鉆頭并提供應(yīng)進(jìn)力,鉆頭就能沿水平直線鉆進(jìn)。鉆頭上裝有帶信號(hào)發(fā)射功能探測(cè)儀器在鉆進(jìn)過程中通過地面接受儀器接受探頭發(fā)出信號(hào),經(jīng)譯碼后便可獲知鉆頭深度、頂角、工具面向角、探頭溫度等參數(shù),依照所接受數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)鉆頭操作參數(shù),使鉆進(jìn)按照流水線標(biāo)高路線邁進(jìn),到達(dá)出口工作坑后完畢鉆孔工序。（3）、鉆進(jìn)操作時(shí)注意如下事項(xiàng)：①、鉆桿上、下接頭應(yīng)對(duì)正邊緩慢給進(jìn)動(dòng)力邊慢轉(zhuǎn)上扣不得擰得過緊。②、不容許使用彎曲和有傷鉆桿。③、鉆進(jìn)速度不適當(dāng)過快,應(yīng)依照地層條件合理調(diào)定給進(jìn)力。④、造斜頂進(jìn)時(shí),每次頂進(jìn)尺度控制在0.5m左右為好,曲線要緩。⑤、鉆桿內(nèi)不得進(jìn)臟物,以免堵塞鉆頭噴嘴。⑥、當(dāng)機(jī)油壓力報(bào)警批示燈亮?xí)r闡明油壓不正常,要進(jìn)行檢查。⑦、當(dāng)機(jī)油堵塞報(bào)警批示燈亮?xí)r要更換機(jī)油濾芯。⑧、變化水泵排量時(shí)先摘開離合器,不得帶速換檔。⑨、在水泵較長(zhǎng)時(shí)間不工作狀況下應(yīng)將其變速箱掛空檔,然后合上離合器,以保護(hù)分離軸承。⑩、按規(guī)范開動(dòng)鉆機(jī)后不要立即用全負(fù)荷鉆進(jìn),而應(yīng)先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),待擬定各某些運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可開始鉆進(jìn)。（4）、鉆頭位置監(jiān)測(cè)鉆機(jī)配有一手持步履跟蹤式導(dǎo)向儀,用以擬定鉆頭位置及各項(xiàng)數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)鉆頭與否偏離設(shè)計(jì)軌跡。鉆孔導(dǎo)向前在原地面兩井間采用木樁標(biāo)記管道中線控制點(diǎn)，每隔10米設(shè)立一種。鉆孔在造斜段鉆頭每鉆進(jìn)10m就測(cè)一次鉆頭位置,在平敷段則每隔20m監(jiān)測(cè)一次。如果發(fā)現(xiàn)偏離軌道,就通過調(diào)節(jié)鉆頭斜面方向進(jìn)行糾偏,但糾偏不能太急(應(yīng)當(dāng)在3根鉆桿長(zhǎng)度內(nèi)完畢糾偏),也不要過度3、回拉擴(kuò)孔：鉆頭到達(dá)出口工作坑后鉆進(jìn)工作完畢,但是孔徑還沒有達(dá)到敷設(shè)規(guī)定,因而需要采用多次擴(kuò)徑，直至擴(kuò)孔到預(yù)定孔徑。詳細(xì)操作為:卸下鉆頭,在鉆桿尾端連接回?cái)U(kuò)頭,開動(dòng)鉆機(jī)旋轉(zhuǎn)、回拉擴(kuò)頭進(jìn)行擴(kuò)孔。回拉過程中須不斷加接鉆桿(始終保持鉆桿不能沒入孔洞中),擴(kuò)頭回拉到達(dá)接駁坑后卸下回?cái)U(kuò)頭,再在出口工作坑鉆桿尾端接上大一號(hào)回?cái)U(kuò)頭,如此擴(kuò)孔到預(yù)定孔徑。在鉆桿回拉擴(kuò)孔過程中,需通過鉆桿注入膨潤(rùn)土漿,以減少摩擦,減少回轉(zhuǎn)扭矩和回拉阻力,同步膨潤(rùn)土漿尚有固壁、防止孔洞塌方和冷卻鉆頭作用。旋轉(zhuǎn)回?cái)U(kuò)頭切削下來泥土與膨潤(rùn)土漿混合形成泥漿后流到出口工作坑集漿坑里,實(shí)現(xiàn)了將土排出目。集漿坑里設(shè)泥漿泵,用以把泥漿抽到泥漿池。4、回拉敷設(shè)管道：成功擴(kuò)孔到預(yù)定孔徑后便可回拉敷設(shè)管道，在回拉前要進(jìn)行管道接連,即用熱熔法將PE管連接成與成孔長(zhǎng)度相稱管道之后,將管道與擴(kuò)孔器相連,經(jīng)回拉將管道牽引進(jìn)孔洞內(nèi)。（1）、PE管焊接將要連接兩根管子保持水平狀態(tài),并清除其表面雜物,將電熱熔帶及鎖緊扣帶放在管道連接部位并用夾鉗把鎖緊扣帶扣緊,然后把熱熔機(jī)與電熱熔帶相接,設(shè)定加熱時(shí)間后啟動(dòng)熱熔機(jī)(綠燈亮),當(dāng)熱熔機(jī)紅燈亮?xí)r電熱熔過程完畢。關(guān)掉電源,再一次用夾鉗扣緊鎖緊扣帶并保持一定冷卻時(shí)間(約15min),冷卻后松開鎖緊扣帶。如此類推將管道焊接成需要敷設(shè)長(zhǎng)度,為拖管做好準(zhǔn)備。（2）、PE管道加固回拉管道過程中要牽引管線很長(zhǎng),為了保證在牽引過程中不會(huì)浮現(xiàn)拉斷管和因泥漿排出不及時(shí)而壓扁管狀況,在回拉前局部管道要作如下解決：運(yùn)用PE比鋼管內(nèi)徑小兩檔，在PE管外部用鋼管進(jìn)行護(hù)管。在鋼套管外部綁上鋼筋，技術(shù)解決如下:①、順管外沿用4根Φ10鋼筋緊抱管兩端,管中央則用1根Φ10鋼筋拉住管兩端,在管外圍每隔10m采用Φ8鋼筋環(huán)形抱住外沿4根鋼筋,保證拖管整體性,防止斷管。為了保證這5根縱向受力鋼筋可以整體受力,將鋼筋都焊接在封板上，Φ8鋼筋與封板用玻璃膠封口,防止漏水。②、分別在A、B點(diǎn)開挖一深坑,讓泥漿自由流到坑里,并用泥漿泵抽出。（3）、PE管接頭形式：對(duì)接熔化焊接頭：對(duì)接熔化焊接頭合用于直徑不不大于40mm管子,是PE材料最通用連接形式,甚至PE膜材和板材也使用熔化壓力焊拼接。在同樣密封和工作壓力下,其具備良好經(jīng)濟(jì)性。該接頭由管材與同材質(zhì)管件熔合構(gòu)成,與母材同材質(zhì)、等強(qiáng)度,焊接形成翻邊具備良好加強(qiáng)作用。但內(nèi)翻邊會(huì)減小管道實(shí)際流通直徑增大介質(zhì)流動(dòng)阻力。對(duì)接熔化焊接頭施工工藝①、清理管端;②、將管子夾緊在熔焊設(shè)備上,使用雙面修整機(jī)具修整兩個(gè)焊接接頭端面;③、取出修整機(jī)具,通過推動(dòng)器使兩管端相接觸,檢查兩表面一致性,嚴(yán)格保證管端對(duì)的對(duì)中;④、在兩端面之間插入210 ℃加熱板,以指定壓力推動(dòng)管子（DN400管壓力控制在2.5KN，DN500管壓力控制在3KN，DN600管壓力控制在4KN）,將管端壓緊在加熱板上,在兩管端周邊形成一致熔化束(環(huán)狀凸起);⑤、一旦完畢加熱,迅速移出加熱板,避免加熱板與管子熔化端摩擦;⑥、以指定連接壓力將兩管端推動(dòng)至結(jié)合,形成一種雙翻邊熔化束(兩側(cè)翻邊、內(nèi)外翻邊環(huán)狀凸起);熔焊接頭自然冷卻至少30min。值得注意是,加熱板溫度都由焊機(jī)自動(dòng)控制在預(yù)先設(shè)定范疇內(nèi)。但如果控制設(shè)施失控,加熱板溫度過高,會(huì)導(dǎo)致溶化端面PE材料失去活性,互相間不能熔合。良好焊接焊縫能承受十幾磅大錘多次沖擊而不破裂,而加熱過度焊縫一拗即斷。（四）、土方、泥漿工程：本次工程中泥漿運(yùn)用較多，按照現(xiàn)場(chǎng)施工條件和江蘇省關(guān)于環(huán)保關(guān)于精神文獻(xiàn)，我公司將采用積極有效辦法（如砌筑泥漿池等），在施工過程中使泥漿不外流，不影響環(huán)境。對(duì)于在施工過程中需要對(duì)土方進(jìn)行解決時(shí)我公司將對(duì)解決處對(duì)原地面進(jìn)行一次全面實(shí)地測(cè)量，擬定填挖深度。保證填土厚度控制在松土30cm，壓實(shí)厚20普通土方解決過程如下：測(cè)量基準(zhǔn)標(biāo)高樣樁→機(jī)械平土→人工整頓，一方面由測(cè)量組人員依照水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)放出平整規(guī)定標(biāo)高，并設(shè)立樣樁，挖機(jī)整平土方時(shí)由專人指揮，隨時(shí)控制標(biāo)高，最后由人工修理。對(duì)于多余土方將外運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)。（五）、鋼筋混凝土檢查井1、鋼筋制作鋼筋進(jìn)廠前應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后進(jìn)廠使用。鋼筋制作應(yīng)嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行加工，并留置足夠搭接長(zhǎng)度。2、模板安裝模板宜采用復(fù)合木板，模板應(yīng)無損傷，有足夠強(qiáng)度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不得不不大于3mm，振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)不大于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過±2mm，縱縫模板平縫拉桿穿孔眼位應(yīng)精確，企口縫則其企口舌部或凹槽長(zhǎng)度誤差為鋼模板±1mm，木模板±2mm。模板加固采用鋼管腳手架施工，腳手架成井子型扣件連接，由于本工程污水井只有一座，深度均在4.5米以內(nèi)，故橫桿每50CM一道，立桿井角設(shè)立一根。3、現(xiàn)澆混凝土（1）、砼用原材料質(zhì)量控制砼用水泥均采用同一家325#符合硅酸鹽水泥，其物理性能和化學(xué)成分均應(yīng)符合國(guó)家“GBl75-92”原則；砼用砂選取級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、干凈、無雜質(zhì)中粗砂，含泥量不超過3％；砼用碎石質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、無風(fēng)化、無有害雜質(zhì)、符合規(guī)格規(guī)定，其飽水抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度2倍，其針片狀顆粒含量不應(yīng)超過15％，泥土雜質(zhì)含量不應(yīng)超過1（2）、砼料制備砼制備前應(yīng)做好材料實(shí)驗(yàn)并提供配合比報(bào)告，方可進(jìn)行砼攪拌，砼攪拌按照先石子，后水泥，再黃砂順序投料，然后注水?dāng)嚢?。?）、基本底板澆筑每次澆筑應(yīng)隨機(jī)做好試塊并做好記錄，砼澆筑中應(yīng)注意震搗，小過震、不漏震，達(dá)到密實(shí)、平整，搗固時(shí)間應(yīng)控制在25---40S，應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不沉落，砼基本澆筑完畢后，應(yīng)防止雨水淋入，做好養(yǎng)護(hù)工作，待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定后方可拆除模板。（4）、澆筑技術(shù)規(guī)定澆筑工作需持續(xù)進(jìn)行，不容許有蜂窩、麻坑超差現(xiàn)象，砼表面平整，厚度控制在規(guī)范允差之內(nèi)，實(shí)驗(yàn)員應(yīng)經(jīng)常檢查混凝土塌落度，嚴(yán)格控制用水量。4、井蓋座安裝井蓋應(yīng)設(shè)立專用標(biāo)志，井蓋顏色由建設(shè)方擬定。井蓋與井室連接采用M10水泥砂漿座漿連接，施工時(shí)嚴(yán)格控制座漿飽滿度及井座四周平整度。（六）、磚砌檢查井窨井砼基本底板采用預(yù)制底板，混凝土標(biāo)號(hào)為C25.井身墻體采用95磚M10水泥砂漿砌筑。磚砌應(yīng)充分濕潤(rùn)，砌筑時(shí)墻身豎直、平整及方正，嚴(yán)格控制好井室?guī)缀纬叽纾u體要做到橫、豎交錯(cuò)砌筑，砂漿應(yīng)飽滿，窨井內(nèi)外墻身均用1：2水泥砂漿抹面，抹面應(yīng)控制好厚度、均勻、平整、密實(shí)，抹面完畢后要做好砂漿養(yǎng)生工作。安裝用蓋座和鑄鐵蓋均應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，且有出廠證明，蓋座安裝要做漿、穩(wěn)固，安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制好井蓋高程，使之低于路面0-5mm，綠化帶內(nèi)應(yīng)高于綠化20cm第五章施工質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量目的制定按《市政工程給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-)進(jìn)行驗(yàn)收，合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。質(zhì)量目的是合格工程。切實(shí)搞好本工程質(zhì)量工作。二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃1、我單位已通過ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，為滿足工程質(zhì)量目的，咱們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹質(zhì)量責(zé)任終身保證制度。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目總工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量籌劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制和實(shí)行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品及工序抽檢，以及對(duì)特殊工序、核心工序和隱蔽工程全面檢查驗(yàn)收；施工員對(duì)本項(xiàng)目隊(duì)所施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。咱們針對(duì)本工程特點(diǎn)，將建立完善、有效項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系，使工程施工質(zhì)量在全過程中處在受控狀態(tài)，保證本工程具備一流施工質(zhì)量。2、質(zhì)量要素及職能分派本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，組織一種懂技術(shù)、懂管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理部，組建一支技術(shù)水平高、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、整體素質(zhì)好、遵章守紀(jì)施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向究竟，控制有效”質(zhì)量自檢體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)組織、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量、文明施工等工作。各施工隊(duì)按施工組織安排有序施工，服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。為保證本工程按期建成，選配好項(xiàng)目經(jīng)理和重要管理人員，不擅自調(diào)換和撤離在投標(biāo)文獻(xiàn)中承諾并經(jīng)評(píng)標(biāo)選定項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)專業(yè)技術(shù)、管理人員。3、質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)按照公司和項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目的開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個(gè)關(guān)于部門，縱向分理到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)原則化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目部各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目范疇中連接起來。建立一套敏捷、高效質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、解決程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目信息全面、及時(shí)、精確。建立綜合質(zhì)量管理小組，以組織、籌劃、協(xié)調(diào)綜合各部門質(zhì)量管理活動(dòng)同步要健全和完善相應(yīng)質(zhì)量檢查工作體系。通過項(xiàng)目部質(zhì)量管理活動(dòng)來帶動(dòng)其他方面管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部管理水平。開展群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系建立在牢固群眾項(xiàng)目之上。4、為達(dá)到質(zhì)量目的而開展工程質(zhì)量控制內(nèi)容嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工根據(jù)和法規(guī)，任何人都必要嚴(yán)格執(zhí)行。掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是按照一定規(guī)定，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合記錄與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，明確對(duì)策和方向。加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制質(zhì)量特性、工程核心部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定期期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序得于良好控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量體系符合建筑業(yè)和單位公司原則。5、質(zhì)量體系文獻(xiàn)化建立并維持本項(xiàng)目質(zhì)量體系并使其文獻(xiàn)化。重要控制工作程序有：工程項(xiàng)目所需工作程序、合同評(píng)審控制程序、文獻(xiàn)和資料控制程序、物資采購(gòu)控制程序、工程分包控制程序、顧客提供產(chǎn)品控制程序、標(biāo)記和可追溯性程序、過程控制程序、檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序、檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序、檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制程序、不合格控制工作程序、糾正和防止辦法工作程序、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)部質(zhì)量審核程序、培訓(xùn)程序、服務(wù)程序、記錄技術(shù)程序。三、質(zhì)量保證辦法1、建立質(zhì)量保證體系（1）、貫徹ISO9002原則，提高工程質(zhì)量管理水平依照本工程實(shí)際狀況，建立健全質(zhì)量保證體系，并按承諾施工質(zhì)量目的，把創(chuàng)優(yōu)籌劃貫徹到施工全過程，創(chuàng)優(yōu)籌劃中明確各職能部門質(zhì)量職責(zé)和互有關(guān)系，形成完整監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。（2）、建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，各職能部門和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任成員，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量籌劃貫徹貫徹。2、強(qiáng)化教誨和培訓(xùn)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)（1）、開展工程質(zhì)量教誨，提高全員質(zhì)量意識(shí)一方面是要把工程質(zhì)量教誨形成制度，使之貫穿于施工全過程。另一方面是職工崗前教誨和半年教誨面要達(dá)到100%，使各級(jí)人員在對(duì)工程質(zhì)量理解上、結(jié)識(shí)上樹立全新質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量觀念。要結(jié)識(shí)質(zhì)量就是公司生命，不斷提高施工工藝及工程質(zhì)量水平。教誨和培訓(xùn)采用如下辦法：質(zhì)量意識(shí)教誨，涉及公司管理方針、政策、目的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、質(zhì)量與效益、速度之間關(guān)系教誨。各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)與教誨，涉及工程質(zhì)量管理制度和保證辦法、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案等。政策與法制紀(jì)律教誨，涉及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量法、建筑法、典型事故案例教誨等。建立質(zhì)量教誨臺(tái)帳記錄備查。（2）、開展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，提高職工施工技術(shù)素質(zhì)①、培訓(xùn)重要內(nèi)容施工技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收原則，崗位原則，操作規(guī)程。施工工藝原則，作業(yè)指引書，新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備。②、培訓(xùn)方式自辦研討班，舉辦學(xué)術(shù)講座，開展技術(shù)交流。走出去參觀學(xué)習(xí)，取別人之長(zhǎng)為我所用。開辦夜校，定期組織學(xué)習(xí)交流，總結(jié)提高。建立培訓(xùn)臺(tái)帳記錄備查。（3）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹ISO9002原則依照原則規(guī)定，建立符合實(shí)際質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。適時(shí)組織學(xué)習(xí)使全體職工融會(huì)貫通，做到人人明白，個(gè)個(gè)理解，自覺按程序文獻(xiàn)搞好質(zhì)量控制，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的貢獻(xiàn)力量。3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（1）、施工技術(shù)交底制度單位工程開工此前，必要由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，涉及對(duì)工程設(shè)計(jì)規(guī)定、施工方案、技術(shù)原則、測(cè)量辦法、構(gòu)造幾何尺寸及與其他工程互有關(guān)系、施工注意事項(xiàng)等。使全體人員在理解設(shè)計(jì)意圖及工程質(zhì)量原則狀況下投入施工。（2）、工序“三檢”制度在施工過程中班組之間實(shí)行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。（3）、隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程須先由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管自檢合格后，再由質(zhì)檢工程師填寫檢查證，備齊關(guān)于附件，提前邀請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，然后方能隱蔽，進(jìn)行下道工序施工。否則，由此產(chǎn)生返工經(jīng)濟(jì)損失由施工單位自負(fù)。（4）、工程測(cè)量管理制度測(cè)量資料必要通過復(fù)核后，交由項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及關(guān)于標(biāo)志均應(yīng)進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢查。（5）、工程實(shí)驗(yàn)檢查制度工程實(shí)驗(yàn)檢查是工程質(zhì)量控制首要環(huán)節(jié)，所有進(jìn)場(chǎng)材料都必要通過實(shí)驗(yàn)鑒定，核對(duì)其出廠闡明書產(chǎn)品合格證，特別是對(duì)鋼筋、混凝土、砂漿等用料及成品檢查必要按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及規(guī)范規(guī)定做試件檢查。（6）、工程質(zhì)量檢查制度工程質(zhì)量檢查，是過程控制重要構(gòu)成某些。①、定期檢查項(xiàng)目經(jīng)理部每月由主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安質(zhì)、工程、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、物資等關(guān)于部門參加進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)存在問題逐項(xiàng)記錄，分析因素，同步提出改進(jìn)、解決和獎(jiǎng)罰意見，并監(jiān)督貫徹。②、經(jīng)常性檢查項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)技術(shù)人員、專（兼）職質(zhì)檢員以及關(guān)于業(yè)務(wù)部門經(jīng)常下工地對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)合進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不利于保證質(zhì)量違規(guī)操作，簽發(fā)質(zhì)量問題整治告知書限期整治，必要時(shí)停工整頓，視問題輕重予以一定經(jīng)濟(jì)懲罰。③、隨機(jī)抽查針對(duì)特殊工序、重點(diǎn)部位、原材料、成品及半成品等質(zhì)量管理作業(yè)場(chǎng)合采用隨機(jī)抽查、夜間查詢等辦法實(shí)行檢查，及時(shí)通報(bào)狀況。若發(fā)既有弄虛作假、偷工減料等不良行為及時(shí)下發(fā)停工告知單，并進(jìn)行停工整頓，視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人責(zé)任。④、質(zhì)量檢查評(píng)估制度依照工程進(jìn)展?fàn)顩r，組織關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。其評(píng)估成果由監(jiān)理工程師或項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師抽查認(rèn)定并簽字。（7）、竣工資料專人管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)資料室，并派專人負(fù)責(zé)管理，實(shí)行竣工資料編制責(zé)任制。由單位工程技術(shù)主管和配屬人員負(fù)責(zé)完畢本單位工程資料編制工作，交由資料室負(fù)責(zé)人管理?？⒐べY料綜合某些由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)編制。（8）、“實(shí)行七不施工”制度施工過程中實(shí)行施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，實(shí)驗(yàn)未達(dá)到原則不施工，施工方案和質(zhì)量保證辦法未擬定不施工，施工方案和質(zhì)量保證辦法未達(dá)到原則不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會(huì)審不施工，沒有技術(shù)交底不施工，上道工序質(zhì)量不合格堅(jiān)決不施工下道工序等制度。（9）、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部擬建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和提取質(zhì)量保證金，用于工程施工過程質(zhì)量控制獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)凡是達(dá)不到工程質(zhì)量目的單位和個(gè)人、發(fā)生工程質(zhì)量事故單位和個(gè)人、施工中浮現(xiàn)不注重工程質(zhì)量現(xiàn)象和行為實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款。通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用，勉勵(lì)約束，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性。4、加強(qiáng)施工技術(shù)指引，加大質(zhì)量監(jiān)控力度（1）、圖紙審核開工前要仔細(xì)研究設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，認(rèn)真審核施工圖紙，精確查找差錯(cuò)、漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與關(guān)于單位溝通解決，決不漏掉到工程施工過程中去。（2）、技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指引和工程質(zhì)量管理要到位，勤檢查、多指引，把工程技術(shù)質(zhì)量原則貫徹到工程各部位。單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行書面工程技術(shù)質(zhì)量交底制度。（3）、嚴(yán)格計(jì)量管理工作計(jì)量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量精確與否直接關(guān)系到質(zhì)量好壞。為此，應(yīng)配齊專職計(jì)量人員，完善計(jì)量檢測(cè)手段，按照《計(jì)量工作管理辦法和實(shí)行細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作管理，強(qiáng)化全員計(jì)量意識(shí)，使廣大職工樹立嚴(yán)肅計(jì)量法規(guī)觀念，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量失控或無計(jì)量現(xiàn)象。積極使用先進(jìn)檢測(cè)儀器設(shè)備，并定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)行鑒定、維修及保養(yǎng)，以保證其性能與精度。（4）、嚴(yán)格工程測(cè)量管理項(xiàng)目經(jīng)理部成立精測(cè)隊(duì)，負(fù)責(zé)本合同段工程施工控制測(cè)量。配備先進(jìn)光電全站測(cè)距儀和高精度自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀，以提高測(cè)量精度。按照測(cè)量工作制度和程序，做到操作規(guī)范、觀測(cè)精確、記錄清晰、計(jì)算無誤、復(fù)核及交接簽證。（5）、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)檢查工作項(xiàng)目經(jīng)理部依照工程需要設(shè)實(shí)驗(yàn)室。配備必要實(shí)驗(yàn)設(shè)備。作好工程常規(guī)檢查。（6）、嚴(yán)把原材料、成品及半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)工程材料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)》控制程序，原材料、成品及半成品實(shí)行先檢查后進(jìn)場(chǎng)。所采購(gòu)材料，不經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)，不得以任何方式、任何理由進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題追究關(guān)于管理人員責(zé)任。原材料進(jìn)場(chǎng)后，要按《產(chǎn)品標(biāo)記和追溯控制程序》進(jìn)行標(biāo)記，記錄標(biāo)記內(nèi)容，防止混用和誤用。第六章、工期保證辦法為了保證施工任務(wù)按期完畢，咱們除了配足重要?jiǎng)趧?dòng)力和施工機(jī)械外，在施工過程中采用如下辦法來保證工期一、精心編制工程進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖精心組織，合理安排，分項(xiàng)目、分段平行流水作業(yè)，實(shí)行均衡生產(chǎn)，保證工期目的實(shí)現(xiàn)。以網(wǎng)絡(luò)籌劃為指引，保障核心線路節(jié)點(diǎn)工期，合理安排各分項(xiàng)工程施工順序及工序銜接，上下部工程流水作業(yè)，項(xiàng)目之間密切配合，力求縮短工期。狠抓貫徹管線保護(hù)、分段、分步提前規(guī)劃、穿插進(jìn)行。二、保證籌劃工期各項(xiàng)辦法1、保證籌劃工期技術(shù)辦法（1）、施工圖紙保證對(duì)設(shè)計(jì)施工圖應(yīng)有超前意識(shí)，在總進(jìn)度籌劃控制下，積極超前與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，與設(shè)計(jì)方商定設(shè)計(jì)出圖時(shí)間，并留有一定提前量，為施工創(chuàng)造條件。（2）、施工技術(shù)方案保證施工前對(duì)工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行充分研究，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程采用切實(shí)可行技術(shù)方案、技術(shù)辦法。以成熟施工技術(shù)、施工工藝來縮短各個(gè)施工工序施工時(shí)間，做到既保證質(zhì)量，又縮短工期。配備先進(jìn)施工機(jī)械，以提高生產(chǎn)效率。土方開挖重要采用機(jī)械施工；模板等采用汽車吊吊裝，反映靈活、快捷。制定切實(shí)可行交通組織和管線保護(hù)方案，減少施工干擾，做到既保證施工生產(chǎn)，又不妨礙交暢通通，不影響市民生活。（3）、編制合理施工籌劃依照合同規(guī)定編制總進(jìn)度籌劃，總進(jìn)度籌劃力求科學(xué)合理，考慮到各種不利因素，工序之間銜接要合理，時(shí)間安排上留有一定余量，整個(gè)進(jìn)度籌劃有一定提前量。除了總進(jìn)度籌劃外，還需編制詳細(xì)月進(jìn)度籌劃、周進(jìn)度籌劃，如期實(shí)行。（4）、進(jìn)度籌劃執(zhí)行進(jìn)度籌劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)度籌劃執(zhí)行應(yīng)以總進(jìn)度籌劃為指引并依照工程實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。下達(dá)進(jìn)度籌劃前要充分聽取各施工班組意見，一旦擬定，就必要嚴(yán)格執(zhí)行，不容許有隨意變動(dòng)和無理由遲延現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)照進(jìn)度籌劃，判斷實(shí)際施工與否提前或延后，特別對(duì)于核心線路有關(guān)施工項(xiàng)目，如延后必要采用有力辦法補(bǔ)上延誤工期，如增長(zhǎng)人力、物力和機(jī)具等，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完畢。每天召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，分析形象進(jìn)度，若進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)分析因素，商討對(duì)策，調(diào)節(jié)布置。2、保證籌劃工期組織辦法（1）、流水作業(yè)、科學(xué)管理項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理指引思想，運(yùn)用微軟單位新型項(xiàng)目管理軟件MicrosoftProject進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目跟蹤管理。應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)來指引施工生產(chǎn)，制定切實(shí)可行目的籌劃。為保證籌劃正的確施，對(duì)籌劃執(zhí)行過程進(jìn)行組織、指引，按照項(xiàng)目管理體系規(guī)定進(jìn)行人員機(jī)械等調(diào)配，建立嚴(yán)格責(zé)任制，使得每一執(zhí)行部門都能明確在執(zhí)行目的籌劃過程中自身職責(zé)范疇，這樣籌劃實(shí)現(xiàn)才成為也許。針對(duì)施工面臨難點(diǎn)工程及網(wǎng)絡(luò)籌劃中核心線路核心工序，制定專項(xiàng)辦法，重點(diǎn)關(guān)注、狠抓貫徹，為目的實(shí)現(xiàn)提供保證。（2）、勞動(dòng)力保證施工公司，當(dāng)前仍屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，勞動(dòng)力素質(zhì)高低也是工期保證一種核心，為此本工程將充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員為純熟工，并進(jìn)行施工前業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)。組織有關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍管理指引，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和操作規(guī)范施工，避免不必要返工損失而延誤工期。（3）、物資供應(yīng)保證依照總進(jìn)度籌劃，需制定一種物資供應(yīng)籌劃，按照供貨籌劃供貨，以保證工地不斷料，同步事先做好物資報(bào)審等手續(xù)。加強(qiáng)原材料聯(lián)系和供應(yīng)，隨時(shí)掌握材料來源和渠道，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。（4）、施工機(jī)械保證將動(dòng)用足夠施工機(jī)械滿足工程工期需要。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械勤保養(yǎng)，少故障，現(xiàn)場(chǎng)將派駐專業(yè)機(jī)修人員，隨時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)械滿足進(jìn)度規(guī)定。3、保證籌劃工期經(jīng)濟(jì)辦法建立工期獎(jiǎng)罰制度，使工期獎(jiǎng)罰制度正常化、常態(tài)化。制定工期獎(jiǎng)罰詳細(xì)規(guī)定，勉勵(lì)按期完畢各分某些項(xiàng)工程。設(shè)立專項(xiàng)工期保證資金。項(xiàng)目部與各工程隊(duì)訂立內(nèi)部承包合同中明確工期與經(jīng)濟(jì)掛鉤。第七章、安全保證施工辦法一、建立安全保證體系安全目的：杜絕人身重傷及以上事故；杜絕汽車行車重大責(zé)任事故。在本合同段分別就施工安全技術(shù)辦法、車輛、機(jī)電設(shè)備、施工操作、安全教誨、安全檢查、事故解決等方面，設(shè)立安全責(zé)任崗位，建立安全保證體系。詳見“附表安全管理網(wǎng)絡(luò)”。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制和教誨培訓(xùn)制度按照上述管理體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，權(quán)、責(zé)、利、獎(jiǎng)、罰分明。真正做到“專管成線，群管成片”，“縱向究竟，橫向到邊”。制定各個(gè)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，在各個(gè)層次間訂立安全生產(chǎn)責(zé)任合同書，實(shí)行安全抵押金制度。實(shí)行“安全卡死制度”、“安全一票否決制”。安全與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)掛鉤。工程實(shí)行前，對(duì)參加本工程施工全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教，組織職工學(xué)習(xí)關(guān)于生產(chǎn)《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并規(guī)定職工在施工中嚴(yán)格遵守關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定。安全生產(chǎn)原則文獻(xiàn)如下：《中華人民共和國(guó)建筑法》、中華人民共和國(guó)行業(yè)原則《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99、公司《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88。普通安全教誨涉及：項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員經(jīng)安全崗位培訓(xùn)，考核合格，持證上崗；新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)完畢三級(jí)安全教誨；安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教誨；現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教誨；本工種崗位安全操作及安全制度紀(jì)律教誨；施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教誨；進(jìn)場(chǎng)安全教誨；節(jié)假日先后安全教誨；季節(jié)性安全教誨（如高溫、汛臺(tái)、低溫等自然變化）；特種作業(yè)人員安全教誨；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教誨，經(jīng)培訓(xùn)、考核、獲得勞動(dòng)局核發(fā)“操作證”后持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核，獲得教誨培訓(xùn)中心核發(fā)“操作證”后持證上崗。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范1、安全技術(shù)交底制施工員在安排生產(chǎn)任務(wù)同步，結(jié)合分部、分項(xiàng)施工特點(diǎn)，實(shí)行安全技術(shù)交底，操作人員簽證承認(rèn)，并保持記錄。施工員或安全員對(duì)“班組安全員”進(jìn)行安全監(jiān)控職責(zé)范疇交底。依照授權(quán)范疇，項(xiàng)目管理人員在簽屬“動(dòng)火證”同步，對(duì)“動(dòng)火監(jiān)護(hù)員”進(jìn)行安全交底，明確監(jiān)護(hù)職責(zé)和監(jiān)護(hù)范疇，“動(dòng)火監(jiān)護(hù)員”簽字承認(rèn)，并保持記錄。2、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理重要構(gòu)成某些，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生，而采用各種對(duì)策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物、環(huán)境。認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針，依照“國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)公司生產(chǎn)中安全工作幾項(xiàng)規(guī)定”，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際和本工程特點(diǎn)，構(gòu)成由項(xiàng)目部經(jīng)理、專職安全員、施工隊(duì)和班組兼職安全員以及工地安全用電負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本工程安全生產(chǎn)工作。在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容之一，針對(duì)本工程特點(diǎn)和各施工面實(shí)際狀況，研究采用各種安全技術(shù)辦法，改進(jìn)勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施搭設(shè)完畢后，必須通過驗(yàn)收合格掛牌后方可投入施工使用。工程實(shí)行前，對(duì)投入本工程施工機(jī)電設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，未經(jīng)關(guān)于安所有門驗(yàn)收設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定地方及時(shí)整治完善。并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要護(hù)攔、安全標(biāo)志和警告牌。工程實(shí)行時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理審定施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)辦法規(guī)定進(jìn)行施工，操作工人必要嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，各級(jí)安全員要進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。工程實(shí)行時(shí)，每周召開一次例會(huì)，檢查安全生產(chǎn)辦法貫徹狀況，研究施工中存在安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全辦法。注重個(gè)人自我防護(hù)，進(jìn)入工地按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)行特殊作業(yè)前，先要貫徹防護(hù)設(shè)施，對(duì)的使用特殊防護(hù)用品，防止發(fā)生人身安全事故。按照防火防爆關(guān)于規(guī)定設(shè)立油庫(kù)等暫時(shí)性構(gòu)筑物，易燃易爆物品堆放間距和動(dòng)火點(diǎn)與氧氣、乙炔間距要符合規(guī)定規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)不得動(dòng)火，暫時(shí)設(shè)施區(qū)要按規(guī)定配足消防器材。工地上設(shè)立救護(hù)室，配備醫(yī)務(wù)人員，貫徹保健辦法，做好除害滅病和飲食衛(wèi)生工作；夏季施工時(shí)，抓好防暑降溫工作，貫徹涼爽飲料供應(yīng)、施工現(xiàn)場(chǎng)遮陽(yáng)通風(fēng)、避開中午日頭等防暑降溫辦法，并對(duì)職工進(jìn)行防中暑及中暑急救教誨，防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。每旬一次全面安全檢查，由工地各級(jí)負(fù)責(zé)人與關(guān)于業(yè)務(wù)人員實(shí)行。每周一次例行定期檢查，由施工員實(shí)行。班組每天進(jìn)行上崗安全檢查、上崗安全交底、上崗安全記錄和每周一次安全講評(píng)活動(dòng)。在節(jié)假先后、汛臺(tái)期間、高溫季節(jié)組織施工用電、防臺(tái)和高溫專項(xiàng)安全檢查。3、對(duì)作業(yè)班組實(shí)行講評(píng)制度安全生產(chǎn)講評(píng)管理是本項(xiàng)目抓好班組基本管理一項(xiàng)重要制度，也是進(jìn)行施工技術(shù)交底、強(qiáng)化安全教誨一項(xiàng)辦法。每日班前，班組長(zhǎng)必要站立在講評(píng)臺(tái)上，針對(duì)施工安全重點(diǎn)部位、分項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)，宣傳三不傷害原則，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)起重設(shè)備完好性進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)特種操作人員進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)有毒有害氣體防護(hù)籌劃和辦法進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)各類安全重點(diǎn)部位監(jiān)控籌劃、辦法和人員配備進(jìn)行檢查、監(jiān)控和驗(yàn)收。5、安全獎(jiǎng)罰制度對(duì)施工班組制度安全考核內(nèi)容，依照每月考核評(píng)估并與當(dāng)月獎(jiǎng)金分派掛鉤，對(duì)于在施工中嚴(yán)重違背安全規(guī)程條例個(gè)人或班組可依照狀況嚴(yán)重作出一次罰款，以示嚴(yán)肅紀(jì)律。6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制項(xiàng)目部對(duì)施工過程中也許影響安全生產(chǎn)因素進(jìn)行控制，保證施工生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序按規(guī)定進(jìn)行；開工前必要做好如下準(zhǔn)備；貫徹施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)籌劃。貫徹現(xiàn)場(chǎng)施工人員。辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。貫徹項(xiàng)目部五小設(shè)施。持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、特種作業(yè)人員必要持證上崗，對(duì)電工、焊工、裝拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持有關(guān)證件上崗，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)確認(rèn)。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品檢查驗(yàn)收。按照安全防護(hù)技術(shù)辦法方案執(zhí)行貫徹。防護(hù)職責(zé)貫徹到人，詳細(xì)工作由施工員、安全員、各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹操作。四、安全技術(shù)辦法和現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電方案1、暫時(shí)用電安全技術(shù)辦法現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電線路所有架空，采用三相五線制。施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電器設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作必要由專業(yè)人員（經(jīng)關(guān)于部門培訓(xùn)并考試合格，持有效證件上崗維修電工）進(jìn)行。所有配電房?jī)?nèi)安全工具及防護(hù)辦法、滅火器材必要齊全。對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存儲(chǔ)場(chǎng)合設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控，檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明使用實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，用電機(jī)具實(shí)行一機(jī)一漏一保險(xiǎn)，經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備及中小型機(jī)械使用檢查操作人員持證狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)檢查記錄。機(jī)械設(shè)備及手持移動(dòng)電具，必要實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必要齊全有效，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。中小型機(jī)械必要做到定機(jī)、定人、定崗位。操作人員必要持有效證件上崗。按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)柵（架子班負(fù)責(zé)）。機(jī)械設(shè)備必要接地或接零保護(hù)，隨機(jī)開關(guān)敏捷可靠。督促操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。3、防火安全保障施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全，以利施工作業(yè)順利進(jìn)行，是安全生產(chǎn)重要構(gòu)成某些。建立防火安全逐級(jí)責(zé)任制，職責(zé)明確，貫徹到人。制定詳細(xì)防火安全辦法，貫徹三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，動(dòng)用明火做到“二證一器一監(jiān)護(hù)”。按項(xiàng)目體總?cè)藬?shù)10%設(shè)立義務(wù)消防員，制定工地暫時(shí)防火規(guī)劃。對(duì)氧氣乙炔易燃易爆物品按防火規(guī)定放置，不接近熱源，不在陽(yáng)光下暴曬，防火裝置，減壓器，壓力表，安全帽等安全防護(hù)裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固不漏氣，氣瓶存儲(chǔ)距離不不大于5m，使用距離不不大于5m，距明火距離不不大于10m。宿舍、工棚、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等重點(diǎn)部位配備足夠數(shù)量滅火器，施工現(xiàn)場(chǎng)按每100m2配備2只滅火機(jī)原則配備。加強(qiáng)對(duì)施工人員防火安全教誨，增強(qiáng)施工人員消防意識(shí)。必要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批。明火作業(yè)監(jiān)護(hù)人及滅火器材必要有效到位。第八章、文明施工辦法編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文明施工列為重要內(nèi)容之一，制定出以“以便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)整潔環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨文明施工辦法。在工程開工前，將詳細(xì)文明施工管理辦法呈報(bào)給項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)，并指派專職人員負(fù)責(zé)文明施工尋常管理工作。一、全面開展創(chuàng)立文明工地活動(dòng)二、工地宣傳在工地四周邊墻建筑物、宿舍外墻等地方，必要有反映公司精神、時(shí)代風(fēng)貌醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)立宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反映工地內(nèi)外各類動(dòng)態(tài)。三、場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格按文明施工管理規(guī)定，采用有效辦法將施工區(qū)域和非施工區(qū)域明顯地分割，并在工地四周設(shè)立持續(xù)、密閉圍護(hù)。1、工地圍護(hù)（1）、圍護(hù)高度不得低于1.（2）、圍護(hù)下部構(gòu)造用砌筑50cm高磚墻，并用水泥砂漿抹光。（3）、圍護(hù)所使用材料應(yīng)穩(wěn)固、整潔、美觀并得到項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)。施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù)（4）、暫時(shí)圍護(hù)，以保證設(shè)施完好。（5）、一旦工程結(jié)束，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)拆除這些暫時(shí)圍護(hù)。2、標(biāo)志牌（1）、在建設(shè)工程工地重要出入口和項(xiàng)目監(jiān)理指定位置設(shè)立施工標(biāo)志牌，每個(gè)施工點(diǎn)至少二塊，標(biāo)志牌必要在整個(gè)施工期間保護(hù)完好、醒目，并在竣工后拆除。（2）、標(biāo)志牌應(yīng)按下列規(guī)定制作：外形尺寸：1.0×2.0m（高×寬）色澤：白底黑字，四周紅邊線（寬5cm）材質(zhì)：帶木框鍍鋅鋼板文字：中英文，中文仿宋體，英文大寫印刷體除非有項(xiàng)目監(jiān)理書面允許，施工單位不得在工地上自行設(shè)立或容許她人設(shè)立任何廣告牌。四、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度，各類暫時(shí)施工設(shè)施、施工便道、加工場(chǎng)、堆物場(chǎng)和生活設(shè)施均按經(jīng)審定施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置實(shí)行；如因現(xiàn)場(chǎng)狀況變化，必要調(diào)節(jié)平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)節(jié)圖報(bào)上級(jí)部門審批，未經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，不得擅自變化總平面布置或搭建其他設(shè)施。施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域有醒目安全警示標(biāo)志，并定期組織專人檢查。工地重要出入口設(shè)立交通指令性標(biāo)志和警示燈，保證車輛和行人安全。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立以明溝、集水池為主暫時(shí)排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池三次沉淀后間接排入下水道。工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條理地堆放整潔；機(jī)具設(shè)備做到定機(jī)定人保養(yǎng)，保持運(yùn)營(yíng)整潔，機(jī)容正常。加強(qiáng)土方施工管理，挖出土先卸在場(chǎng)內(nèi)暫時(shí)堆放，等到晚上再駁運(yùn)外棄，如白天外運(yùn)將影響到交通正常通行。加強(qiáng)泥漿施工管理，防止泥漿污染場(chǎng)地；廢漿采用罐車裝運(yùn)外棄，禁止排入下水道或附近場(chǎng)地。設(shè)立專職“環(huán)境保潔崗”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場(chǎng)車輛上污泥，清掃受污染馬路，做好工地內(nèi)外環(huán)境保潔工作。五、工地衛(wèi)生生活區(qū)設(shè)立醒目環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌責(zé)任區(qū)包干圖?，F(xiàn)場(chǎng)“五小”設(shè)施齊全、設(shè)立合理。除四害規(guī)定：防止蚊蠅孳生，同步要貫徹各項(xiàng)除四害辦法，控制四害孳生。生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。有條件施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。宿舍：宿舍統(tǒng)一使用36V低壓電，尋常生活用品力求統(tǒng)一并放置整潔，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整潔清潔。生活垃圾：生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定地點(diǎn)，有專人管理，定期清除。食堂衛(wèi)生：食堂衛(wèi)生應(yīng)整潔清潔，食堂四周應(yīng)做到場(chǎng)地平整、清潔、沒有積水；有條件食堂要設(shè)密封間和配備紗罩。食物盛器要有生熱標(biāo)記：中、夜兩餐加工食品都要嚴(yán)格消毒，使用代價(jià)券必要第二天消毒，防止交叉污染，現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng)、茶具消毒，要符合衛(wèi)生規(guī)定，炊事員必要每年體檢，持有健康證、衛(wèi)生證。現(xiàn)場(chǎng)每周不少于2次到現(xiàn)場(chǎng)巡回醫(yī)療，做好對(duì)職工衛(wèi)生防病宣教工作，針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等要運(yùn)用板報(bào)等形式向職工簡(jiǎn)介防病、治病知識(shí)和辦法。做好對(duì)職工衛(wèi)生防病宣教工作，針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病